物(wu)流(liu)是供應(ying)(ying)鏈活(huo)(huo)動(dong)的一(yi)(yi)部分(fen)，是為(wei)了滿足客戶需要(yao)而對商品、服務消(xiao)費以及相(xiang)關信息從產(chan)(chan)地到消(xiao)費地的高效、低成(cheng)(cheng)本流(liu)動(dong)和(he)儲(chu)存進行的規(gui)劃、實施與控制的過(guo)程。物(wu)流(liu)是包括運輸、搬運、儲(chu)存、保管、包裝、裝卸、流(liu)通加工(gong)和(he)物(wu)流(liu)信息處理(li)等基(ji)本功能的活(huo)(huo)動(dong)，它(ta)是由(you)供應(ying)(ying)地流(liu)向接受地以滿足社會需求的活(huo)(huo)動(dong)，是一(yi)(yi)種經(jing)濟(ji)活(huo)(huo)動(dong)。國(guo)內物(wu)流(liu)產(chan)(chan)業作為(wei)國(guo)民經(jing)濟(ji)的動(dong)脈系統，連接經(jing)濟(ji)的各個部門并(bing)使之成(cheng)(cheng)為(wei)一(yi)(yi)個有機的整體(ti)，其發展(zhan)程度成(cheng)(cheng)為(wei)衡(heng)量一(yi)(yi)個國(guo)家現代(dai)化程度和(he)綜合國(guo)力的重要(yao)標志之一(yi)(yi)。

中(zhong)國(guo)物(wu)(wu)流行(xing)業(ye)起步較晚，隨(sui)著國(guo)民經濟(ji)的(de)(de)(de)飛速(su)(su)發展(zhan)，中(zhong)國(guo)物(wu)(wu)流行(xing)業(ye)保持較快(kuai)增(zeng)(zeng)長(chang)速(su)(su)度(du)，物(wu)(wu)流體系不(bu)斷完善，行(xing)業(ye)運(yun)行(xing)日益(yi)成熟(shu)和規范(fan)。隨(sui)著經濟(ji)發展(zhan)、競爭加劇、國(guo)際化(hua)程度(du)提高，關系國(guo)計民生和國(guo)家競爭力(li)的(de)(de)(de)重要物(wu)(wu)資的(de)(de)(de)戰略地(di)位(wei)日益(yi)顯現，基礎行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)流需(xu)求也(ye)提高到一(yi)個新的(de)(de)(de)層(ceng)次，不(bu)僅如(ru)此，Maigoo小(xiao)編(bian)了(le)(le)解到，隨(sui)著互聯網水平的(de)(de)(de)不(bu)斷發展(zhan)，也(ye)加速(su)(su)了(le)(le)物(wu)(wu)流行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)快(kuai)速(su)(su)發展(zhan)，使物(wu)(wu)流行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)市場(chang)需(xu)求也(ye)加增(zeng)(zeng)大了(le)(le)，物(wu)(wu)流行(xing)業(ye)有著很(hen)大的(de)(de)(de)想象空間和發展(zhan)前景(jing)。

加(jia)盟(meng)物流的利(li)潤(run)如何(he)，能有(you)(you)多(duo)少利(li)潤(run)，這要從(cong)不同的地域(yu)、加(jia)盟(meng)不同的品(pin)牌以(yi)及店面(mian)大小(xiao)的不同，來進行分析。具(ju)體的利(li)潤(run)空間如何(he)，并不會有(you)(you)一個(ge)固定值。Maigoo小(xiao)編依據(ju)加(jia)盟(meng)物流的店鋪面(mian)積、租金、水電費用、人工費用，以(yi)及月營業(ye)額(e)和毛利(li)率(lv)等數據(ju)，為您分析一下加(jia)盟(meng)物流的利(li)潤(run)有(you)(you)多(duo)少。

Maigoo小(xiao)編需(xu)要強調一(yi)下，加盟(meng)物流(liu)的(de)利潤(run)情(qing)況(kuang)受當地的(de)經濟(ji)發展水平(ping)。地理(li)位(wei)置等因素影響，各地區或不(bu)同品(pin)牌下的(de)加盟(meng)利潤(run)也(ye)有(you)所(suo)不(bu)同，以下的(de)數據分(fen)析僅作為(wei)您創業的(de)一(yi)個參(can)考，具體還需(xu)以實際情(qing)況(kuang)為(wei)準。

利潤測算說明：

1、店(dian)鋪(pu)面積(ji)(ji)：開(kai)店(dian)成(cheng)本分析(xi)表中(zhong)的面積(ji)(ji)以(yi)一般店(dian)鋪(pu)大小(xiao)為標準，僅為參考，具(ju)體請(qing)以(yi)實際為準。

2、營(ying)業總額構成：營(ying)業收(shou)入(現金)、、微信(xin)支付、線上其他平(ping)臺支付、其他收(shou)入。

3、銷貨(huo)(huo)成本(ben)(ben)構成：期(qi)(qi)初(chu)存(cun)貨(huo)(huo)、本(ben)(ben)期(qi)(qi)進貨(huo)(huo)、本(ben)(ben)期(qi)(qi)自購貨(huo)(huo)、期(qi)(qi)末存(cun)貨(huo)(huo)。（銷貨(huo)(huo)成本(ben)(ben)公式=上月期(qi)(qi)初(chu)存(cun)貨(huo)(huo)+本(ben)(ben)月進貨(huo)(huo)-本(ben)(ben)月未(wei)盤點存(cun)貨(huo)(huo)）

4、人員(yuan)工資(zi)構(gou)成：薪資(zi)費(fei)用、社保(bao)費(fei)用、獎金、其他費(fei)用。

5、廣(guang)告(gao)費用(yong)構成(cheng)：廣(guang)告(gao)設計費、廣(guang)告(gao)營銷(xiao)、其他廣(guang)告(gao)費用(yong)。

6、房租(zu)費用構(gou)成：房屋租(zu)金(jin)、倉庫租(zu)金(jin)、員工宿舍(she)、其(qi)他租(zu)金(jin)。

7、水(shui)(shui)電(dian)費用構(gou)成：水(shui)(shui)費、電(dian)費。

8、變動(dong)費(fei)用(yong)構成(cheng)：辦公費(fei)用(yong)、設備(bei)維修費(fei)、運費(fei)、電話費(fei)、寬帶費(fei)、快(kuai)遞(di)費(fei)、交通費(fei)、培訓費(fei)、其他費(fei)用(yong)。

9、營業(ye)毛利潤=營業(ye)總額(e)-銷(xiao)貨成本(ben)。

10、營(ying)業凈利(li)潤=營(ying)業總額-銷貨(huo)成本-營(ying)運費用(yong)。

（以(yi)上的收入(ru)、支(zhi)出、營運費用僅供參(can)考，具體還需依據實際情(qing)況而定。投資(zi)有風險，加(jia)盟(meng)需謹慎。）