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白手興家創業路

中國(guo)(guo)人食燕(yan)窩可追溯至(zhi)唐朝，據悉唐代女皇帝(di)武則天經(jing)(jing)常食用(yong)燕(yan)窩養(yang)顏，繼后歷(li)宗宋元迄明清，燕(yan)窩入饌之風在上(shang)流(liu)社(she)會間始(shi)終(zhong)不(bu)絕，而正(zheng)列宮延御膳(shan)則由(you)明代開始(shi)，當時東南亞附近之小國(guo)(guo)進(jin)貢(gong)天朝皇帝(di)珍品(pin)(pin)，其中不(bu)乏極(ji)品(pin)(pin)頂(ding)級燕(yan)窩，順(shun)理(li)成(cheng)章(zhang)被(bei)(bei)譽(yu)為「貢(gong)燕(yan)」或「官燕(yan)」。而這種(zhong)(zhong)一(yi)直被(bei)(bei)認定為矜貴(gui)無比的(de)珍品(pin)(pin)，經(jing)(jing)過官燕(yan)棧董事總經(jing)(jing)理(li)朱(zhu)志明先生(Samson)的(de)不(bu)斷努力下(xia)，今(jin)天已(yi)逐漸蛻(tui)變成(cheng)一(yi)種(zhong)(zhong)普(pu)及(ji)化的(de)養(yang)生食品(pin)(pin)。

單看官燕(yan)棧門(men)店的時(shi)(shi)尚(shang)裝潢(huang)和(he)(he)嶄新的廣(guang)告概念(nian)，狠難想像到(dao)這個品牌是已(yi)有(you)46年(nian)歷史，印尼母公司於(wu)1964年(nian)成(cheng)立，專(zhuan)營(ying)燕(yan)窩轉口貿易及(ji)批發，自(zi)1998年(nian)由Samson引入(ru)香(xiang)港(gang)并(bing)開(kai)始(shi)在香(xiang)港(gang)有(you)第(di)一(yi)(yi)間零(ling)售專(zhuan)門(men)店，發展至(zhi)現時(shi)(shi)打著(zhu)「比好(hao)，更(geng)好(hao)」旗號(hao)，推廣(guang)優質(zhi)、多元化中式養生(sheng)(sheng)保健產品，深受消費者愛戴；而外表高大(da)(da)(da)俊朗(lang)、年(nian)僅36歲的Samson，總帶(dai)有(you)一(yi)(yi)點點書(shu)(shu)生(sheng)(sheng)氣息，本以(yi)為他(ta)(ta)是企業(ye)第(di)二代接班人(ren)(ren)，但(dan)他(ta)(ta)在傾(qing)談(tan)中解(jie)開(kai)眾人(ren)(ren)心裡的謎(mi)團：「我(wo)并(bing)不(bu)(bu)(bu)是大(da)(da)(da)富(fu)之家(jia)出身，爸爸是新界人(ren)(ren)，家(jia)庭都靠務農(nong)來支撐(cheng)。」Samson童年(nian)時(shi)(shi)便知道要努力讀(du)(du)書(shu)(shu)，長大(da)(da)(da)后(hou)亦(yi)不(bu)(bu)(bu)負眾望考入(ru)科技大(da)(da)(da)學(xue)(xue)工程系成(cheng)為天子門(men)生(sheng)(sheng)，他(ta)(ta)讀(du)(du)書(shu)(shu)時(shi)(shi)已(yi)滿腦大(da)(da)(da)計，覺得「工字不(bu)(bu)(bu)出頭」，那時(shi)(shi)創(chuang)業(ye)夢(meng)想開(kai)始(shi)萌芽。Samson於(wu)1996年(nian)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)畢(bi)業(ye)后(hou)首嚐創(chuang)業(ye)滋味，「當時(shi)(shi)和(he)(he)朋友合資經營(ying)補(bu)習社，雖然(ran)有(you)挫折(zhe)，但(dan)卻學(xue)(xue)到(dao)不(bu)(bu)(bu)少，自(zi)此決心再搞生(sheng)(sheng)意。」其后(hou)，一(yi)(yi)次偶然(ran)的機會和(he)(he)家(jia)人(ren)(ren)到(dao)上環海味店購買藥材，便牽(qian)上他(ta)(ta)與「燕(yan)窩」之間的不(bu)(bu)(bu)解(jie)緣。

