萬科企業股份有限公司成(cheng)立于1984年，經(jing)過(guo)三十余年的發展，已成(cheng)為國內知(zhi)名的城鄉建設與(yu)生活服(fu)務商，公司業務聚焦全國經(jing)濟具(ju)有活力的三大經(jing)濟圈及中西部重點城市。2016年公司首次躋身《財(cai)富》“世界500強”，位(wei)列(lie)榜單第356位(wei)，2017年、2018年接連上(shang)榜，分(fen)別(bie)位(wei)列(lie)榜單第307位(wei)、第332位(wei)。

2014年萬(wan)科(ke)第(di)四個十(shi)年發展(zhan)規劃，已(yi)經把(ba)“三(san)好(hao)住宅(zhai)供應商(shang)”的(de)定位延展(zhan)為(wei)(wei)“城(cheng)(cheng)市配套服務商(shang)”。2018年萬(wan)科(ke)將這一(yi)定位進一(yi)步迭代升級為(wei)(wei)“城(cheng)(cheng)鄉(xiang)建(jian)設(she)與生(sheng)活服務商(shang)”，并具體(ti)細(xi)化為(wei)(wei)四個角色：美好(hao)生(sheng)活場景師，實體(ti)經濟生(sheng)力軍，創新探索試驗田(tian)，和諧(xie)生(sheng)態建(jian)設(she)者。

2017年，深圳地鐵集團成為本集團大股東，始終支(zhi)持(chi)萬(wan)科(ke)的混合(he)(he)所(suo)有制(zhi)結構(gou)，支(zhi)持(chi)萬(wan)科(ke)城鄉建設與生活服務商戰略(lve)和事業合(he)(he)伙人機(ji)制(zhi)，支(zhi)持(chi)萬(wan)科(ke)管理團隊(dui)按照既定戰略(lve)目標，實施運營和管理，支(zhi)持(chi)深化“軌道+物業”發展(zhan)模(mo)式。

萬科(ke)始終(zhong)堅(jian)(jian)持(chi)為(wei)(wei)普通人(ren)提供好(hao)產品、好(hao)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，通過自身努力(li)，為(wei)(wei)滿足人(ren)民(min)對美好(hao)生(sheng)(sheng)活的(de)各方面需求，做(zuo)出力(li)所(suo)能(neng)及的(de)貢獻。2018年，公(gong)司將(jiang)自身定(ding)位進一步(bu)迭代升(sheng)級為(wei)(wei)“城鄉建(jian)設(she)與(yu)生(sheng)(sheng)活服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)商(shang)”，所(suo)搭建(jian)的(de)生(sheng)(sheng)態(tai)體系已(yi)初(chu)具(ju)規(gui)模。在住房(fang)(fang)領域(yu)，公(gong)司始終(zhong)堅(jian)(jian)持(chi)住房(fang)(fang)的(de)居住屬性，堅(jian)(jian)持(chi)“為(wei)(wei)普通人(ren)蓋好(hao)房(fang)(fang)子，蓋有(you)人(ren)用的(de)房(fang)(fang)子”，在鞏(gong)固住宅開發和物業服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)固有(you)優勢的(de)基礎上(shang)，業務(wu)(wu)已(yi)延伸至商(shang)業、長租(zu)公(gong)寓、物流(liu)倉(cang)儲、冰雪度假、教育等領域(yu)，為(wei)(wei)更好(hao)地服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)人(ren)民(min)美好(hao)生(sheng)(sheng)活需要、實現(xian)可持(chi)續發展奠定(ding)了良(liang)好(hao)基礎。未來(lai)，公(gong)司將(jiang)始終(zhong)堅(jian)(jian)持(chi)“大(da)道當然(ran)，合伙奮斗”，以“人(ren)民(min)的(de)美好(hao)生(sheng)(sheng)活需要”為(wei)(wei)中心，以現(xian)金流(liu)為(wei)(wei)基礎，深入踐行(xing)“城鄉建(jian)設(she)與(yu)生(sheng)(sheng)活服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)商(shang)”戰略，持(chi)續創造真實價值，力(li)爭成為(wei)(wei)無(wu)愧(kui)于偉大(da)新(xin)時代的(de)好(hao)企業。