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購物中心行業簡介

購物中心的建筑特征

購物(wu)中心是一(yi)種商(shang)業空(kong)間(jian)(jian)步行(xing)化(hua)、商(shang)業空(kong)間(jian)(jian)室內化(hua)、公(gong)共(gong)空(kong)間(jian)(jian)社會化(hua)的(de)建筑(zhu)，管理(li)(li)者(zhe)對(dui)購物(wu)中心實行(xing)統一(yi)的(de)集中管理(li)(li)，購物(wu)中心的(de)日常運行(xing)、保安、清潔、維修進(jin)貨(huo)和促銷活動等都(dou)是有(you)組織的(de)進(jin)行(xing)，公(gong)共(gong)空(kong)間(jian)(jian)實行(xing)統一(yi)管理(li)(li)，對(dui)所有(you)的(de)零(ling)售商(shang)與購物(wu)者(zhe)共(gong)享。經營(ying)(ying)者(zhe)不參(can)與管理(li)(li)，定期向管理(li)(li)者(zhe)交納管理(li)(li)費用(yong)，而所有(you)者(zhe)與管理(li)(li)者(zhe)都(dou)參(can)與經營(ying)(ying)，租金收入和經營(ying)(ying)狀況(kuang)并無直接(jie)關系。

購物中心有哪些運營模式

1、租賃

現在(zai)消費者(zhe)已經不僅僅滿足于購(gou)物(wu)，而(er)是需要多(duo)層次的購(gou)物(wu)享受。數據顯示，目前(qian)中國在(zai)建(jian)購(gou)物(wu)中心規模居全球(qiu)首位。為了滿足顧(gu)客多(duo)樣性(xing)的需求，傳統百貨企業也逐(zhu)漸向覆蓋百貨、超市和娛樂等業態的購(gou)物(wu)中心進行(xing)轉型(xing)。很多(duo)老百貨也重新(xin)定位“購(gou)物(wu)中心式百貨店”進行(xing)升級調整(zheng)。

2、聯營

購物中心在步入成(cheng)熟時期(qi)，最好的(de)選擇(ze)是(shi)聯(lian)營(ying)！應為成(cheng)熟，所以是(shi)豐收期(qi)到(dao)來了，這時候需要分(fen)擔的(de)是(shi)利潤，傳統百貨(huo)的(de)核心問題，在此(ci)刻表現得比較突(tu)出，就是(shi)坪效！試想，如果(guo)此(ci)時，也就是(shi)黃金時期(qi)（一般持續3-5年）還(huan)是(shi)租(zu)賃形式，那么在沒有很好的(de)確定租(zu)金價(jia)位的(de)前(qian)提下(xia)，將流失(shi)掉利潤！

3、自營

采(cai)用(yong)購物(wu)中心(xin)自(zi)營經營方式的(de)商戶(hu)一般是(shi)購物(wu)中心(xin)的(de)核心(xin)主(zhu)力(li)零(ling)售(shou)(shou)店。購物(wu)中心(xin)是(shi)一個以零(ling)售(shou)(shou)為主(zhu)的(de)商業組織形式，在零(ling)售(shou)(shou)業精細化管理(li)的(de)市場狀(zhuang)況下，商戶(hu)加強對經營的(de)控(kong)制(zhi)力(li)度，無可(ke)厚非(fei)，這也是(shi)零(ling)售(shou)(shou)業核心(xin)主(zhu)力(li)店主(zhu)要靠(kao)自(zi)營經營的(de)主(zhu)要原因(yin)。另外，核心(xin)主(zhu)力(li)零(ling)售(shou)(shou)店必須(xu)引(yin)入知名度高的(de)大商家，因(yin)此在招(zhao)商條(tiao)件上一般放得較(jiao)寬，造成(cheng)核心(xin)主(zhu)力(li)零(ling)售(shou)(shou)店提成(cheng)或租金收入偏低(di)。

購物中心與百貨商場的區別

百貨商場是指在一個建筑物內，實行統一管理，按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品，并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所，服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合，購物中心品牌產品是集中眾多商(shang)業(ye)(ye)資源的(de)商(shang)業(ye)(ye)地產(chan)項(xiang)目，通過業(ye)(ye)態整合、長期經營(ying)，成為(wei)城市或更大范(fan)圍(wei)的(de)商(shang)業(ye)(ye)中心場所。