仿古磚如何利用電子商務來應對金融危機？

十多年來中國(guo)的(de)仿(fang)古(gu)磚(zhuan)產業發(fa)生了翻天覆地的(de)變化，并(bing)且在中國(guo)乃至(zhi)世界建(jian)陶(tao)市場上(shang)占(zhan)據了舉足輕重的(de)地位，以至(zhi)于無(wu)論是從事(shi)仿(fang)古(gu)磚(zhuan)生產的(de)，還(huan)(huan)是從事(shi)拋(pao)光磚(zhuan)生產的(de)業內人士都不得(de)不承認——未(wei)來的(de)仿(fang)古(gu)磚(zhuan)必將(jiang)同拋(pao)光磚(zhuan)平分秋色，甚至(zhi)還(huan)(huan)很有可能(neng)超越拋(pao)光磚(zhuan)。

盡管在(zai)這十多年之中，中國的(de)(de)(de)仿古磚(zhuan)產(chan)業取(qu)得了(le)長(chang)足的(de)(de)(de)進(jin)步，但是(shi)由(you)于受(shou)到金融危機的(de)(de)(de)影響，仿古磚(zhuan)的(de)(de)(de)發展也受(shou)到了(le)波及(ji)，慢慢的(de)(de)(de)陷(xian)入(ru)發展困難的(de)(de)(de)局面(mian)。

應對(dui)金融(rong)危(wei)機(ji)，僅(jin)僅(jin)依靠國家的(de)(de)政(zheng)策(ce)支(zhi)持是(shi)不(bu)(bu)夠的(de)(de)，更(geng)重要的(de)(de)是(shi)仿古磚企業(ye)應根據機(ji)制靈活的(de)(de)特點，通過不(bu)(bu)斷(duan)自我(wo)完(wan)善來抵御金融(rong)危(wei)機(ji)。在(zai)目前情(qing)況下(xia)(xia)應自主創新，尋(xun)找各種(zhong)可(ke)能(neng)的(de)(de)解決(jue)(jue)方(fang)案，渡過難關(guan)。“開源(yuan)+節流”是(shi)仿古磚企業(ye)抵御危(wei)機(ji)的(de)(de)最(zui)佳解決(jue)(jue)方(fang)案，然(ran)而這種(zhong)最(zui)常采用的(de)(de)解決(jue)(jue)方(fang)案也面臨著巨(ju)大的(de)(de)挑戰：-方(fang)面，勞(lao)動力和原料成本(ben)上漲，“節流”的(de)(de)實(shi)現非常困難;另外，在(zai)受到(dao)金融(rong)危(wei)機(ji)導致經濟急速(su)下(xia)(xia)滑的(de)(de)今天(tian)，“開源(yuan)”難度更(geng)大。但在(zai)現今網(wang)絡環境(jing)下(xia)(xia)，利用電子商務解決(jue)(jue)這些困難是(shi)可(ke)行的(de)(de)，應用電子商務有可(ke)能(neng)使仿古磚企業(ye)在(zai)全球金融(rong)危(wei)機(ji)環境(jing)下(xia)(xia)實(shi)現逆境(jing)生(sheng)存(cun)和發展。

在(zai)目前(qian)(qian)金融危機(ji)形勢下，仿(fang)古磚(zhuan)(zhuan)企(qi)業必須搞好創(chuang)新(xin)(xin)，以增強企(qi)業的(de)(de)(de)(de)抵御風險能(neng)力(li)(li)，提(ti)高競爭(zheng)(zheng)力(li)(li)。在(zai)當(dang)前(qian)(qian)情況下，首(shou)先(xian)要實現觀(guan)(guan)念(nian)(nian)創(chuang)新(xin)(xin)，瞄準市場(chang)(chang)，了(le)(le)解市場(chang)(chang)動態，以變(bian)(bian)應變(bian)(bian)調(diao)整經營策(ce)略;其(qi)次，堅(jian)持以質(zhi)量求生(sheng)(sheng)(sheng)存，以質(zhi)量求發展的(de)(de)(de)(de)觀(guan)(guan)念(nian)(nian)，以質(zhi)量贏得客戶占領(ling)(ling)市場(chang)(chang);第三，要樹(shu)立全新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)觀(guan)(guan)念(nian)(nian)和(he)時空(kong)觀(guan)(guan)念(nian)(nian)，由于有了(le)(le)大容量、高速化、互動式的(de)(de)(de)(de)信息互聯網，為企(qi)業按(an)照新(xin)(xin)市場(chang)(chang)觀(guan)(guan)念(nian)(nian)和(he)時空(kong)觀(guan)(guan)念(nian)(nian)進行市場(chang)(chang)營銷提(ti)供了(le)(le)可(ke)靠的(de)(de)(de)(de)技術(shu)基(ji)礎(chu)和(he)條件;第四，實現企(qi)業生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)流程(cheng)管理創(chuang)新(xin)(xin)，網絡技術(shu)運(yun)用(yong)于企(qi)業市場(chang)(chang)調(diao)研和(he)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)設計開發、制造領(ling)(ling)域后(hou)，數字化定(ding)制生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)將成(cheng)為可(ke)能(neng);第五，增強服(fu)(fu)務(wu)意(yi)識(shi)，提(ti)高服(fu)(fu)務(wu)水平，在(zai)電子商(shang)務(wu)環境(jing)下，市場(chang)(chang)競爭(zheng)(zheng)從內(nei)容到方(fang)式都發生(sheng)(sheng)(sheng)了(le)(le)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)化，服(fu)(fu)務(wu)競爭(zheng)(zheng)超越產(chan)品(pin)(pin)競爭(zheng)(zheng)，成(cheng)為企(qi)業之間競爭(zheng)(zheng)最重要的(de)(de)(de)(de)內(nei)容，不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業經營著幾乎(hu)同(tong)質(zhi)產(chan)品(pin)(pin)，顧客能(neng)否(fou)購(gou)買(mai)其(qi)產(chan)品(pin)(pin)，-定(ding)程(cheng)度上取決于企(qi)業能(neng)否(fou)提(ti)供優質(zhi)服(fu)(fu)務(wu)，不(bu)管客戶身在(zai)何地，網絡都是企(qi)業與客戶之間交流的(de)(de)(de)(de)最佳媒介(jie)。因此，仿(fang)古磚(zhuan)(zhuan)企(qi)業不(bu)可(ke)忽視(shi)利用(yong)電子商(shang)務(wu)手段開展無形服(fu)(fu)務(wu)，增強競爭(zheng)(zheng)力(li)(li)。

電子商(shang)務可以極大降低(di)(di)仿(fang)古磚中小企(qi)業(ye)的生產、經營(ying)與(yu)交易成本。原材料的采購、產品的生產和交易等(deng)都可以集成到電子商(shang)務這(zhe)個鏈條上，從而實現中間(jian)渠道縮短、廣告(gao)促銷(xiao)費用降低(di)(di)，管理成本降低(di)(di)等(deng)等(deng)，這(zhe)都將使(shi)企(qi)業(ye)的運營(ying)成本大大降低(di)(di)，增加(jia)盈(ying)利能力，在當前金融危(wei)機形勢下，這(zhe)是(shi)比較明智的“節流”選擇。

全球金融危機，對于仿古磚中小企業來說，可能是一個生死存亡的嚴峻挑戰，也可能是一個機遇，仿古磚中小企業一定要具體分析國際金融危機對其的影響因素，及時把握商機，正確做出創新決策并利用現代化管理手段，提高市場競爭力。