一、物流與供應鏈管理有什么關系

供(gong)應鏈的(de)產(chan)生、發(fa)展(zhan)過程源于(yu)物(wu)流(liu)(liu)管(guan)理的(de)過程，但是(shi)其又不能(neng)(neng)簡單(dan)等(deng)同于(yu)物(wu)流(liu)(liu)管(guan)理，更不能(neng)(neng)完(wan)全(quan)剝離物(wu)流(liu)(liu)管(guan)理去研究供(gong)應鏈管(guan)理，物(wu)流(liu)(liu)學界一般是(shi)把供(gong)應鏈當作物(wu)流(liu)(liu)發(fa)展(zhan)的(de)高級階(jie)段去對待(dai)的(de)。

1、物流管理相比供應鏈范圍更狹窄

物流(liu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)通常(chang)關注(zhu)企業自(zi)身的(de)經(jing)營過程，而供應(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)已(yi)經(jing)不再局(ju)限于內部，而是(shi)把(ba)自(zi)己管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)視(shi)野投向了(le)采銷(xiao)過程，甚(shen)至是(shi)與自(zi)己的(de)客(ke)戶(hu)建(jian)立(li)合作關系(xi)，并把(ba)與自(zi)身相關的(de)所有要素進行分享，從而建(jian)立(li)了(le)圍繞(rao)共同目標而形成的(de)效率提(ti)升(sheng)體系(xi)，又(you)基(ji)于從開端到終點(dian)的(de)一系(xi)列有效的(de)整體管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，使得環節(jie)更加(jia)受控。

2、供應鏈管理是物流發展的更高階段，目標高于物流管理

物流管(guan)理的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標主要為(wei)企業(ye)(ye)內(nei)部，供(gong)應鏈管(guan)理已經超出企業(ye)(ye)自身，而(er)強調整個(ge)合作體系和框架(jia)內(nei)所(suo)有企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標實現(xian)和整體競(jing)爭力提升。物流管(guan)理更(geng)傾(qing)向于(yu)降低企業(ye)(ye)本(ben)(ben)身的(de)(de)(de)物流成本(ben)(ben)，而(er)供(gong)應鏈管(guan)理則(ze)定位為(wei)滿足(zu)最終客戶的(de)(de)(de)需(xu)求，從這個(ge)角度去看，物流管(guan)理是操作層面的(de)(de)(de)方法論，而(er)供(gong)應鏈管(guan)理是戰略層面的(de)(de)(de)世界觀。

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二、什么是供應鏈物流管理

供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈物(wu)流(liu)(liu)管(guan)理(li)(li)，是指以(yi)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈核(he)心(xin)(xin)產品或者(zhe)(zhe)核(he)心(xin)(xin)業務為中(zhong)心(xin)(xin)的(de)物(wu)流(liu)(liu)管(guan)理(li)(li)體系(xi)。前者(zhe)(zhe)主要是指以(yi)核(he)心(xin)(xin)產品的(de)制造、分(fen)銷和原材料供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)為體系(xi)而(er)組(zu)織起來(lai)的(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈的(de)物(wu)流(liu)(liu)管(guan)理(li)(li)，例(li)如(ru)汽車(che)制造、分(fen)銷和原材料的(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈的(de)物(wu)流(liu)(liu)管(guan)理(li)(li)，就是以(yi)汽車(che)產品為中(zhong)心(xin)(xin)的(de)物(wu)流(liu)(liu)管(guan)理(li)(li)體系(xi)。后者(zhe)(zhe)主要是指以(yi)核(he)心(xin)(xin)物(wu)流(liu)(liu)業務為體系(xi)而(er)組(zu)織起來(lai)的(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈的(de)物(wu)流(liu)(liu)管(guan)理(li)(li)，例(li)如(ru)第三方(fang)物(wu)流(liu)(liu)、或者(zhe)(zhe)配(pei)送、或者(zhe)(zhe)倉儲、或者(zhe)(zhe)運輸(shu)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈的(de)物(wu)流(liu)(liu)管(guan)理(li)(li)。

