一、倉儲物流倉庫內安全檢查項目有哪些
1、安(an)全用電,防止過載、短(duan)路、絕緣老化。
2、嚴(yan)格(ge)加強對易(yi)燃易(yi)爆(bao)物(wu)品的管理。
3、根據(ju)需要配置和維護消防設備和設施(消防栓、滅火器、應急照明、疏散(san)標志、安全通(tong)道等(deng))。
4、倉(cang)庫外應有(you)消防通道和有(you)效的預防措施。
5、加強人員消防安全(quan)教(jiao)育,提(ti)高安全(quan)意識和安全(quan)素質,建立(li)健(jian)全(quan)消防安全(quan)管理制度。
7、根(gen)據倉庫的實際情況對要求進(jin)行補充和完善。
8、同時,倉庫安全檢查的內容還應注意以下幾點:
(1)檢(jian)查倉(cang)庫(ku)(ku)是否(fou)(fou)持有《易(yi)爆物品儲(chu)存許可證(zheng)》,檢(jian)查倉(cang)庫(ku)(ku)儲(chu)存區域內的安全距離、倉(cang)庫(ku)(ku)外部安全距離、倉(cang)庫(ku)(ku)周邊環境是否(fou)(fou)發生(sheng)變(bian)化,安全距離內是否(fou)(fou)有增加建筑物、臨時房屋等(deng)設施。
(2)檢查登記制度的建立(li)和執(zhi)行情況,檢查賬務、卡、貨是否(fou)一致,是否(fou)丟失(shi)、被盜、偽造。
(3)檢(jian)查(cha)爆破器材倉庫是否有(you)專職看(kan)守人員,是否有(you)雙(shuang)鎖(suo)雙(shuang)鎖(suo)管理,是否有(you)日夜值班的警衛人員。
(4)檢查(cha)庫區(qu)(qu)、倉庫的防火(huo)、防盜、報(bao)警、防爆(bao)、防雷(lei)、消防設施(shi)是否齊(qi)全,庫區(qu)(qu)是否有警示標志(zhi),是否嚴禁(jin)燃放煙花爆(bao)竹。
(5)檢(jian)查倉庫門(men)上是否(fou)有明確(que)標示批準的風險(xian)等(deng)級、儲(chu)(chu)存(cun)品種、最(zui)大允許(xu)(xu)儲(chu)(chu)備金、負責人(ren)等(deng)標識,并檢(jian)查倉庫庫存(cun)是否(fou)超過(guo)最(zui)大允許(xu)(xu)儲(chu)(chu)備金。
(6)檢查性能有沖突的爆破設備是(shi)否有庫(ku)存,是(shi)否有過(guo)期(qi)產品(pin)和違法偽劣(lie)產品(pin)的存放。
二、倉儲物流倉庫管理規范是什么
1、清倉查庫,防止庫存積壓
定(ding)期清(qing)倉查(cha)庫,仔(zi)細摸清(qing)庫存,將(jiang)庫房在規定(ding)期限內沒有發生領(ling)用的物資(zi)進行(xing)清(qing)退(tui),本廠物資(zi)則向公司質量部、技術中心、財務部提(ti)出清(qing)退(tui)報(bao)表(biao),及時(shi)處理。
2、區域定置,落實責任到人
通過對現場的仔細(xi)勘察,結合綜合一庫物資調運實際,詳(xiang)細(xi)繪制區(qu)域(yu)定(ding)(ding)置圖,按(an)儲氣(qi)罐、變速箱、玻璃區(qu)、橫直拉桿、鋼板彈(dan)簧、橋區(qu)等進行劃分(fen)定(ding)(ding)置。確定(ding)(ding)各區(qu)域(yu)責(ze)任(ren)(ren)人,分(fen)工(gong)明確,落實責(ze)任(ren)(ren)到(dao)人。要求工(gong)作人員在收發貨完成后必須對各自(zi)負責(ze)的區(qu)域(yu)進行整(zheng)理清潔,保證(zheng)所管理區(qu)域(yu)清潔整(zheng)齊,并重新核對標牌與物資是否對應,務必做到(dao)賬、物、卡相對應。
3、規范標識,提升物資發放效率
在合理劃分好(hao)物資(zi)存放區(qu)域(yu)后,對每一(yi)區(qu)域(yu)進行標(biao)(biao)識管理,要求(qiu)每一(yi)樣物資(zi)都有(you)對應的(de)標(biao)(biao)牌(pai)。標(biao)(biao)牌(pai)內容必須(xu)規范化(hua),上(shang)面須(xu)注明(ming)物資(zi)的(de)名稱、代碼及數量,從而(er)使(shi)庫房(fang)人員(yuan)在發(fa)放物資(zi)時(shi)能盡快找(zhao)到(dao)所(suo)需物資(zi),降低(di)時(shi)間成本(ben)和人員(yuan)成本(ben)。同(tong)時(shi)標(biao)(biao)準的(de)標(biao)(biao)牌(pai)定(ding)位管理也減少了錯發(fa)物資(zi)的(de)概率,使(shi)發(fa)貨(huo)精準、快速。
4、定期檢查,形成長效機制
為使定(ding)置管理持(chi)之以恒,在以上(shang)基礎上(shang),采購外(wai)協部又建立了定(ding)置管理的檢查(cha)與考核(he)制度,從勞動紀律、賬務管理、安全(quan)衛(wei)生等(deng)方(fang)面進行不定(ding)期的檢查(cha)、考核(he)。
對(dui)于不合格(ge)的或(huo)者在規定(ding)期限內沒有(you)完(wan)成整改的落實考核,對(dui)于完(wan)成好的給予獎勵,逐步(bu)形(xing)成定(ding)置管理長效機制(zhi),進(jin)一步(bu)鞏固(gu)與發展定(ding)置管理成果。