從購物平常事悟出商機

一椿見怪不(bu)(bu)怪的「講價」事件，卻(que)讓Samson 深刻(ke)記於腦中(zhong)，「我(wo)(wo)看到店內的顧(gu)客和(he)售(shou)貨員討價還(huan)價買燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)(wo)，最后(hou)竟爭取到以(yi)6折價錢出售(shou)。更讓我(wo)(wo)發(fa)現(xian)，燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)(wo)價格與(yu)品質原(yuan)來可以(yi)這樣參差，我(wo)(wo)認定這是發(fa)掘商機(ji)的好機(ji)會。」可惜(xi)當時(shi)的市(shi)(shi)場資訊未如今天(tian)般發(fa)達(da)，為了解市(shi)(shi)場情況(kuang)，Samson不(bu)(bu)時(shi)到上(shang)環海味街(jie)扮成買家「格價」收集情報(bao)，「當時(shi)大部分海味店售(shou)賣『濕燕(yan)(yan)』為主，把不(bu)(bu)同種類的燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)(wo)混在(zai)一起，質素十分參差，由於水份愈多(duo)，價格愈貴(gui)(gui)，顧(gu)客變相買得不(bu)(bu)合理，且店員的推銷手法(fa)亦對顧(gu)客產(chan)生壓迫感(gan)；有些(xie)老闆(ban)甚(shen)至連自己所(suo)賣燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)(wo)的出處也不(bu)(bu)知道。」經(jing)過(guo)多(duo)番折騰，Samson用了約一年時(shi)間才漸漸掌握到有關燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)(wo)的珍貴(gui)(gui)資料，幸運地(di)，此時(shi)經(jing)商業伙伴介紹下認識了一名林(lin)姓印(yin)尼華僑。

「林氏做了兩(liang)代燕窩生意，在印尼有(you)(you)自(zi)己(ji)的(de)燕屋(wu)及加工場，於(wu)是由他(ta)供應(ying)原材料(liao)，而我則負(fu)責開拓香(xiang)港市場。」Samson道出公司的(de)起源。當年只有(you)(you)24、25歲(sui)的(de)黃毛(mao)小子，起初也有(you)(you)被人(ren)家(jia)質疑能(neng)力的(de)經驗，情況可能(neng)跟今天(tian)部分香(xiang)港人(ren)對80后年青人(ren)的(de)感覺一樣。Samson 自(zi)此學會更加虛心，要守誠信(xin)(xin)才可獲得別人(ren)信(xin)(xin)任(ren)。他(ta)利用向(xiang)家(jia)人(ren)籌集得來(lai)的(de)資金，每(mei)次逐(zhu)少數斤(jin)、數斤(jin)的(de)買回來(lai)香(xiang)港，以(yi)「行街」的(de)形式(shi)推銷，遂叩響(xiang)了批發市場的(de)大門。

