快速響應是什么意思

快速響應(ying)（quick response，QR），是制(zhi)造業中的準時(shi)制(zhi)。它確定了制(zhi)造商(shang)、批發商(shang)和零售商(shang)的供(gong)應(ying)時(shi)間(jian)，從(cong)而使得庫(ku)存水平最小(xiao)化。

快速響應原是美國紡織服裝業發展起來的供應鏈管理方法。它是美國零售商、服裝制造商以(yi)及紡織品供應商開發的整體(ti)業務概念(nian)，目的是減少原材料(liao)到銷(xiao)售點的時間和(he)整個(ge)供應鏈上的庫存，最大限度的提高供應鏈管(guan)理的運作效率。

快速(su)響應(ying)現已應(ying)用到商業的各個領域，企業快速(su)響應(ying)時間越短，越能把(ba)握(wo)更多商機(ji)，從(cong)而給企業帶(dai)來更大的利潤。

工作中的快速響應有哪些

1、執行力高

要提高執行力，不用他人督促，在日常工作中兢(jing)兢(jing)業業，對于工作認真負(fu)責(ze)，高效(xiao)完成領(ling)導交待的事宜。

2、熱情大方

不論屬于公司的(de)哪個部門(men)，也不論職位高低，要給人積極向(xiang)上的(de)朝氣和正(zheng)能量(liang)，工作有干勁，積極配合團隊成員的(de)號召；對于生活很(hen)熱心，對于公司或同(tong)事遇見的(de)難(nan)題，主動幫忙(mang)出主意、想辦法。

3、努力提高

要自(zi)帶闖勁和沖勁，對于公(gong)司的(de)新(xin)事物要積極(ji)主(zhu)動(dong)探索，面對開(kai)拓類(lei)、創新(xin)類(lei)業務，主(zhu)動(dong)請纓。對于業務開(kai)展過程中遇到的(de)問題，不斷嘗試新(xin)的(de)方(fang)法并提出自(zi)己(ji)的(de)改進意見(jian)。對于不熟悉的(de)業務領域，時刻保持“好奇(qi)心”，積極(ji)學習、攝(she)取。

4、懂得展現

要懂得展現自己(ji)(ji)的才華，善于(yu)為自己(ji)(ji)創造發(fa)展的平(ping)臺。對(dui)于(yu)公司安排的各種文化活動，都要積極參與響應，在團隊中達到(dao)極高的辨認度。

如今的信息(xi)化時(shi)代，知識(shi)更(geng)新快，技術發(fa)展快，工作節奏快，相應的，響應也講求時(shi)效性，及時(shi)幫(bang)助團隊成員，及時(shi)站在對方的角度上考慮問題，團隊共(gong)事，互惠共(gong)贏(ying)。

快速響應的原理是什么

快速響(xiang)應是一(yi)種全(quan)新的業務(wu)方式，它(ta)體現了技術(shu)支持的業務(wu)管理(li)思想：即在(zai)供應鏈中(zhong),為了實現共同的目標(biao),各環節間都應進行(xing)緊密合(he)作(zuo)。一(yi)般來(lai)說，供應鏈的共同目標(biao)包括：

1、提高顧客服務水(shui)平，即(ji)在正(zheng)確(que)(que)的(de)時(shi)間、正(zheng)確(que)(que)的(de)地點(dian)用正(zheng)確(que)(que)的(de)商品(pin)來(lai)響應消費者需求；

2、降低(di)供(gong)應鏈的總成本，增加零售商和(he)制造商的銷(xiao)售和(he)獲(huo)利能力。

快速響應業務成功的前提是零售商和制造商具有良好的關系。這種新的貿易方式意味著雙方必須建立起貿易伙伴關系，提高向顧客供貨的能力，同時降低整個供應鏈的庫存和總成本。例如，零售商可以和制造商建立戰略伙伴關系，并采用雙方互利的業務戰略，各方的高級管理層之間要進行溝通和接觸，使這種關系由上往下滲透到整個組織中，同時要求多個部門都參與規劃和執行的各階段工作。