管理(li)風險創(chuang)(chuang)業失(shi)敗者基本上都是(shi)管理方面出了(le)問題，其中包(bao)括：決策隨意、信(xin)息不通、理念不清、患(huan)得患(huan)失(shi)、用人不當、忽視創(chuang)(chuang)新、急功近利、盲目跟風、意志薄弱等等。

資金風(feng)險資金風險(xian)在(zai)創業(ye)初期會(hui)一直伴隨在(zai)創業(ye)者的左(zuo)右。對于初創企業(ye)來說，如果(guo)連(lian)續幾個月入不敷(fu)出或(huo)者因為其他原因導致(zhi)企業(ye)的現金流(liu)中斷，都會(hui)給企業(ye)帶來極大威脅。

競爭風險尋(xun)找藍(lan)海是(shi)(shi)(shi)創(chuang)(chuang)業的(de)(de)良好(hao)開端，但并(bing)非所(suo)有的(de)(de)新創(chuang)(chuang)企業都能找到藍(lan)海。更何(he)況，藍(lan)海也只是(shi)(shi)(shi)暫時的(de)(de)，所(suo)以(yi)，競(jing)爭是(shi)(shi)(shi)必然的(de)(de)，這是(shi)(shi)(shi)每(mei)個創(chuang)(chuang)業人都需要經歷的(de)(de)情況。

團隊分(fen)歧風險現代企(qi)業(ye)越(yue)來越(yue)重視團(tuan)隊的(de)(de)力量(liang)，但(dan)是團(tuan)隊的(de)(de)力量(liang)越(yue)大，產(chan)生的(de)(de)風險也就越(yue)大，當(dang)團(tuan)隊的(de)(de)人(ren)員產(chan)生分歧，不能達(da)到統一時，極有可能會對企(qi)業(ye)造成(cheng)強(qiang)烈的(de)(de)沖擊。

創業計劃通過自已的(de)家庭(ting)背景(jing)開展(zhan)創(chuang)業的(de)前(qian)期調查(cha)研(yan)究，調查(cha)研(yan)究一定要(yao)建立在現(xian)實(shi)、有效的(de)市場調查(cha)基礎上(shang)，不能憑空(kong)想(xiang)象，主觀判斷，要(yao)合理規(gui)劃出哪些項目合適自己。

資金資(zi)金是(shi)創業最關鍵的(de)一環，在創業迨始，一定(ding)要做好3個(ge)月以(yi)上或到預測盈利(li)期之前的(de)資(zi)金準備，如果(guo)沒有錢(qian)，那就是(shi)無米(mi)之炊。

環境氛圍和社會關系畢業生在(zai)畢業之初(chu)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)缺少(shao)社會經(jing)驗(yan)和(he)商(shang)業經(jing)驗(yan)，這時(shi)(shi)可以(yi)通過(guo)老鄉或(huo)者其他(ta)人脈(mo)關(guan)系，加入到行業協會中來，進一步了解市場，同時(shi)(shi)還能(neng)積累人脈(mo)。

勇氣和信心(xin)勇氣是(shi)一個(ge)企(qi)(qi)業的氣質，信心是(shi)一個(ge)企(qi)(qi)業的性格，不要怕失敗(bai)和挫(cuo)折，剛上(shang)路都會比較慢，不要想(xiang)一步登天，一天成就百(bai)萬(wan)富翁。

項(xiang)目設(she)計要創(chuang)業(ye)首(shou)先要有成果，特別是大學生創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)，把力量與資源(yuan)放(fang)在哪(na)一個領(ling)域，什么(me)樣的(de)項目能夠(gou)很快取得成果，什么(me)樣的(de)項目符合自己的(de)實際(ji)情況(kuang)。

計劃書在創業之前的(de)計劃(hua)書(shu)是(shi)(shi)不(bu)可缺少的(de)，沒有(you)計劃(hua)書(shu)的(de)創業就是(shi)(shi)蠻干(gan)，也是(shi)(shi)極易(yi)遭受(shou)失敗的(de)，在計劃(hua)書(shu)確(que)定的(de)過(guo)程中，可以不(bu)斷的(de)發(fa)現問(wen)題，不(bu)斷進(jin)行優(you)化修改(gai)。

