一、紅星美凱龍是做什么的

紅(hong)星美(mei)凱(kai)龍(long)很多城市都(dou)有，不少朋友剛聽到這個名字都(dou)不知道是(shi)干什(shen)么的，其(qi)實，紅(hong)星美(mei)凱(kai)龍(long)是(shi)從事家(jia)具產品、家(jia)居裝飾產品銷(xiao)售的一個經營(ying)管(guan)理(li)場(chang)所(suo)。

作為建材連鎖商(shang)城(cheng)，紅星美(mei)凱龍通過經(jing)營(ying)(ying)和管(guan)理自(zi)營(ying)(ying)商(shang)場和委管(guan)商(shang)場，為“紅星美(mei)凱龍”家居(ju)裝(zhuang)(zhuang)飾及(ji)家具商(shang)場的商(shang)戶、消費者和合(he)作(zuo)方提(ti)供全面(mian)(mian)服務，是(shi)國內經(jing)營(ying)(ying)面(mian)(mian)積最(zui)(zui)大、商(shang)場數量最(zui)(zui)多以及(ji)地域覆蓋面(mian)(mian)最(zui)(zui)廣闊的全國性家居(ju)裝(zhuang)(zhuang)飾及(ji)家具商(shang)場運營(ying)(ying)商(shang)之一(yi)。

紅星美凱(kai)龍主要的經營模式是通(tong)過在國內建(jian)立多個賣場(chang)(chang)，吸納不同(tong)的家(jia)具產品、家(jia)居裝飾產品供應商(shang)(shang)入駐該商(shang)(shang)場(chang)(chang)進(jin)行產品銷(xiao)售(shou)，并同(tong)時為供應商(shang)(shang)以及消費者提(ti)供相關的管(guan)理、服務等工作(zuo)。

二、紅星美凱龍是國企還是私企

私企。

紅(hong)星(xing)美凱(kai)龍不(bu)是國企，是私營企業，其母公(gong)司(si)是紅(hong)星(xing)美凱(kai)龍家居集(ji)團股份有限公(gong)司(si)。公(gong)司(si)始終以創新(xin)為(wei)發展源(yuan)動力，不(bu)斷(duan)調整(zheng)優化商(shang)場(chang)結構，從最初的“第一代(dai)(dai)”商(shang)場(chang)到第九代(dai)(dai)“紅(hong)星(xing)美凱(kai)龍家居藝術設計(ji)博(bo)覽(lan)中心”，引(yin)領(ling)家居消費從單純的“買家居”，過渡到“逛家居”、“賞家居”時(shi)代(dai)(dai)。

三、紅星美凱龍的發展歷程

第一代：租賃廠房經營家居市場

紅星(xing)美(mei)凱(kai)龍在最初(chu)生產家具、寄售代銷(xiao)的過(guo)程中(zhong)，流通渠道(dao)吃掉(diao)了一(yi)部(bu)分(fen)利潤，增加了消(xiao)費者(zhe)負(fu)擔，且主動權掌握(wo)在銷(xiao)售商手(shou)中(zhong)，生產企業受到(dao)牽(qian)連。于是1988年(nian)紅星(xing)美(mei)凱(kai)龍開始產銷(xiao)一(yi)體化，前店后廠經營家具。1991年(nian)紅星(xing)美(mei)凱(kai)龍開始租賃(lin)廠房經營家居市(shi)(shi)場，市(shi)(shi)場的商品比(bi)(bi)較豐富(fu)，銷(xiao)售形式也比(bi)(bi)較靈活：有(you)廠家直銷(xiao)也有(you)渠道(dao)代銷(xiao)。

第二代：自建商城

80年代，租(zu)賃廠(chang)房經營家(jia)居賣(mai)場(chang)存在一(yi)定(ding)的問題：1、最初建造房屋的用途并不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)經營家(jia)居賣(mai)場(chang)，格局往(wang)往(wang)不(bu)(bu)(bu)實(shi)用，環境較差，改(gai)造成本(ben)較高(gao); 2、租(zu)賃成本(ben)較高(gao);3、不(bu)(bu)(bu)穩定(ding)，租(zu)約到期后是(shi)(shi)否能(neng)續(xu)租(zu)、漲租(zu)等不(bu)(bu)(bu)確(que)定(ding)因素較多;4、有(you)的商(shang)戶(hu)欺詐消(xiao)費(fei)者，服務(wu)無保障。持續(xu)經營很受影響。于是(shi)(shi)，第一(yi)代商(shang)場(chang)模式很快被拋(pao)棄(qi)，紅星美凱龍(long)開始(shi)拿地自建商(shang)場(chang)，這種模式充分(fen)發揮了紅星和商(shang)戶(hu)各(ge)自的專(zhuan)長(chang)和主動(dong)性(xing)，減少了中間環節，降(jiang)低了交易成本(ben)，實(shi)現了紅星美凱龍(long)、廠(chang)商(shang)和消(xiao)費(fei)者的三方共贏。

