門店招人

門店如何招人

1、門店招聘方法

（1）朋友圈花式推廣

從文字、圖片形式的(de)轉發，到各種(zhong)招聘H5的(de)推廣，及(ji)時高效地(di)傳播招聘信(xin)息，發動朋(peng)友圈(quan)力量助攻招聘。

資源(yuan)的門店還(huan)可以將招聘H5發給有合(he)作的院校，讓他們在學生微信群(qun)中轉發。

（2）招聘宣傳卡片

門店可(ke)以將招聘(pin)信息印在(zai)一(yi)張名片大小的(de)卡(ka)片上，在(zai)接待(dai)顧客銷售成功之后，將招聘(pin)卡(ka)片與(yu)小票裝訂一(yi)起(qi)交給顧客。如(ru)果(guo)門店就在(zai)小區內，我(wo)們也可(ke)以將招聘(pin)二維碼(ma)和相關信息印在(zai)小卡(ka)片上，發(fa)給小區相識的(de)客戶，擴大傳播面。

（3）跨界合作挖掘引薦人才

在(zai)參加(jia)招(zhao)聘會時，與其他(ta)相關行(xing)(xing)業的HR進(jin)行(xing)(xing)合(he)作，互相推薦(jian)合(he)適的人才(cai)；或者通過與其他(ta)店鋪（如專(zhuan)賣店、商場等）員工的接觸(chu)，了解并挖掘有意(yi)向換工作環境的可(ke)用人才(cai)。

（4）每個員工都是HR

鼓勵內部(bu)員工進行推(tui)(tui)薦(jian)，被推(tui)(tui)薦(jian)人成(cheng)功轉正的，予(yu)以推(tui)(tui)薦(jian)人一定(ding)的獎金激勵。規模較大的門(men)店(dian)連鎖店(dian)可以將此(ci)方式(shi)形成(cheng)具(ju)體(ti)計劃，在店(dian)內微信(xin)公眾平臺、內部(bu)交流群中進行宣(xuan)傳(chuan)。

2、門店招聘廣告怎么寫

寫招(zhao)聘(pin)(pin)信息(xi)一定要簡潔明了(le)，把核(he)(he)心(xin)(xin)內(nei)容體現(xian)出(chu)來，才(cai)能更吸引人。招(zhao)聘(pin)(pin)信息(xi)的核(he)(he)心(xin)(xin)內(nei)容主要是(shi)招(zhao)聘(pin)(pin)崗位、工作職責、薪資待遇(yu)、聯系方式等。

門店招什么人好

1、小時工

小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)工(gong)的(de)(de)時(shi)(shi)間靈(ling)活，什么時(shi)(shi)間都可(ke)以上班，但(dan)小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)工(gong)的(de)(de)所要的(de)(de)薪資會比長期工(gong)的(de)(de)要高，不(bu)建議小(xiao)(xiao)本生(sheng)意的(de)(de)人招(zhao)小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)工(gong)。

2、寒暑假工

通常以日薪計酬，工(gong)作(zuo)輕松但工(gong)資較(jiao)少。因為(wei)是臨時的(de)，所(suo)以很多工(gong)作(zuo)都很簡單。

3、全職

全職需要簽訂(ding)勞動合同，相應的(de)繳納一定(ding)的(de)保(bao)險(xian)，支付(fu)工(gong)資，發放(fang)福利，而(er)且全職工(gong)較穩定(ding)。

4、親戚幫忙

找親(qin)戚(qi)(qi)幫忙做事(shi)是(shi)弊大于利，很多(duo)人(ren)親(qin)戚(qi)(qi)會覺得自(zi)己(ji)做的(de)事(shi)情多(duo)，想(xiang)要加(jia)薪，但如果作為老板的(de)你不主(zhu)動加(jia)薪的(de)話(hua)，親(qin)戚(qi)(qi)心理難免會感到不舒服。

該圖片由注冊用戶"八度空間"提供，版權聲明反饋

門店培訓

門店銷售技巧培訓

受訓對象：導(dao)購員、店長、門(men)店經(jing)理、市場(chang)督導(dao)、業務代表(biao)、銷售(shou)經(jing)理、銷售(shou)培訓師等。