可行論證(zheng)創業究(jiu)竟是不是可(ke)行的(de)(de)，這個(ge)創業究(jiu)竟是不是具有(you)成功(gong)因子的(de)(de)，在投入很(hen)多的(de)(de)費用之前，必(bi)須要(yao)有(you)一個(ge)嚴(yan)格的(de)(de)論證(zheng)，相(xiang)關的(de)(de)數(shu)據搜集(ji)也是不可(ke)少的(de)(de)。

運(yun)行有了計劃(hua)書(shu)，又(you)通(tong)過了可(ke)行性論證就可(ke)以試運(yun)行了，這個(ge)環節就要解決一(yi)個(ge)資(zi)源與團隊的(de)問題，什么樣的(de)人員，多少(shao)的(de)投入，每一(yi)個(ge)周期在哪里，這都(dou)要仔細的(de)考慮。

實踐當大學生創新創業(ye)進(jin)入到最后階(jie)段的時候，進(jin)入企(qi)業(ye)去完善它(ta)也是極(ji)有必要的，我(wo)們可以在一(yi)個真實的環境(jing)里面，把這(zhe)個項目做(zuo)得更為出色，更有影響力。

報告大學生(sheng)創新創業完(wan)成以后(hou)，就需要出(chu)一(yi)份報告，簡述過(guo)程(cheng)，交(jiao)流心得，提(ti)升能力與認知，為以后(hou)的(de)真正創業作出(chu)必要的(de)準(zhun)備鍛煉(lian)過(guo)程(cheng)。

稅收優惠持人(ren)社部門核發《就業創業證(zheng)》的高校(xiao)畢(bi)業生(sheng)在畢(bi)業年(nian)(nian)度內，創辦個(ge)體工(gong)商戶(hu)、個(ge)人(ren)獨資企業的，3年(nian)(nian)內按每戶(hu)每年(nian)(nian)8000元(yuan)為限額依次扣減其(qi)當年(nian)(nian)實際(ji)應繳納的營(ying)業稅、城市維(wei)護建設稅、教育費附(fu)加(jia)和(he)個(ge)人(ren)所得稅。

創業擔保貸(dai)款(kuan)和貼息對符合條(tiao)件的大(da)學生自主創業的，可在創業地按規定申(shen)請創業擔保貸款，貸款額度為10萬元。

免(mian)收有(you)關行政事(shi)業性收費畢業2年以內的普通(tong)高(gao)校(xiao)學生從事(shi)個體經營的，自其在工商(shang)部(bu)門首次注冊登記之日起3年內，免收(shou)管(guan)理類、登記類和證照類等有關行政事(shi)業性收(shou)費。

享(xiang)受培訓補貼(tie)對大(da)學生(sheng)創辦的小(xiao)微企(qi)業(ye)新招(zhao)用畢(bi)業(ye)年(nian)度高校畢(bi)業(ye)生(sheng)，簽訂1年(nian)以上勞動合(he)同并(bing)交納社(she)會保險(xian)(xian)費的，給予(yu)1年(nian)社(she)會保險(xian)(xian)補(bu)貼。

免費創業服務(wu)有創業(ye)(ye)意愿(yuan)的(de)(de)大學生，可免費獲得公(gong)共就業(ye)(ye)和(he)人才服務(wu)機構提供的(de)(de)創業(ye)(ye)指導服務(wu)，包括政策(ce)咨詢、信息服務(wu)、項(xiang)目(mu)開發(fa)等。

①成功創業(ye)給予1萬元創業(ye)補貼。

②吸(xi)納2-5人就業(ye)，給予(yu)1萬(wan)元(yuan)獎(jiang)勵(li)；吸(xi)納6-10人就業(ye)，給予(yu)2萬(wan)元(yuan)獎(jiang)勵(li)；吸(xi)納11-20人就業(ye)，給予(yu)3萬(wan)元(yuan)獎(jiang)勵(li)；吸(xi)納21-30人就業(ye)，給予(yu)4萬(wan)元(yuan)獎(jiang)勵(li)；吸(xi)納30人以上(shang)就業(ye)，給予(yu)5萬(wan)元(yuan)獎(jiang)勵(li)。

③符合大學生自主創(chuang)業要求的，可在創(chuang)業地(di)按規定(ding)申請創(chuang)業擔保(bao)貸款(kuan)，貸款(kuan)額(e)度為10萬元(yuan)；畢業2年以內的普通高校學生從事(shi)個(ge)體經(jing)營(ying)的，在工(gong)商部門(men)首(shou)次注冊登記之日3年內，免收(shou)(shou)管理(li)類、登記類等(deng)有(you)關行政事(shi)業性收(shou)(shou)費(fei)。

