一、紅星美凱龍是做什么的

紅星(xing)美(mei)凱龍很多城市(shi)都(dou)有，不少朋友剛(gang)聽(ting)到這個(ge)名(ming)字(zi)都(dou)不知(zhi)道是干什么的，其實，紅星(xing)美(mei)凱龍是從事家具產(chan)(chan)品、家居裝飾產(chan)(chan)品銷售的一個(ge)經營管理場(chang)所。

作為建材連鎖商(shang)城，紅(hong)星(xing)美凱龍(long)通過經(jing)營(ying)和(he)(he)管理自(zi)營(ying)商(shang)場和(he)(he)委(wei)管商(shang)場，為“紅(hong)星(xing)美凱龍(long)”家(jia)(jia)居(ju)裝飾及家(jia)(jia)具(ju)商(shang)場的商(shang)戶、消(xiao)費(fei)者和(he)(he)合作方提供全(quan)面服務(wu)，是國(guo)內經(jing)營(ying)面積最大、商(shang)場數量最多以(yi)及地(di)域覆蓋面最廣(guang)闊的全(quan)國(guo)性家(jia)(jia)居(ju)裝飾及家(jia)(jia)具(ju)商(shang)場運營(ying)商(shang)之一。

紅星美凱龍主要的(de)(de)經營模式是通過(guo)在國(guo)內建立多個賣場，吸(xi)納不同的(de)(de)家具產品、家居裝(zhuang)飾產品供應商(shang)入駐(zhu)該商(shang)場進行產品銷售，并同時(shi)為供應商(shang)以及消費者提(ti)供相關的(de)(de)管理、服務等(deng)工作。

二、紅星美凱龍是國企還是私企

私企。

紅星美凱(kai)龍(long)不是國企，是私營企業，其母公司(si)是紅星美凱(kai)龍(long)家(jia)(jia)居(ju)(ju)集團(tuan)股(gu)份(fen)有限公司(si)。公司(si)始終以創(chuang)新為發(fa)展源動力(li)，不斷調整優(you)化商(shang)場結(jie)構，從(cong)最初的(de)“第一代”商(shang)場到(dao)第九代“紅星美凱(kai)龍(long)家(jia)(jia)居(ju)(ju)藝術設計博覽中心(xin)”，引領(ling)家(jia)(jia)居(ju)(ju)消費從(cong)單純的(de)“買家(jia)(jia)居(ju)(ju)”，過渡到(dao)“逛家(jia)(jia)居(ju)(ju)”、“賞家(jia)(jia)居(ju)(ju)”時代。

三、紅星美凱龍的發展歷程

第一代：租賃廠房經營家居市場

紅星(xing)美(mei)凱(kai)龍(long)在最初生(sheng)產家(jia)具、寄售代(dai)銷(xiao)(xiao)(xiao)的過程(cheng)中，流(liu)通渠道(dao)吃掉了(le)一部(bu)分利潤，增加了(le)消費者負擔，且主(zhu)動權掌握(wo)在銷(xiao)(xiao)(xiao)售商手(shou)中，生(sheng)產企業受(shou)到牽連(lian)。于是1988年紅星(xing)美(mei)凱(kai)龍(long)開始產銷(xiao)(xiao)(xiao)一體(ti)化，前店(dian)后(hou)廠(chang)經營家(jia)具。1991年紅星(xing)美(mei)凱(kai)龍(long)開始租賃廠(chang)房(fang)經營家(jia)居市場，市場的商品比(bi)較豐富，銷(xiao)(xiao)(xiao)售形式(shi)也(ye)比(bi)較靈(ling)活：有(you)廠(chang)家(jia)直銷(xiao)(xiao)(xiao)也(ye)有(you)渠道(dao)代(dai)銷(xiao)(xiao)(xiao)。

第二代：自建商城

80年代(dai)，租(zu)賃(lin)廠房經營家居(ju)賣場(chang)存在一(yi)定(ding)的(de)問(wen)題：1、最初建(jian)造房屋的(de)用(yong)途并不是(shi)經營家居(ju)賣場(chang)，格(ge)局往往不實用(yong)，環境較差，改造成(cheng)本較高(gao); 2、租(zu)賃(lin)成(cheng)本較高(gao);3、不穩定(ding)，租(zu)約到期后(hou)是(shi)否能續(xu)(xu)租(zu)、漲租(zu)等不確(que)定(ding)因素(su)較多;4、有的(de)商戶(hu)欺詐消費(fei)者，服(fu)務無保障。持(chi)續(xu)(xu)經營很受影響。于(yu)是(shi)，第一(yi)代(dai)商場(chang)模(mo)式很快(kuai)被拋棄，紅(hong)星美凱(kai)龍開始拿地自建(jian)商場(chang)，這(zhe)種(zhong)模(mo)式充分發揮(hui)了(le)紅(hong)星和商戶(hu)各自的(de)專長和主動性，減少(shao)了(le)中間環節，降低了(le)交易成(cheng)本，實現了(le)紅(hong)星美凱(kai)龍、廠商和消費(fei)者的(de)三(san)方共贏。

