芒果视频下载

品牌分類   知識分類          
移動端
  • 買購網APP
  • 手機版Maigoo
  

生鮮電商供應鏈存在的問題有哪些 生鮮電商供應鏈怎樣優化

本文章由注冊用戶 漫話生活 上傳提供 2024-11-27 評論 0
摘要:生鮮電商的供應鏈管理是非常重要的,對于大部分生鮮電商平臺來說,供應鏈方面存在的主要問題是生鮮種類繁多、鏈條長、易耗損、管理缺位,為了優化供應鏈管理,生鮮電商需要建立完善的物流系統、與供應商建立長期穩定的合作關系、建立完善的庫存管理機制、制定相應的風險管理策略。下面一起來看看生鮮電商供應鏈存在的問題有哪些以及生鮮電商供應鏈怎樣優化吧。

一、生鮮電商供應鏈存在的問題有哪些

供應鏈是生鮮電商建立之根本,生鮮是基于本地化的服務,故而,有效的建立與當地各產品供應商的合作關系,建立完善供應鏈成為滿足生鮮購買消費群要求的重中之重,不過就目前來看,生鮮電商供應鏈存在的問題還比較多,具體(ti)包(bao)括(kuo):

1、生鮮種類繁多

每種生(sheng)鮮按(an)產(chan)區(qu)、季節、規格、品質分為不同的(de)品種,每一品種都(dou)有特定(ding)的(de)區(qu)域市場(chang)、客戶群以及銷售渠道。生(sheng)鮮零(ling)售電商從(cong)產(chan)品源頭就注定(ding)是一樁對精細化管理(li)要(yao)求極高(gao)的(de)生(sheng)意(yi)。

2、鏈條長

從(cong)農(nong)業生(sheng)(sheng)產的產后加工(gong)環節開始,生(sheng)(sheng)鮮(xian)電商供應鏈管(guan)理的難度急劇(ju)上(shang)升。按照生(sheng)(sheng)鮮(xian)農(nong)產品(pin)(pin)品(pin)(pin)類,清洗、篩(shai)選、分揀、產品(pin)(pin)化加工(gong)、包裝(zhuang)加工(gong)、保鮮(xian)加工(gong)、儲存加工(gong)、食品(pin)(pin)化加工(gong)流程(cheng)、產出(chu)要(yao)求各有不同,鏈條普遍偏長(chang)。

3、易耗損

農產品進(jin)入流轉環節(jie)后,按農產品保質期,流轉路(lu)徑規劃、物流網(wang)點布局都得靈活處理。生鮮農產品易耗(hao)損(sun),生鮮電(dian)商對配送的(de)時效性要求(qiu)極(ji)高,直接影響(xiang)著售賣期限(xian),從而影響(xiang)售賣速(su)度和破損(sun)率。

4、管理缺位

冷(leng)鏈(lian)物流(liu)建設(she)涉及冷(leng)庫搭建、冷(leng)藏車配備、信息化(hua)流(liu)程(cheng)化(hua)管(guan)理(li),提(ti)升冷(leng)凍加工、冷(leng)凍貯藏、冷(leng)藏運輸(shu)的時效(xiao)性(xing)。而且冷(leng)鏈(lian)設(she)備資金占用(yong)較大,生鮮(xian)零售對(dui)配送商(shang)的資金實(shi)力(li)要求(qiu)較高。流(liu)程(cheng)環節(jie)多(duo),如果環節(jie)管(guan)理(li)不到(dao)位,非常影響供應(ying)鏈(lian)效(xiao)率。

二、生鮮電商供應鏈怎樣優化

生鮮電商對于供應鏈管(guan)理(li)的優化,主要可以從以下幾個方(fang)面出發(fa):

1、建立完善的物流(liu)系統,采用冷鏈運輸和倉儲(chu)設施,并加強(qiang)對物流(liu)過程的監(jian)控(kong)和管理(li)。

2、與供(gong)應商建立長(chang)期穩定的合作關系,并加(jia)強對供(gong)應商的監管和(he)檢驗(yan)。

3、建(jian)立完善(shan)的庫存(cun)管理機(ji)制,借助大數據和人工智能等技(ji)術(shu)手段來優化(hua)庫存(cun)管理。此外,通過降低運營成本(ben)、推(tui)出促(cu)銷活(huo)動等方式來應對(dui)價格壓力。

4、制(zhi)定相應(ying)(ying)的(de)風(feng)險管(guan)理策略,建立靈活的(de)運(yun)營機(ji)制(zhi),并與(yu)供應(ying)(ying)商(shang)和(he)物(wu)流商(shang)共同應(ying)(ying)對潛在風(feng)險。

網站提醒和聲明
本(ben)(ben)站(zhan)為注(zhu)冊用(yong)戶提(ti)供信(xin)(xin)息存(cun)儲空間(jian)服務,非“MAIGOO編輯(ji)”、“MAIGOO榜單研究員(yuan)”、“MAIGOO文章編輯(ji)員(yuan)”上傳(chuan)提(ti)供的文章/文字均是注(zhu)冊用(yong)戶自主(zhu)發布(bu)上傳(chuan),不代(dai)表本(ben)(ben)站(zhan)觀點,版權(quan)歸(gui)原(yuan)作者所有,如(ru)有侵權(quan)、虛(xu)假信(xin)(xin)息、錯誤信(xin)(xin)息或任(ren)何問題,請及時聯系我們,我們將(jiang)在第一時間(jian)刪(shan)除或更正。 申請刪除>> 糾錯>> 投訴侵權>> 網(wang)頁上相(xiang)關(guan)信息(xi)(xi)的(de)知識(shi)產權(quan)歸網(wang)站(zhan)方所有(包括但(dan)不(bu)限于文字、圖片、圖表、著作權(quan)、商標(biao)權(quan)、為用戶提(ti)供(gong)的(de)商業信息(xi)(xi)等),非經許可不(bu)得(de)抄襲或(huo)使(shi)用。
提交說明: 快速提交發布>> 查看提交幫助>> 注冊登錄>>
發表評論
您還未登錄,依《網絡安全法》相關要求,請您登錄賬戶后再提交發布信息。點擊登錄>>如您還未注冊,可,感謝您的理解及支持!
最新評論(lun)
暫無評論