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劉昌仁-重慶市梁平張鴨子食品有限公司總經理介紹

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摘要:劉昌仁,重慶梁平張鴨子食品有限公司的總經理。先后榮獲梁平縣“第二屆杰出人才”,梁平縣第二屆道德模范“誠實守信”獎、兩新組織“優秀黨建之友”、重慶市“優秀民營企業家”、重慶市第四屆“勞動模范”等榮譽。

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個人簡歷

劉昌仁是(shi)重(zhong)慶市(shi)第四屆勞(lao)動模范,重(zhong)慶梁平(ping)張鴨(ya)子食(shi)品有限公(gong)司的(de)總經理。

作(zuo)為企(qi)業(ye)的(de)(de)負責人(ren)和勞模,他始終(zhong)堅(jian)信,只(zhi)(zhi)有(you)依(yi)靠(kao)勞動,才(cai)(cai)能創造價值,只(zhi)(zhi)有(you)依(yi)靠(kao)職工群眾,才(cai)(cai)能獲(huo)得(de)成(cheng)功,實現夢想與追求。多年(nian)來(lai),在(zai)他的(de)(de)帶領下,張鴨(ya)子食品(pin)有(you)限公司不僅成(cheng)就(jiu)了(le)一年(nian)賣出百(bai)萬只(zhi)(zhi)的(de)(de)銷售傳奇,更完成(cheng)了(le)從小(xiao)作(zuo)坊到大型實業(ye)公司的(de)(de)完美蛻變,同時,劉昌仁(ren)也從一個普通廚師(shi)成(cheng)長為一位有(you)責任(ren)心(xin)(xin)、有(you)愛心(xin)(xin)、重(zhong)誠信的(de)(de)優(you)(you)秀(xiu)民營企(qi)業(ye)家,先(xian)后榮獲(huo)梁平縣(xian)“第(di)二(er)屆杰出人(ren)才(cai)(cai)”,梁平縣(xian)第(di)二(er)屆道(dao)德模范“誠實守信”獎(jiang)、兩新組織“優(you)(you)秀(xiu)黨建之(zhi)友”、重(zhong)慶(qing)市“優(you)(you)秀(xiu)民營企(qi)業(ye)家”、重(zhong)慶(qing)市第(di)四屆“勞動模范”等榮譽。

事跡簡介

“張鴨(ya)(ya)子(zi)(zi)鹵烤鴨(ya)(ya)的(de)(de)口味與(yu)(yu)一(yi)般的(de)(de)鹵制品(pin)不同,以秘制的(de)(de)天(tian)然香(xiang)料為(wei)鹵料,先鹵后烤保持干、香(xiang)、瘦的(de)(de)特(te)色。”在張鴨(ya)(ya)子(zi)(zi)食品(pin)有限(xian)公司(si),劉(liu)昌仁介紹起張鴨(ya)(ya)子(zi)(zi)的(de)(de)特(te)色。他(ta)說,因為(wei)張鴨(ya)(ya)子(zi)(zi)第一(yi)家(jia)店位于318國道的(de)(de)路邊,不少過(guo)路司(si)機都會慕名(ming)而來,正是因為(wei)一(yi)直依靠誠信經(jing)營,保證(zheng)品(pin)質(zhi)與(yu)(yu)味道不變(bian),才贏(ying)得了口碑,張鴨(ya)(ya)子(zi)(zi)的(de)(de)名(ming)氣也逐漸從梁平向外(wai)傳播。

“將張(zhang)鴨(ya)子(zi)做大(da)做強一(yi)直是我的(de)夢想。”劉昌仁說,2004年,為(wei)尋求更好(hao)地發(fa)展,在(zai)積累一(yi)定的(de)人氣與(yu)資金后,他在(zai)重(zhong)慶(qing)(qing)南濱(bin)路(lu)開設了梁平(ping)張(zhang)鴨(ya)子(zi)酒(jiu)樓,隨后在(zai)2005年申(shen)請注(zhu)冊重(zhong)慶(qing)(qing)市梁平(ping)張(zhang)鴨(ya)子(zi)食品有(you)限公司,著手(shou)打造(zao)餐飲和(he)(he)鹵(lu)烤鴨(ya)產品兩大(da)業務(wu)。同時,從(cong)2006年開始(shi),陸(lu)續在(zai)渝萬、成渝、渝遂、渝湘等高速公路(lu)服務(wu)區開設張(zhang)鴨(ya)子(zi)鹵(lu)烤鴨(ya)專賣店和(he)(he)餐飲服務(wu)項(xiang)目。

誠信經營(ying),保證品質,突出特色,打造品牌(pai),這是劉昌仁的(de)營(ying)銷(xiao)理念(nian)。2008年起,張鴨(ya)子在重慶相繼(ji)開設百(bai)余家鹵(lu)烤鴨(ya)專(zhuan)賣(mai)(mai)店(dian),通過電商、專(zhuan)賣(mai)(mai)店(dian)升級(ji)和進(jin)軍商超(chao)流通領(ling)域三種渠道,強化品牌(pai),先后拋出“一年賣(mai)(mai)出百(bai)萬只(zhi)”、“張鴨(ya)子鹵(lu)烤鴨(ya),先鹵(lu)后烤干又香”的(de)口號。

到現在,張鴨子早已從當年(nian)占地3畝,年(nian)產值(zhi)不足500萬元的(de)小作坊(fang),擴大(da)成為一個擁有1.2萬平(ping)方米生產廠房、年(nian)銷售(shou)收入達1.6億元的(de)大(da)型(xing)實業公司。

張鴨子食(shi)品有限公司(si)在取(qu)得較好發展(zhan)的同時,也讓產業鏈上(shang)游——梁(liang)平數千個養(yang)鴨專業戶喜上(shang)眉梢。

