一、獵頭顧問和人力資源的區別在哪里

獵頭和人力資源是(shi)兩個不同的概(gai)念(nian)，雖(sui)然它們都(dou)涉及到招聘(pin)和人才管理(li)。具體的區(qu)別體現在以下幾個方面(mian)：

1、目標市場不同

獵頭通常致(zhi)力(li)于為客戶(hu)公(gong)司(si)尋(xun)找高端人(ren)才，而人(ren)力(li)資源(yuan)則更關注公(gong)司(si)內(nei)部員工的管理(li)和(he)發展、公(gong)司(si)內(nei)部的人(ren)才需求招(zhao)聘工作。

2、招聘方式不同

獵頭(tou)通(tong)(tong)常(chang)通(tong)(tong)過自己的人脈和(he)專業技(ji)能來主(zhu)動尋找和(he)篩選潛在的候選人，而人力資源部門則通(tong)(tong)常(chang)會通(tong)(tong)過招(zhao)(zhao)聘(pin)廣告、招(zhao)(zhao)聘(pin)會、員(yuan)(yuan)工(gong)推(tui)薦等方式(shi)來招(zhao)(zhao)聘(pin)員(yuan)(yuan)工(gong)。

3、成本不同

獵頭公司通(tong)常會收取客戶公司一(yi)定比例的招(zhao)聘費用或(huo)成(cheng)功的招(zhao)聘獎(jiang)金，而(er)人力資(zi)源(yuan)部(bu)門的成(cheng)本主要(yao)來自員工薪(xin)資(zi)、福利、培訓等方面(mian)。

4、職責不同

獵頭(tou)公(gong)(gong)司的(de)職(zhi)責(ze)是為客戶公(gong)(gong)司提(ti)供最(zui)優(you)秀的(de)人才，為其發展壯大(da)提(ti)供支持；而(er)人力(li)資源部門(men)的(de)職(zhi)責(ze)則是管理(li)和(he)協調(diao)公(gong)(gong)司內部員工(gong)(gong)的(de)各種事務，以確保(bao)員工(gong)(gong)能(neng)夠在公(gong)(gong)司內部獲得合(he)理(li)的(de)薪酬和(he)福利(li)待遇，同時(shi)提(ti)高員工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作效(xiao)率和(he)生產力(li)。

雖然獵頭和(he)(he)人(ren)力資源的職(zhi)責和(he)(he)側重點有所不同，但是它們都(dou)對企業的成功和(he)(he)發展起(qi)著至關重要的作用。

二、獵頭顧問前景如何

獵頭顧問發展前(qian)景很(hen)不錯，目前(qian)國內獵頭從業人員25w左右，未來可能突破80萬，但是淘(tao)汰率也會變高。

任何工作(zuo)都不可能一蹴而就(jiu)，成為普通獵頭顧問很簡(jian)單，薪(xin)(xin)資(zi)在業內普遍是8~10k，超(chao)過1w的也(ye)有很多，但如(ru)果想拿到更(geng)高的薪(xin)(xin)資(zi)就(jiu)需要承擔更(geng)多壓力。

因為獵頭這(zhe)行晉升(sheng)和其他工作不(bu)太一樣，看的不(bu)單單是你的入職年(nian)限，還需(xu)要看你的人(ren)脈積累，招聘人(ren)才的層次等等，沒有(you)一定人(ren)脈積累就很難往上升(sheng)。

很(hen)多(duo)年輕人就是懼怕壓力(li)，所以(yi)選擇了和(he)獵(lie)(lie)頭顧(gu)問差不(bu)多(duo)的招(zhao)聘專員，雖然起點(dian)差不(bu)多(duo)，但是從(cong)職業發(fa)展來看，獵(lie)(lie)頭顧(gu)問無(wu)(wu)疑更具(ju)有挑戰性(xing)，可以(yi)讓你(ni)提升眼界、突(tu)破圈層(ceng)、積(ji)累人脈，對你(ni)個人的未來發(fa)展也有無(wu)(wu)限可能。