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購物中心行業簡介

購物中心的建筑特征

購(gou)(gou)物中(zhong)心(xin)是一(yi)種商(shang)業(ye)空(kong)間步行(xing)化(hua)、商(shang)業(ye)空(kong)間室(shi)內化(hua)、公共空(kong)間社會化(hua)的(de)建(jian)筑，管理(li)(li)者對(dui)(dui)購(gou)(gou)物中(zhong)心(xin)實(shi)行(xing)統一(yi)的(de)集(ji)中(zhong)管理(li)(li)，購(gou)(gou)物中(zhong)心(xin)的(de)日常運(yun)行(xing)、保安(an)、清潔、維修進貨和促銷活動等都是有組織的(de)進行(xing)，公共空(kong)間實(shi)行(xing)統一(yi)管理(li)(li)，對(dui)(dui)所有的(de)零售商(shang)與(yu)購(gou)(gou)物者共享。經(jing)營者不參與(yu)管理(li)(li)，定(ding)期向管理(li)(li)者交納管理(li)(li)費用，而(er)所有者與(yu)管理(li)(li)者都參與(yu)經(jing)營，租金(jin)收(shou)入和經(jing)營狀況(kuang)并無直接(jie)關系。

購物中心有哪些運營模式

1、租賃

現(xian)在(zai)消費者已經不僅僅滿足(zu)于(yu)購物，而是需要多層次的(de)購物享受。數(shu)據顯(xian)示，目前中國在(zai)建購物中心規模居(ju)全球首位。為了滿足(zu)顧客(ke)多樣性的(de)需求，傳統百(bai)貨(huo)企業也逐(zhu)漸向覆(fu)蓋(gai)百(bai)貨(huo)、超市和娛樂等業態的(de)購物中心進(jin)行轉型。很多老百(bai)貨(huo)也重新(xin)定位“購物中心式百(bai)貨(huo)店”進(jin)行升級調(diao)整。

2、聯營

購(gou)物中(zhong)心在步入成熟時(shi)(shi)期(qi)，最好的(de)(de)(de)選擇(ze)是聯營(ying)！應為成熟，所以是豐收期(qi)到(dao)來了(le)，這時(shi)(shi)候需要分擔的(de)(de)(de)是利潤(run)，傳統百(bai)貨的(de)(de)(de)核心問題，在此刻表現得(de)比(bi)較(jiao)突出(chu)，就(jiu)是坪效(xiao)！試想，如果此時(shi)(shi)，也(ye)就(jiu)是黃金時(shi)(shi)期(qi)（一般持續3-5年）還是租賃形式，那(nei)么在沒有很好的(de)(de)(de)確定(ding)租金價位的(de)(de)(de)前提下，將流失掉利潤(run)！

3、自營

采用(yong)購(gou)物中心(xin)自(zi)營(ying)經營(ying)方式的商(shang)戶(hu)一(yi)般是購(gou)物中心(xin)的核心(xin)主(zhu)(zhu)(zhu)力(li)(li)(li)零售店(dian)。購(gou)物中心(xin)是一(yi)個以零售為主(zhu)(zhu)(zhu)的商(shang)業組織形(xing)式，在(zai)零售業精細化(hua)管理的市場狀況下，商(shang)戶(hu)加強對經營(ying)的控制力(li)(li)(li)度(du)(du)，無可厚非，這也是零售業核心(xin)主(zhu)(zhu)(zhu)力(li)(li)(li)店(dian)主(zhu)(zhu)(zhu)要靠(kao)自(zi)營(ying)經營(ying)的主(zhu)(zhu)(zhu)要原因。另(ling)外，核心(xin)主(zhu)(zhu)(zhu)力(li)(li)(li)零售店(dian)必須引入知名(ming)度(du)(du)高的大商(shang)家(jia)，因此(ci)在(zai)招商(shang)條件(jian)上(shang)一(yi)般放(fang)得較寬，造成核心(xin)主(zhu)(zhu)(zhu)力(li)(li)(li)零售店(dian)提成或租(zu)金收入偏低(di)。

購物中心與百貨商場的區別

百貨商場是指在一個建筑物內，實行統一管理，按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品，并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所，服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合，購物中心品牌產品是集中眾多商(shang)業資源的(de)商(shang)業地產項目，通過業態整合、長期經營(ying)，成為(wei)城市或(huo)更大范(fan)圍的(de)商(shang)業中心場所(suo)。