青年人如何創業

1、創業第一關理想向現實的轉變———創業項目的選擇

一般青年在創業之初處(chu)于兩種(zhong)狀(zhuang)態，也是兩個常見的(de)誤(wu)區，一是過于樂觀的(de)理想狀(zhuang)態，二是處(chu)于懵(meng)懂的(de)迷茫狀(zhuang)態。針對這(zhe)兩種(zhong)狀(zhuang)態，創業專家給(gei)出了自己的(de)建(jian)議(yi)。

專家說(shuo)，有些創(chuang)業青年是由于懷有比(bi)較高(gao)的(de)熱情和動力，因此對自己的(de)所謂“創(chuang)業項(xiang)目(mu)(mu)”特別(bie)自信，甚至(zhi)于極度樂(le)觀。往(wang)往(wang)把創(chuang)業的(de)前景和未(wei)來想象得特別(bie)好，也(ye)就不具(ju)備(bei)冷靜(jing)分析項(xiang)目(mu)(mu)可(ke)行性的(de)耐心，很容易(yi)匆忙上馬，而敗下(xia)陣的(de)可(ke)能性也(ye)是很大的(de)。

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他們認為，這類人一般只把主要精力放在(zai)吸引投(tou)資和迅速立項上(shang)，其實這樣(yang)匆(cong)忙的做法是很不(bu)科學的，也最(zui)具風險，還有不(bu)利的地(di)方就是由于過(guo)于激進，也大(da)大(da)增加了(le)上(shang)當受騙的機(ji)會。

結合(he)創業(ye)實踐(jian)分(fen)析，作(zuo)為大學(xue)生(sheng)，有(you)理想(xiang)有(you)抱負(fu)，除(chu)了紙上談兵之外對(dui)具(ju)體的(de)市場開拓缺乏經驗(yan)(yan)和相關的(de)知識(shi)，創業(ye)之初最缺乏的(de)是經驗(yan)(yan)，因此專(zhuan)家(jia)認為青年和大學(xue)生(sheng)可以(yi)通過打(da)工，先找一(yi)份工作(zuo)，但是不要(yao)要(yao)求太(tai)高(gao)，在工作(zuo)中(zhong)可以(yi)學(xue)習創業(ye)的(de)知識(shi)，體驗(yan)(yan)經驗(yan)(yan)，積(ji)累原始(shi)資(zi)金，當(dang)有(you)了技術，再擁有(you)了經驗(yan)(yan)和資(zi)金的(de)情況下，一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)地發(fa)展(zhan)，實現(xian)創業(ye)夢想(xiang)才比較現(xian)實。

2、創業第二關臨門一腳———創業時機的把握

通常創業(ye)項目的(de)(de)選擇是(shi)一(yi)個(ge)比較漫長(chang)和花(hua)費時間的(de)(de)過(guo)程，而與之相矛(mao)盾的(de)(de)是(shi)創業(ye)時機(ji)則(ze)很可能又是(shi)稍縱即逝的(de)(de)。如何把(ba)握好這關鍵的(de)(de)“臨門一(yi)腳(jiao)”，也是(shi)至(zhi)關重要的(de)(de)。

專家提出，創業(ye)(ye)時機(ji)的(de)(de)(de)判斷(duan)對于多數創業(ye)(ye)者來(lai)說，新項目(mu)的(de)(de)(de)發掘(jue)已(yi)經不是問題了，比(bi)如我們(men)青(qing)年創業(ye)(ye)周上就(jiu)(jiu)展示了很多項目(mu)，關鍵的(de)(de)(de)問題就(jiu)(jiu)是怎么來(lai)判斷(duan)項目(mu)的(de)(de)(de)價值了。

首先，光憑感覺是(shi)(shi)非常不可靠的，商機(ji)判(pan)斷方(fang)法基本上是(shi)(shi)兩個(ge)方(fang)面，一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)項目(mu)，一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業者。項目(mu)又(you)是(shi)(shi)兩個(ge)方(fang)面，一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)項目(mu)本身(shen)，一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)項目(mu)方(fang)。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業者是(shi)(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業主導者和(he)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業團隊。從(cong)項目(mu)本身(shen)來(lai)判(pan)斷，最重要(yao)的一(yi)(yi)點是(shi)(shi)從(cong)市場(chang)角(jiao)(jiao)度(du)來(lai)判(pan)斷，從(cong)市場(chang)角(jiao)(jiao)度(du)來(lai)判(pan)斷需要(yao)注意六個(ge)方(fang)面：

第(di)一(yi)，是(shi)考慮項目的(de)市(shi)(shi)場位(wei)置。通常來說(shuo)對于缺少經驗的(de)創業(ye)者，他們喜(xi)歡那(nei)種全新的(de)項目，市(shi)(shi)場上(shang)從來沒(mei)有的(de)項目，實際上(shang)這不(bu)是(shi)一(yi)個好(hao)方法。最好(hao)的(de)市(shi)(shi)場是(shi)度過了萌芽期，這樣(yang)才能比較平穩。而成熟(shu)的(de)項目也不(bu)是(shi)好(hao)項目，等于是(shi)在成熟(shu)的(de)項目里面“陪嫁”，沒(mei)有風(feng)險(xian)議(yi)價，也就得不(bu)到風(feng)險(xian)“溢價”了。

