1、制(zhi)定本部門(men)的工作(zuo)計劃，經上級領導審批后組織(zhi)實施。

2、制(zhi)(zhi)訂、修改公(gong)司各項人(ren)力(li)(li)資源(yuan)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)和管(guan)理(li)辦法，建(jian)立制(zhi)(zhi)度(du)化、規范化、科學化的人(ren)力(li)(li)資源(yuan)管(guan)理(li)體系。

3、根(gen)據公(gong)司發展戰略，分析(xi)公(gong)司現有人力(li)(li)資源狀況，預測人員需求，制定(ding)、修(xiu)改人力(li)(li)資源規劃，經上級領導審(shen)批后(hou)實施。

4、在各部(bu)(bu)(bu)門的協助下進行(xing)工作(zuo)分(fen)析；提出崗(gang)(gang)位設置調整意見(jian)；明確部(bu)(bu)(bu)門、崗(gang)(gang)位職責及崗(gang)(gang)位任職資格；編制(zhi)、修改和完善部(bu)(bu)(bu)門、崗(gang)(gang)位職責說明書；合理評(ping)價崗(gang)(gang)位價值。

5、根據崗位需(xu)求狀況和(he)人(ren)力資源(yuan)規劃，制定招聘(pin)(pin)計劃，做好(hao)招聘(pin)(pin)前(qian)的(de)準備、招聘(pin)(pin)實施和(he)招聘(pin)(pin)后的(de)手續完備等工作。

6、組織建立(li)績效(xiao)管理體系，制(zhi)訂相關方(fang)案；牽頭組織公司各部(bu)門進行績效(xiao)考核(he)并予以指導(dao)和監督，協助總(zong)經理室對各部(bu)門負責(ze)人的考核(he)；做好考核(he)結果的匯總(zong)、審核(he)和歸檔(dang)管理等工作。