一、琴行轉讓常見的坑有哪些

1、天花亂(luan)墜的(de)轉讓理由(you)“我(wo)這個門店位置好(hao)，客(ke)流旺，手(shou)續(xu)齊(qi)全，接(jie)手(shou)就(jiu)能(neng)營業，要(yao)不是我(wo)家里(li)有事，我(wo)也(ye)不舍得(de)……”這樣的(de)轉讓理由(you)，幾(ji)乎(hu)每(mei)個轉讓店的(de)店主(zhu)都(dou)會這樣說(shuo)。結果呢？接(jie)手(shou)之(zhi)后(hou)才發現，營業執(zhi)照(zhao)過期了(le)，要(yao)不其實人流都(dou)是虛的(de)，甚至(zhi)萬一不慎開業沒(mei)幾(ji)個月就(jiu)被貼(tie)上了(le)拆遷的(de)字樣。

2、轉(zhuan)手者(zhe)是二房(fang)東，要(yao)么(me)是中介，要(yao)不就是前任店主(zhu)。但是房(fang)東從來不會(hui)有(you)人主(zhu)動提醒或者(zhe)給(gei)你聯系方式。當你簽了(le)合(he)同，給(gei)了(le)轉(zhuan)讓(rang)費，干(gan)了(le)沒有(you)幾個(ge)月(yue)，房(fang)東上門來了(le)，說到期(qi)了(le)。要(yao)么(me)加錢(qian)續租，要(yao)么(me)滾蛋(dan)。

3、看到周邊環境很好，你覺得這是一個很好的機會？你需要留個心眼，問問小區的物業管理人員：這家店生意如何？有沒有發生過什么事情？這家琴行口碑(bei)咋樣？你可能得到的結(jie)果是，剛裝修消防來了(le)，環保局來了(le)。運氣再差(cha)點(dian)，開(kai)業(ye)沒有幾(ji)天周圍的住戶(hu)聯名投(tou)訴噪音太大了(le)，最后不(bu)得已關(guan)了(le)。

4、接手后立馬可以(yi)營業(ye)門(men)店的所有(you)手續都(dou)(dou)齊全(quan)，費用(yong)也(ye)清完(wan)了(le)。門(men)店一(yi)切都(dou)(dou)有(you)，桌椅(yi)可以(yi)留給你(ni)，設備也(ye)可以(yi)留給你(ni)。你(ni)接手后只要簡單裝修一(yi)下就可以(yi)開門(men)營業(ye)了(le)。真的有(you)那么好的事情嗎？萬(wan)一(yi)物業(ye)費、水電費、煤氣費等都(dou)(dou)沒有(you)繳清，原(yuan)房東(dong)(dong)和前(qian)面的房東(dong)(dong)已合同明確不可以(yi)轉租，這個時候，你(ni)接手了(le)等著(zhu)哭(ku)吧！

5、“轉(zhuan)讓店”有違法違紀記錄這個坑(keng)很嚴重，如(ru)果工商管理費、應繳稅款屬國家強制征收(shou)的項目，如(ru)未交(jiao)齊，有可能面臨(lin)營業(ye)執照作廢、停辦營業(ye)執照、罰(fa)款等相應處罰(fa)。

6、與前員(yuan)工有(you)(you)經濟糾(jiu)紛店接手了(le)，但是(shi)開業后三天兩頭(tou)(tou)有(you)(you)人來討薪的，不但生(sheng)意(yi)不好做，連名聲都沒了(le)，最悲催(cui)的就是(shi)這(zhe)個還不關(guan)你事。這(zhe)種就是(shi)前任留下的爛攤子，生(sheng)意(yi)做不下去(qu)然(ran)后轉讓(rang)跑路，欠(qian)員(yuan)工工資(zi)(zi)，欠(qian)供應(ying)商工資(zi)(zi)，絕對會(hui)讓(rang)你焦頭(tou)(tou)爛額。

