“無(wu)人(ren)”時(shi)代真的(de)來了！任何行(xing)(xing)業都在往智能的(de)方向發展(zhan)，人(ren)工(gong)智能和機器正在取代人(ren)類(lei)，以越(yue)來越(yue)快的(de)速度。中(zhong)國(guo)的(de)“機器換人(ren)”不是一句口(kou)號(hao)，很(hen)多企業都在踐行(xing)(xing)著智能化的(de)改造，一步步讓中(zhong)國(guo)的(de)工(gong)廠變得(de)更(geng)(geng)先(xian)進、更(geng)(geng)安全。

什么是無人工廠

無人工廠從字面理解，就是沒有人參與的工廠。相關資料將其這樣定義：“無人(ren)(ren)工(gong)廠(chang)又叫自動(dong)化(hua)工(gong)廠(chang)、全自動(dong)化(hua)工(gong)廠(chang)，是(shi)指(zhi)全部(bu)生(sheng)產活動(dong)由電子(zi)計算機進行控制，生(sheng)產第一(yi)線配(pei)有機器(qi)人(ren)(ren)而無需配(pei)備工(gong)人(ren)(ren)的(de)工(gong)廠(chang)。”

從(cong)上面(mian)的(de)(de)(de)定(ding)義(yi)來看，無(wu)人(ren)工(gong)廠就是(shi)將人(ren)的(de)(de)(de)工(gong)作交給機器來做。聽起來邏輯很(hen)簡單(dan)，但要實現這一點(dian)，需(xu)要涉及的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)非常(chang)(chang)復(fu)雜。舉個例子，無(wu)人(ren)工(gong)廠整(zheng)個生產(chan)過程的(de)(de)(de)調配都(dou)由計算機完成。而計算機要取代人(ren)對整(zheng)個生產(chan)的(de)(de)(de)調控，就需(xu)要它有非常(chang)(chang)強(qiang)大的(de)(de)(de)指揮系統。這種生產(chan)模擬非常(chang)(chang)復(fu)雜，要避免出錯可能需(xu)要無(wu)數(shu)次的(de)(de)(de)演算。所(suo)以(yi)，無(wu)人(ren)工(gong)廠表(biao)面(mian)看是(shi)在(zai)生產(chan)過程中(zhong)去掉人(ren)的(de)(de)(de)參(can)與，實際上在(zai)背后是(shi)無(wu)數(shu)高端智能與技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)交互。

無人工廠的優勢

越來(lai)越多的企業嘗試無人(ren)工(gong)(gong)廠(chang)，絕不是因為它看起來(lai)很酷。事(shi)實上(shang)，無人(ren)工(gong)(gong)廠(chang)的自身優(you)勢(shi)才是它吸(xi)引人(ren)的地方。那么，無人(ren)工(gong)(gong)廠(chang)具有哪些優(you)勢(shi)呢？

1、省人(ren)力(li)

既然叫無(wu)人工廠，生(sheng)產過(guo)程無(wu)人或減(jian)少人的參與絕(jue)對(dui)是(shi)(shi)它(ta)最(zui)大(da)(da)(da)的優勢(shi)。人在生(sheng)產中具有(you)很(hen)高(gao)(gao)的能動(dong)性和(he)(he)創造(zao)(zao)性。但與之(zhi)相(xiang)對(dui)，人也(ye)有(you)很(hen)高(gao)(gao)的不(bu)穩(wen)定性和(he)(he)局限性。在制造(zao)(zao)業，特(te)別是(shi)(shi)流水(shui)線生(sheng)產上，對(dui)人的能動(dong)性和(he)(he)創造(zao)(zao)性的需求大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)降低，人力不(bu)穩(wen)定(如容易出(chu)錯)、局限性(xing)(如勞動效率)問題反而更加突出，這種時候用機(ji)器無疑(yi)更具優勢。

另外(wai)，隨著社(she)會的(de)(de)發展，勞動(dong)者(zhe)(zhe)對(dui)單調、勞動(dong)強度大的(de)(de)工(gong)(gong)作日(ri)益反感(gan)，相關從業(ye)(ye)者(zhe)(zhe)數量難以保障，且(qie)人力(li)(li)還存在效(xiao)率低，成本高(gao)等問題。無人工(gong)(gong)廠的(de)(de)出現降(jiang)低了生(sheng)產對(dui)人力(li)(li)的(de)(de)依(yi)賴(lai)，企業(ye)(ye)可以解(jie)決用工(gong)(gong)問題，部分(fen)勞動(dong)者(zhe)(zhe)也能從比較危險、繁重的(de)(de)工(gong)(gong)作中(zhong)解(jie)脫出來(lai)。不論(lun)其他，單從這個角度來(lai)看，無人工(gong)(gong)廠的(de)(de)出現對(dui)企業(ye)(ye)和相關從業(ye)(ye)者(zhe)(zhe)來(lai)說都是(shi)好事。

