大學生創業注(zhu)意(yi)事項(xiang)

1、做自己熟悉的事更易(yi)獲得成功

熟(shu)能生巧啊(a)，很(hen)多(duo)項目都是(shi)(shi)看(kan)(kan)起來(lai)很(hen)簡單(dan)很(hen)好上手，行(xing)業(ye)經驗非常重要，沒(mei)有個三五年(nian)很(hen)難徹底琢磨清楚(chu)。有些行(xing)業(ye)乍一看(kan)(kan)確實很(hen)賺(zhuan)錢(qian)，也的(de)確有很(hen)多(duo)人在上面得了甜頭，但并不(bu)是(shi)(shi)別人賺(zhuan)到(dao)你也會(hui)賺(zhuan)到(dao)。選擇不(bu)熟(shu)悉(xi)的(de)行(xing)業(ye)，風(feng)是(shi)(shi)跟爽了，但也很(hen)容(rong)易成為別人的(de)墊(dian)腳(jiao)石。

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2、看啥賺錢就跟風干

中國人最容易跟風，一個老酸奶火了，市場上全是各家的老酸奶，現在連造手機也跟風，同行競爭不死，也掉層皮，這是可不可取的，不但賺不錢，還擾亂市場。

3、瞅準(zhun)“空白區(qu)”，針對性行業更具(ju)實力

環顧市場發展你發現了什么？過去人們只用(yong)手機打電話即可(ke)，現在(zai)卻要求(qiu)手機能(neng)、網能(neng)玩(wan)游(you)戲能(neng)當(dang)指南針能(neng)當(dang)相機。是的(de)，人們的(de)需求(qiu)在(zai)漸漸細化(hua)，追求(qiu)更(geng)便捷更(geng)智能(neng)的(de)生活方式。在(zai)這(zhe)種情況下(xia)，要賺錢就(jiu)得瞅(chou)準“空白區(qu)”，在(zai)三百六十行以(yi)外再(zai)開辟(pi)新(xin)市(shi)場。

4、能單干就別合伙(huo)

如果你是小本買賣，介(jie)意不要合伙，除(chu)非是能和(he)平討論(lun)的(de)很親近的(de)人。一般來(lai)講(jiang)團隊(dui)合作更易出成績，但(dan)對小本創業來(lai)說基本無須(xu)合作，最好(hao)是自己單獨做，否則，你的(de)很多精(jing)力都會花(hua)在(zai)業務之外的(de)地方。這點聽起(qi)來(lai)似乎是錯的(de)，但(dan)是實際操作過(guo)程中卻(que)是正確的(de)。你可以選(xuan)擇雇傭員工(gong)，但(dan)合伙就要慎重了(le)。

5、盡量少占(zhan)用資(zi)金(jin)

小本買賣經營資金有限(xian)，最(zui)(zui)怕商(shang)品積壓(ya)越(yue)拖越(yue)嚴重。比較常見的例子是一些微商(shang)在不了解貨品的情況下(xia)大(da)批代理(li)化妝品等產品最(zui)(zui)后只能空(kong)嘆息。薄利多銷(xiao)，計劃(hua)一步走一步，以免造(zao)成惡(e)性循(xun)環得(de)不償失。

6、選個好項目最重(zhong)要

不(bu)管前(qian)期準備如何，實(shi)力經驗如何，沒有任何一個創業(ye)步驟(zou)會比選好(hao)項目(mu)(mu)更重(zhong)要。針對現代社會，好(hao)的項目(mu)(mu)首(shou)先必須是(shi)有前(qian)景(jing)的，有前(qian)景(jing)意味(wei)著(zhu)其理(li)念及產品性質(zhi)都(dou)處在人群需(xu)求的最(zui)頂峰，如果(guo)產品出(chu)世不(bu)久還未形成競爭模式那就再好(hao)不(bu)過(guo)。所以選對方(fang)向很重(zhong)要。?