第三代：市場化經營 商場化管理

上世紀八、九十年代起(qi)步的(de)(de)中國各類家具、建(jian)材(cai)市場，雖(sui)品牌(pai)、雜(za)牌(pai)與偽劣商(shang)品并存，魚龍混雜(za)，但又具有廠家直銷或地(di)區總(zong)代理的(de)(de)優(you)勢(shi)(shi)，省去了中間環節。如果把(ba)這些優(you)勢(shi)(shi)充分發揮(hui)起(qi)來(lai)，市場必定升級(ji)。1996年，紅星美凱龍在揚州(zhou)率先(xian)實施(shi)“品牌(pai)捆(kun)綁式”經營(ying)，進(jin)行(xing)“市場化(hua)經營(ying)，商(shang)場化(hua)管(guan)理”，當時提(ti)出一句(ju)口號：像(xiang)煉油(you)一樣(yang)，不斷把(ba)好的(de)(de)提(ti)煉出來(lai)，把(ba)差的(de)(de)淘汰出去。通過優(you)勝劣汰，紅星引領(ling)中國建(jian)材(cai)、家居(ju)市場率先(xian)優(you)化(hua)品牌(pai)、升級(ji)市場、推(tui)動了整個行(xing)業的(de)(de)升級(ji)。

第四代：連鎖品牌市場

1997年，紅星(xing)美凱龍借鑒連鎖(suo)模式，創建了連鎖(suo)品牌市場。更少(shao)的(de)投入、更迅(xun)速的(de)擴張、更有效的(de)連鎖(suo)運營、單(dan)店(dian)規模上新臺(tai)階，使紅星(xing)品牌走向全(quan)國。

第五代：對所有售出產品負全責

2000年(nian)，紅(hong)星(xing)(xing)美凱龍在全國率先推出“所(suo)有售出商品由(you)紅(hong)星(xing)(xing)美凱龍負全責”的(de)服(fu)(fu)務，從場地租賃的(de)后(hou)臺，走到直接服(fu)(fu)務顧(gu)客的(de)前臺。并踐行(xing)“無理由(you)退換貨、先行(xing)賠付、綠色環保(bao)”等服(fu)(fu)務承諾。并開(kai)始首次(ci)使用“紅(hong)星(xing)(xing)美凱龍”品牌，成為穿著洋裝的(de)“中(zhong)國心(xin)”。

第六代：江南園林式環保商場

2003年(nian)11月，紅星美(mei)凱龍(long)成功(gong)建設了(le)全新(xin)的(de)(de)(de)(de)綠(lv)色(se)生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)居(ju)商(shang)(shang)場(chang)，探索融(rong)商(shang)(shang)業(ye)(ye)經營、休閑(xian)觀(guan)光等于一體(ti)的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際一流的(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)居(ju)購(gou)物(wu)中(zhong)(zhong)(zhong)心，它(ta)集智能信息(xi)、文化(hua)傳(chuan)播、展覽演示、購(gou)物(wu)休閑(xian)觀(guan)光于一體(ti)，是中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)第一家(jia)(jia)具有國(guo)(guo)(guo)際一流生(sheng)態(tai)環(huan)境的(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)居(ju)商(shang)(shang)場(chang)，也是中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)當今(jin)唯一被中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建材市場(chang)流通委員會授牌的(de)(de)(de)(de)“中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)綠(lv)色(se)生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)居(ju)示范商(shang)(shang)場(chang)”，它(ta)引領了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)居(ju)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)綠(lv)色(se)生(sheng)態(tai)革命和經營業(ye)(ye)態(tai)的(de)(de)(de)(de)新(xin)一輪升級。

第七代：情境體驗家居MALL

2007年，紅星美凱龍將中國傳統商鋪模式(shi)與西(xi)方(fang)Shopping Mall模式(shi)相結合(he)，推出(chu)情景化(hua)布展+體驗式(shi)購物的家居(ju)Mall新形(xing)式(shi)，消費者(zhe)參(can)與居(ju)家審美體驗，普及居(ju)家美學。

第八代：公園家居商場

2008年6月19日，紅星美凱龍第八代超大型公園(yuan)式(shi)家(jia)居(ju)商場在上海華美開(kai)業，完全公園(yuan)式(shi)環保、休閑、娛(yu)樂環境(jing)打造，對50年后及500年后未來之家(jia)的逼真模(mo)擬(ni)，讓紅星美凱龍走到了(le)世界家(jia)居(ju)賣(mai)場的最前(qian)沿。

第九代：藝術家居商場

2013年紅星美凱龍首個第九(jiu)(jiu)代商場上海浦東金橋商場開業，第九(jiu)(jiu)代商場提供了現代化購物環(huan)境、高端(duan)商品且其裝飾包含(han)更多藝術(shu)元(yuan)素。

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