什么是互聯網+體育

“互聯網+體育”是指以創新2.0下(xia)互聯(lian)網發展(zhan)的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)形態(tai)、新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)態(tai)為依托，將互聯(lian)網的(de)(de)創新(xin)(xin)(xin)成果深(shen)度融合于體育行業(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)之中(zhong)，推動傳統(tong)體育行業(ye)(ye)的(de)(de)產業(ye)(ye)鏈、市(shi)場業(ye)(ye)態(tai)及商業(ye)(ye)模(mo)式等各個方面的(de)(de)顛覆(fu)性(xing)創新(xin)(xin)(xin)與變革，改(gai)造體育產業(ye)(ye)的(de)(de)演進模(mo)式和(he)商業(ye)(ye)模(mo)式，提升(sheng)體育產業(ye)(ye)的(de)(de)創新(xin)(xin)(xin)力、生產力和(he)核心競爭力，形成更廣泛的(de)(de)以(yi)互聯(lian)網+為(wei)基礎設施和(he)實現(xian)工(gong)具的體育產(chan)業(ye)發展新形態。一(yi)句話(hua)概括：通過(guo)互聯網+的(de)方法，解放(fang)生(sheng)產(chan)力，推(tui)動(dong)傳(chuan)統體育(yu)產(chan)業的(de)全面(mian)升級(ji)，使(shi)之到達全新的(de)境界(jie)。

我國體育消費市場目(mu)前已形(xing)成較為完善的產(chan)業鏈，整個產(chan)業已細(xi)分出IP、用品、賽事運營(ying)、競猜、培(pei)訓、電商等(deng)行業(ye)，為(wei)未(wei)來體(ti)(ti)育產業(ye)發展構建生態基礎；體(ti)(ti)育消費(fei)升級(ji)勢不可擋。除了專(zhuan)業(ye)化、品質化的(de)需求與日俱增外，消費(fei)者(zhe)對創新性(xing)產品的(de)關注(zhu)大幅(fu)提高，如減震跑(pao)步(bu)鞋、公路自行車、鯊魚(yu)鰭踏(ta)頻器(qi)等(deng)產品都獲得快速增長；場景化購物助推互聯網體(ti)(ti)育消費(fei)。比如最(zui)(zui)愛(ai)(ai)(ai)棋牌(pai)麻(ma)將的(de)城(cheng)市(shi)是成(cheng)都、最(zui)(zui)愛(ai)(ai)(ai)沖浪潛(qian)水的(de)是大連(lian)、最(zui)(zui)愛(ai)(ai)(ai)瑜伽(jia)的(de)城(cheng)市(shi)是上海、最(zui)(zui)愛(ai)(ai)(ai)戶外鞋服的(de)是西藏；社交化運動成(cheng)為(wei)新時尚。對于年輕人來說，體(ti)(ti)育社交已(yi)成(cheng)為(wei)一種(zhong)生活方(fang)式，超(chao)半數的(de)運動者(zhe)通過運動類APP、QQ、微信等渠(qu)道尋找(zhao)有(you)共同運動愛好的(de)伙伴；創(chuang)新(xin)智能化產品成為運動消費新(xin)增長點。

目前，我(wo)國人均體育消費僅為全(quan)球平均水(shui)平的(de)十分之一(yi)。在全(quan)民(min)健(jian)身和(he)健(jian)康中國建(jian)設(she)大背景下，“互聯網+體(ti)育(yu)”生態(tai)圈和產業鏈(lian)不斷完(wan)善與細化，我國互聯網(wang)體(ti)育(yu)消費(fei)前景將更(geng)加廣闊，“互聯網(wang)+體育(yu)”的發展方向也愈加清晰(xi)。

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互聯網+體育的影響力

互聯網+實體、+智能穿戴、+社交、+大(da)數據(ju)等(deng)等(deng)，這些都是與體育互動的形(xing)式，本質上，互聯網+體育，分為(wei)兩端(duan)，上(shang)游是(shi)圍繞(rao)體育賽(sai)事(shi)（我(wo)們簡稱賽(sai)事(shi)端(duan)）。因(yin)為(wei)賽(sai)事(shi)弘揚體育精(jing)(jing)神，這個可以追溯到最早期(qi)的(de)(de)馬(ma)拉松的(de)(de)起源，它本身就是(shi)一種精(jing)(jing)神文(wen)化財富，除此(ci)之外，體育賽(sai)事(shi)緊抓經濟利益，古代羅(luo)馬(ma)競技場，今天(tian)的(de)(de)體彩、賽(sai)事(shi)周邊等，而且，若不(bu)是(shi)利益的(de)(de)驅動，一瓶價(jia)值0.3元(yuan)成本的(de)可(ke)口(kou)可(ke)樂，也不會大(da)筆(bi)投資，并將廣告(gao)出現(xian)在各大(da)賽(sai)(sai)場上。大(da)賽(sai)(sai)作為全民(min)共享、世界關注的(de)內容生(sheng)產源(yuan)，這(zhe)樣的(de)號召力(li)和影(ying)響(xiang)力(li)，就是(shi)它所與(yu)生(sheng)俱來的(de)。