首創樓上舖專門店潮流

雖然公(gong)司命(ming)名(ming)為(wei)「官(guan)(guan)燕(yan)(yan)棧(zhan)」，意(yi)喻「尊貴燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)的(de)(de)(de)倉(cang)庫」，但(dan)不(bu)代表(biao)公(gong)眾對此遙(yao)不(bu)可及(ji)(ji)，相(xiang)反，經(jing)過Samson把優質(zhi)燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)普及(ji)(ji)化之(zhi)后，這矜貴的(de)(de)(de)食(shi)物倒變得平易近(jin)人(ren)(ren)(ren)。由於在印尼(ni)自設大(da)(da)型燕(yan)(yan)屋及(ji)(ji)工場(chang)，由收(shou)集、加工到(dao)售(shou)賣(mai)「一條龍」形式運作(zuo)，確保質(zhi)素及(ji)(ji)來源(yuan)之(zhi)餘，又(you)可省卻中介人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)費用(yong)，故(gu)官(guan)(guan)燕(yan)(yan)棧(zhan)能以(yi)較優惠的(de)(de)(de)價格(ge)出售(shou)燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)。不(bu)幸地，公(gong)司當時受97金(jin)融風(feng)暴影響，不(bu)少批發客(ke)如(ru)中式酒樓等(deng)相(xiang)繼結業，收(shou)入(ru)少了(le)一大(da)(da)半；但(dan)有危(wei)即有機，當時市面的(de)(de)(de)店(dian)舖租金(jin)急跌，Samson想(xiang)到(dao)進軍樓上(shang)舖以(yi)實踐零售(shou)「專門(men)店(dian)」概(gai)念，官(guan)(guan)燕(yan)(yan)棧(zhan)遂開了(le)第一間(jian)店(dian)，他解釋(shi)：「香港(gang)租金(jin)昂(ang)(ang)貴，往往成(cheng)為(wei)零售(shou)市場(chang)的(de)(de)(de)成(cheng)敗關鍵，故(gu)在成(cheng)立之(zhi)初以(yi)樓上(shang)舖形式經(jing)營，大(da)(da)大(da)(da)節省了(le)昂(ang)(ang)貴租金(jin)，客(ke)人(ren)(ren)(ren)以(yi)6成(cheng)市價便(bian)買到(dao)優質(zhi)燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)，加強了(le)官(guan)(guan)燕(yan)(yan)棧(zhan)的(de)(de)(de)競爭力；我們又(you)為(wei)客(ke)人(ren)(ren)(ren)提供(gong)更大(da)(da)、更舒(shu)適的(de)(de)(de)購物空(kong)間(jian)以(yi)選擇心水貨品。」官(guan)(guan)燕(yan)(yan)棧(zhan)脫離了(le)當時的(de)(de)(de)燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)、參茸海味的(de)(de)(de)集散地───上(shang)環，轉攻(gong)旺角(jiao)一幢商業大(da)(da)廈(sha)作(zuo)為(wei)新據(ju)點，并(bing)不(bu)斷用(yong)傳(chuan)(chuan)單及(ji)(ji)賣(mai)廣告去(qu)吸引客(ke)人(ren)(ren)(ren)，希望藉這高人(ren)(ren)(ren)流地區(qu)來突(tu)圍；Samson又(you)反傳(chuan)(chuan)統(tong)將「濕燕(yan)(yan)」（已浸發的(de)(de)(de)燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)）吹乾(qian)及(ji)(ji)抽濕變成(cheng)「乾(qian)燕(yan)(yan)」，客(ke)人(ren)(ren)(ren)見識到(dao)官(guan)(guan)燕(yan)(yan)棧(zhan)的(de)(de)(de)燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)重量合(he)理且(qie)價格(ge)相(xiang)宜(yi)，公(gong)司的(de)(de)(de)口(kou)碑漸(jian)漸(jian)建立起來。

樓上(shang)舖專門店(dian)(dian)頓(dun)時(shi)為(wei)(wei)官(guan)燕(yan)棧(zhan)殺出新血路，直至現在，公司在香(xiang)港(gang)有20家分(fen)店(dian)(dian)，四分(fen)一(yi)是樓上(shang)店(dian)(dian)，其(qi)(qi)餘則以商場、地(di)舖為(wei)(wei)主，租金雖有狠大差異，但Samson 堅決劃一(yi)全港(gang)所有分(fen)店(dian)(dian)的(de)產(chan)(chan)品價(jia)格，明碼實價(jia)，顛覆了以往(wang)傳統參(can)茸(rong)海味店(dian)(dian)所售(shou)產(chan)(chan)品隨(sui)不(bu)同顧(gu)客購買而(er)開(kai)出浮動(dong)價(jia)格的(de)不(bu)良(liang)手(shou)法(fa)；為(wei)(wei)增加競爭(zheng)力，Samson 更(geng)推出多(duo)項貼(tie)心(xin)服務(wu)(wu)，例如首創(chuang)燕(yan)窩(wo)專門店(dian)(dian)的(de)會員制(zhi)度，以先進電腦(nao)分(fen)析顧(gu)客購物習慣，主動(dong)提供合(he)適優惠，貼(tie)身跟進顧(gu)客需要；而(er)「15天產(chan)(chan)品信(xin)心(xin)保證」更(geng)旋(xuan)即引起(qi)追隨(sui)。其(qi)(qi)后首創(chuang)「燕(yan)窩(wo)免息分(fen)期(qi)服務(wu)(wu)」，令(ling)大部分(fen)人(ren)也可(ke)買得起(qi)燕(yan)窩(wo)。