第三代：市場化經營 商場化管理

上世(shi)紀八、九(jiu)十(shi)年代起(qi)步(bu)的中(zhong)(zhong)國(guo)各類(lei)家(jia)具、建材(cai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，雖(sui)品(pin)牌、雜(za)牌與偽(wei)劣(lie)商(shang)品(pin)并(bing)存(cun)，魚龍(long)(long)混雜(za)，但又具有廠家(jia)直銷(xiao)或(huo)地區總代理的優勢，省去了中(zhong)(zhong)間環節。如果(guo)把(ba)這些優勢充分發(fa)揮起(qi)來，市(shi)(shi)場(chang)(chang)必定升級。1996年，紅(hong)星美凱龍(long)(long)在揚州率先實(shi)施“品(pin)牌捆綁式”經(jing)營(ying)，進行“市(shi)(shi)場(chang)(chang)化(hua)經(jing)營(ying)，商(shang)場(chang)(chang)化(hua)管理”，當時提(ti)(ti)出(chu)(chu)一句口號：像煉(lian)油(you)一樣，不(bu)斷把(ba)好的提(ti)(ti)煉(lian)出(chu)(chu)來，把(ba)差的淘汰出(chu)(chu)去。通過優勝劣(lie)汰，紅(hong)星引領中(zhong)(zhong)國(guo)建材(cai)、家(jia)居市(shi)(shi)場(chang)(chang)率先優化(hua)品(pin)牌、升級市(shi)(shi)場(chang)(chang)、推動了整個(ge)行業的升級。

第四代：連鎖品牌市場

1997年，紅星美凱(kai)龍借(jie)鑒連鎖(suo)模式，創建了(le)連鎖(suo)品(pin)牌市場。更(geng)少的(de)投(tou)入、更(geng)迅速的(de)擴張、更(geng)有(you)效(xiao)的(de)連鎖(suo)運(yun)營、單店(dian)規模上新臺階，使紅星品(pin)牌走向全國。

第五代：對所有售出產品負全責

2000年，紅星(xing)美(mei)(mei)凱龍在全國率(lv)先推(tui)出(chu)“所有售出(chu)商(shang)品由紅星(xing)美(mei)(mei)凱龍負全責”的服務，從場地租賃的后臺，走(zou)到直(zhi)接(jie)服務顧客的前(qian)臺。并踐行“無(wu)理由退換貨、先行賠(pei)付、綠色環保”等服務承諾(nuo)。并開始(shi)首次(ci)使用“紅星(xing)美(mei)(mei)凱龍”品牌，成為穿著洋裝的“中國心”。

第六代：江南園林式環保商場

2003年11月(yue)，紅星(xing)美(mei)凱龍成功(gong)建設(she)了(le)全(quan)新的(de)(de)(de)綠(lv)(lv)色生態(tai)家(jia)居(ju)商(shang)場，探索融商(shang)業(ye)(ye)經營、休閑觀光等(deng)于一體(ti)(ti)的(de)(de)(de)國(guo)際一流的(de)(de)(de)家(jia)居(ju)購(gou)物中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)，它集(ji)智能信息、文(wen)化(hua)傳(chuan)播、展覽演示(shi)、購(gou)物休閑觀光于一體(ti)(ti)，是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)第一家(jia)具有(you)國(guo)際一流生態(tai)環境的(de)(de)(de)家(jia)居(ju)商(shang)場，也是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)當今唯一被中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建材(cai)市(shi)場流通委員會授牌的(de)(de)(de)“中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)綠(lv)(lv)色生態(tai)家(jia)居(ju)示(shi)范商(shang)場”，它引領(ling)了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)家(jia)居(ju)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)綠(lv)(lv)色生態(tai)革(ge)命(ming)和(he)經營業(ye)(ye)態(tai)的(de)(de)(de)新一輪升級(ji)。

第七代：情境體驗家居MALL

2007年，紅星(xing)美凱(kai)龍將中國傳(chuan)統商鋪模式與(yu)西(xi)方Shopping Mall模式相(xiang)結合，推出情景化布(bu)展(zhan)+體驗式購物的家(jia)居(ju)Mall新形式，消費者參與(yu)居(ju)家(jia)審美體驗，普(pu)及居(ju)家(jia)美學。

第八代：公園家居商場

2008年6月19日，紅星美凱龍第(di)八代超大型公(gong)園式家居(ju)商(shang)場(chang)在上海華美(mei)開業，完全公(gong)園式環保、休閑、娛樂環境(jing)打造(zao)，對50年后(hou)及500年后(hou)未(wei)來之家的逼真模擬，讓紅星美(mei)凱龍走到了世界(jie)家居(ju)賣場(chang)的最前沿。

第九代：藝術家居商場

2013年紅星美凱(kai)龍首個第(di)(di)九(jiu)代商場(chang)上海(hai)浦東(dong)金橋(qiao)商場(chang)開業，第(di)(di)九(jiu)代商場(chang)提供了(le)現代化購物環境、高端商品且(qie)其裝(zhuang)飾包(bao)含更(geng)多藝(yi)術元素(su)。

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