門店招人

門店如何招人

1、門店招聘方法

（1）朋友圈花式推廣

從文字、圖(tu)片形式的轉發，到(dao)各種招聘H5的推廣，及時(shi)高(gao)效地傳播招聘信息，發動朋友圈力量助攻招聘。

資源的(de)門店還可(ke)以將招聘H5發(fa)給有合作的(de)院校，讓(rang)他們在學生微信群(qun)中轉發(fa)。

（2）招聘宣傳卡片

門店可以將(jiang)招(zhao)聘信息印(yin)在(zai)一張名(ming)片大(da)小(xiao)(xiao)的(de)卡片上(shang)，在(zai)接待顧客銷售成功(gong)之后，將(jiang)招(zhao)聘卡片與小(xiao)(xiao)票裝訂一起交給顧客。如果門店就在(zai)小(xiao)(xiao)區(qu)內，我們也(ye)可以將(jiang)招(zhao)聘二(er)維碼和相關信息印(yin)在(zai)小(xiao)(xiao)卡片上(shang)，發給小(xiao)(xiao)區(qu)相識的(de)客戶，擴大(da)傳播面。

（3）跨界合作挖掘引薦人才

在(zai)參加招聘會時，與(yu)其(qi)(qi)他相(xiang)(xiang)關行(xing)業的(de)(de)HR進行(xing)合作(zuo)，互相(xiang)(xiang)推薦合適(shi)的(de)(de)人(ren)才；或者通過與(yu)其(qi)(qi)他店(dian)鋪（如專賣店(dian)、商場等）員(yuan)工的(de)(de)接觸，了(le)解(jie)并(bing)挖掘有意向換工作(zuo)環境的(de)(de)可用人(ren)才。

（4）每個員工都是HR

鼓勵(li)內(nei)部(bu)(bu)員(yuan)工(gong)進行推薦，被推薦人成功(gong)轉正(zheng)的(de)，予以推薦人一(yi)定的(de)獎(jiang)金激勵(li)。規模較大的(de)門店(dian)連(lian)鎖(suo)店(dian)可以將此方式形成具體計劃，在店(dian)內(nei)微信(xin)公眾平(ping)臺、內(nei)部(bu)(bu)交流群中進行宣傳。

2、門店招聘廣告怎么寫

寫(xie)招(zhao)聘(pin)信(xin)息(xi)一定(ding)要簡潔(jie)明了(le)，把(ba)核(he)(he)心(xin)內容(rong)體現出(chu)來，才能更吸(xi)引人。招(zhao)聘(pin)信(xin)息(xi)的核(he)(he)心(xin)內容(rong)主要是招(zhao)聘(pin)崗(gang)位(wei)、工(gong)作職責(ze)、薪資待遇、聯系方式等。

門店招什么人好

1、小時工

小(xiao)(xiao)時(shi)工(gong)的時(shi)間靈活，什么時(shi)間都可(ke)以上班(ban)，但小(xiao)(xiao)時(shi)工(gong)的所要(yao)的薪資會比長期工(gong)的要(yao)高，不建議(yi)小(xiao)(xiao)本生意的人(ren)招小(xiao)(xiao)時(shi)工(gong)。

2、寒暑假工

通常以(yi)日薪計(ji)酬，工作(zuo)輕松但工資(zi)較少(shao)。因為是臨(lin)時的，所(suo)以(yi)很(hen)多工作(zuo)都很(hen)簡單(dan)。

3、全職

全(quan)職需要簽訂勞(lao)動合同(tong)，相應的繳(jiao)納一定的保險，支付工資(zi)，發放福利，而(er)且(qie)全(quan)職工較穩(wen)定。

4、親戚幫忙

找親(qin)戚幫忙做事(shi)是弊大(da)于利(li)，很(hen)多(duo)人親(qin)戚會(hui)(hui)覺得(de)自己做的事(shi)情(qing)多(duo)，想要(yao)加(jia)薪，但如(ru)果(guo)作為(wei)老板的你不主動加(jia)薪的話，親(qin)戚心理難免會(hui)(hui)感到不舒(shu)服。

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門店培訓

門店銷售技巧培訓

受訓對象：導(dao)購員、店(dian)長、門店(dian)經理(li)、市場督導(dao)、業務代表、銷(xiao)售經理(li)、銷(xiao)售培訓師等。

