先對保(bao)(bao)健品(pin)在(zai)電子商務平臺的(de)(de)(de)銷(xiao)售前景，來一個直(zhi)觀的(de)(de)(de)感受——根據(ju)中國產業調研網的(de)(de)(de)數據(ju)，到(dao)2020年(nian)，中國保(bao)(bao)健消費(fei)品(pin)市場(chang)規模有望超(chao)過4000億元，而以屆時保(bao)(bao)健品(pin)的(de)(de)(de)線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)容量將為30%份額(e)計算(suan)，線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)市場(chang)的(de)(de)(de)規模在(zai)1200億元以上(shang)(shang)，而目前，中國保(bao)(bao)健品(pin)線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)銷(xiao)售占零(ling)售額(e)總額(e)的(de)(de)(de)比例(li)是4.8%。

雖然現(xian)在(zai)是(shi)(shi)保(bao)健品(pin)電商(shang)的藍海，但(dan)少有聽說(shuo)自有平臺比較成功的，而(er)借助(zhu)電商(shang)的合作(zuo)情況也難如人意(yi)，多數只起到品(pin)牌宣傳的作(zuo)用，其所在(zai)企業電商(shang)業務并不盈利，而(er)是(shi)(shi)只能納入整個營銷系統來衡(heng)量(liang)業績。

保健品目前面臨的最本質問題是信任危機，即國內保健品得不到消(xiao)費(fei)者認(ren)可，從而導致與五年前相比，廣告的效果嚴重下降。使保健品廠家陷入尷尬境地：不投廣告，肯定賣不動；投了廣告，也不一定賣得動，搞得不好賠了夫人又折兵，進而對保健品策劃失去信心。保(bao)健(jian)(jian)品(pin)(pin)(pin)牌要(yao)想獲得(de)(de)消費者(zhe)的(de)認可(ke)，有三(san)點必須做到(dao)。首先保(bao)健(jian)(jian)產品(pin)(pin)(pin)必須是(shi)正規(gui)的(de)，對人們身體健(jian)(jian)康無害的(de)產品(pin)(pin)(pin)，讓顧(gu)客放心且符合國家規(gui)范的(de)保(bao)健(jian)(jian)食品(pin)(pin)(pin)；其次是(shi)保(bao)健(jian)(jian)品(pin)(pin)(pin)廣告，必須保(bao)健(jian)(jian)品(pin)(pin)(pin)策(ce)(ce)劃為先，找(zhao)尋突破。只(zhi)有保(bao)健(jian)(jian)品(pin)(pin)(pin)策(ce)(ce)劃方案成(cheng)(cheng)功突破，才能(neng)得(de)(de)到(dao)市場和消費者(zhe)的(de)認可(ke)從而得(de)(de)到(dao)合理的(de)利(li)潤。最后(hou)，一個好的(de)企業和一個好的(de)產品(pin)(pin)(pin)，再(zai)加上(shang)成(cheng)(cheng)功的(de)保(bao)健(jian)(jian)品(pin)(pin)(pin)策(ce)(ce)劃，整個系(xi)統需要(yao)一個完備、統一的(de)管理理念，讓所有的(de)事情都能(neng)有條不紊的(de)進行下去，這樣才會(hui)得(de)(de)到(dao)好的(de)效益。

國內知名保健品企業湯臣倍健，就斥巨資入股與跨境電商進口、出口、口岸進境免稅店等相關的公司。通過入股，湯臣倍健將增加進口海外健康產品的豐富度，并獲得新的銷售渠道。在通過直接或間接進入中國消費市場的海外保健品牌中，約6成的企業都取得了業績增長

康美健康全球購也以“分國家分地域”的方式布局跨境電商業務，目前開辟了“歐、美、日韓、秘魯”等多個國際化地方特色館。其他包括同仁堂、合生元、金達威、永安藥業等保健品上市公司也在上線自己的保健品垂直類跨境電商平臺，跨境保健品的垂直板塊將進一步崛起。