第二，是市場的產品比(bi)較。如果創業項目在價格上(shang)有(you)非常明顯的優勢，同時在產品質量上(shang)又不是很差，這樣就意味(wei)著一個很大的成功機會(hui)。

第三(san)，是(shi)特(te)殊(shu)(shu)需(xu)求。當一個(ge)產(chan)(chan)品是(shi)市(shi)(shi)(shi)場(chang)上(shang)從來(lai)沒有過的(de)新產(chan)(chan)品的(de)時候，要(yao)看是(shi)否滿足市(shi)(shi)(shi)場(chang)上(shang)某種人的(de)特(te)殊(shu)(shu)需(xu)求，這(zhe)個(ge)就(jiu)叫小(xiao)(xiao)眾產(chan)(chan)品市(shi)(shi)(shi)場(chang)。小(xiao)(xiao)眾產(chan)(chan)品市(shi)(shi)(shi)場(chang)是(shi)創業(ye)者(zhe)的(de)一塊金礦，創業(ye)者(zhe)如果能找到(dao)這(zhe)個(ge)市(shi)(shi)(shi)場(chang)，成功率(lv)會非(fei)常(chang)高。小(xiao)(xiao)眾產(chan)(chan)品市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)特(te)點(dian)，就(jiu)是(shi)開拓比(bi)較困難，但是(shi)一旦打(da)開盈利非(fei)常(chang)客觀。市(shi)(shi)(shi)場(chang)非(fei)常(chang)小(xiao)(xiao)，市(shi)(shi)(shi)場(chang)競爭(zheng)小(xiao)(xiao)，持續性(xing)非(fei)常(chang)好，所以也不必擔心強者(zhe)來(lai)進行競爭(zheng)。

第四(si)，是(shi)(shi)項目(mu)(mu)的控制性(xing)。這(zhe)是(shi)(shi)判斷項目(mu)(mu)的一個(ge)(ge)非(fei)常(chang)重要的方面，比如說控制性(xing)包括(kuo)兩個(ge)(ge)方面，一個(ge)(ge)是(shi)(shi)硬資(zi)(zi)源，一個(ge)(ge)是(shi)(shi)軟資(zi)(zi)源。硬資(zi)(zi)源是(shi)(shi)生產(chan)所(suo)需要的原材料，如果(guo)是(shi)(shi)創(chuang)業者(zhe)能控制的項目(mu)(mu)，這(zhe)就是(shi)(shi)一個(ge)(ge)非(fei)常(chang)好(hao)的項目(mu)(mu)。另外(wai)一個(ge)(ge)就是(shi)(shi)軟資(zi)(zi)源，很多(duo)市場都是(shi)(shi)人(ren)為控制的，如果(guo)能做好(hao)這(zhe)個(ge)(ge)市場，那么(me)也(ye)有非(fei)常(chang)大的成功(gong)。

第五，是(shi)市場結構。包括現(xian)在和潛(qian)在市場的規模，經(jing)營者(zhe)的數量，銷售(shou)規模，競爭程度，購買(mai)者(zhe)數量，購買(mai)者(zhe)偏好，購買(mai)者(zhe)對(dui)價格變化的敏感程度，產品的成本因素，分(fen)銷渠道(dao)。

第六，要(yao)重視的(de)(de)是(shi)項(xiang)目的(de)(de)成長性。一般來說，市(shi)場(chang)上顯示商機的(de)(de)一個最重要(yao)的(de)(de)特征就是(shi)市(shi)場(chang)已經開發了，但是(shi)現有的(de)(de)供(gong)應(ying)商不能夠滿足(zu)市(shi)場(chang)，在(zai)這個時候(hou)創(chuang)業者(zhe)介入(ru)進去，成功的(de)(de)把握是(shi)最大的(de)(de)。

剛剛創業(ye)(ye)不(bu)久(jiu)的(de)(de)夏(xia)道竹用自(zi)己成功(gong)的(de)(de)案例為創業(ye)(ye)者把握時(shi)機做了示范，作為一個畢(bi)業(ye)(ye)三年的(de)(de)大(da)學生，是如何發(fa)現創業(ye)(ye)時(shi)機和把握的(de)(de)呢(ni)？可以說當(dang)時(shi)他(ta)要辭(ci)職出(chu)乎很(hen)多(duo)人(ren)的(de)(de)意(yi)料，而對于自(zi)己創業(ye)(ye)的(de)(de)快餐行業(ye)(ye)，更是讓很(hen)多(duo)人(ren)覺得不(bu)可思議。

其實，個中的(de)原因(yin)并不(bu)復雜，由于(yu)在北(bei)京經濟開(kai)發區(qu)工作(zuo)，他通(tong)過在開(kai)發區(qu)工作(zuo)，對(dui)開(kai)發區(qu)的(de)快餐(can)需求有(you)了(le)非常詳細(xi)的(de)了(le)解，發現這(zhe)里蘊含著(zhu)巨大的(de)商(shang)機，可以說是通(tong)過日常給別人(ren)打工發現了(le)商(shang)機，并且也利(li)用工作(zuo)之便，完成(cheng)了(le)市場(chang)的(de)分析和(he)調研。由此，選定了(le)創(chuang)業的(de)項目，抓住(zhu)了(le)時機。

