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購物中心行業簡介

購物中心的建筑特征

購(gou)物中心(xin)是一種商(shang)業空(kong)(kong)間步行化(hua)、商(shang)業空(kong)(kong)間室內化(hua)、公共空(kong)(kong)間社會化(hua)的(de)建(jian)筑，管(guan)(guan)(guan)(guan)理者對購(gou)物中心(xin)實(shi)行統(tong)一的(de)集(ji)中管(guan)(guan)(guan)(guan)理，購(gou)物中心(xin)的(de)日常運行、保(bao)安、清潔、維修進貨和(he)促銷活動等(deng)都是有(you)組(zu)織的(de)進行，公共空(kong)(kong)間實(shi)行統(tong)一管(guan)(guan)(guan)(guan)理，對所(suo)有(you)的(de)零(ling)售(shou)商(shang)與購(gou)物者共享(xiang)。經(jing)營者不參與管(guan)(guan)(guan)(guan)理，定期向管(guan)(guan)(guan)(guan)理者交納(na)管(guan)(guan)(guan)(guan)理費用，而所(suo)有(you)者與管(guan)(guan)(guan)(guan)理者都參與經(jing)營，租(zu)金收入和(he)經(jing)營狀況并無直接關系。

購物中心有哪些運營模式

1、租賃

現在(zai)消(xiao)費者已經不僅僅滿足于購(gou)物(wu)，而(er)是需要多(duo)層次的購(gou)物(wu)享受。數據顯(xian)示，目前中(zhong)(zhong)國在(zai)建購(gou)物(wu)中(zhong)(zhong)心規模居全球首(shou)位。為(wei)了滿足顧客多(duo)樣性的需求，傳統(tong)百貨企(qi)業(ye)也逐漸向覆蓋百貨、超市和娛樂(le)等業(ye)態的購(gou)物(wu)中(zhong)(zhong)心進行(xing)(xing)轉型。很(hen)多(duo)老百貨也重新定位“購(gou)物(wu)中(zhong)(zhong)心式(shi)百貨店”進行(xing)(xing)升級(ji)調整。

2、聯營

購物中(zhong)心在步入成熟(shu)時期，最好的(de)(de)選擇是(shi)聯(lian)營！應為成熟(shu)，所以是(shi)豐收期到來了(le)，這時候需要分擔的(de)(de)是(shi)利潤，傳統百貨的(de)(de)核心問題，在此刻表現(xian)得比較(jiao)突出(chu)，就是(shi)坪效！試(shi)想，如(ru)果此時，也就是(shi)黃金時期（一般持續3-5年）還是(shi)租賃形式，那么(me)在沒有很好的(de)(de)確(que)定租金價位的(de)(de)前提下，將流失(shi)掉(diao)利潤！

3、自營

采(cai)用(yong)購(gou)物中心自營經(jing)營方(fang)式的商(shang)戶一般(ban)是購(gou)物中心的核心主(zhu)(zhu)力(li)(li)(li)零(ling)(ling)售(shou)店。購(gou)物中心是一個以(yi)零(ling)(ling)售(shou)為主(zhu)(zhu)的商(shang)業組織(zhi)形(xing)式，在零(ling)(ling)售(shou)業精(jing)細(xi)化管理的市場狀況下(xia)，商(shang)戶加(jia)強對經(jing)營的控制力(li)(li)(li)度，無可厚非，這(zhe)也(ye)是零(ling)(ling)售(shou)業核心主(zhu)(zhu)力(li)(li)(li)店主(zhu)(zhu)要靠自營經(jing)營的主(zhu)(zhu)要原因。另外(wai)，核心主(zhu)(zhu)力(li)(li)(li)零(ling)(ling)售(shou)店必須引入知名度高的大商(shang)家，因此在招商(shang)條(tiao)件上一般(ban)放得較寬，造成核心主(zhu)(zhu)力(li)(li)(li)零(ling)(ling)售(shou)店提成或租(zu)金收入偏低。

購物中心與百貨商場的區別

百貨商場是指在一個建筑物內，實行統一管理，按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品，并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所，服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合，購物中心品牌產品是集中(zhong)眾多商業資源的商業地產項目，通(tong)過(guo)業態整合、長期經(jing)營，成為城市或更大范圍的商業中(zhong)心(xin)場(chang)所。