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談離職補償十大話術有哪些 如何談離職補償金

本文章由注冊用戶 最潮流*時尚范 上傳提供 2024-06-12 評論 0
摘要:員工離職對于公司來說再平常不過,但不是每次離職,都能讓雙方感到愉快。不是所有公司都能爽快給與員工離職賠償的,這時候需要員工自己找到一個恰當的方法和公司談這件事。離職賠償談判是員工與企業的博弈,大方向上勞動法是保護勞動者的,大家只要掌握好方法和了解相關法律條例,一般都可以談好。那么如何談離職補償金?下面介紹談離職補償十大話術。

談離職補償十大話術有哪些

1、感謝(xie)公(gong)司(si)提供(gong)的(de)機會:在開(kai)始離職談判之前,表達感謝(xie)公(gong)司(si)給予的(de)機會和成長空間,以(yi)及(ji)讓你成為(wei)更(geng)好的(de)職業人士。

2、強調個人離職原(yuan)因:如果離職是由于個人原(yuan)因引起(qi)的(de),確(que)保表(biao)達清(qing)楚(chu)并建(jian)立相信和(he)坦誠的(de)聲譽。

3、提供理(li)性的(de)離職原因(yin):如果離開公(gong)司的(de)原因(yin)是因(yin)為公(gong)司內部(bu)問題(ti),例如不利于(yu)個人成長的(de)領導風格或(huo)欠缺發展機會(hui),確保評(ping)估事實并提出理(li)性和(he)具體(ti)化(hua)的(de)反饋意(yi)見。

4、避免情緒化談(tan)(tan)判:在離職談(tan)(tan)判中盡(jin)量避免過于情緒化的談(tan)(tan)判,以確(que)保雙(shuang)方能(neng)夠有建設性的討論。

5、針對個人利益、職業成功做出決定:在考慮離開公司之(zhi)前(qian),確(que)保理智(zhi)評估個人職業利(li)益以及公司(si)為你提供(gong)的機會

6、提(ti)出離(li)職計劃:如果無(wu)法立即離(li)開(kai),嘗試與(yu)雇主互相(xiang)協商,制定(ding)離(li)職計劃,確保(bao)承(cheng)擔足夠的責任和幫助新人(ren)順利接手。

7、討論福利和(he)離(li)職(zhi)報酬:在場(chang)合合適(shi)的(de)情(qing)況下,商(shang)討福利和(he)離(li)職(zhi)報酬,確保(bao)合理的(de)解(jie)決方案。

8、明確離職補償(chang)的(de)上限(xian)和下限(xian)

首先要知(zhi)道,離職補(bu)償的底線是(shi)(shi)法定的N+1,上限(xian)是(shi)(shi)無(wu)極限(xian)。但是(shi)(shi),這(zhe)個只是(shi)(shi)理論上存在(zai)的,實際(ji)操作中總有些困擾(rao)參考(kao)的數(shu)據。

第一,員(yuan)工的(de)實際(ji)工資性收(shou)入,合同怎(zen)么簽不重(zhong)要,重(zhong)要的(de)是實際(ji)支付給員(yuan)工的(de)工資。

第(di)二,當地公布的(de)(de)最低工資和社會(hui)平(ping)均工資,這個是參考線,這涉及(ji)到(dao)如果員工是低工資群體或(huo)者高收入群體時,實際可以(yi)到(dao)手的(de)(de)補償金。

第三(san),考勤數據。這(zhe)可能涉(she)及到加班費的(de)計算(suan)、最后一個月的(de)工(gong)資(zi)結算(suan)等(deng)。

9、賠償金折中法(fa)

從員工(gong)的(de)角度來(lai)說,見好(hao)就(jiu)收(shou)(shou)即可,不要過分苛求企業能賠償更(geng)多,員工(gong)方可以根(gen)據自(zi)己實際的(de)工(gong)作情況(kuang),比如(ru)加(jia)班、年假未(wei)休完、還有(you)曾經當初和企業約定的(de)一些遠期收(shou)(shou)入(ru)尚(shang)未(wei)兌現等因素考慮后。

