大學生創業注意事(shi)項
1、做自己熟悉的事更易(yi)獲得成(cheng)功
熟能生(sheng)巧啊,很(hen)多項目都(dou)是(shi)看(kan)起來很(hen)簡單很(hen)好上手,行(xing)業(ye)(ye)經驗非常重(zhong)要,沒有個三五年(nian)很(hen)難徹底琢磨清楚(chu)。有些行(xing)業(ye)(ye)乍一看(kan)確實很(hen)賺(zhuan)錢,也(ye)的(de)(de)確有很(hen)多人在上面得(de)了甜頭,但并不(bu)是(shi)別人賺(zhuan)到你也(ye)會賺(zhuan)到。選(xuan)擇不(bu)熟悉的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye),風是(shi)跟爽了,但也(ye)很(hen)容(rong)易成(cheng)為(wei)別人的(de)(de)墊腳(jiao)石。
2、看啥賺(zhuan)錢就跟風干
中國人最容易跟風,一個老酸奶火了,市場上全是各家的老酸奶,現在連造手機也跟風,同行競爭不死,也掉層皮,這是可不可取的,不但賺不錢,還擾亂市場。
3、瞅準“空(kong)白區”,針對性行業更(geng)具實力
環(huan)顧市(shi)場發(fa)展你發(fa)現了什么(me)?過去人們(men)只(zhi)用(yong)手機打電話即可,現在卻要(yao)求(qiu)手機能、網能玩游(you)戲能當(dang)指南針能當(dang)相機。是的,人們(men)的需(xu)求(qiu)在漸漸細化,追(zhui)求(qiu)更(geng)便捷更(geng)智能的生(sheng)活(huo)方式。在這種(zhong)情況下,要(yao)賺錢就得瞅準“空白(bai)區”,在三百六(liu)十行以外再開辟(pi)新(xin)市場。
4、能單(dan)干(gan)就別合伙(huo)
如果你是小本(ben)買賣,介意不要合(he)伙(huo),除非是能和(he)平討論的很親(qin)近的人。一般(ban)來講團隊(dui)合(he)作更易(yi)出(chu)成績,但(dan)對小本(ben)創業來說基本(ben)無須合(he)作,最(zui)好(hao)是自己(ji)單(dan)獨(du)做,否(fou)則,你的很多精力(li)都會花在業務之外的地方。這點聽起來似乎(hu)是錯的,但(dan)是實際操作過程(cheng)中(zhong)卻是正確的。你可以(yi)選擇雇傭(yong)員工,但(dan)合(he)伙(huo)就(jiu)要慎重了。
5、盡量(liang)少占用資金
小(xiao)本買賣經營資(zi)金(jin)有限,最怕商品(pin)(pin)積壓越拖(tuo)越嚴重。比(bi)較(jiao)常見的(de)例子是一些微(wei)商在不(bu)了解貨品(pin)(pin)的(de)情況(kuang)下大(da)批代(dai)理化妝(zhuang)品(pin)(pin)等產品(pin)(pin)最后只能空嘆息(xi)。薄利多銷,計劃一步走一步,以免(mian)造成惡性(xing)循環得(de)不(bu)償(chang)失。
6、選(xuan)個好項目最重要
不(bu)管前期準備如(ru)何,實力經驗如(ru)何,沒有任(ren)何一個創業步驟會(hui)(hui)比(bi)選(xuan)好項目(mu)更重要(yao)。針對現(xian)代社會(hui)(hui),好的項目(mu)首(shou)先(xian)必須是(shi)有前景(jing)(jing)的,有前景(jing)(jing)意味(wei)著(zhu)其理(li)念及產(chan)品性質都處在人(ren)群需求的最頂(ding)峰(feng),如(ru)果(guo)產(chan)品出世不(bu)久還未形成競爭(zheng)模式那就(jiu)再好不(bu)過。所以(yi)選(xuan)對方向很重要(yao)。?
