隨著互聯網水平的不斷發展,也加速了物流行業的(de)快速發展(zhan),使(shi)物(wu)流(liu)行業的(de)市場需求也加(jia)增大了,物(wu)流(liu)行業有著良好的(de)發展(zhan)前景,許(xu)多投(tou)資者紛(fen)紛(fen)進入市場。那么代理(li)物(wu)流(liu)利(li)(li)潤有多大?接下(xia)來,Maigoo小編(bian)依據加(jia)盟物(wu)流(liu)的(de)店鋪面積(ji)、租(zu)金、水電費(fei)用(yong)、人工費(fei)用(yong),以及月(yue)營(ying)業額(e)和毛利(li)(li)率等數據,為您分析一下(xia)加(jia)盟物(wu)流(liu)的(de)利(li)(li)潤有多少,告訴您代理(li)物(wu)流(liu)利(li)(li)潤怎(zen)么樣(yang)。
物流(liu)(liu)是供應鏈活(huo)(huo)動的(de)(de)一部(bu)分,是為(wei)(wei)了滿足客戶需要而(er)對商品、服務消費以及相關信息從產地(di)到消費地(di)的(de)(de)高效、低成本流(liu)(liu)動和(he)儲存進行(xing)的(de)(de)規(gui)劃、實施與控制的(de)(de)過程。物流(liu)(liu)是包括(kuo)運輸、搬運、儲存、保管、包裝、裝卸、流(liu)(liu)通加(jia)工和(he)物流(liu)(liu)信息處理等基本功能的(de)(de)活(huo)(huo)動,它是由供應地(di)流(liu)(liu)向接(jie)受地(di)以滿足社會需求的(de)(de)活(huo)(huo)動,是一種經(jing)濟(ji)(ji)活(huo)(huo)動。國內物流(liu)(liu)產業(ye)作為(wei)(wei)國民(min)經(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)動脈系統,連接(jie)經(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)各個部(bu)門并使之(zhi)成為(wei)(wei)一個有機的(de)(de)整(zheng)體,其發展程度(du)成為(wei)(wei)衡量(liang)一個國家現代化程度(du)和(he)綜合國力的(de)(de)重要標志之(zhi)一。
中國(guo)(guo)物(wu)流(liu)行業(ye)起(qi)步較晚,隨著(zhu)國(guo)(guo)民(min)經濟的(de)(de)飛速(su)發展(zhan)(zhan),中國(guo)(guo)物(wu)流(liu)行業(ye)保持(chi)較快(kuai)(kuai)增(zeng)長速(su)度,物(wu)流(liu)體系不斷完(wan)善,行業(ye)運行日益(yi)成熟和(he)規范。隨著(zhu)經濟發展(zhan)(zhan)、競爭(zheng)加劇、國(guo)(guo)際(ji)化(hua)程度提高(gao),關(guan)系國(guo)(guo)計(ji)民(min)生和(he)國(guo)(guo)家競爭(zheng)力的(de)(de)重要物(wu)資的(de)(de)戰略地位日益(yi)顯現,基礎行業(ye)的(de)(de)物(wu)流(liu)需(xu)求也提高(gao)到(dao)一個新的(de)(de)層(ceng)次,不僅(jin)如此,Maigoo小編了(le)解到(dao),隨著(zhu)互聯網水平的(de)(de)不斷發展(zhan)(zhan),也加速(su)了(le)物(wu)流(liu)行業(ye)的(de)(de)快(kuai)(kuai)速(su)發展(zhan)(zhan),使物(wu)流(liu)行業(ye)的(de)(de)市場需(xu)求也加增(zeng)大了(le),物(wu)流(liu)行業(ye)有著(zhu)很大的(de)(de)想象(xiang)空間和(he)發展(zhan)(zhan)前景。
