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購物中心行業簡介

購物中心的建筑特征

購物(wu)(wu)中心是(shi)(shi)一(yi)(yi)種商業(ye)空間(jian)(jian)步行(xing)化(hua)、商業(ye)空間(jian)(jian)室內化(hua)、公共(gong)空間(jian)(jian)社會化(hua)的建筑，管(guan)理(li)者對(dui)購物(wu)(wu)中心實(shi)行(xing)統一(yi)(yi)的集中管(guan)理(li)，購物(wu)(wu)中心的日常(chang)運行(xing)、保安、清潔、維修進貨和促銷活動等都是(shi)(shi)有組(zu)織的進行(xing)，公共(gong)空間(jian)(jian)實(shi)行(xing)統一(yi)(yi)管(guan)理(li)，對(dui)所有的零(ling)售商與購物(wu)(wu)者共(gong)享。經營者不參(can)與管(guan)理(li)，定(ding)期向(xiang)管(guan)理(li)者交納管(guan)理(li)費用，而所有者與管(guan)理(li)者都參(can)與經營，租金收入和經營狀況并(bing)無直接關系。

購物中心有哪些運營模式

1、租賃

現在消費者(zhe)已經不(bu)僅僅滿足(zu)于購(gou)物，而是需要多層次(ci)的購(gou)物享受。數(shu)據顯(xian)示，目(mu)前中(zhong)國在建購(gou)物中(zhong)心(xin)規模(mo)居全(quan)球首位(wei)。為了滿足(zu)顧客(ke)多樣性的需求，傳統百貨(huo)企業也逐(zhu)漸(jian)向(xiang)覆蓋(gai)百貨(huo)、超市和娛樂等(deng)業態的購(gou)物中(zhong)心(xin)進行(xing)轉(zhuan)型。很多老(lao)百貨(huo)也重新(xin)定位(wei)“購(gou)物中(zhong)心(xin)式(shi)百貨(huo)店”進行(xing)升級調整。

2、聯營

購物中(zhong)心在步入成熟(shu)時期，最好的(de)(de)選擇是(shi)聯營！應(ying)為成熟(shu)，所(suo)以是(shi)豐收(shou)期到來(lai)了，這時候需要分擔的(de)(de)是(shi)利潤(run)，傳(chuan)統百貨的(de)(de)核心問題，在此刻(ke)表(biao)現(xian)得(de)比較突出(chu)，就是(shi)坪效！試想(xiang)，如果此時，也就是(shi)黃金(jin)時期（一(yi)般持(chi)續3-5年）還(huan)是(shi)租賃(lin)形(xing)式，那么在沒有很好的(de)(de)確定租金(jin)價位的(de)(de)前提下，將流失掉(diao)利潤(run)！

3、自營

采用購(gou)物中心(xin)(xin)自營(ying)(ying)經(jing)營(ying)(ying)方式的(de)商戶一(yi)般(ban)是購(gou)物中心(xin)(xin)的(de)核心(xin)(xin)主力(li)(li)(li)零售(shou)(shou)店。購(gou)物中心(xin)(xin)是一(yi)個以(yi)零售(shou)(shou)為主的(de)商業組織(zhi)形式，在零售(shou)(shou)業精細化(hua)管理的(de)市場狀況下，商戶加(jia)強(qiang)對(dui)經(jing)營(ying)(ying)的(de)控制(zhi)力(li)(li)(li)度，無可厚(hou)非，這也是零售(shou)(shou)業核心(xin)(xin)主力(li)(li)(li)店主要靠自營(ying)(ying)經(jing)營(ying)(ying)的(de)主要原因。另外(wai)，核心(xin)(xin)主力(li)(li)(li)零售(shou)(shou)店必須引入(ru)知名(ming)度高的(de)大商家，因此在招(zhao)商條(tiao)件上一(yi)般(ban)放得較寬，造成核心(xin)(xin)主力(li)(li)(li)零售(shou)(shou)店提成或租金(jin)收(shou)入(ru)偏低。

購物中心與百貨商場的區別

百貨商場是指在一個建筑物內，實行統一管理，按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品，并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所，服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合，購物中心品牌產品是集中眾多(duo)商業(ye)資源的商業(ye)地產項(xiang)目，通過業(ye)態(tai)整合(he)、長期(qi)經營，成為城市(shi)或更大范圍的商業(ye)中心場所(suo)。