一、好的產品原型設計有哪些特點

產品原型是產品經理使用產品原型設計工具設(she)計(ji)出來的(de)產物，一般功能完(wan)整(zheng)，思(si)路清(qing)晰，交互明白的(de)原(yuan)型(xing)就是好的(de)原(yuan)型(xing)，做到這些的(de)原(yuan)型(xing)具有以下四大(da)特點：

1、功能分布合理

一個(ge)(ge)產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)功(gong)能多(duo)(duo)種多(duo)(duo)樣，在進(jin)行(xing)原(yuan)型(xing)設計時，要根據這(zhe)些功(gong)能規劃(hua)出各個(ge)(ge)頁面(mian)，這(zhe)非常(chang)考驗產(chan)(chan)品經(jing)理(li)的(de)(de)(de)思維(wei)能力。如何合理(li)地布置這(zhe)些功(gong)能呢？首先(xian)要對產(chan)(chan)品有宏觀的(de)(de)(de)了(le)解，其次就是保證(zheng)功(gong)能設計過程中思路(lu)清晰。一個(ge)(ge)很(hen)好的(de)(de)(de)方(fang)法就是使(shi)用腦(nao)(nao)圖，來快速地反應思路(lu)，規劃(hua)需(xu)要的(de)(de)(de)模(mo)塊（頁面(mian)）。腦(nao)(nao)圖的(de)(de)(de)好處不僅僅在于(yu)此，它還方(fang)便(bian)產(chan)(chan)品經(jing)理(li)對產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)整(zheng)體功(gong)能進(jin)行(xing)演(yan)示和講解。其次，如果原(yuan)型(xing)工具(ju)能做到隨時導出基于(yu)腦(nao)(nao)圖的(de)(de)(de)文檔，也便(bian)于(yu)籌劃(hua)PRD文檔。

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2、邏輯清晰的流程圖

原型，腦圖，項目(mu)(mu)(mu)樹，流(liu)程圖這些看似是相互(hu)獨(du)立的個體(ti)，但我覺得后三者(zhe)都應是原型的一(yi)(yi)部分，就好(hao)像一(yi)(yi)本(ben)小說(shuo)的寫作(zuo)背景，目(mu)(mu)(mu)錄，主體(ti)和結語，其實(shi)都是構成小說(shuo)的部分。這其中，流(liu)程圖反(fan)應了(le)(le)不(bu)同(tong)頁(ye)面之間的邏輯關系，一(yi)(yi)個邏輯清晰，意義明(ming)確，簡(jian)潔明(ming)了(le)(le)的流(liu)程圖不(bu)僅有(you)(you)利于(yu)幫(bang)助客戶了(le)(le)解產品的結構，也(ye)有(you)(you)利于(yu)設計師不(bu)斷完善(shan)產品的邏輯。目(mu)(mu)(mu)前一(yi)(yi)些原型工(gong)具本(ben)身就自帶生(sheng)成流(liu)程圖的功能，這種是比較好(hao)用的。

3、必要的頁面批注及充分的交互說明

原型(xing)不(bu)是必須做到高保真才好，很(hen)多(duo)情況(kuang)下，我們(men)沒(mei)有足夠(gou)的(de)時(shi)間去(qu)精雕細刻(ke)，此時(shi)為(wei)了準確地表(biao)達(da)想法，就要用到批注或文字(zi)說明。雖然產(chan)品(pin)原型(xing)中的(de)圖(tu)片(pian)、功(gong)能和交互能夠(gou)很(hen)好的(de)表(biao)達(da)產(chan)品(pin)經理(li)的(de)思路和觀點，但是一些(xie)特殊場景下，簡單(dan)的(de)文字(zi)說明，能夠(gou)讓(rang)產(chan)品(pin)團隊成(cheng)員，更(geng)快、更(geng)好的(de)理(li)解產(chan)品(pin)經理(li)的(de)想法。

4、統一的風格及符合規范的界面設計

產品的(de)內容可以是(shi)豐富(fu)多彩的(de)，但風格最(zui)好(hao)要保證統一。只有這樣，用(yong)戶(hu)在使(shi)用(yong)過程中才不會感到“意外”，體驗才能流暢而(er)自然(ran)。 至于界面設計規范(fan)，則是(shi)無(wu)數(shu)設計師總結出的(de)經驗，重要性無(wu)需贅述。

二、好的產品原型為什么還要用產品原型工具更新

很多產品(pin)(pin)經理(li)第一版原(yuan)型(xing)(xing)完成的(de)不錯，但是在評審(shen)完需求之(zhi)后，因(yin)為(wei)懶或(huo)者是事情(qing)太多，沒(mei)有(you)對原(yuan)型(xing)(xing)進(jin)行更(geng)新，殊(shu)不知產品(pin)(pin)原(yuan)型(xing)(xing)是需要更(geng)新的(de)，因(yin)為(wei)在開發的(de)過程中(zhong)，原(yuan)型(xing)(xing)的(de)修(xiu)改是非(fei)常多的(de)，有(you)的(de)時候是因(yin)為(wei)產品(pin)(pin)經理(li)沒(mei)有(you)考慮(lv)清楚產品(pin)(pin)的(de)邏輯(ji)和場(chang)景(jing)，又或(huo)者設計(ji)的(de)功能(neng)研發能(neng)以(yi)實現(xian)，需要對原(yuan)型(xing)(xing)進(jin)行修(xiu)改或(huo)者優化。

不更新原型會帶來非常多的問題，比如造成團隊矛盾，研發和測試按照錯誤的原型開發完了，結果產品經理來一句原型忘記更新了，這很容易發生矛盾產生對立情緒，浪費了時間成本和人力成本，還容易讓團隊對產品經理失去信心；還會造成復盤的時候的困擾，產品上線了或者迭代結束了進行階段性復盤時，復盤會議的輸入內容還是老的原型，思路還是老的思路，這就對了導致復盤達不到預期的效果；所以產品經理一定要及時通過產品原型設計工具更(geng)新原(yuan)型，并且同步(bu)通知到所有人。