3、創業第三關掙脫桎梏———解決創業資金鏈的斷缺

“巧婦難為無米之(zhi)炊”，創(chuang)業(ye)者(zhe)遭(zao)遇(yu)的(de)則(ze)是啟動(dong)資金(jin)的(de)匱乏，從(cong)而導(dao)致錯(cuo)失良機或很好的(de)創(chuang)業(ye)項目(mu)(mu)胎死腹中。而盲目(mu)(mu)的(de)引資和擴大(da)資金(jin)投(tou)入(ru)，也會增加創(chuang)業(ye)的(de)風險(xian)，因此，創(chuang)業(ye)專家也明(ming)確反對創(chuang)業(ye)項目(mu)(mu)圖大(da)、高投(tou)入(ru)和追(zhui)求高回報(bao)的(de)做法。

年輕人創業需要什么

1、創業要有足夠的資源。

很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的(de)(de)概率降低，但(dan)要(yao)有完全(quan)充分的(de)(de)資(zi)源(yuan)也是(shi)不可能(neng)的(de)(de)。在資(zi)源(yuan)具(ju)備上，一般來說，要(yao)符合兩種條件：一是(shi)要(yao)有進入(ru)一個行業的(de)(de)起碼的(de)(de)資(zi)源(yuan)，另一方面是(shi)具(ju)備差(cha)異性資(zi)源(yuan)。如果(guo)任何條件均不具(ju)備，創業成功的(de)(de)可能(neng)性很(hen)小。

創業資(zi)源條(tiao)件主要包(bao)括幾個方面：

業務資(zi)源(yuan)：賺錢的(de)模(mo)式(shi)是什(shen)么；

客戶資源：誰來購(gou)買；

技術資源：憑什(shen)么贏取客戶的信賴？

經(jing)營管理資源：經(jing)營能力如何；

財務資源：是否有足夠的啟動(dong)資金；

行業(ye)經驗資源(yuan)：對該行業(ye)資訊與常識(shi)的積累(lei)；

行(xing)業(ye)準入條件(jian)：某些行(xing)業(ye)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件(jian)；

人力資源條件(jian)：是否有(you)合適(shi)的專業人才。

以(yi)上資(zi)(zi)源創業(ye)者(zhe)也(ye)不需要100%的具備，但(dan)至少應具備其(qi)(qi)中一些重要條件，其(qi)(qi)他(ta)條件可以(yi)通(tong)過市場化方式(shi)來獲取。創業(ye)者(zhe)如有足夠(gou)的財務資(zi)(zi)源，其(qi)(qi)他(ta)資(zi)(zi)源欠缺也(ye)可以(yi)彌補；如果有足夠(gou)的客戶資(zi)(zi)源，其(qi)(qi)他(ta)資(zi)(zi)源的欠缺也(ye)容(rong)易改(gai)變。

創業(ye)(ye)具備的條件(jian)是：足夠的資本？行業(ye)(ye)經(jing)驗？客戶資源？技術創新？商業(ye)(ye)運(yun)作能(neng)力？與即將面對的競爭(zheng)對手相比是否有明顯的優勢(shi)？

2、創業前要慎思

創業(ye)前要(yao)認真思考、反復(fu)評(ping)估、考慮成熟再(zai)行動。除了要(yao)足夠(gou)的(de)資(zi)源準備外，心理(li)準備最(zui)重(zhong)要(yao)。以下幾個方面問題，值得好好思考。

第一，我為什么(me)要創業？是(shi)否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去(qu)的利益是(shi)否舍得放棄？

第二，我是否具(ju)備創(chuang)業者應有的(de)能力與素(su)質(zhi)，是否能承受(shou)挫折(zhe)，是否具(ju)有綜合全(quan)面的(de)素(su)質(zhi)，還(huan)是有專(zhuan)項技術特長？

第三，我創業(ye)成功的(de)核心資源優勢是(shi)什么？我具備(bei)的(de)條件是(shi)：足夠的(de)資本？行業(ye)經驗？客(ke)戶資源？技術創新？商業(ye)運作能(neng)力？與即將面對的(de)競爭對手相比是(shi)否有明(ming)顯的(de)優勢？

第(di)四(si)，是否有足夠的(de)耐心與(yu)耐力度(du)過(guo)創(chuang)業期(qi)的(de)消耗(hao)，估計(ji)通過(guo)多長時(shi)間走過(guo)創(chuang)業瓶頸階段，自己(ji)有多長時(shi)間的(de)準備。

第五，創業最(zui)大的(de)風(feng)險是什么，最(zui)壞的(de)結果是什么，我是否能承受(shou)？不要(yao)只想(xiang)到樂觀(guan)的(de)一(yi)(yi)(yi)方面，對(dui)風(feng)險一(yi)(yi)(yi)定要(yao)有充(chong)分的(de)心(xin)理準(zhun)備，否則，一(yi)(yi)(yi)碰到現實狀況與想(xiang)象不一(yi)(yi)(yi)樣，一(yi)(yi)(yi)下會(hui)造成信心(xin)動(dong)搖。

回答(da)清楚以上問題之后(hou)，再決定是(shi)(shi)否創(chuang)(chuang)(chuang)業不(bu)遲(chi)。很(hen)多(duo)創(chuang)(chuang)(chuang)業者的失敗(bai)，都是(shi)(shi)與(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)業前心(xin)理準(zhun)備不(bu)夠，匆匆忙忙進行創(chuang)(chuang)(chuang)業，最后(hou)失敗(bai)得(de)一塌糊涂，假如準(zhun)備不(bu)足，條(tiao)件不(bu)具備，晚一點創(chuang)(chuang)(chuang)業也不(bu)遲(chi)。

