自1895年(nian)至今,八(ba)旺純手工火鍋(guo)底(di)料已(yi)傳承(cheng)至第四代傳人吳(wu)正義,百(bai)余年(nian)來,八(ba)旺一直堅持(chi)采用傳統手工炒制,追求(qiu)自然、綠(lv)色,保障身體(ti)健康(kang)。八(ba)旺火鍋(guo)底(di)料廠位(wei)于重慶市北(bei)碚區縉云(yun)山下,廠址(zhi)依山傍水(shui),西靠縉云(yun)山,東(dong)臨(lin)嘉陵江,遠離工業(ye)文明,位(wei)置(zhi)得(de)天獨厚(hou),空(kong)氣清新(xin),溫度適宜(yi),實為(wei)傳統火鍋(guo)底(di)料加工制作的理(li)想(xiang)之地。
1895年(nian)(nian)(nian),八(ba)旺發源人吳家(jia)貴開始(shi)自(zi)立門(men)戶做小買(mai)賣“麻辣燙(tang)”,1905年(nian)(nian)(nian)記錄底(di)料(liao)(liao)手工炒制過程的(de)操作工藝和要點,傳(chuan)承(cheng)(cheng)衣缽,傳(chuan)授技(ji)藝予(yu)其長(chang)子吳合明(ming);1910年(nian)(nian)(nian),年(nian)(nian)(nian)僅(jin)16歲(sui)的(de)吳合明(ming)開始(shi)正式學習父(fu)親(qin)吳家(jia)貴的(de)手工炒制底(di)料(liao)(liao)技(ji)藝,1922年(nian)(nian)(nian)正式出師;1938年(nian)(nian)(nian),吳合明(ming)在(zai)北碚嘉陵江碼(ma)頭開設“火鍋(guo)(guo)館子”,取名為“八(ba)旺閣(ge)”。傳(chuan)授技(ji)藝予(yu)其長(chang)子吳德(de)忠。1978年(nian)(nian)(nian),吳德(de)忠接過父(fu)親(qin)衣缽,傳(chuan)承(cheng)(cheng)手工炒制火鍋(guo)(guo)底(di)料(liao)(liao)技(ji)藝并兼營火鍋(guo)(guo)店;2002-2006年(nian)(nian)(nian),八(ba)旺第四代傳(chuan)承(cheng)(cheng)人吳正義先(xian)后(hou)開設兩家(jia)八(ba)旺閣(ge)火鍋(guo)(guo)店;2008年(nian)(nian)(nian)成(cheng)立公司(si)和底(di)料(liao)(liao)廠;2014年(nian)(nian)(nian)面向全(quan)國招商,距今(jin)已有國內外加盟商近300家(jia);2016年(nian)(nian)(nian),公司(si)開始(shi)與西南大學開展“產學研”深度合作研發火鍋(guo)(guo)底(di)料(liao)(liao)。
四代八旺(wang)人,嘔心瀝血(xue),孜孜以(yi)求,砥礪前行,百(bai)年(nian)風雨歷程,變化的是(shi)不(bu)斷優(you)化、創新和總結,不(bu)變的是(shi)百(bai)年(nian)老(lao)工藝、老(lao)味道、老(lao)品牌,我(wo)們始終堅持采用(yong)天(tian)然原(yuan)材料(liao)(liao),純手工炒制火(huo)鍋底料(liao)(liao),不(bu)使用(yong)添加劑,創新采用(yong)現場炒鍋底料(liao)(liao),深受(shou)顧客的喜愛追捧和一致好評(ping)。
1、街邊店(dian)不(bu)低(di)(di)于100M2,商場店(dian)不(bu)低(di)(di)于90M2;
(廚(chu)房(fang)、明檔、衛(wei)生間、吧臺及(ji)通(tong)道要占整個店面積(ji)的25%-30%)
2、合伙投資(zi)人5人以上(shang)不予(yu)加(jia)盟;
( 3人或以上,務必告知出資(zi)比例及內部關系 );
3、不(bu)尊老愛(ai)幼、不(bu)認同公司(si)經營(ying)理念者(zhe)(zhe)不(bu)予加(jia)(jia)盟(meng)(meng);不(bu)誠信(xin)、征信(xin)系統黑名單及網上通緝人員(yuan)不(bu)予加(jia)(jia)盟(meng)(meng);長(chang)期酗酒、賭博、吸毒(du)人員(yuan)不(bu)予加(jia)(jia)盟(meng)(meng);及對食品安全不(bu)重視者(zhe)(zhe)不(bu)予加(jia)(jia)盟(meng)(meng);
4、加(jia)盟(meng)店門(men)頭及店內文(wen)化元素統(tong)一
1.選址指導
2.餐廳規劃
3.市場定位
4.裝修指導
5.開(kai)業模式導入
6.營銷策劃
7.菜品指導
8.協助招聘
9.團隊打造
10.服(fu)務人員培訓
11.文化導入
12.制度導入
13.經營模式導入
14.運營指導
15.跟蹤服務
16.團隊學習
17.廚(chu)師長培訓
18.營銷人員培(pei)訓
19.店長培訓
20.收銀員培訓
21.服務顧問培訓