管(guan)理風險創業失(shi)敗者基(ji)本(ben)上都(dou)是管理(li)方面出了問題，其(qi)中包括：決(jue)策隨意、信息不通、理(li)念(nian)不清、患得患失(shi)、用(yong)人不當、忽視(shi)創新、急(ji)功(gong)近利、盲目跟風(feng)、意志薄弱等(deng)(deng)等(deng)(deng)。

資(zi)金風險(xian)資金風險在(zai)創業(ye)(ye)初期會一(yi)直伴(ban)隨在(zai)創業(ye)(ye)者(zhe)的(de)左右(you)。對于初創企業(ye)(ye)來(lai)(lai)說，如果連續幾(ji)個月入不(bu)敷出或者(zhe)因為其他原因導(dao)致企業(ye)(ye)的(de)現金流中斷，都會給企業(ye)(ye)帶來(lai)(lai)極(ji)大威(wei)脅。

競爭(zheng)風險(xian)尋找藍(lan)海是(shi)創(chuang)業的(de)(de)良好開(kai)端(duan)，但并(bing)非所有的(de)(de)新(xin)創(chuang)企業都能找到藍(lan)海。更何況，藍(lan)海也只是(shi)暫時的(de)(de)，所以，競爭是(shi)必然的(de)(de)，這是(shi)每(mei)個創(chuang)業人(ren)都需要經歷的(de)(de)情況。

團隊分歧風險現代企業越來越重(zhong)視(shi)團(tuan)隊(dui)的(de)力量(liang)，但是(shi)團(tuan)隊(dui)的(de)力量(liang)越大，產(chan)生的(de)風險也就越大，當團(tuan)隊(dui)的(de)人員產(chan)生分歧，不能(neng)達到統一(yi)時，極有可能(neng)會對企業造成強烈的(de)沖擊。

創業(ye)計劃通過自(zi)已(yi)的(de)家庭背景開展創業的(de)前期調(diao)查研究，調(diao)查研究一定要(yao)(yao)建立(li)在現(xian)實、有效(xiao)的(de)市場調(diao)查基礎上，不能憑(ping)空想象，主觀判斷，要(yao)(yao)合理規劃出哪(na)些項目合適自(zi)己。

資金資(zi)金是(shi)創業(ye)最關鍵的(de)一環，在創業(ye)迨始，一定要做好(hao)3個月以上(shang)或到預(yu)測盈利期之前的(de)資(zi)金準備，如(ru)果沒有錢，那就是(shi)無米之炊。

環境(jing)氛圍(wei)和社會關(guan)系畢(bi)業生在(zai)畢(bi)業之初，往往缺少社會經(jing)驗和商業經(jing)驗，這時可以通(tong)過(guo)老鄉或者其他人脈關系，加入到行業協會中來(lai)，進一步了(le)解市場(chang)，同時還能積(ji)累人脈。

勇氣和信(xin)心勇氣是(shi)一(yi)個(ge)(ge)企業的氣質，信心是(shi)一(yi)個(ge)(ge)企業的性格，不要怕失敗和挫折(zhe)，剛上(shang)路都會(hui)比較慢(man)，不要想一(yi)步登天，一(yi)天成就百萬(wan)富翁。

項目設計要(yao)(yao)創(chuang)業(ye)(ye)首先要(yao)(yao)有成果(guo)，特別是大學生創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)，把(ba)力(li)量(liang)與資源(yuan)放在(zai)哪(na)一(yi)個領域，什(shen)么(me)(me)樣的(de)項(xiang)目(mu)能夠很(hen)快取得成果(guo)，什(shen)么(me)(me)樣的(de)項(xiang)目(mu)符(fu)合自己的(de)實際情況(kuang)。

計劃(hua)書(shu)在(zai)創業之前的計劃(hua)(hua)書(shu)是(shi)不可(ke)缺(que)少的，沒有計劃(hua)(hua)書(shu)的創業就是(shi)蠻干，也是(shi)極(ji)易遭受失敗的，在(zai)計劃(hua)(hua)書(shu)確定(ding)的過(guo)程中，可(ke)以不斷的發現(xian)問(wen)題(ti)，不斷進行優化修改。

可行論證創業究竟是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)可(ke)行的，這個創業究竟是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)具有(you)成功因子的，在(zai)投入很多的費用之前，必須要有(you)一個嚴格的論證，相關的數(shu)據(ju)搜集也是(shi)(shi)(shi)不(bu)可(ke)少的。

