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物(wu)流(liu)(liu)是(shi)供應(ying)鏈活(huo)(huo)動(dong)的(de)(de)(de)一(yi)部分(fen),是(shi)為(wei)了滿足客戶需要而對商(shang)品、服務(wu)消費以(yi)(yi)及相關信(xin)(xin)息從(cong)產(chan)地(di)到消費地(di)的(de)(de)(de)高效、低成(cheng)本流(liu)(liu)動(dong)和(he)儲(chu)存進行的(de)(de)(de)規劃、實(shi)施與控制的(de)(de)(de)過程。物(wu)流(liu)(liu)是(shi)包(bao)括運(yun)輸、搬(ban)運(yun)、儲(chu)存、保(bao)管、包(bao)裝、裝卸、流(liu)(liu)通(tong)加(jia)工和(he)物(wu)流(liu)(liu)信(xin)(xin)息處(chu)理等基(ji)本功能的(de)(de)(de)活(huo)(huo)動(dong),它(ta)是(shi)由供應(ying)地(di)流(liu)(liu)向接(jie)受地(di)以(yi)(yi)滿足社會需求的(de)(de)(de)活(huo)(huo)動(dong),是(shi)一(yi)種經(jing)(jing)濟(ji)活(huo)(huo)動(dong)。國(guo)(guo)內(nei)物(wu)流(liu)(liu)產(chan)業作為(wei)國(guo)(guo)民(min)經(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)動(dong)脈(mo)系統,連(lian)接(jie)經(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)各個(ge)(ge)部門并使(shi)之成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)(ge)有(you)機(ji)的(de)(de)(de)整體(ti),其發(fa)展程度(du)(du)成(cheng)為(wei)衡(heng)量一(yi)個(ge)(ge)國(guo)(guo)家(jia)現(xian)代化程度(du)(du)和(he)綜合國(guo)(guo)力的(de)(de)(de)重(zhong)要標(biao)志之一(yi)。
中(zhong)國(guo)物(wu)流(liu)行(xing)業(ye)起步較(jiao)晚,隨著(zhu)國(guo)民經濟的(de)(de)飛速(su)發展(zhan),中(zhong)國(guo)物(wu)流(liu)行(xing)業(ye)保持較(jiao)快增長(chang)速(su)度,物(wu)流(liu)體系(xi)不(bu)斷完善(shan),行(xing)業(ye)運行(xing)日益(yi)成熟(shu)和(he)(he)規(gui)范(fan)。隨著(zhu)經濟發展(zhan)、競爭加劇、國(guo)際化程度提高(gao),關系(xi)國(guo)計民生(sheng)和(he)(he)國(guo)家競爭力(li)的(de)(de)重要(yao)物(wu)資(zi)的(de)(de)戰略地位(wei)日益(yi)顯(xian)現,基礎行(xing)業(ye)的(de)(de)物(wu)流(liu)需求(qiu)也提高(gao)到(dao)一個新的(de)(de)層次(ci),不(bu)僅如(ru)此,Maigoo小(xiao)編了解(jie)到(dao),隨著(zhu)互聯(lian)網水平的(de)(de)不(bu)斷發展(zhan),也加速(su)了物(wu)流(liu)行(xing)業(ye)的(de)(de)快速(su)發展(zhan),使物(wu)流(liu)行(xing)業(ye)的(de)(de)市場需求(qiu)也加增大了,物(wu)流(liu)行(xing)業(ye)有著(zhu)很大的(de)(de)想象空間和(he)(he)發展(zhan)前景(jing)。
那么開家物流(liu)(liu)加盟店(dian)需(xu)要(yao)哪(na)些(xie)費用呢?物流(liu)(liu)開店(dian)的(de)(de)費用涉及到(dao)店(dian)鋪(pu)租金、水電,人工費用等諸多方面(mian)。Maigoo小編建議,具體的(de)(de)投(tou)資金額還(huan)(huan)需(xu)要(yao)根(gen)據加盟地的(de)(de)經濟發展水平、地理位置等因素影響。各(ge)地區或不同品牌下(xia)的(de)(de)投(tou)資金額也(ye)有(you)所不同,具體還(huan)(huan)需(xu)以實際情況為(wei)準。