3、先有業務，再創業

進入該行業(ye)為(wei)別人(ren)打工(gong)，通過打工(gong)的(de)經(jing)歷(li)來(lai)積累經(jing)驗與資源。那么“學(xue)費(fei)”自然由(you)別的(de)老板給(gei)你付了。

很多人創(chuang)業(ye)(ye)(ye)是(shi)迫于生存的(de)壓力，希望賺多點錢，過上(shang)較好的(de)生活。因(yin)此，在(zai)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)之(zhi)初(chu)，是(shi)無所謂事業(ye)(ye)(ye)的(de)，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)選擇極具盲目性，為創(chuang)業(ye)(ye)(ye)而創(chuang)業(ye)(ye)(ye)，在(zai)剛開始創(chuang)之(zhi)前，進入什么行業(ye)(ye)(ye)，以什么為盈利模(mo)式(shi)，都是(shi)一片茫然(ran)。很多創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者，先將公司(si)注冊好了，再考慮(lv)業(ye)(ye)(ye)務范疇。

創業(ye)者在(zai)創業(ye)之(zhi)前(qian)，一(yi)定(ding)要(yao)有(you)(you)明確的創業(ye)方向，再(zai)決定(ding)創業(ye)。假(jia)如，選擇了某一(yi)個行(xing)業(ye)，創業(ye)前(qian)一(yi)定(ding)要(yao)積(ji)累一(yi)些該(gai)行(xing)業(ye)的經(jing)驗，收集相關(guan)的資(zi)訊(xun)，如果(guo)有(you)(you)可(ke)能，可(ke)以(yi)先考慮進(jin)入該(gai)行(xing)業(ye)為別人打(da)工(gong)，通過打(da)工(gong)的經(jing)歷來積(ji)累經(jing)驗與資(zi)源。那么“學(xue)費”自(zi)然由別的老(lao)板(ban)給(gei)你付了，也就用不著(zhu)自(zi)己(ji)創業(ye)時(shi)間交學(xue)費，行(xing)業(ye)知(zhi)識、客(ke)戶資(zi)源渠道，贏利模式(shi)都(dou)有(you)(you)了，再(zai)創業(ye)，成(cheng)功就指日可(ke)待了。

4、經營能力最重要

經營(ying)賺錢的(de)能(neng)力是(shi)最重要(yao)的(de)，只要(yao)有非常(chang)出色的(de)經營(ying)能(neng)力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好(hao)項目投資。

很多(duo)年(nian)輕人(ren)在(zai)創(chuang)業(ye)(ye)時，過多(duo)強調資(zi)(zi)金因(yin)素影響力(li)(li)，其(qi)實不然(ran)，創(chuang)業(ye)(ye)條件中資(zi)(zi)金雖然(ran)很重(zhong)要，但(dan)最(zui)最(zui)重(zhong)要的是創(chuang)業(ye)(ye)者個人(ren)的經(jing)營能(neng)(neng)力(li)(li)，特別是業(ye)(ye)務能(neng)(neng)力(li)(li)。如果資(zi)(zi)金是根本因(yin)素，那(nei)好，我(wo)(wo)給你投資(zi)(zi)1000萬(wan)，你經(jing)營什么，你有什么可(ke)以(yi)確保賺錢(qian)嗎(ma)？我(wo)(wo)想，很多(duo)人(ren)恐(kong)怕都無法(fa)保證(zheng)，也不知道投資(zi)(zi)干(gan)什么，所以(yi)資(zi)(zi)金因(yin)素不是惟一的。

經營(ying)賺(zhuan)錢的(de)(de)能力是(shi)最重要的(de)(de)，只要有非常出色的(de)(de)經營(ying)能力，自(zi)然會(hui)找(zhao)到投(tou)(tou)資(zi)者，很多(duo)投(tou)(tou)資(zi)家天天都在找(zhao)好項目投(tou)(tou)資(zi)。

在創業(ye)(ye)初期，創業(ye)(ye)者(zhe)個(ge)人(ren)的(de)(de)能(neng)力(li)非(fei)常重要，事無(wu)巨細，都要自(zi)(zi)己(ji)親(qin)自(zi)(zi)動手，創業(ye)(ye)不(bu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)件很(hen)輕松(song)的(de)(de)事情。在創業(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)個(ge)人(ren)能(neng)力(li)中(zhong)業(ye)(ye)務(wu)(wu)能(neng)力(li)，開發客戶(hu)能(neng)力(li)，綜合應變能(neng)力(li)十分重要。創業(ye)(ye)者(zhe)其實很(hen)多(duo)時候(hou)就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)業(ye)(ye)務(wu)(wu)經理,能(neng)夠拿到(dao)訂單(dan)什么都好辦了。很(hen)多(duo)創業(ye)(ye)成(cheng)功者(zhe)，都是(shi)(shi)做(zuo)業(ye)(ye)務(wu)(wu)出(chu)身。有了客戶(hu)，有了訂單(dan)，自(zi)(zi)然的(de)(de)事情都變得容易了。

筆者(zhe)個人創(chuang)業(ye)成功也是在近十年(nian)的專業(ye)積累基礎上(shang)獲得成功的，經營能(neng)力修煉(lian)到家，成功自然到來。

