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購物中心行業簡介

購物中心的建筑特征

購物中心是一(yi)種(zhong)商(shang)業(ye)空間步行化(hua)、商(shang)業(ye)空間室內化(hua)、公共(gong)空間社會化(hua)的建筑，管(guan)理者(zhe)(zhe)對(dui)購物中心實行統一(yi)的集中管(guan)理，購物中心的日常運行、保安、清潔、維修(xiu)進貨(huo)和促銷(xiao)活動(dong)等都是有(you)組織的進行，公共(gong)空間實行統一(yi)管(guan)理，對(dui)所有(you)的零售商(shang)與(yu)購物者(zhe)(zhe)共(gong)享。經(jing)營(ying)者(zhe)(zhe)不參(can)與(yu)管(guan)理，定(ding)期向管(guan)理者(zhe)(zhe)交納管(guan)理費用(yong)，而所有(you)者(zhe)(zhe)與(yu)管(guan)理者(zhe)(zhe)都參(can)與(yu)經(jing)營(ying)，租金收入和經(jing)營(ying)狀況并無直接關系。

購物中心有哪些運營模式

1、租賃

現在消費者已經(jing)不僅(jin)僅(jin)滿足(zu)(zu)于(yu)購(gou)物，而是需要多層次的購(gou)物享受。數據顯示，目(mu)前(qian)中(zhong)國在建購(gou)物中(zhong)心規模(mo)居全球首位。為了滿足(zu)(zu)顧客多樣(yang)性的需求，傳統百(bai)貨企(qi)業也(ye)逐漸(jian)向(xiang)覆蓋百(bai)貨、超市和娛(yu)樂等(deng)業態的購(gou)物中(zhong)心進行(xing)轉型(xing)。很多老百(bai)貨也(ye)重新定位“購(gou)物中(zhong)心式百(bai)貨店”進行(xing)升(sheng)級調整。

2、聯營

購物中心(xin)在步入成(cheng)熟(shu)時(shi)(shi)(shi)期(qi)，最好的選擇是聯營！應為成(cheng)熟(shu)，所以是豐收期(qi)到來(lai)了(le)，這時(shi)(shi)(shi)候(hou)需要分擔的是利潤，傳(chuan)統百(bai)貨的核心(xin)問題，在此(ci)刻表現得(de)比較(jiao)突出，就(jiu)是坪(ping)效(xiao)！試想，如果此(ci)時(shi)(shi)(shi)，也就(jiu)是黃金(jin)時(shi)(shi)(shi)期(qi)（一般持續(xu)3-5年）還是租賃(lin)形式，那么在沒有很好的確(que)定租金(jin)價位的前提下，將(jiang)流失掉(diao)利潤！

3、自營

采用(yong)購(gou)物(wu)(wu)中心(xin)(xin)自(zi)營(ying)經(jing)營(ying)方式的商(shang)戶一般是購(gou)物(wu)(wu)中心(xin)(xin)的核(he)心(xin)(xin)主(zhu)(zhu)力零售(shou)(shou)店(dian)。購(gou)物(wu)(wu)中心(xin)(xin)是一個(ge)以零售(shou)(shou)為主(zhu)(zhu)的商(shang)業(ye)組織形式，在零售(shou)(shou)業(ye)精細化管理的市場狀況下，商(shang)戶加強對經(jing)營(ying)的控制力度，無可厚(hou)非，這也是零售(shou)(shou)業(ye)核(he)心(xin)(xin)主(zhu)(zhu)力店(dian)主(zhu)(zhu)要靠(kao)自(zi)營(ying)經(jing)營(ying)的主(zhu)(zhu)要原因。另外，核(he)心(xin)(xin)主(zhu)(zhu)力零售(shou)(shou)店(dian)必須引入知名度高的大商(shang)家，因此在招商(shang)條件上一般放得較寬，造(zao)成核(he)心(xin)(xin)主(zhu)(zhu)力零售(shou)(shou)店(dian)提(ti)成或租金收入偏(pian)低。

購物中心與百貨商場的區別

百貨商場是指在一個建筑物內，實行統一管理，按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品，并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所，服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合，購物中心品牌產品是集中(zhong)(zhong)眾多(duo)商業資源的商業地產項目，通過(guo)業態整合、長期經營(ying)，成為城(cheng)市(shi)或更大范圍的商業中(zhong)(zhong)心場所。