一、開瑜伽館賺錢嗎

瑜(yu)(yu)伽是風靡(mi)全球的(de)健(jian)身運動，現在(zai)越(yue)來越(yue)多的(de)城市都有瑜(yu)(yu)伽館，很多創業的(de)朋友也看中了這(zhe)一行業，想(xiang)開(kai)一家(jia)瑜(yu)(yu)伽館，那(nei)么開(kai)一家(jia)瑜(yu)(yu)伽館賺不賺錢呢？

在都市(shi)緊張(zhang)的(de)(de)快(kuai)節(jie)奏(zou)生活(huo)下，開瑜(yu)(yu)(yu)伽館(guan)相當(dang)有(you)市(shi)場前(qian)景，但是(shi)賺不賺錢就得看自己的(de)(de)經營方式(shi)了。據不完(wan)全統計(ji)，全國(guo)目(mu)前(qian)瑜(yu)(yu)(yu)伽館(guan)有(you)3萬家(jia)(jia)左(zuo)右(you)，全國(guo)真正的(de)(de)瑜(yu)(yu)(yu)伽愛好者有(you)3000萬左(zuo)右(you)、理(li)論上(shang)每家(jia)(jia)分配1000人(ren)(ren)左(zuo)右(you)，但是(shi)現實卻是(shi)這(zhe)當(dang)中(zhong)很大部(bu)分人(ren)(ren)都會選擇去美容院、健身房這(zhe)些地點(dian)，實際(ji)上(shang)單(dan)純來進行(xing)瑜(yu)(yu)(yu)伽形體(ti)訓練的(de)(de)顧(gu)客(ke)少之又少，而且瑜(yu)(yu)(yu)伽通(tong)常都以(yi)高端(duan)的(de)(de)私人(ren)(ren)會所(suo)的(de)(de)形式(shi)出現，消費人(ren)(ren)群的(de)(de)定位(wei)一(yi)般(ban)偏向于(yu)收(shou)入較高的(de)(de)那部(bu)分群體(ti)，所(suo)以(yi)開瑜(yu)(yu)(yu)伽館(guan)能夠(gou)招攬的(de)(de)顧(gu)客(ke)也是(shi)這(zhe)部(bu)分人(ren)(ren)群。

瑜(yu)伽館(guan)(guan)的(de)(de)的(de)(de)利潤一(yi)般(ban)是(shi)通(tong)過(guo)會員(yuan)充值、瑜(yu)伽課(ke)程訓練的(de)(de)的(de)(de)方式獲得，盈(ying)利的(de)(de)渠(qu)道較為單一(yi)，一(yi)般(ban)缺乏特色(se)中(zhong)(zhong)小型(xing)的(de)(de)瑜(yu)伽館(guan)(guan)難(nan)以為繼(ji)，大(da)型(xing)一(yi)點(dian)的(de)(de)瑜(yu)伽館(guan)(guan)的(de)(de)日常開(kai)支、人(ren)員(yuan)支出的(de)(de)費用較高，很難(nan)在市場競爭中(zhong)(zhong)突出重圍(wei)，所(suo)以開(kai)瑜(yu)伽館(guan)(guan)想(xiang)要賺(zhuan)錢必須要做好營(ying)銷和(he)口碑，才能有(you)機會賺(zhuan)錢盈(ying)利，單單靠線下的(de)(de)門店等(deng)待顧客上門在現在這個時(shi)代幾乎不(bu)太(tai)現實，

因此(ci)，總的來說，瑜(yu)伽館(guan)(guan)賺不賺錢(qian)，主要看經(jing)營，賺錢(qian)的館(guan)(guan)主數不勝數，但倒閉的瑜(yu)伽館(guan)(guan)也是多如(ru)牛(niu)毛，那么瑜(yu)伽館(guan)(guan)怎么賺錢(qian)呢？

二、YOGA館怎么開容易賺錢

想要瑜(yu)伽館(guan)賺錢，有(you)兩(liang)點(dian)要學會(hui)，一是(shi)學會(hui)管(guan)理，二(er)是(shi)學會(hui)運營，很(hen)多失(shi)敗的瑜(yu)伽館(guan)主都是(shi)倒在了這(zhe)兩(liang)點(dian)上：

