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購物中心行業簡介

購物中心的建筑特征

購物(wu)(wu)(wu)中(zhong)心是一種商業空(kong)(kong)間(jian)步行化(hua)、商業空(kong)(kong)間(jian)室內化(hua)、公共空(kong)(kong)間(jian)社(she)會化(hua)的建(jian)筑，管理者(zhe)對購物(wu)(wu)(wu)中(zhong)心實行統(tong)一的集中(zhong)管理，購物(wu)(wu)(wu)中(zhong)心的日(ri)常運行、保安、清潔、維修進貨和促(cu)銷活動等都是有(you)(you)組織(zhi)的進行，公共空(kong)(kong)間(jian)實行統(tong)一管理，對所(suo)有(you)(you)的零售商與(yu)購物(wu)(wu)(wu)者(zhe)共享。經營者(zhe)不參(can)與(yu)管理，定(ding)期(qi)向管理者(zhe)交(jiao)納管理費用，而(er)所(suo)有(you)(you)者(zhe)與(yu)管理者(zhe)都參(can)與(yu)經營，租金收入(ru)和經營狀況并無直接關系。

購物中心有哪些運營模式

1、租賃

現在消(xiao)費(fei)者已經不僅(jin)僅(jin)滿足于購(gou)(gou)物(wu)，而是需(xu)(xu)要(yao)多(duo)層(ceng)次的購(gou)(gou)物(wu)享受。數據顯示，目前中國在建購(gou)(gou)物(wu)中心(xin)規模居全球(qiu)首位(wei)。為了(le)滿足顧(gu)客多(duo)樣性的需(xu)(xu)求，傳(chuan)統百(bai)貨企業(ye)也(ye)逐漸向覆蓋百(bai)貨、超市和娛樂(le)等業(ye)態(tai)的購(gou)(gou)物(wu)中心(xin)進行轉型。很多(duo)老(lao)百(bai)貨也(ye)重(zhong)新定(ding)位(wei)“購(gou)(gou)物(wu)中心(xin)式(shi)百(bai)貨店”進行升(sheng)級調整。

2、聯營

購(gou)物中心在步入成熟時(shi)期，最好(hao)(hao)的(de)(de)選擇是(shi)聯營！應為成熟，所以是(shi)豐收期到來了，這時(shi)候需要分擔的(de)(de)是(shi)利(li)潤，傳統百貨(huo)的(de)(de)核心問題，在此刻表現得(de)比較突(tu)出，就是(shi)坪效！試想，如(ru)果此時(shi)，也就是(shi)黃金時(shi)期（一般(ban)持(chi)續(xu)3-5年）還是(shi)租(zu)賃形式，那么在沒有(you)很好(hao)(hao)的(de)(de)確定租(zu)金價位的(de)(de)前提下，將流(liu)失掉利(li)潤！

3、自營

采用購物中心(xin)自營經(jing)營方式(shi)的商(shang)戶一(yi)(yi)般是(shi)購物中心(xin)的核心(xin)主(zhu)力(li)零售店(dian)。購物中心(xin)是(shi)一(yi)(yi)個以(yi)零售為主(zhu)的商(shang)業(ye)組(zu)織形式(shi)，在零售業(ye)精細化(hua)管理的市場狀況(kuang)下，商(shang)戶加強對經(jing)營的控制力(li)度(du)，無可厚非，這也是(shi)零售業(ye)核心(xin)主(zhu)力(li)店(dian)主(zhu)要(yao)靠(kao)自營經(jing)營的主(zhu)要(yao)原因。另外，核心(xin)主(zhu)力(li)零售店(dian)必須(xu)引入知(zhi)名度(du)高的大商(shang)家(jia)，因此(ci)在招商(shang)條(tiao)件上一(yi)(yi)般放得較寬，造成(cheng)核心(xin)主(zhu)力(li)零售店(dian)提成(cheng)或租金(jin)收入偏低。

購物中心與百貨商場的區別

百貨商場是指在一個建筑物內，實行統一管理，按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品，并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所，服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合，購物中心品牌產品是集中(zhong)眾(zhong)多(duo)商業資源的商業地產項目，通過業態整合(he)、長期(qi)經營，成為城市或更大范圍(wei)的商業中(zhong)心場(chang)所。