高科技身(shen)處(chu)高新科(ke)技前(qian)沿陣地的大學生，在這一領域創業(ye)有著近水(shui)樓臺先得月的優勢，“易得方舟”、“視(shi)美(mei)樂”等(deng)大學生創業(ye)企業(ye)的成(cheng)功，就是得益于(yu)創業(ye)者的技術優勢。推薦的項目(mu)有軟件開發、網頁(ye)制(zhi)作、網絡服務、手機游(you)戲(xi)開發等(deng)。

智(zhi)力服務智力是大(da)(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)的資本(ben)，在(zai)智力服(fu)務領域創(chuang)(chuang)業(ye)，大(da)(da)學(xue)生(sheng)游刃(ren)有(you)余(yu)。例(li)如，家(jia)教領域就(jiu)非常適(shi)合大(da)(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)，這是大(da)(da)學(xue)生(sheng)勤工(gong)儉學(xue)的傳統渠道。推薦的項目有(you)家(jia)教、家(jia)教中介、設計(ji)工(gong)作室、翻譯(yi)事務所等。

連鎖加(jia)盟(meng)統(tong)計(ji)數據顯(xian)示(shi)，在相同的(de)經營領域，個人創業(ye)的(de)成功率低于20%，而(er)加盟(meng)(meng)創業(ye)的(de)則高(gao)達80%。對創業(ye)資源十(shi)分有限的(de)大學生(sheng)來說，連鎖加盟(meng)(meng)是個不錯的(de)選擇。Maigoo小編推(tui)薦，可以選擇加盟(meng)(meng)動漫店、快餐(can)業(ye)、家(jia)政(zheng)服務、校園小型(xing)超市、數碼(ma)速印站等產業(ye)。

開店大學生開店(dian)(dian)，一方面可充分利(li)用高(gao)校(xiao)的學生顧客資源；另一方面，由于熟悉同齡人的消費習慣，因(yin)此入門較為容易。推薦項目(mu)有高(gao)校(xiao)內部或周邊地區的動漫(man)店(dian)(dian)、餐廳、咖啡屋、美(mei)發屋、文(wen)具店(dian)(dian)、書店(dian)(dian)等。

個人獨資(zi)主要是指大學生個人(ren)(ren)或(huo)者(zhe)幾個人(ren)(ren)創辦(ban)的“工(gong)作室型小企(qi)業”，或(huo)者(zhe)選(xuan)擇(ze)一些企(qi)業，憑(ping)借他(ta)們的品(pin)牌和產品(pin)質(zhi)量開展業務。

法人股份(fen)制的小型公(gong)司(si)指大學生以(yi)股(gu)份形式合資從事的創業活(huo)動(dong)，多數由(you)家長、親戚作為后盾，提供資金支持。

依(yi)托公司主(zhu)要是(shi)把一些公司(si)的(de)客源(yuan)當作自己創(chuang)業(ye)企業(ye)的(de)客戶從而擴大自身業(ye)務量，建立協作關(guan)系，拓展自身市場。

創業園這是一種利用國家(jia)的(de)優惠政策，憑(ping)借自身專業(ye)技術(shu)或(huo)完善的(de)創業(ye)計(ji)劃在國家(jia)興(xing)建的(de)創業(ye)園區(qu)進行創業(ye)的(de)方式(shi)。

自(zi)籌(chou)資金包括自(zi)己的儲蓄或者向親屬(shu)朋友借貸所得資金。

社會籌資通(tong)過提供(gong)高(gao)價(jia)值的固(gu)定(ding)抵押(ya)物，向(xiang)銀行等(deng)金融(rong)機構貸款，或者通(tong)過熟人或網絡向(xiang)非正式金融(rong)機構借貸，后者比前(qian)者利率高(gao)，風險更大(da)。

高(gao)校創業基金高校(xiao)在大學(xue)生(sheng)創業期間(jian)起到(dao)一種鼓勵、促進(jin)的(de)作用，大多數(shu)高校(xiao)都有(you)設立相關的(de)創業基(ji)金以鼓勵本校(xiao)學(xue)生(sheng)進(jin)行創業嘗試(shi)。

