一、erp沙盤模擬是什么

erp模擬沙盤(pan)是(shi)針(zhen)對(dui)代表先進的現代企業經營與(yu)管理(li)技術—ERP（企業資源計劃系(xi)統），設計的角色體驗實驗平臺(tai)。

模擬沙盤按照制造(zao)企業的職能部(bu)門劃分了職能中心，包括營銷(xiao)與規劃中心，生產中心、物(wu)流(liu)中心和財務中心。

該圖片由注冊用戶"淺嘗不止—"提供，版權聲明反饋

二、erp沙盤模擬的目的與意義在哪里

1、erp沙盤模擬的目的：

（1）拓(tuo)展知識體系(xi)，提(ti)升管(guan)理(li)(li)技能(neng)。全方位的認識企業。戰略(lve)管(guan)理(li)(li)、營銷管(guan)理(li)(li)、生(sheng)產管(guan)理(li)(li)、財務管(guan)理(li)(li)、人力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)、基于信息管(guan)理(li)(li)的思維方式。

（2）全(quan)面提高(gao)受訓者的綜(zong)合素質。樹立共贏(ying)理念、全(quan)局觀念與團隊合作、保持誠(cheng)信、個性與職業定位、感悟人生。

2、erp沙盤模擬的意義：

（1）沙(sha)盤模(mo)擬作為一種(zhong)體驗式(shi)的教學方式(shi)，是(shi)繼(ji)傳統教學及(ji)案例(li)教學之后的一種(zhong)教學創新。借助ERP沙(sha)盤模(mo)擬，可以強化(hua)學員(yuan)的管理(li)知識、訓練管理(li)技能、全(quan)面提高學員(yuan)的綜(zong)合素質。

（2）沙盤模(mo)擬教學融(rong)理論與實踐于一體、集(ji)角(jiao)色(se)扮(ban)演與崗位體驗于一身，可(ke)以使(shi)學員(yuan)在(zai)參與、體驗中完成從知(zhi)識到技能的轉化(hua)。

（3）在(zai)ERP沙盤模(mo)擬(ni)中，學員(yuan)經(jing)歷(li)了一個從理論到實(shi)(shi)踐(jian)再(zai)到理論的(de)上升過程，把自己(ji)親(qin)身經(jing)歷(li)的(de)寶貴實(shi)(shi)踐(jian)經(jing)驗轉化為全(quan)面的(de)理論模(mo)型(xing)。

（4）學(xue)(xue)員借助ERP沙盤推演(yan)自(zi)己的(de)企業經營管理思路，每一(yi)次基(ji)于現(xian)場的(de)案例分(fen)(fen)析及基(ji)于數據分(fen)(fen)析的(de)企業診(zhen)斷，都會使學(xue)(xue)員受益(yi)匪(fei)淺，達到磨(mo)煉商業決策敏感度，提升決策能力(li)及長期規劃能力(li)的(de)意義。