10、保持理智

第一(yi)(yi)(yi)次(ci)談(tan)話(hua)后(hou)一(yi)(yi)(yi)定(ding)要保持(chi)理智,現在社會資(zi)訊發達,很多(duo)訊息(xi)不難(nan)得到,一(yi)(yi)(yi)定(ding)要為自(zi)己爭許合法的(de)(de)(de)權益(yi)和補償,人(ren)事通常(chang)會使用多(duo)人(ren)談(tan)話(hua)連環轟炸來(lai)說服你接受他們開出的(de)(de)(de)條件(jian),你需要保持(chi)清醒的(de)(de)(de)頭腦(nao),向法律專(zhuan)業人(ren)士提供自(zi)己的(de)(de)(de)工作(zuo)年限、工作(zuo)能(neng)力、有無重大工作(zuo)失誤、勞動合同(tong)簽訂年限、試(shi)用期長短,五(wu)險一(yi)(yi)(yi)金個稅繳納情(qing)況(kuang),這(zhe)些都需要用到自(zi)己手里(li)的(de)(de)(de)勞動合同(tong)和工資(zi)條,所以平時注意保留這(zhe)些資(zi)料(liao),這(zhe)對萬(wan)一(yi)(yi)(yi)最后(hou)走到仲裁的(de)(de)(de)地步(bu)都很有幫助。

在法定的N+1的基礎(chu)上,不要過(guo)于貪婪,把握好尺度(du),選擇一(yi)個折中(zhong)的價格,以此為基礎(chu)進行談判,讓對方感覺(jue)自(zi)己(ji)是有(you)誠意的,這樣更容易被接受,也(ye)降低自(zi)己(ji)的舉證難度(du)。否(fou)則一(yi)旦對簿公堂,企業可能(neng)會走完所有(you)程(cheng)序,耗時耗力,對員工來說未必劃(hua)算。

如何談離職補償金

1、談好離職(zhi)補償(chang)金

通常情況下,當(dang)企業需要你離職的(de)時候,大多(duo)會(hui)按照N+1的(de)標(biao)準對你進(jin)行相(xiang)應的(de)賠償(N指(zhi)的(de)時你在公司服務的(de)年(nian)數(shu),1指(zhi)的(de)是一個月的(de)待通知(zhi)金(jin)),并(bing)且提前一個月通知(zhi)你離職。如果(guo)協商無果(guo),或者公司拒不(bu)賠付,那么只有用法律(lv)的(de)武(wu)器保護自己(ji)的(de)合法權益(yi)。

2、簽訂補(bu)償(chang)協議

職場中人都知道,自動辭職,協商離職和辭退,有著本質的區別,很可能會影響你的下一份工作。所以在與司簽定的協議,以及公司離職證明中。一定要注明注明你和公司是協商(shang)離(li)職(zhi)(zhi)的,并且確(que)定補償金(jin)的金(jin)額和(he)約(yue)定日期。只有在相關協議簽署后(hou),您才能遞交(jiao)離(li)職(zhi)(zhi)申請。

3、提(ti)交離職申請

即使有(you)了(le)補償(chang)協議(yi),在離(li)職申請(qing)中,離(li)職原因一欄(lan)也切記寫明協商(shang)離(li)職。這樣(yang)補償(chang)協議(yi)和離(li)職申請(qing),相互(hu)佐(zuo)證,能夠幫(bang)助你在產生糾紛的時候,拿到屬于(yu)自己(ji)的補償(chang)金。

離職補償金怎么確定

根據《中華人(ren)民共和國勞動合同法》第四十七條:經(jing)濟補償(chang)按(an)勞動者(zhe)在(zai)本單(dan)(dan)位工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)年限,每滿(man)一(yi)(yi)年支(zhi)(zhi)付一(yi)(yi)個月工(gong)(gong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)標(biao)準向(xiang)勞動者(zhe)支(zhi)(zhi)付。六(liu)個月以上不(bu)(bu)滿(man)一(yi)(yi)年的(de)(de)(de),按(an)一(yi)(yi)年計(ji)算;不(bu)(bu)滿(man)六(liu)個月的(de)(de)(de),向(xiang)勞動者(zhe)支(zhi)(zhi)付半個月工(gong)(gong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)經(jing)濟補償(chang)。勞動者(zhe)月工(gong)(gong)資(zi)(zi)高于用人(ren)單(dan)(dan)位所在(zai)直轄市、設區的(de)(de)(de)市級人(ren)民政(zheng)府公(gong)布的(de)(de)(de)本地區上年度職工(gong)(gong)月平均工(gong)(gong)資(zi)(zi)三倍(bei)的(de)(de)(de),向(xiang)其(qi)支(zhi)(zhi)付經(jing)濟補償(chang)的(de)(de)(de)標(biao)準按(an)職工(gong)(gong)月平均工(gong)(gong)資(zi)(zi)三倍(bei)的(de)(de)(de)數額支(zhi)(zhi)付,向(xiang)其(qi)支(zhi)(zhi)付經(jing)濟補償(chang)的(de)(de)(de)年限最高不(bu)(bu)超過十二年。

標簽: 公司企業 話術
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