7、確定合(he)(he)同的(de)(de)法律主體及(ji)合(he)(he)同類別不(bu)(bu)清，沿(yan)用對方(fang)的(de)(de)營業(ye)(ye)執照是(shi)可以避(bi)免辦證(zheng)難，在簽訂轉讓合(he)(he)同的(de)(de)時候(hou)，能湊(cou)合(he)(he)就湊(cou)合(he)(he)，延續使用原來的(de)(de)營業(ye)(ye)執照，以承包形式接(jie)手餐飲。孰不(bu)(bu)知，一念之差，可能帶來后患無窮。

8、合同不完整(zheng)，簽合同的時候馬虎，結果(guo)出現了問題卻(que)發現自己根本沒(mei)有辦法(fa)維(wei)權，這是很多琴行轉(zhuan)讓(rang)店的問題。

9、轉讓琴(qin)行(xing)后，沿用(yong)原來的(de)琴(qin)行(xing)招牌，只(zhi)是(shi)變更(geng)了新的(de)營業(ye)主體，由于原琴(qin)行(xing)招牌可能都是(shi)有(you)(you)商標權(quan)的(de)，或(huo)者有(you)(you)授權(quan)的(de)，等你(ni)哪天做的(de)挺好，突然有(you)(you)一天有(you)(you)人要你(ni)給授權(quan)費，或(huo)者告你(ni)侵權(quan)了。

10、轉讓的(de)(de)時(shi)候，輕信原校長的(de)(de)一面(mian)之詞，對原有學生(sheng)估值后(hou)，發現后(hou)面(mian)上課不到(dao)2個月，退(tui)費的(de)(de)超過一半，最后(hou)火從肚子中冒出(chu)。

綜上，溫馨提醒(xing)，接(jie)手轉(zhuan)讓店有很大風險，為了避免后續出現不(bu)必要的(de)問題和麻煩，最好還是在(zai)考察(cha)、簽約前盡(jin)可能地仔(zi)細防備。正所謂小心(xin)使得萬年船，天上掉餡(xian)餅的(de)事情真的(de)不(bu)多。

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二、琴行轉讓需要注意什么

1、首先，你要搞清楚，對方為什么轉讓？

在和轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)方(fang)溝通轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)時(shi)，首(shou)當(dang)其(qi)沖的應(ying)該是(shi)為什么轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)。當(dang)然，很多時(shi)候，轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)方(fang)是(shi)不會(hui)(hui)和盤托出真(zhen)實原(yuan)因(yin)的，至少不會(hui)(hui)把(ba)影響(xiang)到轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)的真(zhen)實原(yuan)因(yin)告訴(su)你。

所以，你們(men)必(bi)須要坦誠詳細溝通，而(er)且在(zai)轉讓合同(tong)時候(hou)，必(bi)須要把這些數據真實的寫(xie)出(chu)來(lai)，不然，接手過來(lai)，以后就是大坑，詳細數據如下：

（1）學生明細（包括剩余課時、金額），尤其是那些(xie)交(jiao)了錢，很(hen)久沒有(you)來上課的學生；

（2）近一(yi)年消課明細；

（3）全(quan)兼職教師明細；

（4）近一(yi)年財務數據（員工工資、租金、推(tui)廣等等費用明(ming)細）

一般琴行(xing)機構(gou)轉(zhuan)讓，會有點(dian)價值(zhi)的幾項是(shi)(shi)：房租押金(jin)、裝修設計費、學生(sheng)人數(shu)、品(pin)牌知名度(du)等(deng)。但是(shi)(shi)，經營困難的機構(gou)品(pin)牌價值(zhi)幾乎沒有，不做考慮，剩下學生(sheng)人數(shu)才值(zhi)點(dian)錢(qian)，但是(shi)(shi)教育培訓(xun)行(xing)業(ye)是(shi)(shi)預收(shou)費模式(shi)，至少要明白你(ni)收(shou)的錢(qian)扣掉(diao)已經消耗的課時(shi)還(huan)剩多少錢(qian)。