優質養生產品普及化

官(guan)燕(yan)棧在(zai)(zai)香(xiang)港成立至今雖只有(you)10餘年(nian)，卻與Samson 一(yi)樣，由本來(lai)對燕(yan)窩零知識的「外行人」，漸(jian)漸(jian)進化成專業的「養生專家」。今天的官(guan)燕(yan)棧革新(xin)本地(di)舊式(shi)參茸補品(pin)零售(shou)業的經營(ying)模式(shi)，為(wei)產品(pin)質(zhi)量制定優(you)良標準(zhun)及為(wei)行業注(zhu)入嶄新(xin)全(quan)面的客戶服務，迅速成為(wei)中式(shi)保健(jian)零售(shou)市場領(ling)導品(pin)牌，除了(le)售(shou)賣(mai)燕(yan)窩之外，參茸藥材、海(hai)味(wei)、冬蟲夏草等乾(qian)貨也囊(nang)括在(zai)(zai)內(nei)。

官(guan)(guan)燕(yan)(yan)棧(zhan)由(you)Samson 帶領下(xia)，多(duo)(duo)年來本著「比(bi)好(hao)(hao)，更(geng)好(hao)(hao)」的(de)發展理(li)念，不斷開(kai)發多(duo)(duo)元化的(de)優(you)質產品(pin)及(ji)服(fu)務。至(zhi)(zhi)2003年推出簡(jian)易(yi)即(ji)食燕(yan)(yan)窩(wo)系列，為(wei)顧客提供(gong)最(zui)多(duo)(duo)款(kuan)式(shi)的(de)即(ji)食燕(yan)(yan)窩(wo)產品(pin)，其中「一(yi)(yi)(yi)口棧(zhan)」絕對(dui)是官(guan)(guan)燕(yan)(yan)棧(zhan)的(de)皇牌代(dai)表作(zuo)，這(zhe)(zhe)款(kuan)全球首創(chuang)每日一(yi)(yi)(yi)瓶(ping)(ping)概念的(de)濃(nong)縮燕(yan)(yan)窩(wo)，20克(ke)標準食用(yong)份量已等如6瓶(ping)(ping)傳統即(ji)食燕(yan)(yan)窩(wo)。放在(zai)燈光下(xia)看，一(yi)(yi)(yi)縷縷頂(ding)級(ji)原(yuan)條「頭期官(guan)(guan)燕(yan)(yan)」載滿(man)小瓶(ping)(ping)，這(zhe)(zhe)精(jing)緻小巧的(de)出品(pin)，是官(guan)(guan)燕(yan)(yan)棧(zhan)上下(xia)經(jing)歷了無(wu)數次嘗(chang)試，約一(yi)(yi)(yi)年時(shi)(shi)間才研(yan)發出來，心思慎密(mi)的(de)Samson留意到(dao)(dao)時(shi)(shi)代(dai)的(de)轉(zhuan)變(bian)，「大樽裝的(de)燕(yan)(yan)窩(wo)始終未(wei)(wei)夠(gou)方便，而且職(zhi)業女性在(zai)外面的(de)時(shi)(shi)間比(bi)留在(zai)家裡還多(duo)(duo)，小樽真空包裝方便攜帶，就能讓(rang)她們隨時(shi)(shi)隨地滋養身心。」產品(pin)推出后，帶領即(ji)食燕(yan)(yan)窩(wo)在(zai)市場份額由(you)佔一(yi)(yi)(yi)成急(ji)升至(zhi)(zhi)三成，且至(zhi)(zhi)今(jin)仍(reng)未(wei)(wei)有其他對(dui)手能突破(po)此製作(zuo)技(ji)術，亦同時(shi)(shi)令(ling)人(ren)提起「一(yi)(yi)(yi)口棧(zhan)」便聯想到(dao)(dao)官(guan)(guan)燕(yan)(yan)棧(zhan)。

