【辦(ban)公(gong)室(shi)政治(zhi)】辦(ban)公(gong)室(shi)政治(zhi)是什(shen)么意思(si) 怎樣處理辦(ban)公(gong)室(shi)政治(zhi)

辦公室政治是什么意思 怎樣處理辦公室政治

辦(ban)公室政治，對(dui)有些人(ren)來說(shuo)是(shi)(shi)一個禁(jin)忌詞匯，但(dan)在(zai)工作場合它卻不(bu)可回避。簡單說(shuo)來，它就是(shi)(shi)職場上人(ren)與人(ren)的(de)(de)不(bu)同：觀(guan)念的(de)(de)差(cha)異、利(li)益的(de)(de)沖突都可以看成是(shi)(shi)辦(ban)公室政治的(de)(de)表現。它等于人(ren)與人(ren)之間的(de)(de)交流和關系。

沒必要害怕辦公室政治，職場中的成功人士往往是掌握了辦公室政治藝術的人。以下是讓你從容應對辦公室政治的七個好習慣：

選擇權在于你

在(zai)辦(ban)公室政(zheng)治中最常(chang)見的(de)(de)(de)反應(ying)(ying)是斗(dou)爭(zheng)(zheng)與逃(tao)(tao)避。即使(shi)回到史前(qian)時(shi)代，這也是人類在(zai)野外生存(cun)的(de)(de)(de)正常(chang)反應(ying)(ying)。職(zhi)場是一個現代叢(cong)林，但僅(jin)靠(kao)本(ben)能反應(ying)(ying)是不(bu)足以贏得辦(ban)公室政(zheng)治的(de)(de)(de)：斗(dou)爭(zheng)(zheng)只會(hui)給(gei)你(ni)(ni)想要實現的(de)(de)(de)目標帶來更多的(de)(de)(de)阻(zu)力，而逃(tao)(tao)避會(hui)讓人們理所當(dang)然地把你(ni)(ni)看成弱者(zhe)。兩(liang)者(zhe)都不(bu)利于健康的(de)(de)(de)職(zhi)業生涯發(fa)展。

辦(ban)公室政治的(de)(de)勝(sheng)利需要你(ni)有意(yi)識地去選擇你(ni)當(dang)下(xia)的(de)(de)反應。你(ni)要清楚(chu)：不(bu)管情(qing)況(kuang)如何惡劣，能決定你(ni)的(de)(de)心情(qing)和(he)行動的(de)(de)只有你(ni)自己。那么要怎樣選擇呢？讓(rang)我(wo)們進入(ru)下(xia)一個問題…

清晰目標

當沖突(tu)發生(sheng)時，人(ren)們很容易陷入短視并(bing)看重眼前的分歧，而(er)這是(shi)一(yi)個弄(nong)巧成拙的做法。過度關注職位的高(gao)低和意見的不(bu)同可能會引起更多的反抗。

避免被(bei)別人(ren)認為想(xiang)(xiang)要成為這場沖突的(de)(de)贏家的(de)(de)辦(ban)法是關注(zhu)商業目標。根據商業利(li)益(yi)來討論每(mei)(mei)一個(ge)選(xuan)擇(ze)。最(zui)終，每(mei)(mei)個(ge)人(ren)都想(xiang)(xiang)商業獲(huo)(huo)得成功——如(ru)果(guo)公(gong)司(si)不獲(huo)(huo)利(li)，沒人(ren)能獲(huo)(huo)利(li)。這比(bi)每(mei)(mei)個(ge)人(ren)為了自己微薄(bo)的(de)(de)利(li)潤(run)勾心斗角容易多(duo)了。

通過學習將討(tao)論引導至這個方向，你將學會(hui)脫(tuo)離無用的(de)分歧，把自己定位成想要做事的(de)人(ren)。你的(de)老板也(ye)會(hui)欣賞你，認(ren)為你成熟，有(you)策略，可(ke)以賦予更大的(de)責(ze)任。

影響范圍（做你能做的）

在工作中，有(you)很多我(wo)們難以控制的狀況(kuang)。企業政策(ce)，客(ke)戶(hu)需求或老板命令影響個人利(li)益的事(shi)情并不(bu)罕(han)見。 牢騷(sao)和抱怨都(dou)是常見的反應(ying)。但想想看，除短期情緒渲泄(xie)，發牢騷(sao)能實現什么具體(ti)的目標嗎？在大多數情況(kuang)下，沒有(you)。

不要感到痛苦和(he)生(sheng)氣(qi)，而(er)應(ying)該盡你(ni)(ni)所能來影響現況。這是一(yi)項克服無助感的(de)(de)有效方法(fa)。它消除(chu)了(le)你(ni)(ni)的(de)(de)負(fu)面情(qing)緒，也讓別人把(ba)你(ni)(ni)看作一(yi)個在(zai)不利條(tiao)件下也知(zhi)道如何工作的(de)(de)人。你(ni)(ni)可能無法(fa)改變或(huo)決定(ding)最(zui)終(zhong)的(de)(de)結果，但你(ni)(ni)知(zhi)道你(ni)(ni)已(yi)經做(zuo)了(le)當你(ni)(ni)能做(zuo)到的(de)(de)最(zui)佳。

工作(zuo)場合中(zhong)有很多制約因(yin)素。通過這種方法(fa)，你的(de)老板(ban)會來欣賞你的(de)包(bao)容力和(he)積(ji)極的(de)。