“現代食品(pin)工(gong)業靠(kao)品(pin)牌和(he)規模取勝,產業鏈上(shang)下游需要(yao)齊(qi)心協力(li),品(pin)質才有保證,品(pin)牌美譽度才能維護。只(zhi)有多給(gei)農(nong)民(min)讓(rang)利(li),農(nong)民(min)才會覺得有利(li)可圖(tu),從而保證公司(si)優質且充(chong)足的(de)原料供應。”劉(liu)昌仁介紹(shao),公司(si)采取“養(yang)殖(zhi)(zhi)(農(nong)戶(hu)(hu)、合(he)作(zuo)社(she)、基地(di))+加工(gong)(公司(si))+銷售(公司(si))”的(de)經營方(fang)式,發(fa)展定點養(yang)殖(zhi)(zhi)戶(hu)(hu)300余(yu)家,并主動以高于市場價(jia)(jia)30%以上(shang)的(de)價(jia)(jia)格回購白條鴨,每(mei)(mei)只(zhi)鴨讓(rang)利(li)近2元給(gei)農(nong)戶(hu)(hu),全(quan)年(nian)按150萬只(zhi)計算,公司(si)每(mei)(mei)年(nian)要(yao)讓(rang)利(li)300萬元給(gei)養(yang)殖(zhi)(zhi)戶(hu)(hu)。他認為,養(yang)殖(zhi)(zhi)戶(hu)(hu)往往在整(zheng)個產業鏈中獲利(li)最(zui)少,所以他有意識地(di)給(gei)養(yang)殖(zhi)(zhi)戶(hu)(hu)讓(rang)利(li),這也(ye)是品(pin)牌企業帶領各相關利(li)益方(fang)共(gong)同富(fu)裕的(de)應盡之責。

劉(liu)昌仁還非常重(zhong)視(shi)關(guan)心企業的(de)每一(yi)員(yuan)(yuan)(yuan),通(tong)過請進來、送出(chu)去等(deng)培(pei)訓形式,使員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)在知識(shi)、技能、態度上都能得到提(ti)升。公(gong)司(si)成立張鴨子員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)互(hu)助基金會,鼓(gu)勵、激發和幫(bang)助企業內(nei)家庭有困難(nan)的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong),設立獎(jiang)勵基金,鼓(gu)勵員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)更(geng)多地提(ti)出(chu)改(gai)善(shan)建(jian)議,幫(bang)助解決(jue)公(gong)司(si)和員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)面臨(lin)的(de)困難(nan)。

劉昌仁(ren)不僅(jin)帶領(ling)張鴨子(zi)企(qi)(qi)業(ye)自身做大做強,也帶領(ling)家鄉的老百(bai)姓共同富(fu)裕。企(qi)(qi)業(ye)直接為1300余人解決了就業(ye)問題(ti),企(qi)(qi)業(ye)先(xian)后招(zhao)收(shou)下崗失業(ye)人員800人次。同時作為一家以農產品(pin)為原料的食品(pin)深加(jia)工企(qi)(qi)業(ye),間(jian)接使3000余戶農戶受益(yi),幫助(zhu)他們每(mei)年(nian)增收(shou)1000余萬元(yuan)。

公益活動

吃水不(bu)忘挖井人(ren),致富(fu)不(bu)忘眾鄉親。劉昌仁認為,一個成(cheng)功的企業(ye)應肩負三份責任,把(ba)企業(ye)經營得(de)有成(cheng)效、使員(yuan)工(gong)工(gong)作有成(cheng)就、幫助(zhu)社會更加和(he)諧。

他(ta)不(bu)僅是這(zhe)樣(yang)說的(de),更(geng)是這(zhe)樣(yang)做的(de),多次以(yi)個人(ren)及企業的(de)名(ming)義積極參與和支持公益事業。2007年(nian)(nian)仁(ren)賢鎮遭(zao)(zao)受(shou)(shou)洪災(zai)個人(ren)捐(juan)(juan)(juan)款1萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),公司(si)捐(juan)(juan)(juan)款2萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan);2008年(nian)(nian)梁平(ping)受(shou)(shou)汶川(chuan)地(di)震(zhen)波及遭(zao)(zao)受(shou)(shou)重大(da)生(sheng)命(ming)財產損(sun)失,個人(ren)捐(juan)(juan)(juan)款5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),公司(si)捐(juan)(juan)(juan)款10萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),還發動公司(si)員工捐(juan)(juan)(juan)款近萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan);2009年(nian)(nian)向袁驛鎮白血病患者捐(juan)(juan)(juan)贈3萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan), 2010年(nian)(nian)向梁平(ping)總(zong)(zong)商會光彩基金會捐(juan)(juan)(juan)贈5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),5月向回(hui)龍(long)鎮風暴災(zai)區捐(juan)(juan)(juan)款5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),11月“綠化長江(jiang),重慶(qing)行動”捐(juan)(juan)(juan)贈5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),3年(nian)(nian)為紅巖感恩行動出資(zi)3.5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),慰問生(sheng)活困難的(de)老(lao)抗(kang)美援朝英雄;先后出資(zi)20萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)分別資(zi)助西南師范大(da)學、西南政法大(da)學、梁平(ping)中學、城北初中等(deng)(deng)學校(xiao)貧困學生(sheng)等(deng)(deng)等(deng)(deng),都留下(xia)他(ta)熱心公益,回(hui)饋社會的(de)身影,他(ta)總(zong)(zong)是這(zhe)樣(yang)說:“致富(fu)思源,富(fu)而思進。做一個厚道的(de)老(lao)板,有責(ze)任(ren)的(de)企業家(jia),是我人(ren)生(sheng)價值(zhi)的(de)最大(da)追(zhui)求。”

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