大(da)學生(sheng)創業提醒建議(yi)
1、積(ji)極(ji)利用現(xian)有資源
不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業,工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目,要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。切不可誤用資源,在職老板不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風險,而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤,時間、金錢和才能任由你使用。但是,如果亂搞一氣,你的生意就會逆轉而下。
2、合作經營需謹慎
有些(xie)上(shang)班族有投資資金或(huo)有一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)業務渠道(dao),但苦(ku)于分(fen)(fen)身(shen)無(wu)術,因此會選(xuan)擇合(he)(he)(he)(he)作經營的(de)(de)(de)創業方式。如果你(ni)需要(yao)(yao)合(he)(he)(he)(he)伙(huo)人的(de)(de)(de)錢來開辦或(huo)維持企業,或(huo)者(zhe)這個合(he)(he)(he)(he)伙(huo)人幫(bang)助你(ni)設(she)計了這個企業的(de)(de)(de)構思,或(huo)者(zhe)他(ta)(ta)有你(ni)需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)技巧,或(huo)者(zhe)你(ni)需要(yao)(yao)他(ta)(ta)為你(ni)嗚鼓吹號,那么就請(qing)他(ta)(ta)加入你(ni)的(de)(de)(de)公(gong)司。這雖能讓兼職老板(ban)輕(qing)松(song)上(shang)陣,但要(yao)(yao)慎(shen)重選(xuan)擇合(he)(he)(he)(he)作伙(huo)伴,在請(qing)幫(bang)手和(he)(he)自己親自處理(li)上(shang),要(yao)(yao)有一(yi)個平衡點。首先要(yao)(yao)志同道(dao)合(he)(he)(he)(he),其次(ci)要(yao)(yao)互相信(xin)任(ren)。不(bu)(bu)要(yao)(yao)聘(pin)用那些(xie)適合(he)(he)(he)(he)工作,卻與你(ni)合(he)(he)(he)(he)不(bu)(bu)來的(de)(de)(de)人員,也不(bu)(bu)要(yao)(yao)聘(pin)用那些(xie)沒有心理(li)準備面對新(xin)辦企業壓力的(de)(de)(de)人。此外(wai),和(he)(he)合(he)(he)(he)(he)作伙(huo)伴之間的(de)(de)(de)責、權、利(li)一(yi)定(ding)要(yao)(yao)分(fen)(fen)清楚,最好(hao)形(xing)成書面文(wen)字(zi),有合(he)(he)(he)(he)作雙方和(he)(he)見證人的(de)(de)(de)簽字(zi),以免起糾紛時空口無(wu)憑。
3、細致(zhi)準備必(bi)不(bu)可(ke)少
創業(ye)是一(yi)(yi)項(xiang)龐大的工程,涉及融資、選(xuan)項(xiang)、選(xuan)址、營(ying)銷等諸多方面(mian),因此在職人員(yuan)創業(ye)前(qian),一(yi)(yi)定要進行細致的準(zhun)備(bei)。通過各種渠道增強(qiang)這方面(mian)的基礎知(zhi)(zhi)識(shi);根據(ju)自己(ji)的實際情況選(xuan)擇(ze)合適(shi)的創業(ye)項(xiang)目,為創業(ye)開(kai)(kai)一(yi)(yi)個(ge)好頭;撰寫(xie)一(yi)(yi)份詳細的商業(ye)策劃書,包括(kuo)市場機(ji)會評估、贏利模式分析(xi)、開(kai)(kai)業(ye)危機(ji)應對等,并摸清市場情況,知(zhi)(zhi)己(ji)知(zhi)(zhi)彼(bi),打有準(zhun)備(bei)之(zhi)仗。不要對未經試驗的創意(yi)隨手扔在一(yi)(yi)邊。如(ru)果(guo)用這種創意(yi)來做生(sheng)意(yi),也得留(liu)心其(qi)中可能的陷講。
4、盡量用足相關政策
政府部門有很多鼓勵創(chuang)業(ye)的政策,是對大學生創(chuang)業(ye)的鼓勵和(he)支(zhi)持,創(chuang)業(ye)時(shi)一定(ding)要注意“用(yong)足”這些(xie)政(zheng)策(ce),如免稅優惠、在某(mou)地注冊企業可享受比其他地區(qu)更(geng)優惠的(de)稅率等。這些(xie)政(zheng)策(ce)可大(da)大(da)減少創(chuang)業初期(qi)的(de)成本,使創(chuang)業風險大(da)為降低。
5、面(mian)對失(shi)誤不要(yao)過于敏感
決(jue)策失誤時,不要(yao)對失誤過于敏(min)感,你的失誤會帶來直接后果,如(ru)發錯(cuo)貨可能致使一個客(ke)戶立刻與你斷絕關系。作(zuo)為企業家,冒(mao)風(feng)險(xian)時,要(yao)謹而慎之(zhi)。如(ru)果出(chu)現失誤,不要(yao)過于敏(min)感。接受事實,從中(zhong)吸取教訓。
6、不要被勝利沖昏頭(tou)腦
你(ni)第一步(bu)的(de)成(cheng)功全靠你(ni)的(de)創意好、時機(ji)合(he)適、運(yun)氣(qi)不錯(cuo)和(he)良好的(de)業(ye)務關系。不過,這一切(qie)隨時都可能離你(ni)而去。因此(ci),不要太過自信,投入過量的(de)資金,使自己陷入泥(ni)沼(zhao)之中。