培訓目標：

1、打(da)造高效的門店銷售流程，步步為營引導(dao)顧客購(gou)買；

2、針對行業的專業銷售技巧，創造獨特的客戶(hu)價值(zhi)；

3、基于(yu)行業(ye)顧(gu)客購買心理，培養效率(lv)型(xing)與效能(neng)型(xing)雙料銷(xiao)售(shou)高(gao)手；

4、門(men)店銷售(shou)動作細節化(hua)管理，服務態度比銷售(shou)技巧(qiao)更加(jia)重要；

5、門店“感官營銷”，體驗營銷時代的門店留人技巧。【如(ru)何提(ti)高銷售技巧(qiao)】

門店管理培訓課程

受訓對象：經銷商老(lao)板、市(shi)場部經理、督導(dao)、專賣店(dian)(dian)店(dian)(dian)長(chang)、優秀導(dao)購(gou)業(ye)務及廠家市(shi)場部、業(ye)務人(ren)員(yuan)。

培訓目標：

1、提高(gao)與(yu)激發導購人員的積極性。

2、重(zhong)塑導(dao)購人員的角色認(ren)知與服務意識。

3、學會應對顧(gu)客(ke)普遍(bian)拒絕與異議(yi)的實戰話術(shu)。

4、掌握店面營銷必學技巧，大力提升導購人員的成交能力。【如何(he)讓(rang)員工(gong)“愛(ai)上”工(gong)作】

門店管理制度

門店管理

1、準時(shi)上下班(ban)，不得(de)遲(chi)到；不得(de)早退(tui)；不得(de)曠工(gong)

2、工(gong)作(zuo)期間保持微(wei)笑，不可因私人(ren)情緒影響工(gong)作(zuo)；

3、上班第一時間打掃衛生，整理(li)著裝(zhuang)，必須做到整潔干凈；員工需畫淡妝，精(jing)力(li)充(chong)沛；

4、員工本(ben)著(zhu)互尊互愛、同心協力、吃苦耐勞、誠實本(ben)分(fen)的(de)精(jing)神尊重(zhong)上(shang)級、有何正(zheng)確的(de)建議或想(xiang)法(fa)用書寫文字報告交(jiao)于上(shang)級部門；

5、認真聽取每位客戶(hu)的(de)建議和投訴、損壞公(gong)(gong)司財(cai)(cai)物者照(zhao)價賠償，偷(tou)盜公(gong)(gong)司財(cai)(cai)物者交(jiao)于(yu)公(gong)(gong)安部門處(chu)理。

導購管理

1、導(dao)購員應于營業前15分(fen)鐘進店，不得(de)遲到。

2、了解公(gong)司的(de)營銷政(zheng)策和活動、推(tui)銷技(ji)巧及附加推(tui)銷技(ji)巧的(de)交流(liu)。

3、導(dao)購人(ren)員務必將(jiang)所負責區域清掃干(gan)凈(jing)，注意持(chi)續產品展示的(de)區域干(gan)凈(jing)整潔。

4、根據市場和銷(xiao)售(shou)狀況，對款式品種(zhong)缺少的或是貨(huo)架(jia)出(chu)貨(huo)數量不足(zu)的商品要(yao)盡(jin)快補充(chong)出(chu)樣(yang)，做到庫有柜有。

產品管理

1、商(shang)品(pin)(pin)驗(yan)收(shou)入(ru)(ru)庫(ku)工作(zuo)由經理負責監督，店(dian)長具體執行(xing)，經理應根(gen)據(ju)商(shang)品(pin)(pin)采購明(ming)細(xi)單仔細(xi)核對商(shang)品(pin)(pin)數量、品(pin)(pin)名、規格及(ji)價格，由店(dian)長將核對無(wu)誤的(de)商(shang)品(pin)(pin)透過系統輸入(ru)(ru)庫(ku)存。要保證所有商(shang)品(pin)(pin)及(ji)時入(ru)(ru)庫(ku)（包括贈品(pin)(pin)），嚴(yan)格禁止不入(ru)(ru)庫(ku)就銷售或后補入(ru)(ru)庫(ku)單的(de)行(xing)為。

2、陳列商(shang)品(pin)要經常變(bian)動位(wei)置，要充(chong)分(fen)利用黃金區域擺放主推商(shang)品(pin)。

客戶管理

1、負責對客戶投訴的收集和(he)處(chu)理；

2、負(fu)責客(ke)戶回訪、收集及更新(xin)客(ke)戶信息(xi)；

3、負責(ze)收集、建全產品銷售信息及(ji)外部質量信息及(ji)用戶意(yi)見，反饋給上(shang)級部門。

門店管理系統

1、思迅天店

思(si)(si)迅(xun)天店(dian)，是(shi)思(si)(si)迅(xun)軟件旗下面向實體零(ling)售(shou)門店(dian)管理的SaaS產(chan)品。思(si)(si)迅(xun)（股票(piao)代碼：838758），總(zong)部位于深(shen)圳軟件產(chan)業基地，是(shi)覆蓋零(ling)售(shou)、專賣、餐(can)飲(yin)三大行業的軟件企業。

