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購物中心行業簡介

購物中心的建筑特征

購(gou)物(wu)(wu)中心(xin)是一種(zhong)商(shang)業空間(jian)步行化、商(shang)業空間(jian)室(shi)內(nei)化、公(gong)共空間(jian)社會化的(de)建筑，管(guan)(guan)理(li)者(zhe)對購(gou)物(wu)(wu)中心(xin)實行統(tong)一的(de)集中管(guan)(guan)理(li)，購(gou)物(wu)(wu)中心(xin)的(de)日常運行、保安、清(qing)潔、維修進貨和(he)促銷活(huo)動等都(dou)(dou)是有組(zu)織的(de)進行，公(gong)共空間(jian)實行統(tong)一管(guan)(guan)理(li)，對所(suo)有的(de)零(ling)售(shou)商(shang)與購(gou)物(wu)(wu)者(zhe)共享(xiang)。經營者(zhe)不參與管(guan)(guan)理(li)，定期向管(guan)(guan)理(li)者(zhe)交納管(guan)(guan)理(li)費用，而所(suo)有者(zhe)與管(guan)(guan)理(li)者(zhe)都(dou)(dou)參與經營，租金收(shou)入和(he)經營狀況并無直接關系。

購物中心有哪些運營模式

1、租賃

現(xian)在(zai)(zai)消費(fei)者已經不僅僅滿足于購(gou)物，而是需(xu)(xu)要多(duo)層次的(de)購(gou)物享受。數據顯示，目前(qian)中(zhong)(zhong)國在(zai)(zai)建購(gou)物中(zhong)(zhong)心(xin)規模(mo)居(ju)全球首(shou)位。為了滿足顧(gu)客(ke)多(duo)樣性的(de)需(xu)(xu)求，傳統(tong)百貨企業(ye)也逐漸向(xiang)覆蓋百貨、超市和(he)娛(yu)樂等業(ye)態(tai)的(de)購(gou)物中(zhong)(zhong)心(xin)進行轉型。很多(duo)老百貨也重新定位“購(gou)物中(zhong)(zhong)心(xin)式百貨店”進行升級(ji)調整。

2、聯營

購物中心在步入成(cheng)(cheng)熟(shu)(shu)時(shi)期(qi)(qi)，最好的選擇是(shi)(shi)聯營！應為(wei)成(cheng)(cheng)熟(shu)(shu)，所(suo)以是(shi)(shi)豐收期(qi)(qi)到來了，這時(shi)候(hou)需要分擔的是(shi)(shi)利潤，傳統百貨的核心問題，在此(ci)刻表現得比較(jiao)突出，就(jiu)是(shi)(shi)坪效！試想，如果此(ci)時(shi)，也就(jiu)是(shi)(shi)黃金時(shi)期(qi)(qi)（一般持(chi)續3-5年）還是(shi)(shi)租賃形(xing)式，那么在沒有很好的確(que)定(ding)租金價位的前(qian)提下，將流(liu)失(shi)掉利潤！

3、自營

采用購(gou)物中心(xin)(xin)自營經營方式(shi)的(de)商戶一般(ban)是購(gou)物中心(xin)(xin)的(de)核心(xin)(xin)主力(li)零(ling)售店(dian)。購(gou)物中心(xin)(xin)是一個以零(ling)售為主的(de)商業組織形式(shi)，在零(ling)售業精細化管(guan)理的(de)市場狀況下，商戶加強(qiang)對(dui)經營的(de)控制力(li)度，無可厚非，這也是零(ling)售業核心(xin)(xin)主力(li)店(dian)主要靠自營經營的(de)主要原因。另外，核心(xin)(xin)主力(li)零(ling)售店(dian)必須引入知(zhi)名度高的(de)大商家，因此在招商條件上(shang)一般(ban)放得(de)較寬，造成核心(xin)(xin)主力(li)零(ling)售店(dian)提成或租金收(shou)入偏低。

購物中心與百貨商場的區別

百貨商場是指在一個建筑物內，實行統一管理，按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品，并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所，服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合，購物中心品牌產品是(shi)集中眾(zhong)多(duo)商業資(zi)源的商業地產項目，通過業態(tai)整合、長期(qi)經營，成為城(cheng)市(shi)或(huo)更大范圍(wei)的商業中心場所(suo)。