【辦(ban)(ban)公室(shi)政治(zhi)】辦(ban)(ban)公室(shi)政治(zhi)是(shi)什么意思 怎(zen)樣(yang)處理(li)辦(ban)(ban)公室(shi)政治(zhi)
辦公室政治是什么意思 怎樣處理辦公室政治
辦(ban)(ban)公(gong)(gong)室(shi)政(zheng)治(zhi),對(dui)有些人(ren)來(lai)說(shuo)是一(yi)個禁忌詞匯(hui),但在工(gong)作場合(he)它(ta)(ta)卻不可回避。簡單說(shuo)來(lai),它(ta)(ta)就是職場上(shang)人(ren)與(yu)人(ren)的不同:觀念(nian)的差(cha)異、利益的沖突都可以(yi)看成是辦(ban)(ban)公(gong)(gong)室(shi)政(zheng)治(zhi)的表現。它(ta)(ta)等于人(ren)與(yu)人(ren)之間(jian)的交(jiao)流和關系。
沒必要害怕辦公室政治,職場中的成功人士往往是掌握了辦公室政治藝術的人。以下是讓你從容應對辦公室政治的七個好習慣:
選擇權在于你
在辦公(gong)室政(zheng)治中(zhong)最常見的(de)(de)(de)反(fan)應(ying)是(shi)(shi)斗爭(zheng)與逃避。即使(shi)回(hui)到(dao)史前時代,這也(ye)是(shi)(shi)人類在野外生存的(de)(de)(de)正常反(fan)應(ying)。職場是(shi)(shi)一個現(xian)(xian)代叢(cong)林,但(dan)僅靠本能反(fan)應(ying)是(shi)(shi)不足(zu)以贏得辦公(gong)室政(zheng)治的(de)(de)(de):斗爭(zheng)只(zhi)會給你想要實(shi)現(xian)(xian)的(de)(de)(de)目(mu)標帶(dai)來更多的(de)(de)(de)阻力,而逃避會讓人們理所當然地把你看成(cheng)弱者。兩者都(dou)不利于健(jian)康(kang)的(de)(de)(de)職業生涯發(fa)展。
辦公(gong)室政(zheng)治的勝利需(xu)要(yao)你(ni)有(you)意識地(di)去選擇你(ni)當下的反應。你(ni)要(yao)清楚:不管(guan)情(qing)況如何(he)惡劣,能決(jue)定你(ni)的心(xin)情(qing)和行動的只有(you)你(ni)自己。那么(me)要(yao)怎樣選擇呢?讓我們(men)進(jin)入(ru)下一個問題…
清晰目標
當沖突發生時,人們很容易陷入短視并(bing)看重(zhong)眼前的(de)(de)分歧(qi),而這是一個(ge)弄(nong)巧(qiao)成拙的(de)(de)做法(fa)。過度(du)關注職位的(de)(de)高低和意見(jian)的(de)(de)不同可(ke)能會引(yin)起更多的(de)(de)反抗(kang)。
避免被別人(ren)認為想要(yao)成(cheng)為這場沖(chong)突的(de)贏家的(de)辦法(fa)是(shi)關注(zhu)商業目標。根據商業利(li)益來討論每(mei)(mei)(mei)一個(ge)選擇。最終,每(mei)(mei)(mei)個(ge)人(ren)都(dou)想商業獲(huo)得成(cheng)功——如果公(gong)司不獲(huo)利(li),沒人(ren)能獲(huo)利(li)。這比每(mei)(mei)(mei)個(ge)人(ren)為了自(zi)己微薄(bo)的(de)利(li)潤勾心斗角容易多了。
通過學習將討論(lun)引導至這(zhe)個方向,你將學會脫離(li)無用的(de)分歧,把自己定(ding)位成想要做事的(de)人(ren)。你的(de)老板也會欣賞(shang)你,認為你成熟,有策略,可以賦(fu)予更大的(de)責任。
影響范圍(做你能做的)
在(zai)工作中(zhong),有(you)很多我們(men)難以(yi)控制的(de)狀況。企業政策,客(ke)戶(hu)需求或老板命令(ling)影響個人利益的(de)事情(qing)(qing)并不罕見(jian)。 牢騷(sao)(sao)和抱(bao)怨都是常(chang)見(jian)的(de)反應。但想想看,除短(duan)期情(qing)(qing)緒渲泄(xie),發牢騷(sao)(sao)能實(shi)現什么具體的(de)目標嗎?在(zai)大多數情(qing)(qing)況下,沒(mei)有(you)。
不(bu)要感到痛苦和生氣,而(er)應該盡你所能來影響現況。這是(shi)一(yi)項(xiang)克服無(wu)助感的有效方法(fa)。它(ta)消除了你的負面情緒,也讓別人把你看(kan)作一(yi)個在不(bu)利條件下也知道如何工作的人。你可能無(wu)法(fa)改變或決定最(zui)終的結果,但你知道你已經做了當你能做到的最(zui)佳(jia)。
工(gong)作場合中有很(hen)多制約因(yin)素。通過這種方法,你的老板會來欣賞你的包容力和(he)積極的。
保持中立
在(zai)(zai)辦公室政治中(zhong),你有可能(neng)會(hui)發(fa)現自(zi)己卡在(zai)(zai)兩(liang)個(ge)對立的權力人物中(zhong)。他(ta)們試圖(tu)欺騙對方(fang)并捍衛自(zi)己的立場(chang),于是將你扔來扔去(qu)。你的工作成(cheng)了代價。你不能(neng)讓(rang)他(ta)們對一個(ge)決定達成(cheng)共識,也無法讓(rang)他(ta)承擔工作的責任,他(ta)們太(tai)害怕會(hui)被人在(zai)(zai)背后(hou)捅一刀。