培訓目標：

1、打造高(gao)效(xiao)的門店銷售流(liu)程，步步為營引(yin)導顧(gu)客(ke)購(gou)買；

2、針對(dui)行(xing)業的專業銷售技巧(qiao)，創(chuang)造(zao)獨(du)特的客戶價值(zhi)；

3、基于行業顧(gu)客購買心理，培養效率型(xing)與效能型(xing)雙(shuang)料銷售高手；

4、門店銷售動作細節化(hua)管(guan)理，服務態度比銷售技巧更加重要；

5、門店“感官營銷”，體驗營銷時代的門店留人技巧。【如何提高銷售技巧】

門店管理培訓課程

受訓對象：經銷商老板、市(shi)場(chang)部經理、督導(dao)、專賣(mai)店(dian)店(dian)長(chang)、優(you)秀導(dao)購業務及廠(chang)家市(shi)場(chang)部、業務人(ren)員。

培訓目標：

1、提(ti)高與激發導購人員的積極(ji)性。

2、重塑導購人員的(de)角色(se)認知與服務意識。

3、學會應(ying)對顧客普遍拒(ju)絕與異議(yi)的實戰話術。

4、掌握店面營銷必學技巧，大力提升導購人員的成交能力。【如何讓員工(gong)“愛(ai)上”工(gong)作】

門店管理制度

門店管理

1、準時上下班，不(bu)得遲(chi)到；不(bu)得早(zao)退；不(bu)得曠工

2、工作(zuo)期間保持(chi)微笑(xiao)，不可因私人情緒影(ying)響(xiang)工作(zuo)；

3、上班第一(yi)時間打掃(sao)衛生(sheng)，整理著(zhu)裝，必須做到整潔(jie)干(gan)凈；員工需(xu)畫淡妝(zhuang)，精力充沛；

4、員工本著互尊互愛、同心(xin)協力、吃苦耐勞、誠實(shi)本分(fen)的(de)精神尊重上級、有(you)何正確的(de)建議或想法用書寫(xie)文字(zi)報告交于上級部門；

5、認(ren)真聽(ting)取每位客戶(hu)的建(jian)議和投訴、損壞公司財(cai)物者照價賠償，偷(tou)盜公司財(cai)物者交(jiao)于公安部門處(chu)理。

導購管理

1、導購員應于(yu)營(ying)業(ye)前15分鐘進店，不得遲到。

2、了解公(gong)司(si)的(de)營銷(xiao)(xiao)政策和活動(dong)、推(tui)銷(xiao)(xiao)技巧(qiao)及(ji)附加(jia)推(tui)銷(xiao)(xiao)技巧(qiao)的(de)交(jiao)流。

3、導購(gou)人員務(wu)必將所負責(ze)區域清掃(sao)干(gan)凈，注意(yi)持續產品展(zhan)示的(de)區域干(gan)凈整(zheng)潔。

4、根據(ju)市場和銷售狀況(kuang)，對款式品(pin)種缺少的或是貨(huo)架出貨(huo)數量不足的商品(pin)要(yao)盡(jin)快(kuai)補充(chong)出樣，做到庫有柜有。

產品管理

1、商(shang)(shang)品驗收入(ru)庫(ku)(ku)工(gong)作由(you)經(jing)理負責監督，店長具體執行，經(jing)理應根據商(shang)(shang)品采購明細(xi)單(dan)仔細(xi)核(he)對(dui)商(shang)(shang)品數量、品名、規(gui)格(ge)及(ji)價格(ge)，由(you)店長將核(he)對(dui)無(wu)誤(wu)的(de)商(shang)(shang)品透過系統輸入(ru)庫(ku)(ku)存(cun)。要保證所有商(shang)(shang)品及(ji)時(shi)入(ru)庫(ku)(ku)（包括贈品），嚴格(ge)禁止不入(ru)庫(ku)(ku)就(jiu)銷售或后補入(ru)庫(ku)(ku)單(dan)的(de)行為。

2、陳(chen)列商品要經常(chang)變動位置，要充分(fen)利用黃金(jin)區域擺放(fang)主推商品。

客戶管理

1、負責(ze)對客戶投訴(su)的收(shou)集和(he)處理；

2、負責客(ke)戶(hu)回訪、收集(ji)及更新客(ke)戶(hu)信息；

3、負責收集(ji)、建全產品銷售(shou)信(xin)息(xi)及(ji)外部質量信(xin)息(xi)及(ji)用戶意見，反(fan)饋給上級部門。

門店管理系統

1、思迅天店

思(si)迅(xun)(xun)天店，是(shi)思(si)迅(xun)(xun)軟件(jian)旗下(xia)面向(xiang)實體零售(shou)門店管(guan)理的SaaS產品。思(si)迅(xun)(xun)（股票(piao)代碼：838758），總部位(wei)于深(shen)圳(zhen)軟件(jian)產業(ye)基地，是(shi)覆蓋零售(shou)、專賣、餐飲三大行業(ye)的軟件(jian)企業(ye)。