另一端，在當前，互聯網+體(ti)育對于大眾而言，主(zhu)要還是體(ti)現在全民健(jian)身方面（以下簡(jian)稱全民端）。全民健(jian)身是否被(bei)重視(shi)，是否有潛力，主(zhu)要和經(jing)濟基礎密切(qie)相關。目前(qian)中國社會層(ceng)面的消費升級(ji)已經(jing)很顯勢，消費也從(cong)滿足生存(cun)需(xu)求走(zou)向滿足發展的需(xu)求層(ceng)面，按(an)照國際通行(xing)的研究標準來看，當人(ren)均GDP達到5000美元的(de)時候，體育產業的(de)發展(zhan)會呈現一個(ge)井噴式(shi)的(de)發展(zhan)態勢，中(zhong)國的(de)體育服(fu)務開始(shi)走向普(pu)通群眾。除了GDP條件的(de)滿足，此外還(huan)有中國政策的(de)支持(chi)，2014年(nian)國務院發布(bu)46號文件（文后詳解1），明確指出要2025年將打造出5萬億的體育市場，著眼當下，正是(shi)體育事業的藍海激(ji)活階段。

體(ti)育賽事(shi)從國內到國際(ji)，都已經(jing)進入了(le)白(bai)熱化的(de)(de)圈地(di)運動中，資源的(de)(de)搶(qiang)占，也就(jiu)意味著下一步的(de)(de)戰略布(bu)局(ju)，就(jiu)如(ru)在我們(men)開篇(pian)提到的(de)(de)兩端中——賽事端，毫無疑問的被瓜分八九成甚至更多。BAT等互(hu)聯網巨頭這樣的動(dong)作，并非止于此，上(shang)游的賽(sai)事(shi)，好比功夫，雖然出拳(quan)需要迅猛有力(li)耗(hao)費巨資，但(dan)是靶心明確，且居產業的上(shang)游，下一步，服務布局必將是從賽(sai)事(shi)端(duan)向下沉，利用賽(sai)事(shi)IP和用品來(lai)拉動(dong)整個(ge)產業。

對于(yu)處在基層需要的(de)大眾而言，產(chan)業的(de)拉動，賽事IP的(de)發(fa)力所帶(dai)來的(de)大(da)規模變(bian)革(ge)還是有一定時間差的(de)。因此在切(qie)分體育產業巨大(da)蛋(dan)糕的(de)策略上(shang)(shang)，新的(de)創業公司快速反應，再加上(shang)(shang)對環(huan)境(jing)的(de)分析與(yu)著力點顯得至關重(zhong)要，且關乎未(wei)來。

給創業公司的建議

互(hu)聯網+體育的核心其實仍舊在線下，線上能做的事兒相對比較少，類似于資訊直播，大公司在做，創業公司買不起版權。

而創業者可以做的事其實是(shi)(shi)線(xian)(xian)上和線(xian)(xian)下(xia)結合的部(bu)分，比如說線(xian)(xian)上引流，線(xian)(xian)下(xia)活動的組織，健身等等，決定用戶去(qu)留的還是(shi)(shi)落(luo)地(di)到(dao)線(xian)(xian)下(xia)的服(fu)務。

這也(ye)是體育創業公司不好拿融(rong)資(zi)的(de)原因之一，因為它不像互聯網(wang)公司，只要產品用(yong)的(de)好，用(yong)戶多就可以(yi)獲取到大(da)量的(de)用(yong)戶和VC的(de)投資(zi)。在體育行業你既需要有(you)(you)體育相(xiang)關的(de)專業能力，又要有(you)(you)營(ying)銷推廣騰空，又要找(zhao)到VC拿到錢的能(neng)(neng)力(li)，這三個能(neng)(neng)力(li)對一個團(tuan)隊(dui)的要求是非(fei)常高的。

雖然體育創業(ye)(ye)比想(xiang)象中的(de)難，但(dan)這個(ge)(ge)產業(ye)(ye)的(de)向(xiang)上趨勢非常明確(que)，一個(ge)(ge)方面是(shi)大家開始有點(dian)錢(qian)了，第二個(ge)(ge)是(shi)經濟不(bu)是(shi)特別(bie)景氣，大家用錢(qian)的(de)效(xiao)率不(bu)如(ru)花在體育鍛煉高，時間和精(jing)力(li)花在各種各樣的(de)體育運動會越(yue)來越(yue)盛行。

每個領域都有機會，選擇好的(de)話快一點，選的(de)差的(de)話耐心(xin)等(deng)等(deng)。如果站在未(wei)來5年(nian)往(wang)回看(kan)，現在是體育創業最好的(de)早期進(jin)入的(de)機會，現在進(jin)入要比今(jin)后進(jin)入成功概率大(da)得多。