運行有了(le)計劃書，又通過(guo)了(le)可行性(xing)論證就可以(yi)試運行了(le)，這個(ge)環(huan)節就要(yao)解決一個(ge)資源與團(tuan)隊的(de)問(wen)題，什么(me)樣的(de)人員，多少的(de)投(tou)入，每一個(ge)周期在哪里，這都要(yao)仔(zi)細的(de)考慮(lv)。

實踐當大學生創新(xin)創業進入到最后階段的時候，進入企業去完善它也(ye)是極有(you)(you)必要的，我們可(ke)以在一(yi)個(ge)真實(shi)的環境里面，把這(zhe)個(ge)項目做得更為(wei)出色，更有(you)(you)影(ying)響(xiang)力。

報告大學生創(chuang)新創(chuang)業完成(cheng)以(yi)后，就(jiu)需要出一(yi)份報(bao)告，簡述過(guo)程，交(jiao)流(liu)心得，提升(sheng)能(neng)力(li)與(yu)認知，為以(yi)后的真正創(chuang)業作出必要的準備鍛(duan)煉過(guo)程。

稅收優惠持人(ren)社部門核(he)發(fa)《就業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)證》的高校(xiao)畢業(ye)(ye)(ye)生在畢業(ye)(ye)(ye)年(nian)度(du)內，創辦個體(ti)工商戶、個人(ren)獨資企業(ye)(ye)(ye)的，3年(nian)內按每(mei)戶每(mei)年(nian)8000元(yuan)為限額依(yi)次扣減其當(dang)年(nian)實際(ji)應繳納的營業(ye)(ye)(ye)稅、城市維護建(jian)設稅、教育費(fei)附(fu)加和個人(ren)所得(de)稅。

創(chuang)業擔保貸款和貼息(xi)對符(fu)合條件的大學生自主創(chuang)業的，可在(zai)創(chuang)業地(di)按規定申請創(chuang)業擔(dan)保貸(dai)款(kuan)，貸(dai)款(kuan)額度為10萬元(yuan)。

免收(shou)有關(guan)行(xing)政(zheng)事業性收(shou)費畢業(ye)2年(nian)以內的(de)普(pu)通高校學生從事個體經營的(de)，自其在(zai)工商部門首次(ci)注冊登(deng)記之(zhi)日起3年(nian)內，免收管理類、登(deng)記類和(he)證照類等有關行政(zheng)事業(ye)性收費。

享受培(pei)訓補貼對(dui)大學(xue)生(sheng)創辦(ban)的(de)小微企(qi)業(ye)新招(zhao)用畢業(ye)年度高校畢業(ye)生(sheng)，簽訂1年以上勞動合同(tong)并交納社會(hui)保險費的(de)，給予1年社會(hui)保險補貼。

免費創業服務有創業意愿的(de)(de)大學生，可免費獲得公(gong)共就業和人(ren)才(cai)服(fu)(fu)務(wu)機構提(ti)供(gong)的(de)(de)創業指導服(fu)(fu)務(wu)，包括政策咨詢、信息(xi)服(fu)(fu)務(wu)、項(xiang)目開發(fa)等。

①成功創業(ye)給予1萬元(yuan)創業(ye)補(bu)貼。

②吸(xi)納(na)2-5人(ren)就業，給(gei)予1萬(wan)元(yuan)(yuan)獎(jiang)勵(li)；吸(xi)納(na)6-10人(ren)就業，給(gei)予2萬(wan)元(yuan)(yuan)獎(jiang)勵(li)；吸(xi)納(na)11-20人(ren)就業，給(gei)予3萬(wan)元(yuan)(yuan)獎(jiang)勵(li)；吸(xi)納(na)21-30人(ren)就業，給(gei)予4萬(wan)元(yuan)(yuan)獎(jiang)勵(li)；吸(xi)納(na)30人(ren)以(yi)上就業，給(gei)予5萬(wan)元(yuan)(yuan)獎(jiang)勵(li)。

③符合(he)大學生自主(zhu)創業(ye)要求的(de)，可在(zai)創業(ye)地按(an)規定(ding)申請創業(ye)擔保貸(dai)款，貸(dai)款額度(du)為10萬(wan)元；畢業(ye)2年以內的(de)普通高校學生從事(shi)個體經營(ying)的(de)，在(zai)工商部門首(shou)次注冊登(deng)(deng)記(ji)之日3年內，免收(shou)管理類、登(deng)(deng)記(ji)類等有關行政事(shi)業(ye)性收(shou)費。

