一、紅星美凱龍是做什么的

紅星美凱(kai)龍很多城市都有(you)，不(bu)少朋友剛聽到這個(ge)名字都不(bu)知(zhi)道(dao)是干什么的(de)，其實(shi)，紅星美凱(kai)龍是從(cong)事(shi)家具產(chan)品(pin)(pin)、家居裝飾產(chan)品(pin)(pin)銷(xiao)售(shou)的(de)一個(ge)經營管理場(chang)所。

作為建材連鎖商(shang)城，紅星(xing)美凱龍(long)通過(guo)經營和管(guan)理(li)自營商(shang)場(chang)和委管(guan)商(shang)場(chang)，為(wei)“紅星(xing)美凱龍(long)”家居(ju)裝飾(shi)(shi)及家具商(shang)場(chang)的商(shang)戶、消費者和合作方(fang)提供(gong)全面服務，是國(guo)內經營面積最(zui)大、商(shang)場(chang)數量(liang)最(zui)多以及地域覆蓋面最(zui)廣闊的全國(guo)性家居(ju)裝飾(shi)(shi)及家具商(shang)場(chang)運營商(shang)之(zhi)一。

紅星美凱龍主要的經營(ying)模式是通過在(zai)國內建立多個賣場，吸納(na)不同的家具產(chan)品(pin)、家居裝飾(shi)產(chan)品(pin)供(gong)應商(shang)(shang)入駐該商(shang)(shang)場進(jin)行產(chan)品(pin)銷售，并(bing)同時為供(gong)應商(shang)(shang)以(yi)及消費(fei)者提供(gong)相關的管(guan)理、服務等(deng)工作。

二、紅星美凱龍是國企還是私企

私企。

紅星美(mei)凱龍不(bu)是(shi)國企，是(shi)私營(ying)企業，其(qi)母公司(si)是(shi)紅星美(mei)凱龍家(jia)(jia)居(ju)(ju)集團股份有限(xian)公司(si)。公司(si)始終以創新為發展(zhan)源(yuan)動力，不(bu)斷(duan)調整優化商場結(jie)構，從(cong)最初的(de)“第一(yi)代”商場到第九代“紅星美(mei)凱龍家(jia)(jia)居(ju)(ju)藝術設(she)計(ji)博覽中心”，引領家(jia)(jia)居(ju)(ju)消費從(cong)單純的(de)“買(mai)家(jia)(jia)居(ju)(ju)”，過渡到“逛家(jia)(jia)居(ju)(ju)”、“賞(shang)家(jia)(jia)居(ju)(ju)”時代。

三、紅星美凱龍的發展歷程

第一代：租賃廠房經營家居市場

紅星美(mei)凱龍在最初生(sheng)產家(jia)具、寄售(shou)代(dai)銷(xiao)(xiao)的過程中，流通渠(qu)道吃掉了一部(bu)分利潤，增加了消費者(zhe)負擔(dan)，且主動(dong)權掌握在銷(xiao)(xiao)售(shou)商手中，生(sheng)產企業受到牽連。于是1988年紅星美(mei)凱龍開始產銷(xiao)(xiao)一體(ti)化(hua)，前店后廠(chang)(chang)經(jing)營家(jia)具。1991年紅星美(mei)凱龍開始租賃廠(chang)(chang)房經(jing)營家(jia)居市(shi)(shi)場(chang)，市(shi)(shi)場(chang)的商品比(bi)較(jiao)豐富，銷(xiao)(xiao)售(shou)形式也比(bi)較(jiao)靈活：有廠(chang)(chang)家(jia)直(zhi)銷(xiao)(xiao)也有渠(qu)道代(dai)銷(xiao)(xiao)。

第二代：自建商城

80年代(dai)，租(zu)(zu)(zu)賃廠房經營家居賣場(chang)(chang)存在一(yi)定(ding)的問題(ti)：1、最初建(jian)造房屋的用(yong)途并不是經營家居賣場(chang)(chang)，格(ge)局往(wang)往(wang)不實用(yong)，環境(jing)較差，改造成(cheng)本(ben)(ben)較高; 2、租(zu)(zu)(zu)賃成(cheng)本(ben)(ben)較高;3、不穩定(ding)，租(zu)(zu)(zu)約到期后是否能續(xu)租(zu)(zu)(zu)、漲租(zu)(zu)(zu)等不確(que)定(ding)因素較多;4、有的商(shang)戶欺詐消費(fei)者，服務(wu)無保障。持續(xu)經營很受影響。于是，第一(yi)代(dai)商(shang)場(chang)(chang)模(mo)式很快被拋(pao)棄，紅星(xing)(xing)美凱龍開始拿地自建(jian)商(shang)場(chang)(chang)，這種模(mo)式充(chong)分發揮了紅星(xing)(xing)和商(shang)戶各自的專長和主動性(xing)，減少了中間環節，降(jiang)低了交易成(cheng)本(ben)(ben)，實現了紅星(xing)(xing)美凱龍、廠商(shang)和消費(fei)者的三方(fang)共(gong)贏(ying)。

