一、獵頭公司的人才庫怎么來的

1、自己的信息庫中獲得。有一個容量龐大的信息庫，一下子就想到最感興趣的人才庫，是的，人才庫是獵頭公司信息庫的一部分，信息庫不只是一些人才的簡歷，還有圍繞人才工作業績的求證求實的信息、相關人才搜索的信息、人才所在工作環境的信息等。這個(ge)信息(xi)庫也(ye)可(ke)以(yi)說是獵(lie)頭公司工(gong)作的基礎，長期獵(lie)頭業(ye)務的辛勤積累的汗水。當然，信息(xi)庫中除了有關(guan)人才的信息(xi)，還有關(guan)于用人單位(wei)的信息(xi)。

2、從外購信息中獲取。即要追求經濟性，又要追求效率，獵頭公司在接到獵頭業務的單子后，大多會考慮外購一些信息。比如從某些信息機構中購取，從相關個人手中購取，從一些人才招聘中介中國站中購取等，為了工作方便，獵頭公司也是人(ren)才招聘中(zhong)(zhong)國站的付費會員，從中(zhong)(zhong)國上搜索一些(xie)簡歷信(xin)息是便捷經濟(ji)的途徑。

3、從自建信息渠道中獲得。做(zuo)業(ye)務(wu)就(jiu)是(shi)交朋(peng)(peng)友，朋(peng)(peng)友多了事情就(jiu)好辦了，朋(peng)(peng)友的朋(peng)(peng)友再往下傳(chuan)遞(di)，這個信(xin)(xin)息(xi)中(zhong)國就(jiu)大(da)了。接到(dao)(dao)獵(lie)頭業(ye)務(wu)的單子后，會(hui)把(ba)相關(guan)信(xin)(xin)息(xi)加工后傳(chuan)遞(di)到(dao)(dao)各(ge)層朋(peng)(peng)友信(xin)(xin)息(xi)員的手(shou)中(zhong)，會(hui)有很多人才信(xin)(xin)息(xi)傳(chuan)遞(di)到(dao)(dao)我們的手(shou)中(zhong)，從獵(lie)頭業(ye)務(wu)成功的經驗來看，這個信(xin)(xin)息(xi)渠道(dao)傳(chuan)遞(di)過來的信(xin)(xin)息(xi)是(shi)質量最(zui)高，對成功完成獵(lie)頭業(ye)務(wu)起了關(guan)鍵作用(yong)。

當然，這(zhe)個信息渠道不(bu)是一句話就能建立起來(lai)的(de)，也不(bu)是一天(tian)兩(liang)天(tian)能建立起來(lai)的(de)，它還是開放(fang)的(de)不(bu)斷完善(shan)龐大的(de)。

二、獵頭公司應該如何經營好人才庫

1、廣泛收集人才信息：人才(cai)信(xin)息是獵頭(tou)(tou)公(gong)司經營人才(cai)庫的基礎，只(zhi)有(you)掌握(wo)了(le)足夠的人才(cai)信(xin)息，才(cai)能進行有(you)效的人才(cai)推薦。因(yin)此，獵頭(tou)(tou)公(gong)司需要(yao)廣泛(fan)收(shou)集人才(cai)信(xin)息，包括簡歷、聯系方(fang)式、職業背景等。可(ke)以通過社交媒體、人才(cai)招聘(pin)網站、行業協會(hui)、同(tong)行推薦等方(fang)式獲取人才(cai)信(xin)息。

2、分類管理人才信息：人(ren)才(cai)(cai)信息(xi)需(xu)要進行分(fen)類管理(li)，便于獵頭公司進行高效的人(ren)才(cai)(cai)推(tui)薦。一般來說，可(ke)以(yi)根(gen)據(ju)人(ren)才(cai)(cai)的行業、專業、工作經驗、薪(xin)資水(shui)平等因素進行分(fen)類。同時(shi)，需(xu)要定期更新人(ren)才(cai)(cai)信息(xi)，保證信息(xi)的準確性和及時(shi)性。

3、建立人才評估模型：人(ren)才評估(gu)模型是獵(lie)頭公司(si)進行人(ren)才推薦的(de)重(zhong)要工具。通過建(jian)立(li)人(ren)才評估(gu)模型，可(ke)以(yi)對人(ren)才進行科學、準確的(de)評估(gu)，包括能力、素質、潛力等方面(mian)。獵(lie)頭公司(si)需(xu)要根(gen)據(ju)自身(shen)的(de)業務需(xu)求(qiu)和客戶(hu)需(xu)求(qiu)，建(jian)立(li)適合(he)自身(shen)的(de)人(ren)才評估(gu)模型。

4、優化人才推薦流程：獵(lie)頭公司(si)需要(yao)優化人(ren)(ren)才(cai)推(tui)薦流(liu)程，以提(ti)高(gao)人(ren)(ren)才(cai)推(tui)薦的(de)效率和質量。一般來說，人(ren)(ren)才(cai)推(tui)薦流(liu)程包括人(ren)(ren)才(cai)篩選、面試、背(bei)景調查、薪酬談判等環(huan)節(jie)。獵(lie)頭公司(si)需要(yao)對每個環(huan)節(jie)進行優化，提(ti)高(gao)人(ren)(ren)才(cai)推(tui)薦的(de)效率和成功率。

5、增強人才粘性：人(ren)才(cai)(cai)粘性是獵(lie)頭公司保持(chi)人(ren)才(cai)(cai)庫的關(guan)鍵(jian)因(yin)素(su)。獵(lie)頭公司需要(yao)通過提供優質的服務、建立(li)良好(hao)的合作關(guan)系、提供職業(ye)發展規劃等方式增強人(ren)才(cai)(cai)粘性，提高(gao)人(ren)才(cai)(cai)對(dui)獵(lie)頭公司的忠誠度(du)(du)和信(xin)任度(du)(du)。

綜上所述，獵(lie)頭公司(si)經營(ying)人才(cai)庫是一(yi)個復雜(za)的(de)過程(cheng)，需要從(cong)多個方面進行管(guan)理和優化。只(zhi)有通過科學的(de)人才(cai)管(guan)理方法(fa)，才(cai)能實現(xian)人才(cai)庫的(de)有效(xiao)經營(ying)，為企業提(ti)供高效(xiao)、精準的(de)人才(cai)推薦服(fu)務。