花甲 米線作為(wei)(wei)一種美(mei)食,近年來在市場上受到(dao)了不少(shao)關(guan)注。加(jia)盟花甲(jia)米線(xian)(xian)店成(cheng)為(wei)(wei)許多加(jia)盟商的(de)選擇(ze)之(zhi)一。maigoo小編認為(wei)(wei)花甲(jia)米線(xian)(xian)店的(de)盈利(li)水平取(qu)決于銷售業績(ji)、客流量、季節性因(yin)素、市場需(xu)(xu)求、經營管理等多個因(yin)素的(de)綜合表(biao)現(xian)。加(jia)盟商需(xu)(xu)要根據實際情況(kuang)進(jin)行利(li)潤估計。
隨著人們對美食的追求不斷提高,對于新型美食的需求也在不斷增加。花甲 米線作為(wei)熱門(men)美(mei)食,受到了食客的(de)青睞,市(shi)場需求(qiu)較(jiao)大。但maigoo小(xiao)編提(ti)醒加盟商(shang)花甲米線的(de)利潤情況取決于(yu)銷售(shou)業績(ji)、客流量、季(ji)節性因(yin)素、市(shi)場需求(qiu)和經營管理、成本(ben)控制(zhi)等(deng)多個(ge)方面的(de)綜合表現。
加(jia)盟商在(zai)考慮加(jia)盟花甲米線(xian)店(dian)時,應該充分了解市(shi)場潛力,制定(ding)合理(li)的銷(xiao)售計(ji)劃,通過科學的花甲米線(xian)店(dian)鋪(pu)經營管理(li),提高店(dian)鋪(pu)的盈利(li)水平(ping)。通過合理(li)的經營策略和服務理(li)念,花甲米線(xian)加(jia)盟店(dian)有(you)望(wang)實現穩(wen)健的盈利(li),并在(zai)市(shi)場中取得競爭(zheng)優勢。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ |
營業總額(月) | 11.5萬元 | 9.5萬元 | 7.5萬元 |
銷售成本(月) | 4萬元 | 3.5萬元 | 3萬元 |
營業毛利潤(月) | 7.5萬元 | 6萬元 | 4.5萬元 |
房租費用(月) | 1.4萬元 | 1.1萬元 | 0.8萬元 |
廣告費用(月) | 0.6萬元 | 0.5萬元 | 0.4萬元 |
人員工資(月) | 0.6萬元 | 0.5萬元 | 0.4萬元 |
水電雜費(月) | 0.4萬元 | 0.35萬元 | 0.25萬元 |
變動費用(月) | 2萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 |
營業凈利潤(月) | 2.5萬元 | 2.05萬元 | 1.65萬元 |
利潤測算說明:
1、店鋪面積:開(kai)店成本分(fen)析表中的(de)面積以一般店鋪大小(xiao)為標準,僅為參考,具體請以實際為準。
2、營業總額(e)構(gou)成:營業收(shou)入(現金)、、微信支(zhi)付、線上其他(ta)平(ping)臺(tai)支(zhi)付、其他(ta)收(shou)入。
3、銷貨(huo)(huo)成(cheng)本構成(cheng):期(qi)(qi)初存(cun)貨(huo)(huo)、本期(qi)(qi)進(jin)貨(huo)(huo)、本期(qi)(qi)自購貨(huo)(huo)、期(qi)(qi)末存(cun)貨(huo)(huo)。(銷貨(huo)(huo)成(cheng)本公式=上(shang)月期(qi)(qi)初存(cun)貨(huo)(huo)+本月進(jin)貨(huo)(huo)-本月未盤(pan)點存(cun)貨(huo)(huo))
4、人員工資構成:薪(xin)資費(fei)(fei)用、社(she)保費(fei)(fei)用、獎金、其他費(fei)(fei)用。
5、廣(guang)告(gao)(gao)費用構成:廣(guang)告(gao)(gao)設計費、廣(guang)告(gao)(gao)營銷、其他(ta)廣(guang)告(gao)(gao)費用。
6、房租(zu)(zu)(zu)費用構(gou)成:房屋(wu)租(zu)(zu)(zu)金(jin)、倉庫租(zu)(zu)(zu)金(jin)、員(yuan)工宿(su)舍、其他租(zu)(zu)(zu)金(jin)。
7、水電費(fei)用構(gou)成:水費(fei)、電費(fei)。
8、變(bian)動費(fei)(fei)用構成:辦公(gong)費(fei)(fei)用、設(she)備維修費(fei)(fei)、運費(fei)(fei)、電話費(fei)(fei)、寬帶費(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)、交通費(fei)(fei)、培訓(xun)費(fei)(fei)、其(qi)他費(fei)(fei)用。
9、營業毛利潤=營業總(zong)額-銷貨成本。
10、營業(ye)凈利潤=營業(ye)總(zong)額-銷貨成本-營運費用。
(以上的收入(ru)、支出(chu)、營運費用僅供參考,具體還需依據實(shi)際情(qing)況而定。投資有風險,加盟(meng)需謹(jin)慎。)