一、獵頭服務分幾個步驟
主要分為六大步驟:
1、需求分析
(1)獵頭會詳細了解(jie)企業(ye)背(bei)景及招聘崗位信息,精確人才(cai)畫像,制(zhi)定人才(cai)Mapping。例如:客戶(hu)(hu)的(de)芒果视频下(xia)载、公司歷程、經營產品、管理風格等,與客戶(hu)(hu)進(jin)行(xing)充分、有(you)效的(de)溝通。
(2)分析(xi)、評估崗位需求(qiu),與(yu)客戶一起對招聘崗位信息進行分析(xi),比如:崗位職責、工作能力和經驗(yan)要求(qiu)、薪資構成等(deng),來保障推薦(jian)候(hou)選人的準確(que)性和穩定性。
2、制定方案,人才獵尋
(1)依據人才畫像、mapping和自己(ji)的行業(ye)經驗,為招聘(pin)崗位(wei)制(zhi)定(ding)方案(an)。
(2)利用獵頭公司自身人才資源庫(ku)、各行業內外(wai)部網絡關系,尋找接觸(chu)每一(yi)位可(ke)能的候選(xuan)人。
3、人才測評/人才篩選
(1)對接觸到(dao)的候(hou)選人信息進行信息篩(shai)選,篩(shai)選包括:學歷、工(gong)作背景、崗(gang)位現狀、穩定性、薪酬水準等。篩(shai)選出符合要求的候(hou)選人,安排面(mian)試。
(2)獵頭會(hui)根據(ju)招(zhao)聘崗位要(yao)求(qiu),對候選人進行電話初(chu)面(mian)或(huo)者現場初(chu)面(mian),綜合評價,撰寫推薦報告。
4、面試推薦
以上都沒問題的情況下(xia),獵(lie)頭顧問會將推薦(jian)報告(gao)給客戶(hu)企(qi)業,企(qi)業反饋沒問題的話(hua),會推薦(jian)候(hou)選(xuan)人(ren)進行面試(shi)(shi),并協助做好候(hou)選(xuan)人(ren)的面試(shi)(shi)輔導(dao),保障(zhang)雙(shuang)方(fang)的有效溝通。
5、Offer談薪+背景調查
企(qi)業(ye)(ye)準(zhun)備(bei)發放(fang)offer時,獵頭會(hui)協(xie)助客(ke)戶企(qi)業(ye)(ye)對候(hou)選人(ren)進行背(bei)調:工作經歷、以往項目經驗、學歷等;防范雇傭風險(xian)。同時也會(hui)協(xie)助企(qi)業(ye)(ye)與候(hou)選人(ren)做薪資談判。
6、后續咨詢與跟蹤服務
候(hou)選人入職后,獵頭(tou)對(dui)企(qi)業(ye)的(de)保(bao)證期(qi)服務通常是1-3個月;保(bao)證期(qi)內,候(hou)選人不(bu)合適或離職、或企(qi)業(ye)不(bu)滿意,獵頭(tou)會重新為客戶(hu)尋(xun)找新的(de)候(hou)選人。
二、獵頭服務費一般怎么收
可能有朋友(you)了(le)解完獵頭公司服務流(liu)程,還想了(le)解一下關于獵頭收(shou)(shou)費的問題,一起來看(kan)看(kan)獵頭服務費一般(ban)怎么收(shou)(shou)吧(ba)!
1、收費比例
正規獵頭公司的收(shou)費(fei)一般(ban)相當于被(bei)推(tui)薦成功(gong)的人才(cai)的年度工(gong)資的20%-33%;外資或大(da)型獵頭公司一般(ban)在25%-33%;處在第二(er)層次(ci)的獵頭公司基本收(shou)費(fei)是(shi)在15%-20%,最(zui)低收(shou)費(fei)在1萬(wan)元(yuan)-4萬(wan)元(yuan)不(bu)等;小型獵頭公司的收(shou)費(fei)就很靈(ling)活了(le),低到(dao)幾(ji)千(qian)元(yuan),高到(dao)幾(ji)萬(wan)元(yuan)不(bu)等。
具體(ti)的(de)收(shou)費比例要根據崗位的(de)緊急(ji)程度(du)、人才在行(xing)業內(nei)的(de)稀缺程度(du)等(deng)來定整(zheng)體(ti)費用,通常是(shi)入職人選綜合(he)年薪(xin)20%-35%的(de)比例。
2、獵頭公司如何收費
(1)按過程收費
簡(jian)歷(li)推薦給企業收(shou)(shou)取(qu)(qu)服務費(fei)的(de)25%;人選(xuan)進入(ru)面試環節收(shou)(shou)費(fei)25%;人選(xuan)入(ru)職(zhi)收(shou)(shou)取(qu)(qu)25%;人選(xuan)成功(gong)入(ru)職(zhi)并且已經過了(le)后續保證(zheng)期收(shou)(shou)費(fei)25%。具(ju)體(ti)收(shou)(shou)費(fei)比例視情(qing)況而定還會有一定出入(ru)。
(2)按結果收費
a、有預付(fu)款(kuan)情(qing)況:人(ren)選(xuan)入職后收(shou)取全部服務費(fei)(fei)(抵(di)扣(kou)企業已支付(fu)預付(fu)款(kuan))。具(ju)體視情(qing)況而(er)定,可以一次性收(shou)費(fei)(fei)、也可以分(fen)期;如(ru)果是首款(kuan)不會(hui)低于總獵頭服務費(fei)(fei)的50%。
b、無(wu)預付款情況(kuang):人選入職(zhi)后收(shou)取(qu)服(fu)務費。具體視情況(kuang)而定,可(ke)以(yi)一次性(xing)收(shou)費、也可(ke)以(yi)分期;如果是(shi)首(shou)款不(bu)會低(di)于總獵(lie)頭(tou)服(fu)務費的60%。