【辦(ban)公室政(zheng)治(zhi)】辦(ban)公室政(zheng)治(zhi)是什么(me)意思 怎樣(yang)處理(li)辦(ban)公室政(zheng)治(zhi)

辦公室政治是什么意思 怎樣處理辦公室政治

辦公室政治，對有(you)些人(ren)來說是一個禁忌詞匯，但在工(gong)作場合它卻不可回(hui)避(bi)。簡單說來，它就是職場上人(ren)與(yu)人(ren)的(de)不同：觀念的(de)差異(yi)、利益(yi)的(de)沖(chong)突都(dou)可以(yi)看成是辦公室政治的(de)表(biao)現。它等(deng)于(yu)人(ren)與(yu)人(ren)之(zhi)間(jian)的(de)交流(liu)和關系。

沒必要害怕辦公室政治，職場中的成功人士往往是掌握了辦公室政治藝術的人。以下是讓你從容應對辦公室政治的七個好習慣：

選擇權在于你

在(zai)(zai)辦(ban)公室政治(zhi)中最常見的(de)反(fan)應是(shi)(shi)斗爭與逃(tao)避。即使回到史前時(shi)代，這也是(shi)(shi)人類在(zai)(zai)野外生存的(de)正常反(fan)應。職場是(shi)(shi)一個(ge)現代叢(cong)林，但僅(jin)靠本能反(fan)應是(shi)(shi)不(bu)足(zu)以贏得辦(ban)公室政治(zhi)的(de)：斗爭只會給你(ni)想要實現的(de)目標帶來(lai)更(geng)多的(de)阻力，而逃(tao)避會讓人們理(li)所當然地把你(ni)看(kan)成弱者(zhe)。兩者(zhe)都不(bu)利于健康的(de)職業生涯發(fa)展。

辦(ban)公(gong)室政治的(de)(de)勝利需要(yao)你(ni)有意識地去選擇你(ni)當下(xia)(xia)的(de)(de)反(fan)應。你(ni)要(yao)清楚：不管情況如何惡劣，能決定你(ni)的(de)(de)心情和行動的(de)(de)只有你(ni)自己。那(nei)么(me)要(yao)怎樣(yang)選擇呢？讓我們進入下(xia)(xia)一個問(wen)題…

清晰目標

當(dang)沖突發生時，人們很(hen)容易陷入短視并看重(zhong)眼(yan)前的分歧，而(er)這(zhe)是一個弄巧成拙的做法。過度關注(zhu)職位的高低和意(yi)見的不同可能(neng)會引(yin)起更(geng)多的反抗。

避免(mian)被別人(ren)認為(wei)想要成為(wei)這場沖突的(de)贏家的(de)辦(ban)法是關(guan)注商(shang)業目標。根據商(shang)業利(li)益來討論(lun)每一個(ge)選(xuan)擇(ze)。最終，每個(ge)人(ren)都想商(shang)業獲(huo)得成功——如果公司不獲(huo)利(li)，沒(mei)人(ren)能獲(huo)利(li)。這比每個(ge)人(ren)為(wei)了自己微薄的(de)利(li)潤勾心斗角容易多了。

通過學習將討論引(yin)導至(zhi)這個方向，你將學會脫(tuo)離無用的分歧，把(ba)自己定位成想要做事的人。你的老(lao)板也會欣(xin)賞你，認為你成熟(shu)，有策略(lve)，可以賦(fu)予更大的責(ze)任。

影響范圍（做你能做的）

在(zai)工作中，有很多我們(men)難以控制的(de)狀況(kuang)。企(qi)業政策，客戶需求(qiu)或(huo)老板命令影響個人利益的(de)事情并不罕見(jian)。 牢(lao)騷(sao)和抱怨都(dou)是常(chang)見(jian)的(de)反應。但(dan)想想看，除短(duan)期情緒渲泄，發牢(lao)騷(sao)能實現(xian)什么(me)具體的(de)目標嗎？在(zai)大多數情況(kuang)下，沒有。

不要感到痛(tong)苦和生氣，而應該(gai)盡你(ni)所能(neng)來(lai)影響現況。這是(shi)一(yi)項克服無助感的(de)有效方法。它消除(chu)了你(ni)的(de)負(fu)面(mian)情(qing)緒，也讓別人把你(ni)看(kan)作一(yi)個在(zai)不利條件下也知道如(ru)何工(gong)作的(de)人。你(ni)可能(neng)無法改變或決定(ding)最(zui)(zui)終的(de)結(jie)果，但你(ni)知道你(ni)已(yi)經做了當(dang)你(ni)能(neng)做到的(de)最(zui)(zui)佳。

工作場合中有很多(duo)制約因素(su)。通過(guo)這種方法，你(ni)的老板會來欣(xin)賞你(ni)的包容力(li)和(he)積極的。

保持中立

在(zai)辦(ban)公(gong)室政治中，你有可能(neng)會發現自己(ji)卡(ka)在(zai)兩個對立的(de)(de)權力人物中。他們試圖(tu)欺騙對方并(bing)捍(han)衛自己(ji)的(de)(de)立場，于是將(jiang)你扔(reng)來(lai)扔(reng)去。你的(de)(de)工作成了代價。你不能(neng)讓(rang)他們對一個決定達成共識，也(ye)無(wu)法讓(rang)他承擔工作的(de)(de)責任，他們太害怕會被(bei)人在(zai)背后(hou)捅一刀。