加(jia)(jia)盟(meng)物(wu)流(liu)的(de)投(tou)資預(yu)算(suan),需(xu)要(yao)從(cong)不(bu)同的(de)地域(yu)、加(jia)(jia)盟(meng)不(bu)同的(de)品(pin)牌以及店面(mian)大(da)小(xiao)(xiao)的(de)不(bu)同,來進行分析。具體的(de)投(tou)資金額如何,并不(bu)會有一個固定值。Maigoo小(xiao)(xiao)編依據(ju)加(jia)(jia)盟(meng)物(wu)流(liu)的(de)店鋪面(mian)積、租金、水電(dian)費用、人工費用等數據(ju),為(wei)您(nin)分析一下加(jia)(jia)盟(meng)物(wu)流(liu)的(de)投(tou)資預(yu)算(suan)如何。
費用類型 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 70㎡ | 70㎡ | 70㎡ |
房租費用 | 9500元/月 | 8400元/月 | 7400元/月 |
裝修費用 | 3.5萬元 | 3.15萬元 | 2.8萬元 |
設備費用 | 6萬元 | 5萬元 | 4萬元 |
首批進貨費 | 7萬元 | 6萬元 | 5萬元 |
廣告費用 | 1.5萬元 | 1.2萬元 | 1萬元 |
保證金 | 2萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 |
備用金 | 7萬元 | 6萬元 | 5萬元 |
人員工資(月) | 2.4萬元 | 2.1萬元 | 1.8萬元 |
水電雜費(月) | 1200元 | 1100元 | 1000元 |
品牌加盟費 | 3萬元 | 2.5萬元 | 2萬元 |
費用合計 | 33.47萬元 | 28.4萬元 | 23.44萬元 |
成本備注說明:
1、店(dian)(dian)鋪(pu)面積:開店(dian)(dian)成本分析表(biao)中的面積以(yi)一般店(dian)(dian)鋪(pu)大小為(wei)標準(zhun)(zhun),僅為(wei)參(can)考,具體請以(yi)實際為(wei)準(zhun)(zhun)。
2、房(fang)租費用構成:房(fang)屋租金(jin)、倉庫(ku)租金(jin)、員(yuan)工宿舍(she)、其他(ta)租金(jin)。
3、裝(zhuang)修費(fei)用(yong)構成:設計費(fei)、裝(zhuang)修款、軟裝(zhuang)(桌(zhuo)椅等)、道(dao)具、其他裝(zhuang)修費(fei)用(yong)。
4、設(she)(she)(she)備(bei)費用構成:收銀設(she)(she)(she)備(bei)、監控(kong)設(she)(she)(she)備(bei)、空調(diao)設(she)(she)(she)備(bei)、電腦設(she)(she)(she)備(bei)、其他設(she)(she)(she)備(bei)
5、首批進貨費(fei)(fei)構成:產品費(fei)(fei)用(yong)(yong)、包裝費(fei)(fei)用(yong)(yong)、其他進貨費(fei)(fei)用(yong)(yong)。
6、廣(guang)告(gao)費(fei)用構成:燈箱、牌匾、廣(guang)告(gao)設計費(fei)、廣(guang)告(gao)營(ying)銷、其他(ta)廣(guang)告(gao)費(fei)用。
7、保(bao)(bao)證金(jin)(jin)構成(cheng):履(lv)約(yue)保(bao)(bao)證金(jin)(jin)、質量(liang)保(bao)(bao)證金(jin)(jin)、裝(zhuang)修保(bao)(bao)證金(jin)(jin)、物業(ye)保(bao)(bao)證金(jin)(jin)、預付(fu)卡押金(jin)(jin)、POS機押金(jin)(jin)、其(qi)他保(bao)(bao)證金(jin)(jin)。
8、備(bei)用金構成(cheng):開店(dian)籌備(bei)差旅費、開店(dian)籌備(bei)工資、店(dian)鋪備(bei)用金、其他備(bei)用金。
9、人員(yuan)工資構成:薪資費用、社保費用、獎金、其他費用。
10、水電雜費構(gou)成(cheng):水電費用(yong)(yong)、其他門店消耗費用(yong)(yong)。
11、品牌加盟(meng)費:具(ju)體費用需要(yao)根(gen)據品牌方來決定。
(以上(shang)的支出費(fei)用僅(jin)供參考,具體還需依據實際情況而定。投資有風險,加盟(meng)需謹(jin)慎。)