對于有志創(chuang)業(ye)者而言，不斷打造好自己的經營能力(li)是至關重要的。從學做業(ye)務開始，是一個好辦法，當能力(li)有了，創(chuang)業(ye)機會(hui)自然(ran)很多，特別是今天，進入靠能力(li)賺錢(qian)的時代，經營能力(li)更(geng)是重中之重。

5、 內部創業更容易

在(zai)創業者(zhe)(zhe)中，有幾種成功的(de)類型(xing)，自己從零(ling)開始(shi)獨立創業成功者(zhe)(zhe)，有技(ji)術與他(ta)人合作成功者(zhe)(zhe)，在(zai)企業內部創業成功者(zhe)(zhe)。第三種創業方式最容易(yi)成功。

一(yi)個創業(ye)(ye)者比較好的選(xuan)擇(ze)就是有計劃(hua)與策略地進入一(yi)家(jia)成功公司，先取(qu)得老(lao)板(ban)的信任，再(zai)找準機會(hui)，建議(yi)老(lao)板(ban)從公司發(fa)展角度投(tou)資(zi)新(xin)項(xiang)目(mu)(mu)，這樣創業(ye)(ye)的機會(hui)就有了，作(zuo)為(wei)項(xiang)目(mu)(mu)的提出者，自然(ran)會(hui)被(bei)老(lao)板(ban)賦(fu)予重(zhong)任。很(hen)多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)都會(hui)有發(fa)展新(xin)項(xiang)目(mu)(mu)的需(xu)要，如果(guo)冒昧(mei)地找人(ren)投(tou)資(zi)，合作(zuo)機會(hui)不會(hui)太多(duo)，關鍵(jian)是一(yi)個信任感的問題，萍水相逢，人(ren)家(jia)為(wei)什(shen)么要信任？國內企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理控(kong)制乏力，企(qi)(qi)業(ye)(ye)用人(ren)時(shi)，對忠誠(cheng)度的在意，甚(shen)至超過對能力的重(zhong)視。

從企業(ye)內部創(chuang)(chuang)業(ye)，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理(li)的指導(dao)、綜合資源(yuan)的共享、業(ye)務(wu)資源(yuan)的利用、品(pin)牌形(xing)象借(jie)助等，如(ru)果創(chuang)(chuang)業(ye)公(gong)司的業(ye)務(wu)與(yu)母體公(gong)司的業(ye)務(wu)有延續性，或(huo)關聯性，創(chuang)(chuang)業(ye)起來更(geng)容易成(cheng)功。

年輕人創業項目

1、青年旅店

這(zhe)是專門為(wei)到處漂泊(bo)的(de)(de)“世界青年(nian)(nian)”提供(gong)住宿、食品(pin)的(de)(de)小旅(lv)館。這(zhe)樣的(de)(de)廉(lian)價住所在國外已有數千家(jia)。不少(shao)青年(nian)(nian)旅(lv)館的(de)(de)業主(zhu)都希望能對有志青年(nian)(nian)進行(xing)幫助(zhu)，因為(wei)他們(men)總(zong)想著(zhu)：“也許(xu)今天來住店(dian)的(de)(de)，將來就是一位世界級的(de)(de)大人物。”

2、食品雜貨上門服務

從(cong)20世(shi)紀(ji)80年代起(qi)，國(guo)外(wai)(wai)就興起(qi)了食品(pin)送貨(huo)上門服(fu)務，因為越(yue)來越(yue)多的國(guo)外(wai)(wai)人把去食品(pin)店買東西看成“浪費時(shi)間”，漸漸地嬰兒用(yong)品(pin)、日用(yong)雜貨(huo)也都(dou)時(shi)興送上門。

3、燒烤攤

近(jin)幾年，燒烤(kao)食品成為全(quan)國當今既時尚又(you)大眾化，具有(you)獨(du)特(te)風味的(de)休閑小吃。休閑小吃又(you)叫街(jie)頭美食，相當于餐飲行業總額的(de)三(san)分之(zhi)一(yi)，特(te)別是春、夏、秋三(san)個季節在各(ge)地大中小城市，城鎮鄉(xiang)村的(de)大街(jie)小巷，燒烤(kao)生(sheng)意都非常火爆(bao)，因其食用方便，價格(ge)低，有(you)特(te)殊(shu)的(de)炭香味深(shen)受人(ren)們的(de)喜愛。

開個(ge)燒烤(kao)(kao)攤的(de)成(cheng)本相對較(jiao)低，3000元左右就能(neng)開家小型燒烤(kao)(kao)店(不包括(kuo)店面(mian)租金(jin)及裝修費用(yong))。目前一(yi)些(xie)人氣(qi)較(jiao)旺的(de)燒烤(kao)(kao)店里(li)，一(yi)天能(neng)賣出兩(liang)三(san)只整(zheng)羊的(de)并不鮮見(jian)，就是刨(bao)除(chu)人工、房屋等各種費用(yong)，收入也是非常可觀的(de)。

4、景觀設計工作室

“城(cheng)市，讓生活更(geng)美好”，這(zhe)不僅是(shi)2010年上海世(shi)博會的(de)主題，更(geng)是(shi)城(cheng)市的(de)發展(zhan)趨勢：關注人居環境，強調(diao)人與(yu)自然和(he)諧共處。中國(guo)城(cheng)市化的(de)進程越來(lai)越快，景觀(guan)設計(ji)成為城(cheng)市建設的(de)重要內容(rong)。特別是(shi)近年來(lai)房地產(chan)的(de)持續(xu)升溫，使景觀(guan)設計(ji)人員需求量大增。