政策基金政(zheng)府(fu)提供的(de)(de)創業基金通(tong)常被(bei)稱為創業者的(de)(de)“免費皇糧”。不用擔心投資方的(de)(de)信用問題，政(zheng)府(fu)的(de)(de)投資一般都(dou)是免費的(de)(de)。

天使基金天使投(tou)(tou)(tou)資(zi)是自由投(tou)(tou)(tou)資(zi)者(zhe)或非(fei)正式風險投(tou)(tou)(tou)資(zi)機(ji)構，對處于構思(si)狀態(tai)的原(yuan)創項(xiang)目(mu)或小(xiao)型初(chu)創企業進(jin)行(xing)的一(yi)次(ci)性的前期投(tou)(tou)(tou)資(zi)。

親情融資親情融資即向家庭成(cheng)員或親朋好(hao)友的籌(chou)款。Maigoo網編認為，這樣(yang)的方法進(jin)行(xing)資金籌(chou)措，速度快，風險(xian)小，成(cheng)本低。

風險投資是一種融資(zi)(zi)和投(tou)資(zi)(zi)相(xiang)結(jie)合(he)的(de)全新投(tou)資(zi)(zi)方(fang)式，是指(zhi)創業者(zhe)通(tong)過(guo)出售自己的(de)一部分股權給風險(xian)投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)獲得一筆資(zi)(zi)金，用于(yu)發展(zhan)企業。

合作融資尋找合(he)伙人(ren)投資，按照“共(gong)(gong)同投資、共(gong)(gong)同經營、共(gong)(gong)擔風險(xian)、共(gong)(gong)享利潤”的原則(ze)，直接吸(xi)收(shou)單位或(huo)者個人(ren)投資合(he)伙創業的一種融資途徑和方(fang)法。

創(chuang)(chuang)業(ye)團(tuan)(tuan)隊(dui)是在(zai)創(chuang)(chuang)業(ye)初(chu)期，由(you)一群(qun)才能互補，責任公擔，愿為共同的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)目標(biao)而奮斗的(de)(de)(de)人所組(zu)成的(de)(de)(de)特殊群(qun)體。創(chuang)(chuang)業(ye)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)組(zu)建有五個基本要(yao)素：目標(biao)、人、定(ding)位(包括創(chuang)(chuang)業(ye)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)定(ding)位和創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)定(ding)位)，權限(指創(chuang)(chuang)業(ye)團(tuan)(tuan)隊(dui)成立初(chu)期領(ling)導權的(de)(de)(de)分(fen)配)、計(ji)劃。創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)在(zai)組(zu)建團(tuan)(tuan)隊(dui)時必(bi)須對這五個要(yao)素加以考慮和研究(jiu)。

尋找(zhao)團隊成員的方法(fa)有(you)很(hen)(hen)多(duo)，如尋找(zhao)自己的親朋好友，通(tong)過朋友介紹，或者通(tong)過網絡，媒體等渠道(dao)公(gong)開(kai)招募，也可以聯系風(feng)投(tou)機構等等。總之，招募的方法(fa)有(you)很(hen)(hen)多(duo)，但也要(yao)遵循(xun)互補原則(ze)，精簡高(gao)效(xiao)原則(ze)和(he)動(dong)態(tai)開(kai)放原則(ze)，弄(nong)清朋友與合伙人之間的關系，做到“親兄(xiong)弟，明算賬”。

明確目標的(de)領導團(tuan)隊目標(biao)是(shi)團隊前(qian)(qian)進的燈(deng)塔，照亮前(qian)(qian)進的方向和道路。

建立優秀的創業(ye)團隊文化團隊文化理念(nian)包括(kuo)凝聚力、合作(zuo)精神(shen)、績效導向等元素。

創業團隊(dui)內部高度一致團隊核心必須保證團隊人(ren)員目標和芒果(guo)视频下载(zai)必須一(yi)致。

學習和創新學習和創新是(shi)創業團(tuan)隊自我成長、適應不(bu)確定性和達成目標的唯一途徑。

有效(xiao)的(de)激勵機(ji)制激勵包(bao)括(kuo)股權激勵、薪酬(chou)激勵、授權激勵和(he)精神激勵等(deng)。

團隊(dui)的績效評估包(bao)括團隊(dui)和個人(ren)(ren)績效(xiao)，作為領導人(ren)(ren)要(yao)有一套適(shi)合創業(ye)企業(ye)的評(ping)估標準。