1、管理

瑜(yu)伽(jia)(jia)館管理，首先會(hui)(hui)想到的就(jiu)是會(hui)(hui)員管理。瑜(yu)伽(jia)(jia)館要想賺錢，肯定是要有會(hui)(hui)員，會(hui)(hui)員怎么來(lai)？做(zuo)(zuo)引流做(zuo)(zuo)宣(xuan)傳得來(lai)的。

瑜伽(jia)館引流(liu)(liu)分為線(xian)上(shang)和線(xian)下兩種(zhong)方(fang)式(shi)(shi)，線(xian)上(shang)主要是做(zuo)低(di)價卡引流(liu)(liu)、社群引流(liu)(liu)、朋友圈引流(liu)(liu)、同(tong)城平臺(tai)引流(liu)(liu)等；線(xian)下則是做(zuo)地推(tui)、異業合作(zuo)、掃樓、廣告投放等。引流(liu)(liu)的方(fang)式(shi)(shi)很多種(zhong)，要想達(da)到更(geng)好的效果，建議多種(zhong)引流(liu)(liu)方(fang)式(shi)(shi)同(tong)時進行。

此外，瑜伽館管理并非只有單純(chun)的客戶管理，還有教(jiao)練員的管理以及客戶信息維護(hu)等，這些都是要用心的。

2、運營

在經營一(yi)家瑜伽館(guan)(guan)(guan)的過程中(zhong)，有85%以(yi)上的館(guan)(guan)(guan)主(zhu)，都是(shi)第一(yi)次獨立(li)自(zi)主(zhu)的經營一(yi)個(ge)瑜伽館(guan)(guan)(guan)。因此面(mian)對繁瑣的運營方式，從頭開始(shi)學習是(shi)開館(guan)(guan)(guan)營業之前的必備功課(ke)。運營瑜伽館(guan)(guan)(guan)，主(zhu)要注(zhu)意兩個(ge)方面(mian)：

（1）利潤把控，不打價格戰

現在很(hen)多行業生意一不好，就打價格戰(zhan)，然(ran)后(hou)一家兩家....都加(jia)入這場“戰(zhan)爭”，價格越來越低，產品壓(ya)根沒有利潤(run)了，到(dao)最后(hou)苦(ku)苦(ku)經(jing)營，花費了大量人力(li)物(wu)力(li)財力(li)，沒有賺到(dao)一分錢(qian)，有些時候反(fan)而虧了。

說實在的(de)，現在的(de)瑜伽市(shi)場(chang)，價格低根本(ben)不(bu)是優勢，瑜伽館(guan)想要立(li)足于(yu)市(shi)場(chang)，主要因素在于(yu)瑜伽館(guan)的(de)口(kou)碑(bei)及(ji)課(ke)程專業度，做得好這兩點，你(ni)的(de)會員(yuan)自然會越來越多。

（2）口碑營銷

隨著瑜伽館的(de)大量開(kai)設，瑜(yu)伽(jia)的(de)普及力度不(bu)斷(duan)的(de)加大，練習瑜(yu)伽(jia)的(de)人(ren)越來越多。人(ren)多意味著各種各樣的(de)問題也(ye)會隨之(zhi)增多，有時會因為服務(wu)怠慢或者(zhe)課程效(xiao)果等方面收到(dao)投(tou)訴，因為沒有哪一個人(ren)可以做到(dao)完美，毫無缺點，瑜(yu)伽(jia)館也(ye)不(bu)例(li)外。

當遇(yu)到投訴，我(wo)們一定要有(you)足夠的耐心(xin)，最壞的解決方式就(jiu)是給會員退卡退費，不(bu)管(guan)怎樣(yang)都(dou)不(bu)要出現(xian)糾紛，當出現(xian)糾紛，對會員影響可能不(bu)大，但對我(wo)們瑜伽館的口碑簡直是重(zhong)磅(bang)打擊。

瑜伽(jia)館作為服務行(xing)業，口碑(bei)(bei)就是通過服務會(hui)員(yuan)產生的，只要(yao)你(ni)能在會(hui)員(yuan)服務上不(bu)斷的追求極(ji)致，會(hui)員(yuan)肯定會(hui)感知到，自然(ran)口碑(bei)(bei)就不(bu)斷被傳開，會(hui)員(yuan)肯定也會(hui)不(bu)斷上漲。