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倉儲物流倉庫內安全檢查項目有哪些 倉儲物流倉庫管理規范是什么

本文章由注冊用戶 淺嘗不止— 上傳提供 2022-12-30 評論 0
摘要:倉儲物流管理中,倉儲是一個基本,安全性很重要,倉儲物流倉庫內安全檢查項目有安全用電、加強對易燃易爆物品的管理、配置和維護消防設備和設施、加強人員消防安全教育等。以及倉儲物流倉庫管理規范是清倉查庫,防止庫存積壓、區域定置,落實責任到人、規范標識,提升物資發放效率等。接下來本文將簡單介紹倉儲物流倉庫內安全檢查項目有哪些以及倉儲物流倉庫管理規范是什么,和我一起來看看吧!

一、倉儲物流倉庫內安全檢查項目有哪些

1、安全用電,防止過載、短路、絕緣老化(hua)。

2、嚴(yan)格加強對易(yi)(yi)燃易(yi)(yi)爆物品的管理。

3、根據需(xu)要配置和維護消防設備和設施(消防栓、滅火器、應急照(zhao)明、疏散標志、安(an)全通道等)。

4、倉庫外應有消防(fang)通道和有效的(de)預防(fang)措(cuo)施。

5、加強人員(yuan)消(xiao)防安(an)全(quan)教育,提高(gao)安(an)全(quan)意識和安(an)全(quan)素質,建立(li)健全(quan)消(xiao)防安(an)全(quan)管(guan)理制度(du)。

7、根據(ju)倉庫的(de)實際情況(kuang)對(dui)要求進行補充和完善。

8、同時,倉庫安(an)全檢查(cha)的(de)內容還應注(zhu)意以下幾點:

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(1)檢(jian)查倉庫(ku)是否(fou)持有(you)《易(yi)爆物品儲(chu)存許可證》,檢(jian)查倉庫(ku)儲(chu)存區域內的安(an)全(quan)距(ju)(ju)離、倉庫(ku)外部安(an)全(quan)距(ju)(ju)離、倉庫(ku)周(zhou)邊環境是否(fou)發生(sheng)變化,安(an)全(quan)距(ju)(ju)離內是否(fou)有(you)增(zeng)加建筑物、臨時(shi)房(fang)屋等設(she)施。

(2)檢查(cha)登(deng)記制度的建立和執行情況,檢查(cha)賬(zhang)務、卡(ka)、貨(huo)是否(fou)一致(zhi),是否(fou)丟失、被(bei)盜、偽造(zao)。

(3)檢查爆破器(qi)材倉庫是否(fou)(fou)有專(zhuan)職看守人(ren)員(yuan),是否(fou)(fou)有雙鎖(suo)雙鎖(suo)管理,是否(fou)(fou)有日夜(ye)值班(ban)的警(jing)衛人(ren)員(yuan)。

(4)檢查庫區、倉庫的防火、防盜(dao)、報警、防爆(bao)、防雷、消防設施是(shi)否(fou)齊全,庫區是(shi)否(fou)有(you)警示標志,是(shi)否(fou)嚴禁燃放煙花爆(bao)竹。

(5)檢(jian)查(cha)倉庫門上是否(fou)(fou)有(you)明(ming)確(que)標示批(pi)準的風(feng)險等(deng)級、儲(chu)存(cun)品種、最大允(yun)許儲(chu)備金(jin)、負責人等(deng)標識,并檢(jian)查(cha)倉庫庫存(cun)是否(fou)(fou)超過最大允(yun)許儲(chu)備金(jin)。

(6)檢查性(xing)能有(you)沖突的(de)爆破設備是否有(you)庫(ku)存,是否有(you)過(guo)期產(chan)品和(he)違法偽劣產(chan)品的(de)存放。

二、倉儲物流倉庫管理規范是什么

1、清倉查庫,防止庫存積壓

定期清倉查庫(ku),仔細(xi)摸(mo)清庫(ku)存,將庫(ku)房在規定期限內(nei)沒有發生領用的物資進行(xing)清退,本(ben)廠(chang)物資則向(xiang)公司質量部(bu)、技術中心、財務部(bu)提出清退報表,及(ji)時(shi)處理。

2、區域定置,落實責任到人

通過對現場的(de)(de)仔(zi)細勘察,結(jie)合(he)綜(zong)合(he)一庫物(wu)資調運實際,詳細繪制區(qu)域(yu)定置圖,按儲氣罐、變(bian)速(su)箱、玻(bo)璃區(qu)、橫直(zhi)拉(la)桿、鋼板彈簧、橋區(qu)等進行(xing)劃(hua)分(fen)定置。確定各區(qu)域(yu)責任人(ren),分(fen)工明確,落(luo)實責任到人(ren)。要(yao)求工作(zuo)人(ren)員在收發貨完成后必須(xu)對各自負責的(de)(de)區(qu)域(yu)進行(xing)整(zheng)理清(qing)潔,保證所(suo)管理區(qu)域(yu)清(qing)潔整(zheng)齊,并重新核(he)對標牌與(yu)物(wu)資是否對應(ying)(ying),務必做到賬、物(wu)、卡相對應(ying)(ying)。

3、規范標識,提升物資發放效率

在合理(li)劃分好物(wu)資(zi)存放(fang)區域(yu)后(hou),對每(mei)一區域(yu)進(jin)行標(biao)識管理(li),要求每(mei)一樣物(wu)資(zi)都有對應的(de)(de)標(biao)牌。標(biao)牌內容必須(xu)(xu)規范化,上面須(xu)(xu)注明物(wu)資(zi)的(de)(de)名(ming)稱(cheng)、代(dai)碼及數(shu)量,從而使庫房人員(yuan)在發(fa)(fa)放(fang)物(wu)資(zi)時(shi)能盡快找到(dao)所需(xu)物(wu)資(zi),降(jiang)低時(shi)間成本和人員(yuan)成本。同時(shi)標(biao)準(zhun)的(de)(de)標(biao)牌定位管理(li)也減少了錯發(fa)(fa)物(wu)資(zi)的(de)(de)概(gai)率,使發(fa)(fa)貨精(jing)準(zhun)、快速。

4、定期檢查,形成長效機制

為使(shi)定置管理持之以恒,在以上基礎上,采購(gou)外(wai)協(xie)部又(you)建立了定置管理的檢(jian)查(cha)與考核制度,從勞(lao)動紀律、賬務管理、安全衛生等方(fang)面(mian)進行不定期的檢(jian)查(cha)、考核。

對于不合格的(de)(de)或者(zhe)在規(gui)定(ding)期限內(nei)沒有完(wan)成(cheng)整改的(de)(de)落實(shi)考核,對于完(wan)成(cheng)好的(de)(de)給予獎勵,逐步(bu)形成(cheng)定(ding)置(zhi)(zhi)管(guan)理(li)長效機制,進一步(bu)鞏固(gu)與發展(zhan)定(ding)置(zhi)(zhi)管(guan)理(li)成(cheng)果。

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