加盟(meng)(meng)物流(liu)的利(li)潤如(ru)(ru)何(he),能有多(duo)少(shao)利(li)潤,這要從不(bu)同的地域、加盟(meng)(meng)不(bu)同的品牌以(yi)及店面(mian)大小(xiao)(xiao)的不(bu)同,來進行分析。具體的利(li)潤空間如(ru)(ru)何(he),并不(bu)會(hui)有一(yi)個固(gu)定值。Maigoo小(xiao)(xiao)編依據加盟(meng)(meng)物流(liu)的店鋪面(mian)積、租(zu)金、水(shui)電費用(yong)、人(ren)工費用(yong),以(yi)及月(yue)營(ying)業額和毛(mao)利(li)率(lv)等(deng)數據,為您(nin)分析一(yi)下加盟(meng)(meng)物流(liu)的利(li)潤有多(duo)少(shao)。
Maigoo小(xiao)編需要強調一下(xia),加(jia)盟(meng)物流(liu)的(de)利潤(run)(run)情(qing)況受當(dang)地的(de)經濟(ji)發展水平。地理位置等因素影響,各地區或不同(tong)品牌下(xia)的(de)加(jia)盟(meng)利潤(run)(run)也有所不同(tong),以下(xia)的(de)數(shu)據(ju)分析僅作為您(nin)創(chuang)業的(de)一個參考,具體還需以實際情(qing)況為準。
費用類型 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 70㎡ | 70㎡ | 70㎡ |
營業總額(月) | 12萬 | 10萬 | 8萬 |
銷售成本(月) | 4.8萬 | 4萬 | 3.4萬 |
營業毛利潤(月) | 7.2萬 | 6萬 | 4.8萬 |
房租費用(月) | 9500元 | 8400元 | 7400元 |
廣告費用(月) | 2000元 | 1500元 | 1000元 |
人員工資(月) | 2.4萬元 | 2.1萬元 | 1.8萬元 |
水電費用(月) | 1200元 | 1100元 | 1000元 |
變動費用(月) | 3000元 | 2000元 | 1000元 |
營業凈利潤(月) | 3.23萬 | 2.6萬 | 1.96萬 |
利潤測算說明:
1、店鋪面積:開店成本分析表中的面積以(yi)(yi)一般店鋪大小為標(biao)準,僅為參考,具體(ti)請以(yi)(yi)實際為準。
2、營(ying)業總(zong)額(e)構(gou)成:營(ying)業收入(現金)、、微信(xin)支付(fu)(fu)、線(xian)上其他平臺(tai)支付(fu)(fu)、其他收入。
3、銷貨(huo)(huo)(huo)成本(ben)構(gou)成:期(qi)(qi)初(chu)存貨(huo)(huo)(huo)、本(ben)期(qi)(qi)進貨(huo)(huo)(huo)、本(ben)期(qi)(qi)自購(gou)貨(huo)(huo)(huo)、期(qi)(qi)末存貨(huo)(huo)(huo)。(銷貨(huo)(huo)(huo)成本(ben)公式=上月期(qi)(qi)初(chu)存貨(huo)(huo)(huo)+本(ben)月進貨(huo)(huo)(huo)-本(ben)月未盤點存貨(huo)(huo)(huo))
4、人員工資構成:薪資費(fei)用(yong)、社保費(fei)用(yong)、獎金(jin)、其他費(fei)用(yong)。
5、廣告費(fei)用構成(cheng):廣告設(she)計費(fei)、廣告營銷、其他廣告費(fei)用。
6、房租(zu)(zu)費用構成:房屋租(zu)(zu)金、倉庫(ku)租(zu)(zu)金、員工(gong)宿舍、其他(ta)租(zu)(zu)金。
7、水電費用構成:水費、電費。
8、變動費(fei)用(yong)構成:辦(ban)公費(fei)用(yong)、設備(bei)維修(xiu)費(fei)、運(yun)費(fei)、電話費(fei)、寬帶(dai)費(fei)、快遞費(fei)、交通費(fei)、培訓費(fei)、其他費(fei)用(yong)。
9、營業毛(mao)利潤=營業總(zong)額-銷貨成(cheng)本(ben)。
10、營(ying)業凈利(li)潤=營(ying)業總額(e)-銷貨成本-營(ying)運費用。
(以上的收入、支出(chu)、營(ying)運費(fei)用僅供參考,具體(ti)還(huan)需依據實際情況而(er)定。投資(zi)有風險,加盟需謹慎。)