保持中立

在辦(ban)公(gong)室政治中，你(ni)有可能(neng)會發現自己(ji)卡(ka)在兩個對(dui)立的權力(li)人物中。他(ta)們試圖欺騙(pian)對(dui)方(fang)并捍衛自己(ji)的立場，于(yu)是將你(ni)扔來(lai)扔去。你(ni)的工作成了(le)代價。你(ni)不能(neng)讓他(ta)們對(dui)一個決定達成共(gong)識，也無法讓他(ta)承(cheng)擔(dan)工作的責(ze)任，他(ta)們太害怕會被人在背后捅一刀。

在這種(zhong)情況(kuang)下，你得專注于商業目標(biao)并(bing)決(jue)不(bu)偏袒它們(men)中(zhong)的(de)任何(he)一(yi)(yi)方——即使(shi)你偏愛(ai)其中(zhong)的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)。把他們(men)放(fang)在一(yi)(yi)個(ge)(ge)共同的(de)溝通平(ping)臺并(bing)確保(bao)不(bu)同團(tuan)體間(jian)有開放(fang)的(de)交流，使(shi)任何(he)人都不(bu)能說類似“我沒(mei)這么說過”的(de)話。

中立(li)將(jiang)有助(zhu)于你客觀地解決沖突。你將(jiang)與雙方都建立(li)信任感。這將(jiang)有助(zhu)于保持建設性的合作并(bing)專注于商業目標。

拒絕人生攻擊

在辦公室政治中(zhong)，你會生氣(qi)。這很正常。有時，你會想(xiang)教訓某人，想(xiang)給他點(dian)顏色(se)看(kan)看(kan)。但千萬別(bie)這么做。

人(ren)們往往記住他們覺得丟臉或被侮辱的時刻。雖然你(ni)贏(ying)了這一次，還感覺非常好，但(dan)當有天你(ni)需要(yao)這人(ren)的幫(bang)助時，你(ni)會付出代價的。種(zhong)瓜得瓜，種(zhong)豆(dou)得豆(dou)。

想成為職場贏(ying)家(jia)，你(ni)得建立(li)一個你(ni)可以信賴的(de)同盟(meng)。你(ni)一時的(de)情緒爆發(fa)會(hui)讓人(ren)反感并(bing)在以后為難(nan)你(ni)，這是要避免的(de)。

職業生(sheng)涯發展(zhan)是(shi)另一(yi)個(ge)控制(zhi)情緒的原因。越來越多(duo)的公司會全方位(wei)考察一(yi)個(ge)人(ren)是(shi)否值得提升。

即(ji)使你(ni)是一個明星職(zhi)員，如果其他經理或(huo)同(tong)事(shi)認(ren)為你(ni)很難共事(shi)，你(ni)的(de)老板(ban)將不(bu)得不(bu)為你(ni)的(de)升(sheng)職(zhi)打場(chang)艱難的(de)戰爭。你(ni)得避免讓老板(ban)獎勵你(ni)成為一件困難的(de)事(shi)情

先理解別人

人(ren)們(men)(men)感到不公平是因(yin)為他們(men)(men)覺得被誤解(jie)。比起(qi)先去理(li)解(jie)別(bie)人(ren)，我們(men)(men)本(ben)能地(di)更希望(wang)能先得到別(bie)人(ren)的理(li)解(jie)。優秀的人(ren)事經理(li)和商界領袖(xiu)都(dou)知道(dao)要壓抑這種(zhong)本(ben)能。

令(ling)人(ren)驚訝(ya)的(de)(de)是(shi)，試圖了(le)解(jie)對方是(shi)一個(ge)(ge)緩解(jie)敵意的(de)(de)很好(hao)方法(fa)。一旦(dan)對方覺得你(ni)(ni)了(le)解(jie)他(ta)/她的(de)(de)出發點，作為回報，他(ta)們會減少防備(bei)并樂于去(qu)了(le)解(jie)你(ni)(ni)。這創造了(le)一個(ge)(ge)開放的(de)(de)交流(liu)平臺，可以產(chan)生(sheng)雙方都接受的(de)(de)解(jie)決(jue)方案。缺乏(fa)這樣的(de)(de)理解(jie)而(er)要(yao)實現解(jie)決(jue)方案是(shi)很困難的(de)(de)-缺乏(fa)信任和太多猜(cai)忌。

雙贏

正如前(qian)面所說，政治沖(chong)突(tu)的發生是因為利益(yi)的沖(chong)突(tu)。也許是因為我(wo)們(men)(men)(men)的學(xue)校教(jiao)育，我(wo)們(men)(men)(men)要贏(ying)，別(bie)人(ren)要輸。反過來說，我(wo)們(men)(men)(men)是害怕讓(rang)別(bie)人(ren)贏(ying)，因為這意味著(zhu)我(wo)們(men)(men)(men)失敗。

在商業和工作(zuo)中，并非(fei)如此(ci)。

學著思考“在(zai)這(zhe)種局面下(xia)，要如何雙(shuang)贏？”這(zhe)需要你先(xian)了(le)解(jie)對方(fang)的觀點和他從(cong)中能得到的利(li)益。其次(ci)，明(ming)白你從(cong)中能得到的利(li)益。努(nu)力尋(xun)求一種雙(shuang)方(fang)都能接受的雙(shuang)贏的解(jie)決(jue)方(fang)案。這(zhe)樣做將確保所(suo)有(you)人都真正為(wei)之工(gong)作(zuo)而不是嘴上功(gong)夫(fu)。

人們(men)討厭失敗(bai)。在勝負思維下(xia)，你可能會(hui)贏個一兩次，但很(hen)快，你會(hui)發現自己在職場中被孤立(li)。雙贏思維，是一個能幫你建(jian)立(li)同(tong)盟獲得長遠(yuan)利益(yi)的持久方法。