一、獵頭服務分幾個步驟

主要分為六大步驟：

1、需求分析

（1）獵頭會詳細了解企(qi)業背景及招(zhao)聘崗位信息，精確人才畫像，制定人才Mapping。例如：客戶(hu)的(de)芒果视频(pin)下载、公(gong)司歷程、經營產(chan)品、管理風(feng)格(ge)等，與客戶(hu)進行充分、有(you)效(xiao)的(de)溝(gou)通。

（2）分(fen)析(xi)、評估崗位(wei)需求，與(yu)客戶一起對招(zhao)聘崗位(wei)信息進行分(fen)析(xi)，比如(ru)：崗位(wei)職責、工作能力和(he)經驗要求、薪(xin)資構成等，來保障推薦候選人的(de)準確(que)性(xing)和(he)穩定性(xing)。

2、制定方案，人才獵尋

（1）依據人才畫像(xiang)、mapping和自(zi)己的行(xing)業經驗，為招(zhao)聘(pin)崗位制(zhi)定方案。

（2）利用獵頭公司自身(shen)人才資(zi)源庫、各行業內外部網(wang)絡關系，尋找接觸每一位可能的候(hou)選人。

3、人才測評/人才篩選

（1）對(dui)接觸到的候選(xuan)(xuan)人信(xin)息進行信(xin)息篩選(xuan)(xuan)，篩選(xuan)(xuan)包(bao)括：學歷、工作背景、崗位現(xian)狀、穩定性、薪(xin)酬水(shui)準等。篩選(xuan)(xuan)出符(fu)合(he)要求的候選(xuan)(xuan)人，安排面試。

（2）獵頭會根據(ju)招聘崗位要求，對(dui)候選人(ren)進行電話初面(mian)或者現場初面(mian)，綜合(he)評價，撰(zhuan)寫推薦(jian)報告。

4、面試推薦

以(yi)上都沒問(wen)題(ti)的(de)情況(kuang)下，獵頭顧問(wen)會(hui)將推(tui)薦(jian)報告(gao)給客戶企業，企業反饋(kui)沒問(wen)題(ti)的(de)話(hua)，會(hui)推(tui)薦(jian)候(hou)選人進行面(mian)試(shi)，并協助做好候(hou)選人的(de)面(mian)試(shi)輔導(dao)，保障(zhang)雙(shuang)方的(de)有效溝通。

5、Offer談薪+背景調查

企業準備(bei)發放offer時，獵頭(tou)會協助(zhu)客戶企業對(dui)候選人進行背調：工作經(jing)(jing)歷、以往項目經(jing)(jing)驗、學(xue)歷等；防范雇傭風險。同時也會協助(zhu)企業與候選人做薪資談判。

6、后續咨詢與跟蹤服務

候選(xuan)人入職后，獵(lie)頭對企業(ye)(ye)的保證(zheng)期服務通常是1-3個月；保證(zheng)期內，候選(xuan)人不(bu)合適(shi)或離職、或企業(ye)(ye)不(bu)滿意，獵(lie)頭會(hui)重新(xin)為客戶尋(xun)找新(xin)的候選(xuan)人。

二、獵頭服務費一般怎么收

可能有朋(peng)友了解(jie)完獵頭(tou)(tou)公(gong)司服務流程，還(huan)想了解(jie)一(yi)下關于獵頭(tou)(tou)收(shou)費的問題，一(yi)起來看(kan)(kan)看(kan)(kan)獵頭(tou)(tou)服務費一(yi)般怎么(me)收(shou)吧！

1、收費比例

正規獵頭公司的(de)收費(fei)(fei)一般相當于被推薦成功的(de)人才的(de)年度工資的(de)20%-33%；外資或大型(xing)獵(lie)頭公司(si)一般在(zai)(zai)25%-33%；處在(zai)(zai)第二(er)層次的(de)獵(lie)頭公司(si)基本收費(fei)(fei)是在(zai)(zai)15%-20%，最(zui)低收費(fei)(fei)在(zai)(zai)1萬(wan)元(yuan)-4萬(wan)元(yuan)不等；小型(xing)獵(lie)頭公司(si)的(de)收費(fei)(fei)就很靈活了，低到(dao)(dao)幾千(qian)元(yuan)，高到(dao)(dao)幾萬(wan)元(yuan)不等。

具(ju)體的(de)收費(fei)比(bi)(bi)例(li)要根據(ju)崗位的(de)緊急(ji)程度、人(ren)才在行業內的(de)稀缺程度等(deng)來定整體費(fei)用，通(tong)常(chang)是(shi)入職人(ren)選綜(zong)合年薪(xin)20%-35%的(de)比(bi)(bi)例(li)。

2、獵頭公司如何收費

（1）按過程收費

簡歷推薦給企業收(shou)(shou)取(qu)(qu)服務(wu)費的25%；人選(xuan)(xuan)進(jin)入(ru)(ru)面試環節收(shou)(shou)費25%；人選(xuan)(xuan)入(ru)(ru)職(zhi)收(shou)(shou)取(qu)(qu)25%；人選(xuan)(xuan)成功入(ru)(ru)職(zhi)并且已(yi)經(jing)過了后續(xu)保證期(qi)收(shou)(shou)費25%。具體收(shou)(shou)費比例視情況(kuang)而定還會有一(yi)定出入(ru)(ru)。

（2）按結果收費

a、有預付(fu)(fu)款情(qing)況(kuang)：人選入職后收取全部服(fu)務費（抵扣企業(ye)已(yi)支付(fu)(fu)預付(fu)(fu)款）。具體視情(qing)況(kuang)而定，可以一(yi)次性收費、也可以分期；如果(guo)是(shi)首款不會(hui)低于總(zong)獵(lie)頭服(fu)務費的50%。

b、無預(yu)付款情(qing)況(kuang)：人選入職后收取服(fu)務費。具體視情(qing)況(kuang)而定，可以一次性收費、也(ye)可以分期；如果(guo)是首款不會低(di)于(yu)總獵頭服(fu)務費的60%。