2、有贊零售

有贊零售(shou)與很(hen)多ERP軟件可(ke)以打通，實(shi)現訂單、會員、商品等多方(fang)面的(de)互(hu)通。基于有贊云，商家可(ke)以實(shi)現很(hen)多個性(xing)化的(de)功能，比(bi)如服裝定制(zhi)，商品規格可(ke)以自(zi)定義(yi)，非(fei)常靈活。

3、銀豹

擅長餐飲行(xing)業(ye)需求，對于餐食的口味管(guan)理、原材(cai)料配置、調價單、營(ying)養成(cheng)分等細節管(guan)理很(hen)詳盡。點餐功(gong)能(neng)很(hen)比較(jiao)強大(da)。

4、森果

僅適合蔬果類目，對于服裝、數碼等(deng)類目不適合。會(hui)員(yuan)管理功(gong)能比較弱(ruo)，不夠(gou)精細化。

熱門行業店鋪經營方案

足浴店經營技巧

1、熟悉當前市(shi)場(chang)趨勢，對比你的店面影響力、確(que)定足療項目定價、符(fu)合(he)顧客消費習慣等特點，通(tong)過細(xi)心研究，這個(ge)主要是用(yong)心，知道同(tong)行店的優缺點，利用(yong)自(zi)己(ji)的優勢，做市(shi)場(chang)的差異化營銷策(ce)略。

2、經營足浴店，環境(jing)裝(zhuang)修(xiu)很重要，服務質量能給(gei)顧(gu)客(ke)帶去超過(guo)他(ta)(ta)期(qi)望的(de)服務和(he)效果，他(ta)(ta)肯定(ding)常來光顧(gu)、跑(pao)著幫你帶新顧(gu)客(ke)。

3、技師的技術手法要專業到位。【查看更多】

快餐店經營技巧

1、合理分工。一家(jia)快餐(can)的運(yun)營(ying)離不(bu)開(kai)天時、地利、人(ren)和。合理(li)分(fen)工(gong)是(shi)起碼的要求，如(ru)果(guo)分(fen)工(gong)不(bu)明確(que)，會讓整個快餐(can)店運(yun)營(ying)非常(chang)混亂(luan)。合理(li)分(fen)工(gong)是(shi)保證廚房正常(chang)操作的前提(ti)，廚房應根據實際銷售情況做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)崗位設(she)置，然后(hou)再(zai)根據崗位的職(zhi)(zhi)能及要求做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)明確(que)的規定，以文字形(xing)式告知每(mei)一個工(gong)作人(ren)員(yuan)。這(zhe)樣大家(jia)根據職(zhi)(zhi)責要求各司其(qi)職(zhi)(zhi)，并且做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)協調。誰該(gai)完成(cheng)什么工(gong)作，向誰負責，都要準確(que)無誤。

2、制度監督。俗話說，無(wu)規矩(ju)無(wu)以成方圓(yuan)。快餐店想要協(xie)調(diao)(diao)好(hao)每(mei)個部門(men)，就必須運用制度監督，員工的獎罰等較(jiao)為敏感的規定應該明文規定，再有(you)制度參考，采取人性化管理，調(diao)(diao)動大家(jia)的積極(ji)性。

3、成本管理。對(dui)于快餐店來說，看生意是(shi)(shi)否(fou)(fou)火爆看的(de)不是(shi)(shi)銷售(shou)額而是(shi)(shi)純(chun)(chun)利(li)潤，純(chun)(chun)利(li)潤也代表(biao)了(le)你的(de)店鋪能否(fou)(fou)賺錢(qian)。提高純(chun)(chun)利(li)潤的(de)方法有兩個，一是(shi)(shi)增加銷售(shou)，二是(shi)(shi)減少成本支(zhi)出。

5、質量監管。對于餐飲行業來說，產品為王、服務為王。快餐店的菜品很重要，質量是否過關，口味是否不斷創新，服務是否走上坡路等都是快餐店成功經營的決定因素。【查看更多】

煙酒茶店經營技巧

1、門面不用太大，但是種類要齊全：這(zhe)個可(ke)能要稍(shao)微費點(dian)心(xin)思，但是種(zhong)類齊(qi)全之后，相信可(ke)以(yi)有更多的(de)顧客會在這(zhe)個店里買到自己喜歡(huan)的(de)產品，從而在無形之中增(zeng)加了宣傳力度(du)。