2、提質增(zeng)效、降(jiang)低成本

無人工(gong)(gong)廠(chang)(chang)相較(jiao)于傳統工(gong)(gong)廠(chang)(chang)而言，提質增效、降(jiang)低成(cheng)本(ben)的(de)效果是顯著的(de)。現在(zai)不少試水(shui)無人工(gong)(gong)廠(chang)(chang)的(de)企(qi)業已(yi)經嘗(chang)(chang)到(dao)了(le)這方(fang)面的(de)甜頭。某家機(ji)械(xie)廠(chang)(chang)是一家較(jiao)早嘗(chang)(chang)試建設無人工(gong)(gong)廠(chang)(chang)的(de)企(qi)業，考慮(lv)到(dao)成(cheng)本(ben)與風險問題(ti)，先試水(shui)了(le)“機器人換人”，嘗試用拋光機器人取代在金屬精密元件生產中從事拋光作業的工人。在沒有采用機器人生產之前，該廠需每月花在一名有經驗的拋光師傅上的各類支出需一萬元。有機器人參與后，效率達到原先的2.5倍，產品合格率也更高。按照公司產值計(ji)算，回本僅(jin)需一年。也就是說一年后的生產中，原本的人(ren)力成(cheng)本都將(jiang)轉化為企(qi)業利潤，這(zhe)無疑會讓企(qi)業在同(tong)類(lei)產品中擁(yong)有更多的競爭力。

需要注意(yi)的是(shi)(shi)，上(shang)面的例子僅僅是(shi)(shi)某一生(sheng)產(chan)過程(cheng)采(cai)用了機器人(ren)，并不是(shi)(shi)真正意(yi)義上(shang)的無人(ren)工廠。但是(shi)(shi)其對成本的降低已經十分驚(jing)人(ren)。可想而知，如果完全(quan)采(cai)用無人(ren)工廠生(sheng)產(chan)，節約下來(lai)的費用將(jiang)相當龐(pang)大。

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無人工廠的的弊端

1、帶來失業潮

隨著越來越多的工廠(chang)“機器換人”，需要的人工會越來越少。比如以前整個工廠要650個，現在(zai)生產相同(tong)的東西，只要60個人。這意味著，無人工(gong)廠(chang)壓縮人工(gong)可達(da)90%，近600人不需要在這里上(shang)班了。

2、需要高端精密設備

無人工(gong)(gong)廠(chang)不能(neng)(neng)離開(kai)高端液壓(ya)(ya)設(she)備(bei)，在無人的情況下，更需(xu)要液壓(ya)(ya)系統的可靠性高，控制精度(du)高，對(dui)設(she)備(bei)自己能(neng)(neng)檢查的智能(neng)(neng)化(hua)，這(zhe)就要更高級的高端液壓(ya)(ya)，就這(zhe)個是未來(lai)人工(gong)(gong)智能(neng)(neng)的發展之一。

3、初始投資大

無人(ren)工廠的(de)投資建設動輒幾(ji)千(qian)萬(wan)上(shang)億，需要龐大(da)的(de)資本來支撐(cheng)前期的(de)運營。

無人工廠涉及領域

當今，“無人工廠”多在(zai)發達國(guo)家(jia)，這(zhe)些國(guo)家(jia)非(fei)常重(zhong)視通過知(zhi)識(shi)產(chan)權來保持對某些科學(xue)成果的(de)壟斷權。專利權的(de)存在(zai)阻(zu)(zu)礙(ai)了其(qi)他企業(ye)使用這(zhe)種(zhong)技術(shu)、生產(chan)同種(zhong)產(chan)品的(de)可能，阻(zu)(zu)礙(ai)了由于供求(qiu)關系的(de)變化而(er)導致的(de)產(chan)品價(jia)格的(de)下降，阻(zu)(zu)礙(ai)了超(chao)額剩余價(jia)值的(de)消失。

“不同(tong)生產(chan)部門中占統(tong)治地位(wei)的(de)利(li)潤(run)(run)率(lv)(lv)(lv)，本來(lai)是極(ji)不相同(tong)的(de)。這(zhe)些不同(tong)的(de)利(li)潤(run)(run)率(lv)(lv)(lv)，通過(guo)競爭而平均化為一般利(li)潤(run)(run)率(lv)(lv)(lv)。” 當競爭不能出現時，就會使(shi)(shi)平均利(li)潤(run)(run)率(lv)(lv)(lv)的(de)形成出現障礙，使(shi)(shi)某(mou)些企業(ye)的(de)超高利(li)潤(run)(run)率(lv)(lv)(lv)得(de)以長(chang)期(qi)保持，企業(ye)獲得(de)的(de)超額剩(sheng)余價值得(de)以長(chang)期(qi)存在。

通過與(yu)發展中國家的經濟交流與(yu)合作，發達國家“無人工廠(chang)”就能夠獲得更多的超額(e)剩余價值(zhi)。

通(tong)過與別的(de)(de)國(guo)家的(de)(de)交換(huan)活動而(er)分割由別的(de)(de)國(guo)家的(de)(de)工(gong)人所創造的(de)(de)剩余(yu)價值，才(cai)使技(ji)術先進的(de)(de)發(fa)達國(guo)家成為國(guo)際(ji)貿易中的(de)(de)最大(da)獲(huo)益者。