高科技(ji)身處高(gao)新(xin)科(ke)技前沿陣地的(de)大學生，在這一領域創(chuang)業(ye)有著近水(shui)樓(lou)臺先得(de)月的(de)優勢(shi)，“易得(de)方舟”、“視美樂(le)”等(deng)大學生創(chuang)業(ye)企(qi)業(ye)的(de)成功，就(jiu)是得(de)益于創(chuang)業(ye)者(zhe)的(de)技術(shu)優勢(shi)。推(tui)薦的(de)項目有軟件(jian)開(kai)發、網(wang)頁制作、網(wang)絡服務、手機游戲開(kai)發等(deng)。

智力(li)服務智力是大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)的資本，在智力服(fu)務(wu)領域(yu)(yu)創(chuang)業(ye)，大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)游(you)刃有(you)余(yu)。例(li)如，家教領域(yu)(yu)就非常適合大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)，這是大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)勤工儉學(xue)的傳統渠(qu)道。推(tui)薦的項(xiang)目有(you)家教、家教中介、設計(ji)工作室、翻譯事務(wu)所等。

連鎖加盟統計數(shu)據顯(xian)示，在相同的(de)經營(ying)領域，個人創(chuang)業的(de)成(cheng)功率低于(yu)20%，而加盟(meng)(meng)創(chuang)業的(de)則高達80%。對創(chuang)業資(zi)源十分(fen)有限的(de)大學生(sheng)來(lai)說，連鎖(suo)加盟(meng)(meng)是個不錯的(de)選擇(ze)。Maigoo小編推薦，可以(yi)選擇(ze)加盟(meng)(meng)動(dong)漫店(dian)、快(kuai)餐(can)業、家政(zheng)服務、校園小型超市、數(shu)碼速印站等產業。

開店大學(xue)生開店(dian)，一方(fang)面可充分利用高(gao)校的學(xue)生顧(gu)客(ke)資源；另一方(fang)面，由(you)于(yu)熟(shu)悉同(tong)齡人的消費習慣，因此入(ru)門較(jiao)為容易。推薦項(xiang)目有高(gao)校內部或周(zhou)邊地區的動(dong)漫店(dian)、餐廳、咖啡(fei)屋、美發屋、文(wen)具店(dian)、書(shu)店(dian)等。

個人獨資主要是(shi)指(zhi)大學生個(ge)(ge)人(ren)(ren)或者(zhe)幾(ji)個(ge)(ge)人(ren)(ren)創辦(ban)的“工(gong)作(zuo)室(shi)型小企業(ye)”，或者(zhe)選擇一些企業(ye)，憑(ping)借他(ta)們的品牌(pai)和產品質量(liang)開(kai)展業(ye)務。

法人(ren)股份制的小型公司指大(da)學生以(yi)股份形式合資從事(shi)的創業活動，多數由(you)家長、親戚作為后盾，提供資金(jin)支持。

依托公(gong)司主要是(shi)把(ba)一些公(gong)司(si)的客源當作(zuo)自己創(chuang)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)的客戶從而擴大自身業(ye)(ye)務量(liang)，建立協(xie)作(zuo)關系，拓展自身市場(chang)。

創(chuang)業園這是一種利用國(guo)家(jia)的(de)(de)優(you)惠政策，憑借自身專(zhuan)業(ye)技(ji)術或完善的(de)(de)創業(ye)計劃在國(guo)家(jia)興建的(de)(de)創業(ye)園區進行(xing)創業(ye)的(de)(de)方式。

自籌(chou)資金包(bao)括(kuo)自己的儲蓄或者(zhe)向(xiang)親(qin)屬朋友借(jie)貸所得資金。

社(she)會籌資通(tong)過(guo)提供高價(jia)值的固定抵押(ya)物，向銀行等金融(rong)機構貸(dai)款，或者(zhe)通(tong)過(guo)熟人或網(wang)絡向非正(zheng)式金融(rong)機構借貸(dai)，后者(zhe)比前(qian)者(zhe)利(li)率高，風險更大(da)。

高校創業基金高校在大(da)學生創(chuang)業期間起到一種鼓勵(li)、促(cu)進的作用，大(da)多數高校都有設立相關(guan)的創(chuang)業基金(jin)以鼓勵(li)本校學生進行創(chuang)業嘗試(shi)。

