一、獵頭顧問和人力資源的區別在哪里

獵(lie)頭和(he)人力資源(yuan)是兩個不同的概念，雖(sui)然它們都涉及到(dao)招聘和(he)人才管理。具體(ti)的區(qu)別體(ti)現在以下幾個方面：

1、目標市場不同

獵頭通常(chang)致(zhi)力(li)(li)于為客戶公司(si)(si)尋(xun)找高端(duan)人(ren)才，而(er)人(ren)力(li)(li)資源則更關注公司(si)(si)內(nei)部(bu)員工(gong)的管理和發展、公司(si)(si)內(nei)部(bu)的人(ren)才需求(qiu)招聘(pin)工(gong)作。

2、招聘方式不同

獵頭通(tong)常(chang)通(tong)過(guo)自己的人脈和(he)專業技能來(lai)主動尋找和(he)篩選(xuan)潛在的候(hou)選(xuan)人，而人力資源(yuan)部(bu)門則通(tong)常(chang)會通(tong)過(guo)招(zhao)聘廣告、招(zhao)聘會、員工推薦等(deng)方(fang)式來(lai)招(zhao)聘員工。

3、成本不同

獵頭公司通常會收取客戶公(gong)司一定比例的(de)(de)招(zhao)聘費用(yong)或成功的(de)(de)招(zhao)聘獎金，而人(ren)力資源部門的(de)(de)成本(ben)主要來自員工(gong)薪資、福利、培訓等方面。

4、職責不同

獵頭公司的(de)職責是(shi)為(wei)客(ke)戶公司提(ti)供最優秀的(de)人才，為(wei)其(qi)發展壯(zhuang)大提(ti)供支持；而(er)人力資源部(bu)門的(de)職責則是(shi)管理和(he)協調公司內(nei)部(bu)員工(gong)(gong)(gong)的(de)各(ge)種事務，以確保(bao)員工(gong)(gong)(gong)能夠在公司內(nei)部(bu)獲得(de)合理的(de)薪(xin)酬和(he)福利待遇，同時提(ti)高員工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)作效率和(he)生產力。

雖(sui)然獵(lie)頭和(he)人力(li)資源的(de)職責和(he)側(ce)重點(dian)有所不同，但是它(ta)們都對企業(ye)的(de)成(cheng)功和(he)發展(zhan)起著至關(guan)重要的(de)作用。

二、獵頭顧問前景如何

獵頭顧問發展(zhan)前(qian)景(jing)很不錯，目前(qian)國(guo)內獵頭從(cong)業人(ren)員25w左右(you)，未來可能(neng)突破80萬，但(dan)是淘(tao)汰率也會變(bian)高。

任何(he)工作都不可能一蹴(cu)而就，成為普(pu)通(tong)獵(lie)頭顧問很簡(jian)單，薪資在業內普(pu)遍是8~10k，超過1w的也有很多(duo)，但如果想拿到更高的薪資就需要(yao)承擔更多(duo)壓力。

因為獵頭這行晉升和(he)其(qi)他工作不(bu)(bu)太一(yi)樣，看的(de)不(bu)(bu)單單是你的(de)入職年限，還需要(yao)看你的(de)人(ren)脈積(ji)累，招聘(pin)人(ren)才的(de)層次等等，沒有一(yi)定人(ren)脈積(ji)累就很難往(wang)上升。

很(hen)多年輕人就是(shi)懼怕壓(ya)力，所以(yi)選擇(ze)了和獵(lie)頭(tou)顧問差不多的招聘專員，雖然起點差不多，但是(shi)從職業(ye)發展(zhan)來看，獵(lie)頭(tou)顧問無疑更具有(you)(you)挑戰性，可以(yi)讓(rang)你(ni)(ni)提升眼界、突破圈層、積(ji)累(lei)人脈，對你(ni)(ni)個人的未來發展(zhan)也(ye)有(you)(you)無限(xian)可能。