社區生鮮店主要為周邊的(de)消費者服務,往(wang)往(wang)能滿足居民(min)的(de)各項需求,因(yin)此(ci)有(you)著較(jiao)大(da)的(de)需求。那社(she)(she)區生(sheng)鮮(xian)店賺(zhuan)錢嗎,社(she)(she)區生(sheng)鮮(xian)店加(jia)盟(meng)利潤怎(zen)么樣(yang)?買購網(wang)小編(bian)整理(li)了社(she)(she)區生(sheng)鮮(xian)店加(jia)盟(meng)的(de)利潤情況,告訴您(nin)開個社(she)(she)區生(sheng)鮮(xian)店是否賺(zhuan)錢,希望對(dui)您(nin)有(you)所幫助。
社區(qu)生鮮店在(zai)一(yi)定條件(jian)下(xia)是(shi)(shi)可以(yi)賺錢的,但(dan)是(shi)(shi)否能夠盈利取決于(yu)多種因素。以(yi)下(xia)是(shi)(shi)一(yi)些影響社區(qu)生鮮店盈利能力的因素:
1、社區生鮮店銷售策略:社區(qu)生鮮店采取有效的(de)促(cu)銷活(huo)動、打折優(you)惠、滿減(jian)、試吃等銷售策略,能夠提升社區(qu)生鮮店的(de)客流量(liang)和銷售額。
2、社區生鮮店運營管理:高(gao)效的運營(ying)管(guan)理社區生鮮(xian)店(dian),做好生鮮(xian)產(chan)品(pin)的貨品(pin)采購,能有(you)效降低成本,提高(gao)利潤。
3、社區生鮮店客戶數量:社區生鮮店通常有(you)一定(ding)數量的(de)固定(ding)客戶(hu)群體,經營者通過良(liang)好(hao)的(de)服務和(he)產品質(zhi)量,可以提高(gao)顧客的(de)滿意度和(he)忠誠度,有(you)助(zhu)于穩(wen)定(ding)社區生鮮店的(de)利潤。
4、社區生鮮店產品品質和多樣性:提供多樣化、新鮮優質的生(sheng)鮮產品,能夠滿(man)足顧(gu)(gu)客(ke)的多樣化需求,吸引(yin)更(geng)多客(ke)戶,增(zeng)加顧(gu)(gu)客(ke)忠誠(cheng)度和回(hui)頭(tou)率,提高銷售額和利潤。
5、社區生鮮店地理位置:社(she)區(qu)(qu)(qu)生(sheng)(sheng)鮮店(dian)(dian)(dian)(dian)的地(di)理位(wei)置(zhi)(zhi)對于盈利能力至關重要。社(she)區(qu)(qu)(qu)生(sheng)(sheng)鮮店(dian)(dian)(dian)(dian)的位(wei)置(zhi)(zhi)是否人口密(mi)集(ji)的社(she)區(qu)(qu)(qu)、學(xue)校(xiao)或辦公(gong)區(qu)(qu)(qu),以及周邊競(jing)爭(zheng)店(dian)(dian)(dian)(dian)鋪的數量,都會影(ying)響社(she)區(qu)(qu)(qu)生(sheng)(sheng)鮮店(dian)(dian)(dian)(dian)的銷(xiao)售(shou)額(e)和利潤(run)。
6、社區生鮮店價格策略:社區生鮮合理定價(jia),既能(neng)夠(gou)達到吸引(yin)顧(gu)客的(de)目的(de),又能(neng)夠(gou)覆蓋成本(ben)和獲(huo)得利潤(run)。所以,要想賺(zhuan)錢,社區生鮮店需(xu)要根據(ju)市場價(jia)格情況及(ji)產品成本(ben)進行定價(jia),留(liu)出利潤(run)空間。
7、社區生鮮店競爭情況:周(zhou)邊社區生鮮(xian)店競爭(zheng)對手(shou)(shou)較多,那么經(jing)營者獲得的利潤就少。因此經(jing)營者需要了解(jie)當地同類型(xing)(xing)或相似類型(xing)(xing)的競爭(zheng)對手(shou)(shou)數(shu)量和實力,盡可能地選擇(ze)競爭(zheng)少的地段開店,確保社區生鮮(xian)店有足夠的競爭(zheng)優勢。
買購網小(xiao)編認為需(xu)要指出的是,社區生(sheng)鮮(xian)店(dian)通常是一個小(xiao)型(xing)的零售業態,在考慮開(kai)設社區生(sheng)鮮(xian)店(dian)之前,建議經營者進行詳細周到的市場調研和(he)商業計劃(hua),了解(jie)當地的市場需(xu)求和(he)競爭情況(kuang),確保做出明智的決(jue)策。
社(she)區生(sheng)鮮(xian)店(dian)能夠滿足當地(di)居民的(de)(de)日(ri)常生(sheng)活需(xu)求,通(tong)常具有(you)較好(hao)的(de)(de)盈(ying)利(li)潛(qian)力(li)。但社(she)區生(sheng)鮮(xian)店(dian)加盟(meng)的(de)(de)利(li)潤潛(qian)力(li)與(yu)店(dian)鋪的(de)(de)地(di)理位(wei)置、銷售額、成本(ben)控制、經營管理水平等多個因素有(you)關(guan)。