政策基金政府提供的(de)創業基金通(tong)常被稱為創業者的(de)“免費皇糧”。不用(yong)擔心投(tou)資(zi)(zi)方(fang)的(de)信(xin)用(yong)問題，政府的(de)投(tou)資(zi)(zi)一般都是免費的(de)。

天使基金天使投(tou)資是自由投(tou)資者或非正式風險投(tou)資機(ji)構，對處于構思狀(zhuang)態的(de)原(yuan)創項目或小型(xing)初創企業進行的(de)一(yi)次(ci)性的(de)前期投(tou)資。

親(qin)情融資親情融(rong)資(zi)即向家庭成(cheng)員或親朋好友的籌(chou)款。Maigoo網編認為，這(zhe)樣的方法進行資(zi)金籌(chou)措，速(su)度(du)快，風險小，成(cheng)本低。

風險投資是(shi)一(yi)種融(rong)資(zi)(zi)和投資(zi)(zi)相(xiang)結(jie)合(he)的(de)(de)全(quan)新投資(zi)(zi)方(fang)式(shi)，是(shi)指創(chuang)業者通過(guo)出售(shou)自己的(de)(de)一(yi)部分股權(quan)給風險(xian)投資(zi)(zi)者獲(huo)得一(yi)筆資(zi)(zi)金(jin)，用于發(fa)展企業。

合作融資尋找合(he)伙人(ren)投(tou)資(zi)，按照“共(gong)同投(tou)資(zi)、共(gong)同經營、共(gong)擔風險(xian)、共(gong)享(xiang)利潤”的原則，直接吸收單(dan)位或者個人(ren)投(tou)資(zi)合(he)伙創業的一種融資(zi)途徑和方法。

創(chuang)業(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)是(shi)在(zai)創(chuang)業(ye)(ye)初(chu)期，由(you)一群才能互補，責任公擔(dan)，愿(yuan)為共同的創(chuang)業(ye)(ye)目標(biao)而(er)奮斗的人所組成的特殊群體。創(chuang)業(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)的組建有(you)五(wu)個基(ji)本(ben)要素(su)：目標(biao)、人、定(ding)(ding)(ding)位(wei)(包括(kuo)創(chuang)業(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)的定(ding)(ding)(ding)位(wei)和創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)的定(ding)(ding)(ding)位(wei))，權限(指創(chuang)業(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)成立(li)初(chu)期領導權的分配)、計(ji)劃。創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)在(zai)組建團(tuan)隊(dui)時必須對(dui)這五(wu)個要素(su)加(jia)以考慮和研究。

尋(xun)找團隊成(cheng)員的(de)方(fang)法(fa)有很多，如尋(xun)找自己(ji)的(de)親朋好友(you)，通過朋友(you)介紹，或者(zhe)通過網絡(luo)，媒體等(deng)渠道(dao)公開(kai)招募(mu)，也可以聯(lian)系風投(tou)機構等(deng)等(deng)。總之，招募(mu)的(de)方(fang)法(fa)有很多，但(dan)也要遵循互(hu)補原(yuan)則，精簡高效(xiao)原(yuan)則和動態開(kai)放原(yuan)則，弄清(qing)朋友(you)與(yu)合伙人(ren)之間(jian)的(de)關系，做到“親兄(xiong)弟，明算賬(zhang)”。

明確目標的領導團隊目標是(shi)團隊前進的(de)燈塔，照亮前進的(de)方向(xiang)和(he)道路。

建立優秀的創業團隊文化團隊文化理念包括(kuo)凝聚力、合作精神(shen)、績效導(dao)向等元素(su)。

創業團隊內部高度一致團隊核心必(bi)須(xu)保證團隊人員目標(biao)和(he)芒果视频下载必(bi)須(xu)一(yi)致。

學習和(he)創(chuang)新學習和創新(xin)是創業團隊自我成長、適應不(bu)確定性(xing)和達(da)成目標的(de)唯(wei)一途徑。

有效(xiao)的激勵(li)機制激(ji)(ji)勵包括股權激(ji)(ji)勵、薪酬激(ji)(ji)勵、授權激(ji)(ji)勵和精神激(ji)(ji)勵等。

團隊的(de)績效評(ping)估包括團隊和個人績效，作為領(ling)導人要有一套適(shi)合創業企(qi)業的(de)評估標(biao)準。

解決創業(ye)團隊的問題團隊成員需要不斷磨合(he)，相互(hu)幫(bang)助、共同(tong)改進，走(zou)向(xiang)成熟的(de)過(guo)程。