大學生創業提醒建議

1、積極利用現(xian)有資源

不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉而下。

2、合作經營(ying)需謹慎

有些(xie)上(shang)班族(zu)有投資資金或有一(yi)定的(de)(de)(de)業(ye)務渠道(dao)，但(dan)苦于分身無術，因此會選擇(ze)合(he)作(zuo)經營的(de)(de)(de)創業(ye)方式。如果你(ni)(ni)(ni)需(xu)要(yao)合(he)伙(huo)人(ren)的(de)(de)(de)錢來開辦或維持企業(ye)，或者(zhe)(zhe)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)合(he)伙(huo)人(ren)幫助你(ni)(ni)(ni)設計了這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)企業(ye)的(de)(de)(de)構思，或者(zhe)(zhe)他有你(ni)(ni)(ni)需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)技巧，或者(zhe)(zhe)你(ni)(ni)(ni)需(xu)要(yao)他為(wei)你(ni)(ni)(ni)嗚鼓(gu)吹號(hao)，那(nei)么就請(qing)他加入你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)公司。這(zhe)(zhe)雖能讓兼(jian)職(zhi)老板輕松上(shang)陣，但(dan)要(yao)慎重選擇(ze)合(he)作(zuo)伙(huo)伴，在請(qing)幫手和自(zi)(zi)己(ji)親自(zi)(zi)處(chu)理上(shang)，要(yao)有一(yi)個(ge)(ge)平(ping)衡點。首先要(yao)志同道(dao)合(he)，其次要(yao)互(hu)相信任。不(bu)(bu)要(yao)聘(pin)用那(nei)些(xie)適合(he)工作(zuo)，卻(que)與你(ni)(ni)(ni)合(he)不(bu)(bu)來的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)，也不(bu)(bu)要(yao)聘(pin)用那(nei)些(xie)沒有心理準(zhun)備(bei)面對新(xin)辦企業(ye)壓力(li)的(de)(de)(de)人(ren)。此外，和合(he)作(zuo)伙(huo)伴之間的(de)(de)(de)責、權、利一(yi)定要(yao)分清(qing)楚，最(zui)好形成書面文字(zi)，有合(he)作(zuo)雙方和見證人(ren)的(de)(de)(de)簽字(zi)，以免起糾紛時(shi)空(kong)口無憑。

3、細(xi)致準備必不可少

創業是一(yi)項(xiang)龐(pang)大(da)的(de)工程，涉(she)及融資、選項(xiang)、選址、營銷(xiao)等諸多方面，因此在職(zhi)人員創業前，一(yi)定要進行(xing)細(xi)致(zhi)的(de)準備(bei)。通過各種渠道(dao)增強這(zhe)(zhe)方面的(de)基礎知識；根據自(zi)己的(de)實(shi)際情況選擇合適的(de)創業項(xiang)目，為創業開一(yi)個好(hao)頭；撰寫一(yi)份詳細(xi)的(de)商業策劃書(shu)，包括市場(chang)機會評估、贏利模式(shi)分析、開業危機應對等，并摸清(qing)市場(chang)情況，知己知彼，打有(you)準備(bei)之仗。不要對未經(jing)試驗的(de)創意隨(sui)手扔在一(yi)邊。如果用這(zhe)(zhe)種創意來做生(sheng)意，也得留心其中可能的(de)陷(xian)講。

4、盡量用(yong)足相關政策

政府(fu)部門有(you)很(hen)多鼓勵創業的政策(ce)，是對(dui)大學生創業的鼓勵和支(zhi)持，創業時一(yi)定要(yao)注(zhu)意“用足(zu)”這些(xie)政策，如免(mian)稅優(you)惠(hui)、在(zai)某地注冊企業(ye)可享受比(bi)其他地區更優(you)惠(hui)的稅率等。這些(xie)政策可大大減少創(chuang)業(ye)初期的成本，使創(chuang)業(ye)風險大為(wei)降低。

5、面對(dui)失誤(wu)不(bu)要過于敏感

決策失(shi)誤(wu)時，不要(yao)對(dui)失(shi)誤(wu)過于敏感(gan)，你(ni)的失(shi)誤(wu)會帶來直接后(hou)果，如發錯貨可能(neng)致使一個客戶立刻(ke)與你(ni)斷絕(jue)關系。作為企業家，冒(mao)風險時，要(yao)謹而慎(shen)之。如果出(chu)現失(shi)誤(wu)，不要(yao)過于敏感(gan)。接受事實，從中吸(xi)取教訓。

6、不要被勝利(li)沖(chong)昏(hun)頭腦

你第(di)一步的(de)(de)成功(gong)全靠你的(de)(de)創意好(hao)、時機合適(shi)、運氣不錯(cuo)和(he)良好(hao)的(de)(de)業務關系。不過，這一切隨時都可能(neng)離你而去。因此，不要太過自(zi)信(xin)，投(tou)入(ru)過量的(de)(de)資金，使自(zi)己陷入(ru)泥沼之中。