真功夫餐飲管理有限(xian)公(gong)司(si)使用(yong)酷似李(li)(li)小(xiao)龍形象的商標,李(li)(li)小(xiao)龍女兒李(li)(li)香凝因此起訴(su)真功夫侵(qin)權(quan)。真功夫方面稱(cheng),公(gong)司(si)沒有侵(qin)權(quan),不會更改商標,且不會尋求庭外和解。
從(cong)2004年開始,連鎖餐飲(yin)企(qi)業廣州市真功夫(fu)餐飲(yin)管理有(you)限公司(si)使(shi)用酷似(si)功夫(fu)巨(ju)星李小(xiao)龍(long)形象的商標。2019年12月(yue)25日,有(you)消息稱李小龍女兒李香凝起訴真功夫侵權,2019年12月26日,真功夫方面表示,只收到了法(fa)院關于(yu)美國(guo)加州的Bruce Lee Enterprises, LLC(李小(xiao)龍有限(xian)責(ze)任公(gong)司)訴(su)訟(song)的相關材料,除(chu)此之(zhi)外,李方并未與其(qi)溝通。真(zhen)功夫稱公(gong)司沒有侵權,不會更(geng)改商標,且不會尋求庭外和解。
此前,廣州市真功(gong)夫(fu)餐飲管(guan)理有限(xian)公(gong)司(si)申請注冊真功(gong)夫(fu)系列商(shang)標時(shi),李香凝(ning)曾(ceng)提(ti)出過異議,但最終(zhong)廣州市真功(gong)夫(fu)餐飲管(guan)理有限(xian)公(gong)司(si)申報的多數商(shang)標還是得(de)(de)以通過審核、獲得(de)(de)注冊。
國家商標局網(wang)站(zhan)顯示,真功夫公司在(zai)2005年(nian)、2006年和2012年已經多(duo)次(ci)把本案訴爭的(de)形象注冊(ce)成商標。2016年,真功夫發布新品牌形象并更換LOGO設計,將(jiang)其變成一個(ge)“展示中(zhong)國功夫的男性”。
真(zhen)功(gong)夫餐(can)(can)飲管理有限公司(si),1990年(nian)創立(li)。真(zhen)功(gong)夫在1997年(nian)自主研發(fa)(fa)電腦程控蒸汽柜,攻克中(zhong)(zhong)餐(can)(can)“標準(zhun)(zhun)化”難題,探索出中(zhong)(zhong)式快餐(can)(can)發(fa)(fa)展的新路,實現(xian)了整個(ge)中(zhong)(zhong)餐(can)(can)業“標準(zhun)(zhun)化”、“無需(xu)廚師”、“千份(fen)快餐(can)(can)一個(ge)品(pin)質”的夙愿。
二十多年(nian)來,真功夫創(chuang)建了(le)中式(shi)快(kuai)餐三(san)大標(biao)準運營(ying)體(ti)系——后勤(qin)生產標(biao)準化、烹制(zhi)設備標(biao)準化、餐廳操作標(biao)準化,在品(pin)質、服務、清(qing)潔三(san)個方面,與國際標(biao)準接軌。
自第一家(jia)餐(can)廳起,真(zhen)(zhen)功夫(fu)一直主(zhu)營以蒸品(pin)為特色的(de)中(zhong)式快餐(can)。憑借(jie)在“標準化”上的(de)精耕(geng)細作,自1999年(nian)來(lai),真(zhen)(zhen)功夫(fu)從(cong)發源(yuan)地東莞先后進駐廣州(zhou)、深(shen)圳、北(bei)京、上海、杭州(zhou)、沈陽、天(tian)津(jin)、武漢(han)、長沙、福州(zhou)、鄭州(zhou)等30多個城市,成為全國連(lian)鎖(suo)發展的(de)中(zhong)式快餐(can)企業。
真(zhen)功(gong)夫在(zai)全(quan)國擁有(you)華(hua)南、華(hua)東、華(hua)北三大后勤中心,分別建(jian)立在(zai)廣東東莞(guan)、浙江嘉興、北京通州(zhou),負(fu)責所有(you)餐廳的采購、加(jia)工與(yu)配送。在(zai)2006年,真(zhen)功(gong)夫通過了(le)HACCP食品安全(quan)管理體系及ISO9001質量管理體系的國際(ji)認證。在(zai)2008年,真(zhen)功(gong)夫通過了(le)ISO22000標準(zhun)認證。
真功夫的飛速發展為社會(hui)提供了大量(liang)的就業機會(hui),截止目前,在全國(guo)共有員工16000余名。一直(zhi)以來(lai),真功夫在員工培訓(xun)上(shang)投入了大量(liang)人力和(he)資金成本:基層的員工每年(nian)接受(shou)不(bu)少于(yu)320小時的培訓(xun),餐廳的初(chu)級(ji)經(jing)理每年(nian)接受(shou)不(bu)少于(yu)328小時的培訓(xun),餐廳的中(zhong)高(gao)級(ji)經(jing)理每年(nian)接受(shou)不(bu)少于(yu)350小時培訓(xun),累計在培訓(xun)上(shang)每年(nian)投入資金上(shang)千萬(wan)。
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