5、中醫藥銷售

具(ju)有(you)自主(zhu)的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)產權(quan)是中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)(yao)(yao)最大(da)(da)的(de)(de)(de)優勢(這是其他醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)子行(xing)業所不具(ju)備的(de)(de)(de))，入(ru)(ru)世(shi)對(dui)于中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)(yao)(yao)行(xing)業而言(yan)提供(gong)了一個(ge)走出國(guo)(guo)門、擴大(da)(da)國(guo)(guo)際市場份額的(de)(de)(de)良好機遇；但究(jiu)竟能在(zai)(zai)多大(da)(da)程(cheng)度(du)上受惠于“入(ru)(ru)世(shi)”，則取(qu)決(jue)于中(zhong)(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)(yao)(yao)行(xing)業今后幾(ji)年的(de)(de)(de)發展情況。值得注意(yi)的(de)(de)(de)是，國(guo)(guo)家已將中(zhong)(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)(yao)(yao)列入(ru)(ru)十(shi)五(wu)規劃(hua)(hua)重點發展的(de)(de)(de)領域之一，計(ji)劃(hua)(hua)在(zai)(zai)“十(shi)五(wu)”期間(jian)培育20個(ge)左右具(ju)有(you)質量標準完善(shan)、藥(yao)(yao)(yao)(yao)效機理清楚、安全、高效、穩定、可控、符合國(guo)(guo)際質量標準的(de)(de)(de)現(xian)(xian)代(dai)中(zhong)(zhong)(zhong)成藥(yao)(yao)(yao)(yao)，并爭(zheng)取(qu)有(you)2-3個(ge)中(zhong)(zhong)(zhong)成藥(yao)(yao)(yao)(yao)正式進入(ru)(ru)國(guo)(guo)際藥(yao)(yao)(yao)(yao)品市常政策的(de)(de)(de)扶持(chi)對(dui)于中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)(yao)(yao)現(xian)(xian)代(dai)化(hua)的(de)(de)(de)進程(cheng)顯然將產生持(chi)續(xu)的(de)(de)(de)推動作用(yong)。另外，中(zhong)(zhong)(zhong)成藥(yao)(yao)(yao)(yao)正在(zai)(zai)逐步得到(dao)國(guo)(guo)際社會的(de)(de)(de)認可，原來(lai)限制最嚴的(de)(de)(de)美國(guo)(guo)和歐洲也(ye)在(zai)(zai)逐步放松對(dui)中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)控制。

6、保健面包房

開一家面(mian)包店對許多人來說，因其投資(zi)不大，應該(gai)是很(hen)容(rong)易的(de)事。在(zai)家也能賺錢？但用傳(chuan)統的(de)烤制方式再(zai)加上傳(chuan)統的(de)配(pei)料，從(cong)現在(zai)的(de)市場看來，生(sheng)意已(yi)顯得有些冷清(qing)。

顧客普遍帶有(you)一(yi)種(zhong)求新求變的心理，希(xi)望在作為早餐(can)的面(mian)包(bao)中得到更多的營養，所以(yi)，不妨開一(yi)家保健(jian)面(mian)包(bao)房(fang)，租一(yi)個20平方米的店面(mian)簡單裝修，產銷合(he)一(yi)，買(mai)一(yi)些必(bi)備的設備和原(yuan)料。不懂烤面(mian)包(bao)，可(ke)請一(yi)個專業師傅……

7、香薰小店

香(xiang)油、香(xiang)草、香(xiang)燭、香(xiang)包、香(xiang)飾、香(xiang)花，這些(xie)小巧精美的香(xiang)熏用品，不僅可(ke)裝點居(ju)室，還可(ke)調節心情，因(yin)此(ci)很受白領(ling)族的青睞(lai)。而SPA、瑜(yu)珈等休閑活動的興起，更是帶動香(xiang)薰(xun)產品的熱銷。因(yin)此(ci)，香(xiang)熏進(jin)入上海(hai)市場雖然時間不長，但已成為一種時尚消費(fei)，擁有(you)相(xiang)當不錯的市場前景。

香(xiang)(xiang)熏店(dian)靠商品(pin)制勝(sheng)，香(xiang)(xiang)熏用(yong)品(pin)的(de)外形、香(xiang)(xiang)型(xing)、包裝、質量，往往決定著經營成敗(bai)與(yu)否。因此，經營者在貨源組織上要(yao)多(duo)花些心思，建議與(yu)多(duo)家供貨商聯系，引進(jin)新潮(chao)而獨特的(de)產品(pin)，如SPA專用(yong)香(xiang)(xiang)薰燈(deng)、瘦(shou)身香(xiang)(xiang)薰精油(you)、香(xiang)(xiang)薰浴鹽等；在香(xiang)(xiang)型(xing)選擇要(yao)也要(yao)緊跟潮(chao)流，如薰衣草香(xiang)(xiang)型(xing)、綠(lv)茶香(xiang)(xiang)型(xing)、迷迭香(xiang)(xiang)香(xiang)(xiang)型(xing)等，才能吸引顧客。