2、分類：講店(dian)里(li)的(de)一些煙酒進行(xing)合理的(de)分類，例(li)如，人們常用的(de)最好能(neng)夠(gou)擺放在顯眼的(de)位置，還有(you)些價(jia)格(ge)高(gao)，利潤高(gao)的(de)或者(zhe)包(bao)裝比(bi)較(jiao)(jiao)精(jing)美的(de)也可以擺放在顯眼的(de)位置，這樣比(bi)較(jiao)(jiao)容(rong)易在賣(mai)出(chu)去的(de)產品中(zhong)，有(you)較(jiao)(jiao)高(gao)的(de)利潤。

3、價錢合適：雖然說根據(ju)地區或(huo)者門(men)面選擇(ze)的不同(tong)，在價(jia)格可能有輕微(wei)的差異，但是最好(hao)定(ding)制的這(zhe)個價(jia)格還是能夠讓人們滿(man)意(yi)，否則(ze)就算(suan)有人買，應該生意(yi)也不會很好(hao)的，最好(hao)能夠知道附近的煙酒都(dou)買的是什么(me)價(jia)格。

4、賣點其它的東西：其實買煙酒不需要太大的空間，特備是煙，所以除了這兩樣，還可以在店里買一些方便食品，例如，水、方便面、小零食之類的，這樣及有效的利用了空間，方便了顧客，同時，也為自己營造了更多的利益。【查看更多】

文具用品店經營技巧

1、經常在醒(xing)目的(de)(de)位置出售，例如筆(bi)類，如精品區，中性(xing)筆(bi)區，自動筆(bi)區，筆(bi)芯區等，不同的(de)(de)類型分開放，不要堆在一起，以便學(xue)生進入商店購(gou)買更多商品快速(su)便捷，節省時(shi)間。

2、面(mian)臨淡季(ji)的時(shi)候，一定(ding)要(yao)想辦(ban)法把店里的人氣做起來，可以在(zai)這期間裝修一下(xia)店鋪，進(jin)貨備用等等。可以在(zai)門口放一些小吃(chi)賣，或者是抽(chou)獎(jiang)等等都(dou)可以。

3、在產品定位上，商店面對的人群是學生，他們有一定的購買力，所以一定要保證產品的品牌和質量，款式和顏色的選擇。【查看更多】

手機維修店經營技巧

1、多(duo)元化經(jing)營(ying)優質服務是關(guan)鍵：你必須清楚(chu)地了解如何拿到(dao)移動和(he)聯(lian)通(tong)公司的優質手(shou)機卡資源，怎樣銷售才能賺(zhuan)更多(duo)的錢。

2、雖然(ran)手(shou)機維(wei)修(xiu)店賣手(shou)機卡、繳費充值也能帶來可觀(guan)的(de)利潤，但如果你沒有高超的(de)維(wei)修(xiu)技術，就(jiu)無法(fa)取得顧(gu)客的(de)信(xin)賴，就(jiu)連(lian)其他業(ye)務也會跟著(zhu)遭殃，在與其他手(shou)機店的(de)競(jing)爭(zheng)中敗(bai)下陣來。

3、如果你沒有良好的服務態度和技巧，也同樣不能維護你的顧客，在繳費充值業務中，良好的服務是非常有利的競爭武器。【查看更多】

母嬰用品店經營技巧

1、小地方開大店：這是嬰兒用品行(xing)業(ye)研討會得(de)出(chu)(chu)縣城開(kai)店的結論,它包涵了幾個意思(si)：一是(shi)：嬰(ying)兒用品業(ye)進入門檻比較低，假(jia)如營業(ye)面(mian)積不(bu)是(shi)很(hen)(hen)大，很(hen)(hen)容易出(chu)(chu)現大家一擁而上，然(ran)后(hou)靠價格競爭(zheng)，最(zui)(zui)終(zhong)大家都沒(mei)錢賺；二(er)是(shi)：最(zui)(zui)終(zhong)成(cheng)為行(xing)業(ye)翹楚的，都是(shi)那些(xie)專(zhuan)業(ye)的，規模大的。三是(shi)：中國(guo)人(ren)(ren)都喜好跟風，只(zhi)(zhi)有一開(kai)始就占領制高(gao)點(dian)，讓別人(ren)(ren)很(hen)(hen)難再與你抗衡，這(zhe)樣，對手最(zui)(zui)多(duo)只(zhi)(zhi)能做個追隨者！

2、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊性，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們愿意傾聽的。【查看更多】