資金上的準備(bei)：盡(jin)管我國已經不(bu)再實(shi)(shi)行(xing)實(shi)(shi)繳(jiao)制資金以及取消最低(di)公司(si)注(zhu)銷資金的這項規定，但(dan)注(zhu)冊公司(si)仍然(ran)不(bu)可避免(mian)需要(yao)一定資金才能成(cheng)功的。

明確公(gong)司注(zhu)(zhu)冊(ce)的形式以(yi)及流程(cheng)：一般商(shang)家(jia)注(zhu)(zhu)冊(ce)過公(gong)司，都必(bi)須要經過工商(shang)注(zhu)(zhu)冊(ce)、稅務(wu)登(deng)記注(zhu)(zhu)冊(ce)以(yi)及銀行(xing)開戶(hu)、章印雕刻、公(gong)司核名等步驟(zou)。

了解當(dang)前時段以及當(dang)前區域(yu)的優(you)惠政(zheng)策(ce)：就目前我國而言，大學(xue)生創(chuang)業(ye)注冊(ce)公司都(dou)(dou)是(shi)可(ke)以得(de)到國家支持的，支持的方面也是(shi)包(bao)括方面都(dou)(dou)有。

工商核名在注冊(ce)公司(si)之前，事先想好幾(ji)個公司(si)名稱，然后登陸(lu)當(dang)地(di)工商(shang)局官網進(jin)入(ru)核(he)名通道，將(jiang)準備好的(de)名稱輸入(ru)進(jin)行核(he)名。

工商(shang)登記也就是申(shen)領營業(ye)執(zhi)照，這一步較為復雜，涉及(ji)的材(cai)料(liao)(liao)也較多(duo)，如法定代(dai)表人和(he)股東的信息、注(zhu)冊地(di)址、公(gong)司營業(ye)執(zhi)照、注(zhu)冊資本(ben)等等，將所(suo)需要的材(cai)料(liao)(liao)遞(di)交給工商局，材(cai)料(liao)(liao)審(shen)核通過后，就可以(yi)領取營業(ye)執(zhi)照了。

刻章營(ying)業(ye)執照(zhao)下來后，帶上營(ying)業(ye)執照(zhao)到公安局指定的(de)地點(dian)去刻章，一(yi)般來說有公章、財務章、法人(ren)章、合同章、發票專用章等(deng)等(deng)。

銀行(xing)開戶到銀(yin)行(xing)(xing)開戶的步(bu)驟還是比(bi)較簡單(dan)的，選一(yi)家(jia)銀(yin)行(xing)(xing)預約，帶齊所需的材料(liao)到銀(yin)行(xing)(xing)辦理即(ji)可。

核定稅種一(yi)般來(lai)說(shuo)，大學生剛開(kai)始創業(ye)，業(ye)務量(liang)不大，可(ke)以先審定為小規模，稅率較低(di)，看日后(hou)發展情況再考慮是否申請一(yi)般納稅人。

郭敬明郭敬明大學時期便(bian)開始創業(ye)，他擁有(you)驚人的商(shang)業(ye)嗅覺。在大學時便(bian)成(cheng)立“島”工作室，出版一系列針對自己小(xiao)說(shuo)受眾的雜志(zhi)與期刊(kan)，而后成(cheng)立柯艾文(wen)化傳播有(you)限公司(si)，逐漸建立起自己的商(shang)業(ye)版圖。

王興他(ta)是一名人們口(kou)中(zhong)的天才少(shao)年，高(gao)中(zhong)沒有參加(jia)高(gao)考(kao)就(jiu)被保送(song)到中(zhong)國(guo)(guo)(guo)名牌學(xue)府清華大學(xue)，畢業后拿到全額獎學(xue)金去(qu)了美(mei)國(guo)(guo)(guo)特(te)拉華大學(xue)師，從第一位獲得MIT計算機科(ke)學(xue)博士學(xue)位的大陸學(xue)者(zhe)高(gao)光榮，隨后歸國(guo)(guo)(guo)創(chuang)業，在前(qian)一兩次不算成(cheng)功的創(chuang)業項目之(zhi)后，王興創(chuang)立(li)了中(zhong)國(guo)(guo)(guo)版(ban)facebook校(xiao)內網，并很快風靡于大學(xue)校(xiao)園圈之(zhi)中(zhong)。