解決創業團隊的(de)問(wen)題團隊(dui)成員需要不斷(duan)磨合，相互幫(bang)助(zhu)、共同改(gai)進，走向成熟的過程。

資金上(shang)的準備：盡(jin)管我國已經(jing)不再(zai)實行實繳制(zhi)資金以及取(qu)消(xiao)最低公司(si)(si)注(zhu)銷資金的這項(xiang)規定，但(dan)注(zhu)冊公司(si)(si)仍(reng)然(ran)不可避(bi)免(mian)需要一定資金才能(neng)成功的。

明確(que)公司(si)注冊的形式以及流程：一般商家注冊過公司(si)，都必須要經過工商注冊、稅務登(deng)記注冊以及銀行(xing)開戶、章(zhang)印雕刻(ke)、公司(si)核名等(deng)步驟。

了解當(dang)前時(shi)段以及當(dang)前區(qu)域的(de)優(you)惠(hui)政(zheng)策(ce)：就目前我國而言，大學生(sheng)創業注冊(ce)公司(si)都是可以得到國家支持的(de)，支持的(de)方(fang)面(mian)也是包括方(fang)面(mian)都有。

工(gong)商(shang)核名在注冊公司(si)(si)之前，事(shi)先想好(hao)幾個(ge)公司(si)(si)名(ming)稱，然(ran)后登陸(lu)當地工(gong)商(shang)局官網進入(ru)核名(ming)通道，將準備好(hao)的名(ming)稱輸入(ru)進行(xing)核名(ming)。

工(gong)商登記也(ye)就是(shi)申領營(ying)(ying)業(ye)執照，這一步較(jiao)為復雜，涉及的材料也(ye)較(jiao)多，如法定代表人和股東的信(xin)息、注冊(ce)地址、公司(si)營(ying)(ying)業(ye)執照、注冊(ce)資本等(deng)等(deng)，將所需要的材料遞(di)交給工商局，材料審核(he)通過后，就可以(yi)領取營(ying)(ying)業(ye)執照了。

刻章營(ying)業(ye)執照下來(lai)后，帶上營(ying)業(ye)執照到(dao)公(gong)安局指(zhi)定(ding)的(de)地(di)點去刻章(zhang)，一般來(lai)說有公(gong)章(zhang)、財務章(zhang)、法人章(zhang)、合同章(zhang)、發票專用章(zhang)等等。

銀行(xing)開(kai)戶到(dao)銀行開戶的(de)(de)步(bu)驟還(huan)是比(bi)較簡單的(de)(de)，選一家銀行預約，帶齊所(suo)需的(de)(de)材料到(dao)銀行辦理即可。

核(he)定(ding)稅種一(yi)般來說，大(da)學生(sheng)剛(gang)開始創業(ye)，業(ye)務(wu)量不大(da)，可以先審定為小規(gui)模，稅(shui)率(lv)較低，看(kan)日后發展情況再考慮是否申請一(yi)般納稅(shui)人。

郭敬(jing)明郭敬明大學(xue)時期便(bian)開始創業，他擁(yong)有驚(jing)人的(de)(de)商業嗅覺。在大學(xue)時便(bian)成(cheng)立“島(dao)”工(gong)作室，出版一系列針對自己小說受眾的(de)(de)雜志與期刊，而(er)后成(cheng)立柯艾文化傳播有限公司，逐(zhu)漸(jian)建立起(qi)自己的(de)(de)商業版圖。

王(wang)興他是一(yi)(yi)名人們口中的天才少(shao)年，高中沒有參加高考就(jiu)被保送(song)到中國(guo)(guo)名牌學(xue)(xue)府清華(hua)大學(xue)(xue)，畢業(ye)后(hou)(hou)拿到全額獎學(xue)(xue)金去了美國(guo)(guo)特拉華(hua)大學(xue)(xue)師，從第一(yi)(yi)位獲(huo)得MIT計(ji)算機(ji)科學(xue)(xue)博士學(xue)(xue)位的大陸(lu)學(xue)(xue)者(zhe)高光(guang)榮(rong)，隨后(hou)(hou)歸(gui)國(guo)(guo)創業(ye)，在前一(yi)(yi)兩次不算成功的創業(ye)項目之(zhi)后(hou)(hou)，王興(xing)創立了中國(guo)(guo)版(ban)facebook校內網，并很快風(feng)靡于大學(xue)(xue)校園圈(quan)之(zhi)中。