供應鏈(lian)的(de)物(wu)流管理是供應鏈(lian)管理的(de)核(he)心，資金流是為物(wu)流服務的(de)、為保障物(wu)流順(shun)利進行創(chuang)造(zao)條件(jian)。

三、供應鏈物流管理的特點有哪些

供(gong)應鏈(lian)物(wu)流(liu)管(guan)理區別(bie)于一般(ban)物(wu)流(liu)管(guan)理，它(ta)的特(te)點主要有：

1、供應鏈物流(liu)(liu)是一(yi)種(zhong)系(xi)(xi)統(tong)物流(liu)(liu)，而且是一(yi)種(zhong)大系(xi)(xi)統(tong)物流(liu)(liu)。這(zhe)個(ge)(ge)系(xi)(xi)統(tong)涉及供應鏈這(zhe)個(ge)(ge)大系(xi)(xi)統(tong)的(de)各個(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)，而且這(zhe)些(xie)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)是不同(tong)(tong)類(lei)型、不同(tong)(tong)層次的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)，有(you)上游(you)的(de)原材料(liao)供應企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)．下游(you)的(de)分銷(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)和核(he)心企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)，有(you)供、產、銷(xiao)等不同(tong)(tong)類(lei)型。這(zhe)些(xie)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)既互相區別、又互相聯系(xi)(xi)，共同(tong)(tong)構成一(yi)個(ge)(ge)供應鏈系(xi)(xi)統(tong)。這(zhe)個(ge)(ge)大系(xi)(xi)統(tong)物流(liu)(liu)包括(kuo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)之間的(de)物流(liu)(liu)，但是也可能要包括(kuo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)內部的(de)物流(liu)(liu)，直接(jie)和企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)生產系(xi)(xi)統(tong)相連。

2、供應鏈物(wu)(wu)流是(shi)以核(he)(he)(he)(he)心企(qi)業(ye)(ye)為(wei)核(he)(he)(he)(he)心的物(wu)(wu)流，是(shi)要(yao)站在核(he)(he)(he)(he)心企(qi)業(ye)(ye)的立場上(shang)、以為(wei)核(he)(he)(he)(he)心企(qi)業(ye)(ye)服務(wu)的觀點來統(tong)一(yi)組織(zhi)整個(ge)供應鏈的物(wu)(wu)流活動，要(yao)更緊密地配(pei)合(he)核(he)(he)(he)(he)心企(qi)業(ye)(ye)運作，滿足核(he)(he)(he)(he)心企(qi)業(ye)(ye)的需要(yao)。

3、供應鏈物流管理應當在更廣泛的范圍內進行資源配置，包括充分利用供應鏈各個企業的各種資源(yuan)，這樣可以實現供(gong)應鏈物(wu)流(liu)更加優化。

4、企(qi)(qi)業間(jian)關(guan)(guan)系：供(gong)應鏈的企(qi)(qi)業之間(jian)區別于一(yi)(yi)般企(qi)(qi)業的特點，就是供(gong)應鏈企(qi)(qi)業之間(jian)是一(yi)(yi)種相互(hu)信任、相互(hu)支(zhi)持、共生(sheng)共榮、利益(yi)相關(guan)(guan)的緊密(mi)伙伴關(guan)(guan)系。可以在組織物(wu)流活動時(shi)充分利用這(zhe)種有(you)利條(tiao)件。組織更有(you)效的物(wu)流活動。

5、信息(xi)(xi)共享：供(gong)應鏈本身具有(you)(you)信息(xi)(xi)共享的(de)特(te)點，供(gong)應鏈企業之(zhi)間(jian)通常都建(jian)立起計算機(ji)信息(xi)(xi)網絡，相互之(zhi)間(jian)進(jin)行信息(xi)(xi)傳(chuan)輸，實現銷(xiao)售信息(xi)(xi)、庫存信息(xi)(xi)等的(de)共享。組織物流(liu)活(huo)動時可(ke)以充分利(li)用(yong)(yong)這個有(you)(you)利(li)條件，在物流(liu)信息(xi)(xi)化、效率化上有(you)(you)較強的(de)支(zhi)持作用(yong)(yong)。