由于每個地(di)區(qu)(qu)和(he)社(she)區(qu)(qu)生(sheng)(sheng)鮮店(dian)(dian)(dian)加盟店(dian)(dian)(dian)的(de)情況都不(bu)同,利潤情況會有所不(bu)同。maigoo小編認為(wei)在考(kao)慮加盟社(she)區(qu)(qu)生(sheng)(sheng)鮮店(dian)(dian)(dian)時,建議加盟商(shang)(shang)進行(xing)(xing)充(chong)分的(de)市場調(diao)查(cha)和(he)盡職調(diao)查(cha),制定詳細的(de)商(shang)(shang)業計劃,并(bing)與社(she)區(qu)(qu)生(sheng)(sheng)鮮店(dian)(dian)(dian)品牌方進行(xing)(xing)溝通,了解加盟條件和(he)利潤預期。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 130㎡ | 130㎡ | 130㎡ |
營業總額(月) | 15萬元 | 13萬元 | 11萬元 |
銷貨成本(月) | 5萬元 | 5萬元 | 5萬元 |
營業毛利潤(月) | 10萬元 | 8萬元 | 6萬元 |
房租費用(月) | 2萬元/月 | 1.6萬元/月 | 1.2萬元/月 |
廣告費用(月) | 2萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 |
人員工資(月) | 2萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 |
水電費用(月) | 6000元 | 5000元 | 4000元 |
變動費用(月) | 1萬元 | 9000元 | 8000元 |
營業凈利潤(月) | 2.4萬元 | 2萬元 | 1.6萬元 |
利潤測算說明:
1、店(dian)(dian)鋪面積:開店(dian)(dian)成(cheng)本分析表中的面積以(yi)(yi)一般店(dian)(dian)鋪大小(xiao)為(wei)標(biao)準(zhun),僅為(wei)參考,具體請(qing)以(yi)(yi)實際為(wei)準(zhun)。
2、營業總(zong)額構成:營業收入(ru)(現金)、、微信支(zhi)付(fu)、線(xian)上其(qi)他平臺支(zhi)付(fu)、其(qi)他收入(ru)。
3、銷貨(huo)(huo)(huo)(huo)成本(ben)(ben)構成:期初(chu)存(cun)(cun)貨(huo)(huo)(huo)(huo)、本(ben)(ben)期進貨(huo)(huo)(huo)(huo)、本(ben)(ben)期自購貨(huo)(huo)(huo)(huo)、期末存(cun)(cun)貨(huo)(huo)(huo)(huo)。(銷貨(huo)(huo)(huo)(huo)成本(ben)(ben)公(gong)式(shi)=上月(yue)期初(chu)存(cun)(cun)貨(huo)(huo)(huo)(huo)+本(ben)(ben)月(yue)進貨(huo)(huo)(huo)(huo)-本(ben)(ben)月(yue)未(wei)盤點存(cun)(cun)貨(huo)(huo)(huo)(huo))
4、人員工資(zi)構成(cheng):薪資(zi)費用(yong)、社保費用(yong)、獎金、其他費用(yong)。
5、廣告(gao)(gao)(gao)費(fei)用(yong)構成:廣告(gao)(gao)(gao)設計費(fei)、廣告(gao)(gao)(gao)營銷、其他廣告(gao)(gao)(gao)費(fei)用(yong)。
6、房租費用構成:房屋租金(jin)、倉庫租金(jin)、員工宿舍、其(qi)他租金(jin)。
7、水(shui)電費(fei)用構成:水(shui)費(fei)、電費(fei)。
8、變動(dong)費(fei)(fei)用構成:辦公費(fei)(fei)用、設備維修費(fei)(fei)、運(yun)費(fei)(fei)、電(dian)話費(fei)(fei)、寬帶費(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)、交(jiao)通費(fei)(fei)、培(pei)訓費(fei)(fei)、其他費(fei)(fei)用。
9、營業(ye)毛利潤(run)=營業(ye)總(zong)額-銷貨成本。
10、營業凈利潤=營業總額-銷貨成(cheng)本(ben)-營運費用。
(以上的(de)收(shou)入(ru)、支(zhi)出、營運費(fei)用僅供參考,具體(ti)還需依據實際情(qing)況而定。投資有(you)風險,加盟(meng)需謹(jin)慎(shen)。)