8、紡織自助坊

如今(jin)，女性群體(ti)的(de)休閑娛(yu)(yu)樂方式正(zheng)趨于多樣(yang)化。想在溫馨、恬靜的(de)氣氛中去體(ti)驗感受一下懷舊的(de)心緒，已成為許多女性休閑娛(yu)(yu)樂的(de)新時尚(shang)，開間紡織自助坊又名“紡吧”，正(zheng)可謂迎(ying)合了這些女性群體(ti)的(de)消費胃(wei)口(kou)。因此(ci)，誰如果能抓住(zhu)商機，肯(ken)定就(jiu)會有大(da)把大(da)把的(de)錢可賺。

9、色彩顧問

這是一群都市中的神秘人物，他們出入高檔寫字樓，衣著講究，談(tan)吐得(de)體，氣質(zhi)不(bu)凡(fan)，他們不(bu)是很(hen)忙(mang)，卻(que)擁有不(bu)菲的(de)(de)收入(ru)；他們不(bu)是絕頂聰明，卻(que)獲得(de)大(da)幫高層圈(quan)子的(de)(de)認可—因為，他們能夠發掘(jue)魅(mei)力，制(zhi)造奇跡！而僅用很(hen)少(shao)的(de)(de)投(tou)資，你就可以擁有一家屬于自己的(de)(de)色彩工作(zuo)室。

10、彩票站

在(zai)今天，任何一家(jia)彩(cai)票站(zhan)的生(sheng)意都比較不錯，因(yin)為(wei)每個人都渴望(wang)發(fa)財(cai)，但發(fa)財(cai)并不是很容(rong)易(yi)的一件事，因(yin)此買彩(cai)票就成了很多人夢(meng)想致富的一種方式，但是隨著科技的發(fa)達，很可能彩(cai)票也(ye)將(jiang)可在(zai)網上購(gou)買，因(yin)此，彩(cai)票站(zhan)的開辦也(ye)會有一定的局(ju)限性。

11、拼圖小店

針對時下很(hen)多人追求既有個性(xing)又(you)(you)能(neng)帶來情趣的休閑方式，可開一家(jia)既能(neng)讓消費(fei)(fei)者怡情消遣(qian)，又(you)(you)能(neng)夠裝飾家(jia)居，饋贈(zeng)親友的拼(pin)圖小店。在大(da)型(xing)商場購物中心(xin)租間10多平米的鋪位，加上裝修(xiu)，人員工資及貨物成本等，前期投資需5萬元左(zuo)右。值(zhi)得注意(yi)的是(shi)，在進貨時要注重數(shu)量上的控(kong)制，在品種(zhong)上多選，每一品種(zhong)進貨數(shu)量要少，要拉開消費(fei)(fei)檔次，滿足(zu)不(bu)同層次顧客的要求。

12、Q版太陽能盆栽

這種產(chan)品(pin)(pin)屬(shu)于(yu)短(duan)，平，快(kuai)的(de)(de)項(xiang)目(mu)，產(chan)品(pin)(pin)生命周期大(da)約有23看報時間(jian)。本產(chan)品(pin)(pin)屬(shu)于(yu)一(yi)種新奇特產(chan)品(pin)(pin)，目(mu)前市場中尚無同類產(chan)品(pin)(pin)。最(zui)大(da)的(de)(de)賣點就是(shi)盆栽外(wai)形可愛，盆栽的(de)(de)葉子遇到陽光可以(yi)跳(tiao)動，讓人感覺到盆栽的(de)(de)蓬(peng)蓬(peng)勃(bo)勃(bo)的(de)(de)生命力。本產(chan)品(pin)(pin)不僅可以(yi)成為很好的(de)(de)觀賞盆栽，還能(neng)成為時尚的(de)(de)禮品(pin)(pin)。本產(chan)品(pin)(pin)目(mu)前在(zai)廣州(zhou)周邊地區銷售，頗受青(qing)年人喜(xi)歡。在(zai)短(duan)期內具有廣闊的(de)(de)空間(jian)。

13、吸塵黑板擦

產品(pin)(pin)適用于各類學(xue)校、部隊、企事業單位(wei)，可揩擦金屬黑板、玻璃黑板、水泥黑板及(ji)木質(zhi)黑板等各種光整平面。目(mu)前產品(pin)(pin)在(zai)北京(jing)、四川、河北、湖北等地(di)有售。以(yi)河北某經銷點為例，每月可銷售2000-5000個(ge)。

民間手工藝(yi)制作(zuo)的(de)(de)純棉線老粗布，經過十幾個流程加工而成(cheng)，曾(ceng)是清代朝廷的(de)(de)貢品(pin)。

14、早點專遞業

早(zao)(zao)點(dian)式樣(yang)設(she)計提示：1)主食(shi)(shi)(shi)：面包、包子、饅頭或其他糕(gao)點(dian)；2)副食(shi)(shi)(shi)：咸菜或其他特色小菜；3)飲料：早(zao)(zao)茶(cha)、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態食(shi)(shi)(shi)品(pin)；4)設(she)計制(zhi)作早(zao)(zao)點(dian)專(zhuan)用飯盒(he)，將主食(shi)(shi)(shi)、副食(shi)(shi)(shi)、飲料一式一盒(he)，這樣(yang)便于快遞和(he)(he)出(chu)售；5)早(zao)(zao)點(dian)設(she)計應根據不同(tong)地(di)區不同(tong)口味(wei)和(he)(he)健康飲食(shi)(shi)(shi)制(zhi)訂，根據大眾普遍定(ding)量，價錢不要太貴，如果業務(wu)量大，則免收專(zhuan)遞費。如果你(ni)每天(tian)能為10家(jia)單(dan)位1500左右人(ren)專(zhuan)遞早(zao)(zao)點(dian)，一盒(he)3元(yuan)(yuan)，那么每月(yue)收入4500元(yuan)(yuan)，除掉一半的(de)成本，還剩2200多元(yuan)(yuan)。