在這種情況下,你得專注于商業目(mu)標(biao)并(bing)決不(bu)偏(pian)袒(tan)它們中(zhong)的任何一方——即使(shi)你偏(pian)愛(ai)其中(zhong)的一個(ge)。把他(ta)們放在一個(ge)共同的溝通平(ping)臺并(bing)確保不(bu)同團體(ti)間有(you)開放的交流(liu),使(shi)任何人都不(bu)能說(shuo)類似“我(wo)沒這么說(shuo)過”的話。
中立將(jiang)有助于(yu)你客觀地解決沖(chong)突。你將(jiang)與雙(shuang)方都建立信任感(gan)。這將(jiang)有助于(yu)保持建設性的合作并專(zhuan)注(zhu)于(yu)商業目標。
拒絕人生攻擊
在辦公室政治(zhi)中(zhong),你會生氣。這很(hen)正常。有時(shi),你會想教訓某人,想給他點(dian)顏色看看。但(dan)千萬(wan)別這么(me)做。
人們往往記住他們覺(jue)得丟臉(lian)或被侮辱的(de)時(shi)刻(ke)。雖然你贏了這一次,還感覺(jue)非常好,但當有天(tian)你需要這人的(de)幫助(zhu)時(shi),你會付出代價的(de)。種瓜得瓜,種豆(dou)得豆(dou)。
想成為職場贏(ying)家,你(ni)(ni)(ni)得建立一個你(ni)(ni)(ni)可以信賴的(de)(de)同(tong)盟。你(ni)(ni)(ni)一時的(de)(de)情(qing)緒爆發會讓人反感并(bing)在以后為難你(ni)(ni)(ni),這是要避免的(de)(de)。
職業(ye)生涯發(fa)展是(shi)另一個控制情緒的原因(yin)。越(yue)來越(yue)多的公(gong)司會全(quan)方位(wei)考察一個人(ren)是(shi)否值得提升。
即使你(ni)(ni)(ni)是(shi)一個明星職員,如果其他經理(li)或同事認為你(ni)(ni)(ni)很(hen)難(nan)共事,你(ni)(ni)(ni)的老板將不得不為你(ni)(ni)(ni)的升職打(da)場艱難(nan)的戰爭。你(ni)(ni)(ni)得避免讓(rang)老板獎勵你(ni)(ni)(ni)成為一件困難(nan)的事情
先理解別人
人們感到(dao)(dao)不公平是(shi)因為他(ta)們覺得(de)被誤解。比起(qi)先去理(li)解別(bie)人,我們本能(neng)地更希(xi)望能(neng)先得(de)到(dao)(dao)別(bie)人的理(li)解。優(you)秀(xiu)的人事(shi)經理(li)和(he)商界領袖(xiu)都知道要壓抑這種(zhong)本能(neng)。
令人驚訝(ya)的(de)(de)是(shi),試圖了(le)解(jie)對(dui)方(fang)(fang)是(shi)一個緩解(jie)敵意的(de)(de)很好方(fang)(fang)法。一旦對(dui)方(fang)(fang)覺得你了(le)解(jie)他/她(ta)的(de)(de)出發(fa)點(dian),作(zuo)為回報(bao),他們(men)會(hui)減少(shao)防備并(bing)樂(le)于(yu)去了(le)解(jie)你。這(zhe)(zhe)創(chuang)造(zao)了(le)一個開放(fang)的(de)(de)交流平(ping)臺,可以產生雙方(fang)(fang)都接受的(de)(de)解(jie)決方(fang)(fang)案。缺乏這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)理(li)解(jie)而要實現(xian)解(jie)決方(fang)(fang)案是(shi)很困難(nan)的(de)(de)-缺乏信任和太多猜忌。
雙贏
正如(ru)前面所說(shuo),政治沖(chong)突的發生(sheng)是因為(wei)利(li)益的沖(chong)突。也許(xu)是因為(wei)我們的學校教育(yu),我們要(yao)贏,別(bie)人(ren)要(yao)輸。反過來說(shuo),我們是害怕讓別(bie)人(ren)贏,因為(wei)這(zhe)意(yi)味著(zhu)我們失敗(bai)。
在商業(ye)和(he)工(gong)作中(zhong),并非如(ru)此。
學著思考“在這(zhe)種(zhong)局面下,要(yao)如何雙(shuang)贏?”這(zhe)需要(yao)你先了解對方的觀點和他從中(zhong)能(neng)得到的利益。其次,明白你從中(zhong)能(neng)得到的利益。努力尋求一種(zhong)雙(shuang)方都能(neng)接(jie)受的雙(shuang)贏的解決(jue)方案(an)。這(zhe)樣做將確保所有人都真正為(wei)之工作而不是嘴上功夫。
人們討(tao)厭失敗。在勝負思(si)維下,你可(ke)能會(hui)贏個一兩次,但很快(kuai),你會(hui)發現自(zi)己在職場(chang)中被孤立。雙贏思(si)維,是一個能幫你建立同(tong)盟獲(huo)得長遠利(li)益(yi)的持久(jiu)方法。