第三代：市場化經營 商場化管理

上世紀(ji)八、九十年(nian)代起步的(de)(de)中(zhong)國各類(lei)家(jia)(jia)具、建(jian)材(cai)市場(chang)(chang)，雖品牌(pai)、雜牌(pai)與(yu)偽劣商(shang)品并(bing)存，魚龍混雜，但又具有廠家(jia)(jia)直銷(xiao)或地區總(zong)代理的(de)(de)優勢，省(sheng)去(qu)了中(zhong)間環節。如果把這些(xie)優勢充分發揮(hui)起來，市場(chang)(chang)必定升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)。1996年(nian)，紅星美(mei)凱龍在揚(yang)州率(lv)先(xian)實施(shi)“品牌(pai)捆(kun)綁式”經營(ying)，進(jin)行“市場(chang)(chang)化(hua)經營(ying)，商(shang)場(chang)(chang)化(hua)管理”，當時提出一(yi)句口號(hao)：像煉油一(yi)樣，不斷把好的(de)(de)提煉出來，把差(cha)的(de)(de)淘汰出去(qu)。通過(guo)優勝劣汰，紅星引(yin)領(ling)中(zhong)國建(jian)材(cai)、家(jia)(jia)居市場(chang)(chang)率(lv)先(xian)優化(hua)品牌(pai)、升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)市場(chang)(chang)、推動了整個行業(ye)的(de)(de)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)。

第四代：連鎖品牌市場

1997年，紅星美凱龍借鑒連鎖模(mo)式，創建了連鎖品牌市場。更(geng)(geng)少(shao)的(de)投入(ru)、更(geng)(geng)迅(xun)速(su)的(de)擴張、更(geng)(geng)有效的(de)連鎖運營、單店規(gui)模(mo)上(shang)新臺階，使紅星品牌走向全國。

第五代：對所有售出產品負全責

2000年，紅星(xing)美(mei)凱龍(long)在全國率先推出(chu)“所(suo)有售出(chu)商品由(you)(you)紅星(xing)美(mei)凱龍(long)負全責”的服務(wu)，從場(chang)地租(zu)賃的后(hou)臺，走到直接服務(wu)顧客的前臺。并踐行“無理由(you)(you)退(tui)換貨、先行賠付、綠色環保(bao)”等服務(wu)承諾(nuo)。并開始首(shou)次使用“紅星(xing)美(mei)凱龍(long)”品牌，成為穿著(zhu)洋裝的“中國心”。

第六代：江南園林式環保商場

2003年11月，紅(hong)星美(mei)凱龍成功建設了全新(xin)的(de)綠色(se)生態(tai)家(jia)居(ju)(ju)商(shang)(shang)場(chang)，探(tan)索融商(shang)(shang)業經(jing)(jing)營、休(xiu)(xiu)閑觀(guan)光(guang)等于(yu)一(yi)體(ti)的(de)國(guo)際(ji)一(yi)流(liu)(liu)的(de)家(jia)居(ju)(ju)購(gou)物中(zhong)(zhong)心，它集智能信息、文(wen)化傳播、展覽(lan)演示、購(gou)物休(xiu)(xiu)閑觀(guan)光(guang)于(yu)一(yi)體(ti)，是中(zhong)(zhong)國(guo)第一(yi)家(jia)具有(you)國(guo)際(ji)一(yi)流(liu)(liu)生態(tai)環境的(de)家(jia)居(ju)(ju)商(shang)(shang)場(chang)，也是中(zhong)(zhong)國(guo)當今唯一(yi)被中(zhong)(zhong)國(guo)建材(cai)市場(chang)流(liu)(liu)通委員會授牌的(de)“中(zhong)(zhong)國(guo)綠色(se)生態(tai)家(jia)居(ju)(ju)示范商(shang)(shang)場(chang)”，它引(yin)領了中(zhong)(zhong)國(guo)家(jia)居(ju)(ju)業的(de)綠色(se)生態(tai)革命(ming)和經(jing)(jing)營業態(tai)的(de)新(xin)一(yi)輪升(sheng)級(ji)。

第七代：情境體驗家居MALL

2007年(nian)，紅星美凱龍(long)將(jiang)中國(guo)傳(chuan)統商(shang)鋪模式(shi)與(yu)西方(fang)Shopping Mall模式(shi)相結合，推出(chu)情景化布展+體驗(yan)式(shi)購物的家(jia)(jia)居Mall新(xin)形式(shi)，消費者參與(yu)居家(jia)(jia)審美體驗(yan)，普(pu)及居家(jia)(jia)美學。

第八代：公園家居商場

2008年6月19日，紅星美凱龍第八代超大型(xing)公(gong)園(yuan)式家(jia)(jia)居(ju)商場在上海華美(mei)開業，完全(quan)公(gong)園(yuan)式環(huan)保、休閑、娛(yu)樂環(huan)境打造，對50年后(hou)(hou)及500年后(hou)(hou)未來之家(jia)(jia)的逼真模(mo)擬，讓紅星美(mei)凱龍走到了(le)世界家(jia)(jia)居(ju)賣場的最前沿。

第九代：藝術家居商場

2013年紅(hong)星美凱(kai)龍首(shou)個第(di)九(jiu)代(dai)商(shang)場(chang)(chang)上海(hai)浦東金橋商(shang)場(chang)(chang)開業，第(di)九(jiu)代(dai)商(shang)場(chang)(chang)提供(gong)了(le)現代(dai)化(hua)購物(wu)環(huan)境、高端商(shang)品且(qie)其裝(zhuang)飾(shi)包含(han)更多藝(yi)術元素。

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