15、開家蛋糕店

新鮮食品(pin)是現代人們(men)的最愛，已經成為(wei)一(yi)種(zhong)時尚生活趨勢。開家甜蜜蛋糕店，投(tou)資額不高，操作(zuo)簡單，占地(di)面積小(xiao)，非(fei)常適合青年創業的朋友。只要(yao)你的蛋糕和(he)甜點(dian)口(kou)味新鮮獨特，價格又(you)能獲得眾(zhong)人信賴的口(kou)碑，很容易吸(xi)引各(ge)個階層消費者。

16、手工酸奶吧

酸(suan)(suan)奶(nai)吧，是一個以手(shou)工(gong)酸(suan)(suan)奶(nai)為主題(ti)概念產(chan)品(pin)，產(chan)品(pin)線涉(she)及酸(suan)(suan)奶(nai)、飲品(pin)、甜品(pin)、現(xian)(xian)烤烘(hong)焙復合型的(de)創意(yi)店面(mian)！以手(shou)工(gong)品(pin)質為真實特點，采取透明(ming)化(hua)現(xian)(xian)做現(xian)(xian)賣(mai)的(de)經營模式(shi)，將傳(chuan)統(tong)制(zhi)法奶(nai)制(zhi)品(pin)融入現(xian)(xian)代(dai)店面(mian)文化(hua)，創造快營養酸(suan)(suan)奶(nai)文化(hua)！現(xian)(xian)做現(xian)(xian)賣(mai)、快速出產(chan)、拒(ju)絕添加、健康營養！店內(nei)酸(suan)(suan)奶(nai)活性益生菌數量最(zui)高達200億(yi)，讓顧客腸道真正感受益生菌之鮮(xian)活！以30㎡的(de)標準店為例，基本(ben)投資約5萬元。

17、太陽能手電筒

投資1000元，經營(ying)太(tai)陽(yang)能手(shou)電(dian)(dian)筒(tong)(tong)，太(tai)陽(yang)能手(shou)電(dian)(dian)筒(tong)(tong)是傳統(tong)手(shou)電(dian)(dian)筒(tong)(tong)的替代品，目(mu)前產(chan)品主要出口到德(de)國(guo)、美(mei)國(guo)、日本(ben)等(deng)國(guo)家，平均每月銷(xiao)量可達(da)2萬(wan)件(jian)。產(chan)品在(zai)國(guo)內上市不到三個月，在(zai)山東、大連等(deng)城市剛剛銷(xiao)售。雖(sui)然產(chan)品價格(ge)略高于(yu)普通手(shou)電(dian)(dian)，但從使用成本(ben)看，可節(jie)約電(dian)(dian)池的費用。而(er)且特別適合野營(ying)、郊游(you)等(deng)活動使用。

18、電子發聲掛圖

電(dian)子(zi)發(fa)聲掛圖屬(shu)于早教(jiao)產品。目前市場上的(de)(de)掛圖大多(duo)是無聲的(de)(de)。而(er)父(fu)母在(zai)教(jiao)授拼音、英語等的(de)(de)過程中，容易受地(di)區(qu)方言影響，學校里(li)老(lao)師的(de)(de)水平也(ye)參差(cha)不(bu)齊，容易讓(rang)孩子(zi)在(zai)不(bu)同(tong)程度上受到教(jiao)學誤導。1000元創業項目，本(ben)產品以標準的(de)(de)發(fa)音解決了這一問(wen)題，而(er)且寓教(jiao)于樂，更有利(li)于兒(er)童接受。

19、開家頸飾店

開一家(jia)頸(jing)飾(shi)(shi)店，必須對頸(jing)飾(shi)(shi)有一定的(de)(de)認識(shi)，能夠(gou)給顧(gu)客(ke)提出(chu)獨到的(de)(de)建(jian)議。如果顧(gu)客(ke)的(de)(de)脖(bo)子(zi)比較(jiao)長，大可(ke)以(yi)用寬(kuan)寬(kuan)的(de)(de)頸(jing)圈進行修飾(shi)(shi)，甚至(zhi)可(ke)以(yi)將多(duo)條纏繞在(zai)一起，造成豐富(fu)的(de)(de)美感(gan)。脖(bo)子(zi)長而形(xing)態和皮(pi)膚(fu)狀態都比較(jiao)好(hao)的(de)(de)人，配戴的(de)(de)頸(jing)飾(shi)(shi)可(ke)以(yi)走兩(liang)個極(ji)端，如色彩艷麗的(de)(de)或是色彩比較(jiao)酷(ku)的(de)(de)。現在(zai)人們一般(ban)喜歡(huan)適合尺寸(cun)的(de)(de)頸(jing)飾(shi)(shi)，其(qi)中(zhong)以(yi)1厘米左右(you)的(de)(de)寬(kuan)度最(zui)受歡(huan)迎(ying)，原料(liao)可(ke)以(yi)是藏銀(yin)、珍珠(zhu)、水鉆、繩子(zi)、貴金(jin)屬、珠(zhu)寶等。將顧(gu)客(ke)妝(zhuang)扮得最(zui)美，那么你的(de)(de)生意也就最(zui)紅火。

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