官燕棧(zhan)於 2005年推(tui)出全新(xin)品牌(pai)「養(yang)(yang)(yang)(yang)生(sheng)(sheng)薈(hui)」，主打中(zhong)(zhong)檔產品路線，且在多(duo)個(ge)個(ge)人護理商店銷售(shou)點(dian)出售(shou)。品牌(pai)又與中(zhong)(zhong)醫(yi)藥學(xue)者李南(nan)先生(sheng)(sheng)及大學(xue)科研(yan)機構合作，研(yan)發多(duo)元(yuan)化的(de)適時(shi)養(yang)(yang)(yang)(yang)生(sheng)(sheng)食療，為一(yi)眾(zhong)注重養(yang)(yang)(yang)(yang)生(sheng)(sheng)保健的(de)人士，推(tui)出不同(tong)(tong)種類時(shi)令養(yang)(yang)(yang)(yang)生(sheng)(sheng)產品，如即(ji)飲燉(dun)湯、簡易湯料包、養(yang)(yang)(yang)(yang)生(sheng)(sheng)薈(hui)靈芝精華等，滿足繁忙的(de)香港人，尤(you)其照顧甚少(shao)入廚的(de)年青一(yi)代(dai)，從而(er)推(tui)動中(zhong)(zhong)式養(yang)(yang)(yang)(yang)生(sheng)(sheng)保健大眾(zhong)化，與顧客一(yi)同(tong)(tong)「分享、養(yang)(yang)(yang)(yang)生(sheng)(sheng)、喜悅」。

「比好，更好」　獲獎無數

與Samson 相處過(guo)的(de)人都知(zhi)道，他待(dai)人有禮誠懇，原來在(zai)(zai)培訓(xun)員(yuan)工時也(ye)非常著重此(ci)點，「無論在(zai)(zai)入職或推(tui)出新產(chan)(chan)品(pin)時，我們都會讓員(yuan)工詳細了解每款產(chan)(chan)品(pin)的(de)特點及(ji)(ji)服(fu)務要(yao)求，懷著『比好(hao)，更好(hao)』的(de)心思，才可以運用良好(hao)服(fu)務態度及(ji)(ji)專業知(zhi)識來解決顧客需要(yao)。」經過(guo)多年(nian)的(de)努力(li)，官(guan)燕棧亦(yi)(yi)獲得各界的(de)認(ren)(ren)同，屢(lv)獲殊榮，於(wu)2002 至2004 年(nian)間(jian)分(fen)別成(cheng)為行內首間(jian)獲選(xuan)為「超級品(pin)牌」及(ji)(ji)「香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)Q 嘜優質標誌」的(de)燕窩(wo)專門店(dian)(dian)，亦(yi)(yi)是(shi)行內被選(xuan)為「香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)名牌」的(de)最(zui)年(nian)輕品(pin)牌。而位於(wu)香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)及(ji)(ji)硏發中(zhong)心於(wu)2006 年(nian)，更成(cheng)為全(quan)亞洲首間(jian)獲得ISO 22000 食(shi)品(pin)安全(quan)認(ren)(ren)證的(de)即(ji)食(shi)燕窩(wo)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)商(shang)。於(wu)服(fu)務方(fang)面，官(guan)燕棧亦(yi)(yi)連(lian)續(xu)2 年(nian)獲得2008 及(ji)(ji)2009 年(nian)度由(you)香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)零售管理協(xie)會頒發的(de)「專門店(dian)(dian)組別服(fu)務領(ling)袖」。官(guan)燕棧現時在(zai)(zai)香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)、澳門和中(zhong)國大陸擁(yong)有逾30間(jian)零售專門店(dian)(dian)，亦(yi)(yi)有分(fen)銷產(chan)(chan)品(pin)到大中(zhong)華、日本及(ji)(ji)北美地區近千家連(lian)鎖(suo)式藥(yao)房、超級市(shi)場(chang)、中(zhong)藥(yao)店(dian)(dian)、便利商(shang)店(dian)(dian)及(ji)(ji)保(bao)健中(zhong)心。公司目標在(zai)(zai)2010年(nian)在(zai)(zai)香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)再增(zeng)設5至6間(jian)分(fen)店(dian)(dian)，希望其中(zhong)商(shang)場(chang)分(fen)店(dian)(dian)能吸引游客及(ji)(ji)新客認(ren)(ren)識官(guan)燕棧。

