隨著人們生活節奏的加快, 預制菜這種(zhong)方便快(kuai)捷的(de)食品(pin)對于(yu)忙碌的(de)上班族來說是(shi)最好不過的(de)選擇,節省了繁瑣(suo)的(de)采購、處理食材的(de)時(shi)間,能夠在短時(shi)間內吃上可口熱乎的(de)飯菜(cai)。預制菜(cai)的(de)市(shi)場需求(qiu)不斷擴大(da),引起投資者的(de)投資意(yi)愿。你(ni)知道預制菜(cai)代理加(jia)盟的(de)利潤如何(he)嗎?Maigoo小編做了數據分析,請接著看下(xia)去(qu)吧。
賣預(yu)(yu)制(zhi)菜(cai)(cai)(cai)的利潤大小取決(jue)于(yu)多(duo)個因(yin)素,包括成(cheng)本(ben)(ben)、銷售(shou)價格、產品質量(liang)、市(shi)場(chang)需求(qiu)、經營管理和競爭情(qing)況等。預(yu)(yu)制(zhi)菜(cai)(cai)(cai)的制(zhi)作成(cheng)本(ben)(ben)可能包括原材料成(cheng)本(ben)(ben)、勞(lao)動力成(cheng)本(ben)(ben)和制(zhi)作過程中的設備和能源消耗等。如果你能以較(jiao)低(di)的成(cheng)本(ben)(ben)生產預(yu)(yu)制(zhi)菜(cai)(cai)(cai),并且能夠(gou)以合理的價格出售(shou),同時(shi)滿(man)足(zu)市(shi)場(chang)需求(qiu),那么預(yu)(yu)制(zhi)菜(cai)(cai)(cai)的利潤可能會較(jiao)高。
然而(er),預制(zhi)菜(cai)市(shi)場競爭激烈,價格壓力較(jiao)大。另外,消費者對于食品(pin)安全、新(xin)鮮度和(he)味道的要求也很(hen)高(gao)。因(yin)此(ci),買購(gou)網編(bian)輯認為成功經營(ying)預制(zhi)菜(cai)業務需要在產品(pin)質量、品(pin)牌建設、市(shi)場推廣和(he)供應鏈管理等方面(mian)做出(chu)努力。
總(zong)的(de)來說,預制菜行業(ye)的(de)利潤(run)潛力是存在的(de),但需要認真研究市(shi)場(chang)、控制成本并提供有競爭(zheng)力的(de)產品(pin),才能在競爭(zheng)激烈的(de)市(shi)場(chang)中獲得(de)較大的(de)利潤(run)。
預制菜(cai)代理(li)加盟成(cheng)功與否(fou)取(qu)決于多個因素。在(zai)創業過程中,沒有絕對的成(cheng)功保證(zheng)。MAIGOO小編認(ren)為認(ren)真研究市(shi)場、了解消費者需求、選擇(ze)合適(shi)的(de)品(pin)牌,以及有效管理(li)和營(ying)銷將是(shi)提高預(yu)制菜開店成功(gong)幾率的(de)關鍵要素。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ |
營業總額(月) | 15萬元 | 12萬元 | 10萬元 |
銷貨成本(月) | 6萬元 | 5萬元 | 4萬元 |
營業毛利潤(月) | 9萬元 | 7萬元 | 6萬元 |
房租費用(月) | 1.4萬元 | 1.2萬元 | 1萬元 |
廣告費用(月) | 1萬元 | 9000元 | 8000元 |
人員工資(月) | 2.5萬元 | 2.2萬元 | 1.8萬元 |
水電費用(月) | 2500元 | 2000元 | 1500元 |
變動費用(月) | 5000元 | 4000元 | 3500元 |
營業凈利潤(月) | 3.35萬元 | 2.1萬元 | 1.9萬元 |
利潤測算(suan)說明:
1、店鋪(pu)面積:開(kai)店成本分析表(biao)中的(de)面積以一般店鋪(pu)大小為(wei)標準,僅(jin)為(wei)參考(kao),具體請以實際(ji)為(wei)準。
2、營業總額(e)構成:營業收入(現金)、、微信(xin)支付、線上其他平臺支付、其他收入。
3、銷貨成(cheng)本(ben)(ben)(ben)構成(cheng):期(qi)(qi)(qi)(qi)初(chu)存(cun)貨、本(ben)(ben)(ben)期(qi)(qi)(qi)(qi)進(jin)(jin)貨、本(ben)(ben)(ben)期(qi)(qi)(qi)(qi)自購貨、期(qi)(qi)(qi)(qi)末(mo)存(cun)貨。(銷貨成(cheng)本(ben)(ben)(ben)公式=上月(yue)期(qi)(qi)(qi)(qi)初(chu)存(cun)貨+本(ben)(ben)(ben)月(yue)進(jin)(jin)貨-本(ben)(ben)(ben)月(yue)未(wei)盤點(dian)存(cun)貨)
4、人員(yuan)工(gong)資構成:薪(xin)資費用、社保費用、獎(jiang)金、其他費用。
5、廣(guang)告(gao)費用(yong)構成:廣(guang)告(gao)設計費、廣(guang)告(gao)營(ying)銷、其他廣(guang)告(gao)費用(yong)。
6、房租(zu)費用構成:房屋租(zu)金(jin)、倉庫租(zu)金(jin)、員工(gong)宿舍、其他(ta)租(zu)金(jin)。
7、水電(dian)(dian)費用構成:水費、電(dian)(dian)費。
8、變動費(fei)用(yong)構成:辦公費(fei)用(yong)、設(she)備維修費(fei)、運費(fei)、電話費(fei)、寬帶費(fei)、快遞費(fei)、交(jiao)通費(fei)、培訓(xun)費(fei)、其他費(fei)用(yong)。
9、營業(ye)毛利(li)潤=營業(ye)總額(e)-銷(xiao)貨成本。
10、營(ying)業(ye)凈利潤=營(ying)業(ye)總額-銷貨成本-營(ying)運(yun)費用(yong)。
(以(yi)上的收入、支出、營運(yun)費(fei)用僅供參考,具體還需依(yi)據(ju)實際情況(kuang)而(er)定。投資(zi)有風險,加盟需謹(jin)慎。)