一所高校食品科學(xue)系6名(ming)研(yan)究(jiu)生(sheng)聲稱自(zi)籌(chou)資金20萬(wan)元(yuan)，在成都著名(ming)景(jing)觀———琴臺故徑邊上開起了(le)“六味面館(guan)”。但由(you)于面館(guan)長時間(jian)處于無人(ren)管理和經(jing)營欠(qian)佳的狀況(kuang)，投資人(ren)已(yi)準備公(gong)開轉讓。這家當初在成都號稱“第一研(yan)究(jiu)生(sheng)面館(guan)”的餐館(guan)僅僅經(jing)營了(le)4個多(duo)月，就不(bu)得不(bu)草(cao)草(cao)收場。

五名大學生創(chuang)辦的“小(xiao)超之(zhi)家”水(shui)果(guo)購物(wu)網站宣布倒閉(bi)，距離網站創(chuang)辦僅(jin)9個(ge)月時(shi)間(jian)。他們(men)每天是從(cong)四道口的農貿市場批發水(shui)果(guo)，然后按照網上的訂(ding)單騎自行車(che)送(song)貨。后來訂(ding)單逐漸增多(duo)，每天的營(ying)業(ye)額達到(dao)兩千多(duo)元，但(dan)除去日常的基本花銷和員工工資外，仍是處(chu)于(yu)虧損狀態(tai)。

楊明平超級課堂的(de)聯合創始(shi)人楊明平(ping)(ping)是典型的(de)大(da)(da)學(xue)生創業(ye)者，并且是一位連續創業(ye)者。2005年(nian)，大(da)(da)三的(de)他接手了學(xue)校邊上的(de)一家川菜館，發(fa)展到擁有400多平(ping)(ping)方(fang)、一年(nian)200多萬營業(ye)額規模(mo)的(de)火鍋(guo)店，大(da)(da)學(xue)的(de)創業(ye)經歷為他贏得第一桶金。

舒義舒義(yi)19歲開始創(chuang)業，讀(du)大(da)一(yi)時就是國內(nei)最早(zao)的(de)web2.0創(chuang)業者之一(yi)，創(chuang)辦(ban)過(guo)國內(nei)第一(yi)批博客網站Blogku，Bolgmedia，還創(chuang)建了(le)一(yi)個高校(xiao)SNS和一(yi)家校(xiao)園電子商務公司(si)。2006年舒義(yi)第三(san)次創(chuang)業，創(chuang)辦(ban)了(le)成都(dou)力美廣告(gao)有限公司(si)，后發展為(wei)中西部(bu)最大(da)的(de)專業網絡廣告(gao)公司(si)之一(yi)。

做自(zi)己熟悉的事更易獲得成功現在(zai)很(hen)多項目都是看起來簡單(dan)好上(shang)手，但行業經驗非(fei)常重要，沒有(you)三五(wu)年的(de)經驗，很(hen)難(nan)能夠(gou)做成功。有(you)些行業乍一看確實很(hen)賺錢，也有(you)人得(de)了甜頭，但并不(bu)是別人賺到你(ni)也會賺到。

看(kan)啥賺(zhuan)錢(qian)就跟風干中國人(ren)最容(rong)易(yi)跟風，一個老(lao)酸奶(nai)火了，市場(chang)上(shang)全是(shi)各家(jia)的老(lao)酸奶(nai)，現在(zai)連造手(shou)機也跟風，同行競爭不死，也掉層皮，這(zhe)是(shi)可(ke)不可(ke)取的，不但賺不錢，還擾亂(luan)市場(chang)。

能單(dan)干就別(bie)合伙如果(guo)你是(shi)小本買(mai)賣，介意不(bu)要合伙，除非是(shi)能和(he)平討(tao)論的很親(qin)近的人。一般來講團(tuan)隊合作更易出(chu)成(cheng)績，但對小本創業來說基本無(wu)須合作，最好是(shi)自(zi)己(ji)單獨做(zuo)。

盡(jin)量(liang)少(shao)占(zhan)用資金小(xiao)本買(mai)賣經營資(zi)金有限，最(zui)(zui)怕商品積壓越(yue)拖越(yue)嚴重。比較常(chang)見的(de)例子是一些(xie)微商在不了解貨(huo)品的(de)情(qing)況下大批代(dai)理化妝品等產品，最(zui)(zui)后只(zhi)能(neng)空(kong)嘆(tan)息(xi)。