打擊不斷　成就不一樣的自己

這些看起(qi)來(lai)(lai)風雨無阻的(de)(de)發(fa)展，其實(shi)一(yi)(yi)(yi)切得來(lai)(lai)不(bu)易(yi)；回想(xiang)起(qi)這10多年(nian)來(lai)(lai)白手興家(jia)的(de)(de)辛(xin)酸(suan)史，Samson 經(jing)歷過幾次(ci)起(qi)跌。創(chuang)業(ye)(ye)第(di)一(yi)(yi)(yi)個月已遇(yu)盜匪(fei)光顧，貨物及金錢遭受損失(shi)，幸(xing)好有(you)親友支(zhi)(zhi)持才可渡過難關；雖然換上(shang)保安系統，但(dan)(dan)事(shi)(shi)(shi)隔一(yi)(yi)(yi)年(nian)，在(zai)辦公室遇(yu)上(shang)更(geng)(geng)驚險的(de)(de)事(shi)(shi)(shi)，他回憶起(qi)當時又(you)怕又(you)無奈，「想(xiang)也沒想(xiang)到會(hui)再(zai)被(bei)打劫，賊人(ren)還要用10多吋的(de)(de)牛肉刀迫令我把所有(you)財(cai)產交出(chu)，於是(shi)我在(zai)短短幾分鐘內把一(yi)(yi)(yi)迭迭的(de)(de)現金、燕窩存貨拋出(chu)，我從來(lai)(lai)未試過這樣豪氣！」剛(gang)起(qi)步的(de)(de)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)又(you)再(zai)面臨(lin)困境，他苦笑(xiao)「這次(ci)損失(shi)比上(shang)一(yi)(yi)(yi)次(ci)更(geng)(geng)慘(can)。」沒辦法下唯(wei)有(you)請(qing)印(yin)尼的(de)(de)伙伴來(lai)(lai)港看看情況，幸(xing)虧Samson 早已建立令人(ren)信(xin)任的(de)(de)形象，對方二話不(bu)說便(bian)提供(gong)支(zhi)(zhi)援，助官(guan)燕棧再(zai)站起(qi)來(lai)(lai)。到了2003年(nian)，公司(si)已發(fa)展到10家(jia)分店(dian)左右，但(dan)(dan)好景不(bu)常，遇(yu)上(shang)令港人(ren)留下難以磨滅(mie)傷痕(hen)的(de)(de)「沙士」，「試過有(you)一(yi)(yi)(yi)天(tian)，各店(dian)營(ying)業(ye)(ye)額總數(shu)加起(qi)來(lai)(lai)不(bu)足10張(zhang)單(dan)(dan)。」一(yi)(yi)(yi)家(jia)店(dian)也開(kai)不(bu)到一(yi)(yi)(yi)張(zhang)單(dan)(dan)，的(de)(de)確教作(zuo)為(wei)老闆(ban)的(de)(de)異(yi)常煩惱(nao)。當然，他咬緊牙關，最后捱得過去才有(you)今天(tian)的(de)(de)官(guan)燕棧，但(dan)(dan)這次(ci)事(shi)(shi)(shi)件(jian)卻讓Samson體會(hui)到不(bu)一(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)自(zi)己(ji)(ji)，「身為(wei)基督徒(tu)的(de)(de)太(tai)太(tai)給我無限支(zhi)(zhi)持及鼓勵(li)，自(zi)己(ji)(ji)也成為(wei)了基督徒(tu)，我在(zai)信(xin)仰中學會(hui)了交托、謙卑。」此后更(geng)(geng)積極參加公職，如香(xiang)港零售管理協會(hui)、職業(ye)(ye)訓(xun)練局(ju)零售業(ye)(ye)訓(xun)練委(wei)員會(hui)及廣州外商(shang)投資(zi)企(qi)業(ye)(ye)商(shang)會(hui)等，他表示(shi)「同行(xing)間的(de)(de)惡性競爭對經(jing)營(ying)百害而無一(yi)(yi)(yi)利，我希望貢獻自(zi)己(ji)(ji)及公司(si)，出(chu)一(yi)(yi)(yi)分力搞好整個營(ying)商(shang)環境。」

Samson在訪問(wen)中多次(ci)提及家人及信仰的支持(chi)，他(ta)的太(tai)太(tai)現時(shi)也有幫忙打理業務(wu)，一(yi)同出入(ru)公開場(chang)合，兩夫(fu)婦即(ji)使多忙也抽時(shi)間陪(pei)伴小朋友，享受天倫之樂(le)，溫馨得羨煞(sha)旁(pang)人。一(yi)個(ge)人的意(yi)志力有限，因此圣經(jing)說︰「三股(gu)合成的繩子不容易(yi)折斷。」(傳道(dao)書四:12)從Samson 的經(jing)歷，完(wan)全反(fan)映到身(shen)邊(bian)人互相扶持(chi)的重要性(xing)，這與他(ta)個(ge)人良好的修(xiu)養及性(xing)格不無(wu)關係。