一、獵頭顧問和人力資源的區別在哪里

獵頭和(he)人(ren)力資源(yuan)是兩(liang)個不同的概念，雖然(ran)它們都(dou)涉(she)及(ji)到招聘和(he)人(ren)才(cai)管理。具(ju)體(ti)的區別體(ti)現在以下幾(ji)個方面：

1、目標市場不同

獵頭通常致力于為客(ke)戶公(gong)(gong)司尋找高端人才(cai)(cai)，而人力資源則更關注公(gong)(gong)司內(nei)部(bu)(bu)員工的(de)管理(li)和發展、公(gong)(gong)司內(nei)部(bu)(bu)的(de)人才(cai)(cai)需求招聘工作(zuo)。

2、招聘方式不同

獵頭通(tong)常通(tong)過自己的(de)人脈和專業技能(neng)來主動(dong)尋找和篩選潛在的(de)候選人，而(er)人力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)門則通(tong)常會通(tong)過招聘廣告、招聘會、員(yuan)工推薦等方式(shi)來招聘員(yuan)工。

3、成本不同

獵頭公司通常會收取客戶公司(si)一定比例的(de)招(zhao)聘(pin)費用或(huo)成(cheng)功的(de)招(zhao)聘(pin)獎(jiang)金(jin)，而人(ren)力(li)資源部(bu)門的(de)成(cheng)本主要來自員工薪(xin)資、福(fu)利、培訓等方面。

4、職責不同

獵(lie)頭公司(si)的(de)職責是為(wei)客戶公司(si)提(ti)供最(zui)優秀的(de)人才，為(wei)其發展壯(zhuang)大提(ti)供支持(chi)；而人力資源部(bu)門的(de)職責則是管理和協調公司(si)內部(bu)員工(gong)的(de)各種事務，以(yi)確保員工(gong)能夠(gou)在公司(si)內部(bu)獲得合理的(de)薪(xin)酬和福利待(dai)遇，同時提(ti)高員工(gong)的(de)工(gong)作效(xiao)率和生產力。

雖(sui)然獵(lie)頭和(he)人(ren)力資(zi)源的職責和(he)側重點有所不同，但(dan)是它們都(dou)對企業的成功和(he)發展起著至關重要的作用(yong)。

二、獵頭顧問前景如何

獵頭顧問發展前景很不錯，目前國(guo)內獵頭從業(ye)人員25w左(zuo)右，未來(lai)可能突破80萬(wan)，但(dan)是(shi)淘汰率(lv)也會變高。

任何工作都(dou)不可能一蹴而(er)就，成(cheng)為普通獵(lie)頭顧問很(hen)簡單(dan)，薪資(zi)在業內普遍(bian)是8~10k，超(chao)過1w的(de)(de)也有很(hen)多，但如果(guo)想拿到更高的(de)(de)薪資(zi)就需要承擔更多壓力。

因為獵頭這行晉升(sheng)和(he)其他工作不太(tai)一(yi)樣，看的(de)不單單是(shi)你(ni)的(de)入職年限，還需要看你(ni)的(de)人(ren)脈積(ji)累，招聘人(ren)才(cai)的(de)層(ceng)次等(deng)等(deng)，沒有一(yi)定人(ren)脈積(ji)累就很難往上(shang)升(sheng)。

很多年輕人(ren)就是懼(ju)怕壓(ya)力，所(suo)以選擇了和獵頭顧問差(cha)不多的(de)招聘專(zhuan)員，雖然起(qi)點差(cha)不多，但是從(cong)職業發展(zhan)來(lai)看，獵頭顧問無疑更具有挑戰(zhan)性，可以讓你提升(sheng)眼界、突破圈層、積累人(ren)脈，對你個人(ren)的(de)未來(lai)發展(zhan)也有無限可能(neng)。