隨著人們生活節奏的加快, 預制菜這(zhe)種方便快捷的(de)食品(pin)對于忙碌(liu)的(de)上班族(zu)來說是最好不(bu)過的(de)選擇,節省(sheng)了(le)繁瑣的(de)采購、處(chu)理(li)(li)食材的(de)時間(jian),能夠在(zai)短(duan)時間(jian)內吃上可(ke)口(kou)熱乎(hu)的(de)飯菜。預(yu)制(zhi)菜的(de)市場(chang)需求不(bu)斷擴大,引起投(tou)資(zi)者的(de)投(tou)資(zi)意(yi)愿。你知道預(yu)制(zhi)菜代理(li)(li)加盟的(de)利潤如何(he)嗎?Maigoo小編做(zuo)了(le)數據分(fen)析,請接著看下(xia)去吧。
賣(mai)預制(zhi)(zhi)菜(cai)的利(li)潤(run)大小取決于多(duo)個因素,包括成(cheng)本(ben)、銷售價(jia)格、產(chan)品質(zhi)量(liang)、市場需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)、經營(ying)管理(li)和(he)(he)競(jing)爭(zheng)情況等。預制(zhi)(zhi)菜(cai)的制(zhi)(zhi)作(zuo)成(cheng)本(ben)可(ke)能(neng)包括原材料成(cheng)本(ben)、勞動力成(cheng)本(ben)和(he)(he)制(zhi)(zhi)作(zuo)過程中的設備和(he)(he)能(neng)源消耗等。如(ru)果你(ni)能(neng)以較低的成(cheng)本(ben)生產(chan)預制(zhi)(zhi)菜(cai),并且能(neng)夠以合理(li)的價(jia)格出售,同(tong)時滿足市場需(xu)(xu)求(qiu)(qiu),那么預制(zhi)(zhi)菜(cai)的利(li)潤(run)可(ke)能(neng)會較高。
然(ran)而,預制菜市場競爭激(ji)烈,價格壓力較大。另外,消費(fei)者對于食品安全、新(xin)鮮度和味道(dao)的要求也很高。因此,買購(gou)網編輯認為成功(gong)經(jing)營預制菜業務需要在(zai)產(chan)品質量、品牌建設(she)、市場推廣(guang)和供應鏈管理等方(fang)面做(zuo)出努力。
總的來說,預制菜行業的利潤潛力是(shi)存在的,但需要認(ren)真研究市場、控制成本(ben)并提供有競爭(zheng)力的產品,才能(neng)在競爭(zheng)激烈的市場中獲得較(jiao)大的利潤。
預制菜代理加盟成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)與(yu)否取(qu)決于(yu)多(duo)個因素(su)。在創業(ye)過程中,沒有絕對(dui)的成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)保(bao)證。MAIGOO小(xiao)編認為認真(zhen)研究市場(chang)、了解(jie)消費者需求、選擇合適(shi)的品牌,以及有效管(guan)理和營銷將是提高預(yu)制菜(cai)開店成功幾率的關(guan)鍵要素。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ |
營業總額(月) | 15萬元 | 12萬元 | 10萬元 |
銷貨成本(月) | 6萬元 | 5萬元 | 4萬元 |
營業毛利潤(月) | 9萬元 | 7萬元 | 6萬元 |
房租費用(月) | 1.4萬元 | 1.2萬元 | 1萬元 |
廣告費用(月) | 1萬元 | 9000元 | 8000元 |
人員工資(月) | 2.5萬元 | 2.2萬元 | 1.8萬元 |
水電費用(月) | 2500元 | 2000元 | 1500元 |
變動費用(月) | 5000元 | 4000元 | 3500元 |
營業凈利潤(月) | 3.35萬元 | 2.1萬元 | 1.9萬元 |
利潤測算(suan)說(shuo)明:
1、店鋪(pu)面積(ji)(ji):開店成本(ben)分析(xi)表中的面積(ji)(ji)以一(yi)般店鋪(pu)大小為標準,僅為參(can)考,具體請以實際為準。
2、營業總(zong)額構(gou)成:營業收入(現(xian)金)、、微(wei)信支付、線上其(qi)他平臺支付、其(qi)他收入。
3、銷(xiao)貨(huo)(huo)(huo)(huo)成(cheng)本(ben)構成(cheng):期初(chu)存貨(huo)(huo)(huo)(huo)、本(ben)期進(jin)貨(huo)(huo)(huo)(huo)、本(ben)期自購貨(huo)(huo)(huo)(huo)、期末存貨(huo)(huo)(huo)(huo)。(銷(xiao)貨(huo)(huo)(huo)(huo)成(cheng)本(ben)公式(shi)=上月期初(chu)存貨(huo)(huo)(huo)(huo)+本(ben)月進(jin)貨(huo)(huo)(huo)(huo)-本(ben)月未盤點存貨(huo)(huo)(huo)(huo))
4、人(ren)員工資構成:薪資費用(yong)、社保費用(yong)、獎金、其他(ta)費用(yong)。
5、廣告費(fei)用構成(cheng):廣告設計費(fei)、廣告營銷、其他廣告費(fei)用。
6、房(fang)租(zu)費用構成:房(fang)屋租(zu)金、倉庫(ku)租(zu)金、員工(gong)宿舍、其他租(zu)金。
7、水(shui)電費(fei)用構(gou)成(cheng):水(shui)費(fei)、電費(fei)。
8、變動費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)構成(cheng):辦公費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)、設(she)備維修費(fei)(fei)(fei)、運費(fei)(fei)(fei)、電話費(fei)(fei)(fei)、寬帶(dai)費(fei)(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)(fei)、交通(tong)費(fei)(fei)(fei)、培(pei)訓(xun)費(fei)(fei)(fei)、其他費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)。
9、營業毛利潤(run)=營業總(zong)額-銷貨成(cheng)本。
10、營業凈利潤=營業總額-銷貨成本-營運(yun)費用(yong)。
(以(yi)上的收入、支出、營運費用僅供參考,具體還需(xu)依據實際(ji)情(qing)況而定。投資有(you)風險,加盟需(xu)謹慎(shen)。)