在這種情(qing)況(kuang)下，你(ni)得專注(zhu)于商業(ye)目標(biao)并決不偏袒它們(men)中(zhong)的任何一方——即使(shi)你(ni)偏愛(ai)其(qi)中(zhong)的一個(ge)。把(ba)他們(men)放在一個(ge)共同的溝通平(ping)臺并確保(bao)不同團體間有(you)開放的交(jiao)流(liu)，使(shi)任何人都不能說類似“我沒這么說過”的話。

中(zhong)立將有(you)助(zhu)于你(ni)客觀地解決(jue)沖突。你(ni)將與雙方都建立信(xin)任感。這將有(you)助(zhu)于保持建設性的合作并專注于商(shang)業(ye)目標(biao)。

拒絕人生攻擊

在辦公室(shi)政治(zhi)中，你會生氣。這(zhe)很正常。有(you)時，你會想教訓某人，想給他點顏(yan)色看看。但千萬(wan)別這(zhe)么做。

人(ren)(ren)們往往記(ji)住(zhu)他們覺得(de)丟臉(lian)或被侮辱的(de)時(shi)刻。雖然你贏(ying)了這一(yi)次，還感(gan)覺非(fei)常好，但當(dang)有天(tian)你需要這人(ren)(ren)的(de)幫助時(shi)，你會(hui)付出代(dai)價的(de)。種瓜得(de)瓜，種豆得(de)豆。

想成為(wei)職場贏家，你得建立(li)一個(ge)你可以(yi)信賴的(de)同盟。你一時的(de)情緒(xu)爆發會(hui)讓人(ren)反感(gan)并在以(yi)后(hou)為(wei)難(nan)你，這是要(yao)避(bi)免的(de)。

職業生涯(ya)發展是(shi)另一(yi)個控制情緒的原因。越(yue)來(lai)越(yue)多的公司會全方(fang)位考察一(yi)個人是(shi)否值得提升。

即使(shi)你(ni)是一(yi)個明星職員，如果其(qi)他經理或(huo)同事認為你(ni)很難共事，你(ni)的(de)(de)老板(ban)(ban)將(jiang)不得不為你(ni)的(de)(de)升職打場(chang)艱難的(de)(de)戰爭。你(ni)得避免讓老板(ban)(ban)獎勵(li)你(ni)成(cheng)為一(yi)件困(kun)難的(de)(de)事情

先理解別人

人(ren)(ren)們感到不公平是因為他(ta)們覺得(de)被誤解(jie)。比起先去理解(jie)別人(ren)(ren)，我(wo)們本能(neng)地更希(xi)望能(neng)先得(de)到別人(ren)(ren)的理解(jie)。優秀的人(ren)(ren)事經理和商界領袖都知道(dao)要(yao)壓抑這種本能(neng)。

令人驚訝的是，試圖了解(jie)(jie)(jie)對(dui)(dui)方是一個緩解(jie)(jie)(jie)敵意的很(hen)好(hao)方法(fa)。一旦(dan)對(dui)(dui)方覺得你了解(jie)(jie)(jie)他/她的出(chu)發點(dian)，作為回報，他們會減(jian)少防備并樂于去了解(jie)(jie)(jie)你。這(zhe)創造了一個開放的交(jiao)流平臺，可以產生(sheng)雙方都接受的解(jie)(jie)(jie)決(jue)方案(an)(an)。缺(que)乏這(zhe)樣的理解(jie)(jie)(jie)而要實現解(jie)(jie)(jie)決(jue)方案(an)(an)是很(hen)困難的-缺(que)乏信(xin)任和(he)太(tai)多猜忌。

雙贏

正如前面(mian)所說，政治沖突(tu)的發(fa)生是因(yin)為利益(yi)的沖突(tu)。也(ye)許是因(yin)為我(wo)們的學(xue)校教育，我(wo)們要贏(ying)，別(bie)(bie)人要輸。反過來(lai)說，我(wo)們是害怕(pa)讓別(bie)(bie)人贏(ying)，因(yin)為這意(yi)味著我(wo)們失敗。

在商業和工作中，并非如此。

學著(zhu)思(si)考“在這種(zhong)局面下，要如何雙(shuang)贏？”這需(xu)要你先了解對方的觀點(dian)和他從(cong)中(zhong)能得(de)到(dao)的利益(yi)(yi)。其次，明白你從(cong)中(zhong)能得(de)到(dao)的利益(yi)(yi)。努力尋(xun)求一(yi)種(zhong)雙(shuang)方都能接(jie)受的雙(shuang)贏的解決方案。這樣做將(jiang)確保所有人(ren)都真正為之工作而不是嘴上(shang)功夫。

人們(men)討(tao)厭失敗。在勝負思(si)維下，你(ni)可能會贏個(ge)一(yi)兩次(ci)，但很快(kuai)，你(ni)會發現(xian)自己在職場(chang)中被孤(gu)立。雙贏思(si)維，是一(yi)個(ge)能幫你(ni)建立同盟獲得長遠利益的(de)持(chi)久方法。