無人工廠的影響或意義

1、對工(gong)人(ren)。無(wu)(wu)人(ren)工(gong)廠的(de)投入使用無(wu)(wu)疑(yi)會(hui)對勞(lao)動(dong)(dong)者個人(ren)以及社會(hui)勞(lao)動(dong)(dong)力結構產(chan)生影(ying)響(xiang)。對個人(ren)而(er)言(yan)，從事(shi)相關行業的(de)可能會(hui)因無(wu)(wu)人(ren)工(gong)廠的(de)出現而(er)面臨失(shi)業，如從事(shi)傳(chuan)統(tong)的(de)裝卸(xie)、上下料、拋光等工(gong)種(zhong)的(de)工(gong)人(ren)。對整個勞(lao)動(dong)(dong)力市場來(lai)說，勢(shi)必(bi)需要調整勞(lao)動(dong)(dong)力結構來(lai)適(shi)應(ying)無(wu)(wu)人(ren)工(gong)廠的(de)需求。

雖然(ran)無人(ren)(ren)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)出現(xian)造成了部分(fen)工(gong)(gong)種不(bu)(bu)(bu)(bu)再由人(ren)(ren)力(li)承擔，但這并(bing)不(bu)(bu)(bu)(bu)意(yi)味(wei)著這些(xie)工(gong)(gong)人(ren)(ren)會面臨失業(ye)。馬云曾說，機器(qi)人(ren)(ren)的(de)(de)使(shi)命，應該是(shi)(shi)幫助(zhu)人(ren)(ren)類(lei)(lei)做那(nei)些(xie)人(ren)(ren)類(lei)(lei)做不(bu)(bu)(bu)(bu)了的(de)(de)事，而不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)代替人(ren)(ren)類(lei)(lei)。同理(li)，無人(ren)(ren)工(gong)(gong)廠(chang)也不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)取代工(gong)(gong)人(ren)(ren)，而是(shi)(shi)將這些(xie)工(gong)(gong)人(ren)(ren)從原本(ben)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中解(jie)放出來，去做其他更(geng)有創造力(li)的(de)(de)事情。如機器(qi)人(ren)(ren)進(jin)行(xing)了拋光(guang)作(zuo)業(ye)，那(nei)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)需要(yao)(yao)有人(ren)(ren)來檢(jian)查？這樣是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)就(jiu)誕(dan)生了新的(de)(de)就(jiu)業(ye)崗位(wei)？一(yi)些(xie)已經使(shi)用無人(ren)(ren)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)企業(ye)也坦言，不(bu)(bu)(bu)(bu)會因此(ci)開除工(gong)(gong)人(ren)(ren)，但是(shi)(shi)也需要(yao)(yao)工(gong)(gong)人(ren)(ren)適應新的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)(yao)求(qiu)。

2、對企業。無(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)工(gong)廠的(de)(de)使用無(wu)(wu)(wu)疑大大提(ti)高(gao)(gao)了企業的(de)(de)生產效(xiao)率和生產質(zhi)量，上文已經說到，在這(zhe)(zhe)(zhe)里就不做贅(zhui)述。除(chu)了提(ti)質(zhi)增效(xiao)的(de)(de)有利方面，企業也需(xu)注意無(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)工(gong)廠存(cun)在的(de)(de)風險和挑戰。如(ru)(ru)無(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)工(gong)廠下(xia)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)大大減(jian)少，這(zhe)(zhe)(zhe)些人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)要如(ru)(ru)何安置，企業管理要如(ru)(ru)何適應(ying)新(xin)模(mo)式。再如(ru)(ru)，在無(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)工(gong)廠普及時，企業要如(ru)(ru)何在同行中保(bao)持自己的(de)(de)競(jing)爭(zheng)優勢(shi)。還有無(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)工(gong)廠高(gao)(gao)額(e)的(de)(de)前期成本要如(ru)(ru)何平衡，如(ru)(ru)果(guo)生產規模(mo)較小難以(yi)適應(ying)這(zhe)(zhe)(zhe)種模(mo)式怎(zen)么辦？這(zhe)(zhe)(zhe)些問(wen)題都(dou)需(xu)要企業去思考和解決。

3、對行業。如果某一個行業使用無人工廠的企業增多，那么該行業的社會必要勞動時間和社會生產率必然會發生改變。而整個行業能適應的企業會留下來，無力改變的企業就將面臨淘汰。整個行業的格局也會發生相應的變化。如小型生產企業和低端生產企業面臨淘汰的可能性就較高。整個行業如何在這種情況下進入良性發展模式也值得思考。

科(ke)學技術是第一生產力，希望未來中(zhong)國能出現(xian)更多的智能制(zhi)造，更多的“無人工廠”。