2、有贊零售

有(you)贊(zan)零售與很(hen)多ERP軟(ruan)件(jian)可以(yi)打通，實現訂單、會員、商(shang)品等多方面的互(hu)通。基于有(you)贊(zan)云，商(shang)家可以(yi)實現很(hen)多個性(xing)化的功能，比如服裝定(ding)(ding)制，商(shang)品規格(ge)可以(yi)自定(ding)(ding)義，非常靈活。

3、銀豹

擅長餐飲(yin)行業需求，對于(yu)餐食的口味(wei)管理、原材料(liao)配置、調(diao)價(jia)單、營養成分等細節管理很(hen)(hen)詳盡(jin)。點餐功能很(hen)(hen)比(bi)較強大。

4、森果

僅適(shi)合蔬果類(lei)目，對于(yu)服裝、數碼等類(lei)目不適(shi)合。會員管理功(gong)能比(bi)較弱，不夠精細化(hua)。

熱門行業店鋪經營方案

足浴店經營技巧

1、熟悉當前市場趨勢(shi)，對(dui)比你的(de)店面(mian)影(ying)響力、確(que)定足療(liao)項(xiang)目定價(jia)、符合顧客消費習慣(guan)等特點(dian)，通過細心研究，這個主要是用(yong)(yong)心，知(zhi)道同行(xing)店的(de)優缺點(dian)，利用(yong)(yong)自己(ji)的(de)優勢(shi)，做市場的(de)差(cha)異化營銷策略。

2、經營(ying)足(zu)浴店，環(huan)境裝(zhuang)修(xiu)很重要，服(fu)務(wu)質(zhi)量能給(gei)顧(gu)(gu)客(ke)帶(dai)去(qu)超過他期望的服(fu)務(wu)和效(xiao)果，他肯(ken)定常來(lai)光顧(gu)(gu)、跑著幫你帶(dai)新(xin)顧(gu)(gu)客(ke)。

3、技師的技術手法要專業到位。【查看更多】

快餐店經營技巧

1、合理分工。一家快餐(can)的(de)運營離不(bu)開天時、地利、人(ren)和。合(he)理(li)分工(gong)是(shi)起碼的(de)要(yao)求(qiu)，如果分工(gong)不(bu)明確，會讓整個快餐(can)店(dian)運營非常(chang)混亂。合(he)理(li)分工(gong)是(shi)保(bao)證廚房(fang)正常(chang)操作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)前提(ti)，廚房(fang)應根(gen)據實際銷售情(qing)況做好(hao)崗位設(she)置，然(ran)后(hou)再根(gen)據崗位的(de)職能及(ji)要(yao)求(qiu)做好(hao)明確的(de)規(gui)定，以文字形式告知(zhi)每一個工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員。這(zhe)樣(yang)大家根(gen)據職責(ze)要(yao)求(qiu)各司其職，并且做好(hao)協調。誰(shui)該完成(cheng)什么工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，向誰(shui)負責(ze)，都要(yao)準確無(wu)誤。

2、制度監督。俗話說，無(wu)規矩無(wu)以成方圓。快餐店想要協調(diao)好每(mei)個(ge)部門(men)，就必須運(yun)用制度監督，員(yuan)工的獎罰等較為敏(min)感的規定(ding)應該明文規定(ding)，再(zai)有制度參考，采(cai)取人性化管理，調(diao)動(dong)大家的積極性。

3、成本管理。對于(yu)快(kuai)餐店來說(shuo)，看生(sheng)意(yi)是否(fou)火爆看的(de)(de)不是銷(xiao)售額而是純利潤(run)，純利潤(run)也代表了你的(de)(de)店鋪能否(fou)賺(zhuan)錢。提(ti)高純利潤(run)的(de)(de)方法有(you)兩(liang)個，一(yi)是增加銷(xiao)售，二(er)是減少成本(ben)支出。

5、質量監管。對于餐飲行業來說，產品為王、服務為王。快餐店的菜品很重要，質量是否過關，口味是否不斷創新，服務是否走上坡路等都是快餐店成功經營的決定因素。【查看更多】

煙酒茶店經營技巧

1、門面不用太大，但是種類要齊全：這個可能要稍微費點心思，但是(shi)種類齊全之后，相信(xin)可以(yi)有更多(duo)的(de)顧客會在這個店里買到(dao)自己喜歡(huan)的(de)產品(pin)，從(cong)而在無形之中增加了宣(xuan)傳力度(du)。

