一、獵頭顧問和人力資源的區別在哪里

獵(lie)頭(tou)和人(ren)力資源(yuan)是兩(liang)個(ge)不(bu)同的概(gai)念，雖(sui)然它(ta)們都涉及到招聘(pin)和人(ren)才管理。具體的區(qu)別(bie)體現(xian)在(zai)以下(xia)幾個(ge)方(fang)面(mian)：

1、目標市場不同

獵頭(tou)通常致力(li)于(yu)為客戶公司尋找高端人(ren)才，而人(ren)力(li)資源則更關注公司內(nei)部(bu)員工的(de)管理(li)和發展、公司內(nei)部(bu)的(de)人(ren)才需求招(zhao)聘工作。

2、招聘方式不同

獵頭通常通過自己的(de)人脈和專業(ye)技能來主動尋找和篩(shai)選(xuan)潛在的(de)候選(xuan)人，而人力資源部(bu)門則(ze)通常會通過招聘(pin)廣告、招聘(pin)會、員(yuan)工(gong)推(tui)薦(jian)等方式來招聘(pin)員(yuan)工(gong)。

3、成本不同

獵頭公司通常會(hui)收(shou)取客戶公司一(yi)定(ding)比例(li)的(de)招(zhao)聘費(fei)用(yong)或成功(gong)的(de)招(zhao)聘獎金，而人力資(zi)源部門的(de)成本主要來自(zi)員工薪資(zi)、福(fu)利、培(pei)訓(xun)等方面(mian)。

4、職責不同

獵頭公司(si)的(de)職責是為(wei)(wei)客戶公司(si)提供(gong)最(zui)優秀的(de)人(ren)才，為(wei)(wei)其發展壯大提供(gong)支持；而人(ren)力(li)(li)資源部(bu)門(men)的(de)職責則是管理和(he)協調公司(si)內部(bu)員(yuan)工的(de)各種事務，以確(que)保員(yuan)工能(neng)夠在(zai)公司(si)內部(bu)獲得合理的(de)薪酬和(he)福利待遇(yu)，同時(shi)提高(gao)員(yuan)工的(de)工作效率和(he)生產力(li)(li)。

雖然獵頭和(he)人力資源的職(zhi)責(ze)和(he)側重(zhong)點有所不同，但是它們都對企業的成功和(he)發(fa)展起著至關(guan)重(zhong)要的作用(yong)。

二、獵頭顧問前景如何

獵頭顧問(wen)發展前景很不錯，目前國內(nei)獵頭從業(ye)人員25w左(zuo)右，未來可能突(tu)破80萬，但(dan)是淘汰率(lv)也會(hui)變高。

任何工作都不可能一(yi)蹴而就，成為普通(tong)獵頭顧問很簡(jian)單，薪資在業內(nei)普遍是8~10k，超過1w的(de)也有很多，但如果想拿(na)到更(geng)高(gao)的(de)薪資就需要承(cheng)擔更(geng)多壓(ya)力。

因為獵頭這行晉升和(he)其他工作(zuo)不太一樣(yang)，看的(de)不單單是(shi)你(ni)的(de)入(ru)職年限，還需要看你(ni)的(de)人(ren)脈積累(lei)(lei)，招聘人(ren)才的(de)層次等(deng)等(deng)，沒有一定人(ren)脈積累(lei)(lei)就很難往上升。

很多年輕人就是懼怕壓力，所以選擇了和獵(lie)頭(tou)顧問(wen)差(cha)不多的招(zhao)聘(pin)專員，雖然(ran)起點差(cha)不多，但(dan)是從職業(ye)發展來(lai)看(kan)，獵(lie)頭(tou)顧問(wen)無疑更具(ju)有挑(tiao)戰性，可以讓(rang)你(ni)提升眼界(jie)、突破(po)圈層、積累(lei)人脈，對你(ni)個人的未來(lai)發展也有無限可能。