2、如果轉讓成功，你接盤后，要明白啟動需要多少資金？

以一線城市(shi)200-300平米，學生數100-200人來核(he)算，首月的啟動資(zi)金主要有以下幾大塊(kuai)：

房租：

已有員工工資：

退費：

招生推廣、硬件維(wei)護(hu)、其他：

合計：

3、與上家必須談定哪些問題？

為了(le)讓大家看的懂(dong)，我們暫時(shi)把上家叫甲方，接手方叫乙方。

問題一：接手后(hou)，預收的學費(fei)沒(mei)有課消(xiao)完的課時費(fei)，雙方(fang)如何談(tan)定？

問題二：甲方(fang)是否還(huan)有其他(ta)糾紛和債(zhai)務？甲方(fang)的固定資產以及其他(ta)各種值錢(qian)的折算(suan)成金額是多少(shao)？

問題(ti)三：如果上述問題(ti)都有明(ming)確(que)(que)答案后，在擬定(ding)轉讓協議時(shi)，就可以從股權(quan)、資產(chan)、稅務變更、債務、生(sheng)源及師資等(deng)多個(ge)方面考慮(lv)，明(ming)確(que)(que)轉讓前后甲乙雙(shuang)方的權(quan)益(yi)、責任(ren)和義務，從法律(lv)上規避轉讓后的糾紛。

4、接手后的管理怎么做？

（1）及時止(zhi)損。接(jie)手(shou)校區面(mian)臨的(de)第一個問題不是(shi)消(xiao)(xiao)課(ke)，而(er)是(shi)可能要(yao)處理大量(liang)的(de)退費(fei)(fei)，要(yao)有心理準備，和轉讓方要(yao)做(zuo)好協定(ding)。當然最好的(de)還是(shi)要(yao)馬上把學員服務(wu)做(zuo)起(qi)來，抓緊消(xiao)(xiao)課(ke)，盡(jin)可能減少(shao)退費(fei)(fei)，降低資金壓力。

（2）開源節流。要整頓營(ying)(ying)銷、運營(ying)(ying)和教務三(san)個團隊，精(jing)簡團隊，精(jing)兵強將。營(ying)(ying)銷要能盡快做起(qi)來(lai)業績，擴充現金流；運營(ying)(ying)要聯系家(jia)長和學(xue)員(yuan)，做好服務，減少退費，全員(yuan)復課，配合教務做消課；教師部門(men)要培養大(da)牛(niu)老師，提高教學(xue)質量，增加消課和續費推薦。

（3）線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)線(xian)(xian)(xian)下(xia)(xia)。疫(yi)情期(qi)間大量的線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)課(ke)，已經讓一部分學生習慣并(bing)(bing)喜歡上(shang)(shang)線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)課(ke)，復課(ke)后(hou)，要做好(hao)線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)線(xian)(xian)(xian)下(xia)(xia)協(xie)調，推出對(dui)應(ying)的產品，并(bing)(bing)作為未(wei)來的發(fa)展方(fang)向來設計部署。

（4）改頭(tou)換(huan)面，和老生簽訂新的入學協議。

三、琴行轉讓的關鍵點

1、必(bi)須要(yao)和原房東確(que)定認(ren)可才可以續簽續租(zu)協議，查(cha)到(dao)這個房產歸屬原房東。

2、如果沿(yan)用(yong)原招牌，必須(xu)得到授權，不然就用(yong)自(zi)己的新門頭。

3、確保(bao)交接的學生穩定過渡，老師(shi)都銜接無問題。

4、交接的(de)學生(sheng)承諾的(de)必(bi)須達(da)標(biao)，負責退(tui)款(kuan)。

5、原遺留(liu)下來的樂(le)器估算(suan)交割清楚。

6、原琴行所有(you)對(dui)外簽的(de)合同以及承(cheng)諾協議(yi)，都必須(xu)交割清楚，履行不可以遺留到承(cheng)接(jie)的(de)。

7、交割月前(qian)的所(suo)有租(zu)金、水電(dian)費、物業管(guan)理(li)費等(deng)，都需要有單據，明確真實無誤。