2、分類：講店里的(de)(de)一些煙酒(jiu)進行(xing)合理的(de)(de)分類(lei)，例(li)如，人(ren)們常(chang)用的(de)(de)最好能(neng)夠(gou)擺放(fang)在(zai)(zai)顯(xian)眼的(de)(de)位(wei)置(zhi)，還有些價格高(gao)(gao)，利(li)潤高(gao)(gao)的(de)(de)或者(zhe)包(bao)裝比較精美的(de)(de)也可以(yi)擺放(fang)在(zai)(zai)顯(xian)眼的(de)(de)位(wei)置(zhi)，這樣比較容易在(zai)(zai)賣出去的(de)(de)產品(pin)中，有較高(gao)(gao)的(de)(de)利(li)潤。

3、價錢合適：雖然說根據(ju)地區或者門(men)面選擇的(de)(de)(de)不同(tong)，在價格(ge)可能有輕(qing)微的(de)(de)(de)差異(yi)，但是(shi)(shi)最(zui)好(hao)定制的(de)(de)(de)這個價格(ge)還是(shi)(shi)能夠讓(rang)人們滿意(yi)，否則就算有人買(mai)，應該生意(yi)也不會很好(hao)的(de)(de)(de)，最(zui)好(hao)能夠知道(dao)附近的(de)(de)(de)煙酒都(dou)買(mai)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)什么價格(ge)。

4、賣點其它的東西：其實買煙酒不需要太大的空間，特備是煙，所以除了這兩樣，還可以在店里買一些方便食品，例如，水、方便面、小零食之類的，這樣及有效的利用了空間，方便了顧客，同時，也為自己營造了更多的利益。【查看更多】

文具用品店經營技巧

1、經常在醒(xing)目的位(wei)置出售，例如筆類，如精品區(qu)，中性(xing)筆區(qu)，自動筆區(qu)，筆芯區(qu)等，不同的類型(xing)分(fen)開放，不要堆在一(yi)起(qi)，以便(bian)學(xue)生進入商店(dian)購(gou)買(mai)更多商品快速便(bian)捷，節省時(shi)間。

2、面臨淡季的時候，一定要想辦法把店(dian)里(li)的人氣做起來(lai)，可以在(zai)這期間裝修一下店(dian)鋪，進貨備用等等。可以在(zai)門(men)口放一些小吃(chi)賣(mai)，或者是抽獎等等都可以。

3、在產品定位上，商店面對的人群是學生，他們有一定的購買力，所以一定要保證產品的品牌和質量，款式和顏色的選擇。【查看更多】

手機維修店經營技巧

1、多元(yuan)化經營(ying)優質服(fu)務是(shi)關鍵：你必(bi)須清楚地了解(jie)如何拿到(dao)移動和聯(lian)通公司的優質手機卡資源(yuan)，怎樣銷售(shou)才能賺(zhuan)更多的錢。

2、雖然手機(ji)維(wei)修(xiu)(xiu)店(dian)賣手機(ji)卡、繳費充(chong)值也(ye)能帶(dai)來可觀的利潤，但如果你沒有高超的維(wei)修(xiu)(xiu)技術，就(jiu)無法取得顧客的信賴，就(jiu)連(lian)其他業務(wu)也(ye)會(hui)跟著(zhu)遭殃，在(zai)與其他手機(ji)店(dian)的競爭中敗下(xia)陣來。

3、如果你沒有良好的服務態度和技巧，也同樣不能維護你的顧客，在繳費充值業務中，良好的服務是非常有利的競爭武器。【查看更多】

母嬰用品店經營技巧

1、小地方開大店：這是嬰兒用品行業(ye)(ye)研討(tao)會(hui)得(de)出縣城開店的(de)結論,它(ta)包涵了幾個意(yi)思(si)：一是(shi)：嬰兒用品業(ye)(ye)進入門(men)檻比較低，假如(ru)營業(ye)(ye)面積不是(shi)很(hen)大(da)，很(hen)容(rong)易出現(xian)大(da)家一擁而上(shang)，然(ran)后靠(kao)價格競爭，最(zui)終(zhong)大(da)家都(dou)沒錢(qian)賺(zhuan)；二是(shi)：最(zui)終(zhong)成為行業(ye)(ye)翹楚的(de)，都(dou)是(shi)那些專業(ye)(ye)的(de)，規模(mo)大(da)的(de)。三是(shi)：中(zhong)國人都(dou)喜好跟風，只有(you)一開始就占領制高點，讓別(bie)人很(hen)難再與你抗衡(heng)，這樣，對手最(zui)多只能做個追(zhui)隨者！

2、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊性，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們愿意傾聽的。【查看更多】