一(yi)所高校食品科學系6名研(yan)究(jiu)生聲稱(cheng)自籌資金20萬元，在(zai)成(cheng)都著名景觀———琴臺故徑邊上開起(qi)了“六味面館”。但由于面館長時間(jian)處于無人管理和經營欠佳的狀況，投資人已(yi)準備公開轉讓。這家當初在(zai)成(cheng)都號(hao)稱(cheng)“第一(yi)研(yan)究(jiu)生面館”的餐館僅僅經營了4個多(duo)月，就不得不草草收場。

五名大學生創辦的(de)“小(xiao)超之家”水(shui)果購物網(wang)站(zhan)宣布倒閉(bi)，距離網(wang)站(zhan)創辦僅(jin)9個(ge)月時間。他們每天是從(cong)四(si)道口的(de)農(nong)貿(mao)市場批(pi)發(fa)水(shui)果，然后按照網(wang)上的(de)訂(ding)單騎自行車(che)送貨。后來訂(ding)單逐漸(jian)增(zeng)多，每天的(de)營業額(e)達到兩千(qian)多元，但除去日常的(de)基本花銷和員工工資(zi)外，仍是處(chu)于虧(kui)損狀(zhuang)態。

楊明平(ping)超(chao)級課(ke)堂的聯合創(chuang)始人楊明平(ping)是(shi)典型(xing)的大(da)學(xue)生創(chuang)業(ye)(ye)者，并(bing)且(qie)是(shi)一位連續創(chuang)業(ye)(ye)者。2005年(nian)，大(da)三的他接(jie)手了學(xue)校(xiao)邊上的一家川菜(cai)館，發展到擁有400多平(ping)方、一年(nian)200多萬營業(ye)(ye)額規模的火(huo)鍋店，大(da)學(xue)的創(chuang)業(ye)(ye)經歷為他贏得第一桶金(jin)。

舒義舒(shu)義19歲開始創業(ye)，讀大一(yi)時(shi)就(jiu)是國(guo)(guo)內最早的web2.0創業(ye)者之一(yi)，創辦(ban)過國(guo)(guo)內第一(yi)批(pi)博客網站Blogku，Bolgmedia，還創建了一(yi)個高校SNS和一(yi)家校園電子商務公司(si)。2006年舒(shu)義第三次創業(ye)，創辦(ban)了成都(dou)力美廣告(gao)(gao)有限公司(si)，后發展(zhan)為中(zhong)西部最大的專業(ye)網絡廣告(gao)(gao)公司(si)之一(yi)。

做自己熟悉的事(shi)更易獲得成功現在很多項目都是(shi)看起來簡單(dan)好上手，但(dan)行(xing)業經(jing)驗(yan)非常(chang)重要，沒有(you)三五年的經(jing)驗(yan)，很難能夠做(zuo)成(cheng)功。有(you)些行(xing)業乍(zha)一看確(que)實很賺錢，也有(you)人(ren)(ren)得了甜頭，但(dan)并(bing)不是(shi)別人(ren)(ren)賺到你也會賺到。

看(kan)啥賺錢就跟風干中(zhong)國人最(zui)容易(yi)跟風(feng)，一個(ge)老酸奶(nai)火了(le)，市(shi)場上全是各家(jia)的(de)老酸奶(nai)，現在連造手(shou)機也跟風(feng)，同行競爭不(bu)(bu)死，也掉層(ceng)皮，這是可不(bu)(bu)可取的(de)，不(bu)(bu)但賺不(bu)(bu)錢，還擾亂市(shi)場。

能單干(gan)就別合伙(huo)如果你是小(xiao)本(ben)買(mai)賣，介(jie)意不要合伙，除非是能和平討論的(de)很(hen)親近的(de)人。一(yi)般來(lai)講團隊合作更易出成績，但對小(xiao)本(ben)創(chuang)業來(lai)說基本(ben)無須(xu)合作，最好(hao)是自己單獨做。

盡(jin)量少占(zhan)用資金小本(ben)買賣經營(ying)資金有限，最怕商品(pin)積壓越(yue)拖(tuo)越(yue)嚴重。比較常見的例子(zi)是一些微商在不(bu)了解貨品(pin)的情況(kuang)下大批代理(li)化妝品(pin)等產品(pin)，最后(hou)只能空嘆(tan)息。