什么是互聯網+體育

“互聯網+體育”是(shi)指以創新2.0下互(hu)聯網(wang)發(fa)展的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)形態、新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)態為依(yi)托，將互(hu)聯網(wang)的(de)(de)創新(xin)(xin)(xin)成(cheng)果深度融合于體(ti)育(yu)(yu)行業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展之(zhi)中，推動傳統(tong)體(ti)育(yu)(yu)行業(ye)(ye)的(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)鏈、市場業(ye)(ye)態及(ji)商業(ye)(ye)模式等各個方面的(de)(de)顛覆性創新(xin)(xin)(xin)與變革，改造體(ti)育(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)演進(jin)模式和商業(ye)(ye)模式，提升體(ti)育(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)創新(xin)(xin)(xin)力、生產(chan)力和核(he)心競爭(zheng)力，形成(cheng)更廣泛的(de)(de)以互(hu)聯網(wang)+為基礎設施和(he)實現工(gong)具(ju)的體育產業發展(zhan)新(xin)形(xing)態(tai)。一句話概括：通過(guo)互聯網+的(de)方(fang)法，解放生產(chan)力，推動傳統體(ti)育(yu)產(chan)業的(de)全(quan)面升級，使之到(dao)達全(quan)新(xin)的(de)境(jing)界。

我國體(ti)育消費市場目前已(yi)形成較(jiao)為完善(shan)的產業鏈，整個產業已(yi)細分(fen)出(chu)IP、用品(pin)(pin)、賽事運(yun)(yun)營(ying)、競猜(cai)、培訓、電(dian)商等行(xing)業(ye)，為未來體(ti)育產(chan)業(ye)發展構建生態(tai)基礎(chu)；體(ti)育消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)升(sheng)級勢不可擋(dang)。除了專業(ye)化(hua)、品(pin)(pin)質化(hua)的(de)(de)需(xu)求(qiu)與日俱增(zeng)外，消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者對創新性產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)關(guan)注(zhu)大(da)幅提(ti)高，如減震(zhen)跑步(bu)鞋(xie)、公路自行(xing)車、鯊魚鰭踏頻器(qi)等產(chan)品(pin)(pin)都獲得快速增(zeng)長(chang)；場景化(hua)購(gou)物助推互聯網體(ti)育消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)。比(bi)如最(zui)愛棋牌麻(ma)將的(de)(de)城(cheng)市是成都、最(zui)愛沖浪潛水(shui)的(de)(de)是大(da)連、最(zui)愛瑜(yu)伽的(de)(de)城(cheng)市是上海、最(zui)愛戶外鞋(xie)服的(de)(de)是西藏；社交化(hua)運(yun)(yun)動成為新時尚(shang)。對于年輕人來說(shuo)，體(ti)育社交已(yi)成為一種生活方式，超半數的(de)(de)運(yun)(yun)動者通過(guo)運(yun)(yun)動類APP、QQ、微(wei)信等渠道尋找(zhao)有共同運動(dong)愛(ai)好(hao)的伙伴；創新(xin)智能化產品成(cheng)為(wei)運動(dong)消費新(xin)增長點。

目(mu)前，我國人均體育消費僅為(wei)全(quan)球平(ping)均水(shui)平(ping)的十分之一。在全(quan)民健(jian)身和(he)健(jian)康(kang)中國建設(she)大背景下，“互聯網+體(ti)育”生態圈和產業鏈不斷(duan)完(wan)善與細化，我國互聯(lian)(lian)網(wang)體(ti)育消(xiao)費(fei)前景將更加廣闊，“互聯(lian)(lian)網(wang)+體育”的(de)發(fa)展方向也(ye)愈(yu)加清(qing)晰。

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互聯網+體育的影響力

互聯網+實體、+智能(neng)穿戴、+社交、+大(da)數據等(deng)(deng)等(deng)(deng)，這些都(dou)是與體育互動的(de)形式，本(ben)質上，互聯(lian)網+體育，分為兩端，上游(you)是圍繞體育賽(sai)(sai)事(shi)（我們簡稱賽(sai)(sai)事(shi)端）。因為賽(sai)(sai)事(shi)弘(hong)揚體育精神，這(zhe)個可以追(zhui)溯到最早期的馬拉松的起源(yuan)，它本身就是一(yi)種(zhong)精神文(wen)化財(cai)富，除此之(zhi)外(wai)，體育賽(sai)(sai)事(shi)緊(jin)抓(zhua)經濟利(li)益，古代羅馬競技場，今(jin)天的體彩、賽(sai)(sai)事(shi)周邊等，而且，若不(bu)是利(li)益的驅動，一(yi)瓶價值0.3元成(cheng)本的(de)可口可樂，也不會大(da)筆投資，并將廣(guang)告(gao)出現(xian)在(zai)各大(da)賽(sai)(sai)場(chang)上。大(da)賽(sai)(sai)作(zuo)為全民共(gong)享(xiang)、世界關注(zhu)的(de)內容(rong)生產源，這樣(yang)的(de)號召力(li)和影響(xiang)力(li)，就是它所(suo)與生俱來的(de)。

另一端(duan)，在當(dang)前，互聯網(wang)+體育(yu)對于大眾而言，主要還是體現(xian)在全民健(jian)身方面（以下簡稱全民端）。全民健(jian)身是否被重(zhong)視，是否有(you)潛力，主要和(he)經(jing)濟基礎密切相關。目(mu)前中(zhong)國社會層面的消(xiao)費升級(ji)已經(jing)很顯(xian)勢，消(xiao)費也從(cong)滿(man)足生存需(xu)求走(zou)向滿(man)足發(fa)展的需(xu)求層面，按照國際(ji)通行的研(yan)究標準來看，當人均GDP達到(dao)5000美元的(de)時候(hou)，體育(yu)產業的(de)發(fa)展會(hui)呈現一(yi)個井噴式的(de)發(fa)展態勢，中國的(de)體育(yu)服務開始(shi)走向(xiang)普通群眾。除(chu)了GDP條件(jian)的滿足，此外還有(you)中國政(zheng)策的支持，2014年國務院發(fa)布46號(hao)文件（文后詳解1），明確指(zhi)出要2025年將打造出(chu)5萬億的(de)體育(yu)市場，著(zhu)眼(yan)當下，正是體育(yu)事業的(de)藍海激活階段。

體育賽事(shi)從國內到國際(ji)，都(dou)已經進(jin)入(ru)了(le)白熱化的圈地運動中，資(zi)源的搶(qiang)占(zhan)，也就(jiu)意味(wei)著下一(yi)步的戰(zhan)略(lve)布局，就(jiu)如在我們開(kai)篇提到的兩端(duan)中——賽事端，毫無疑問的被瓜分八九成甚至更多。BAT等互聯網巨(ju)頭這樣(yang)的(de)動作(zuo)，并非止于此，上游(you)的(de)賽(sai)事(shi)(shi)，好比(bi)功(gong)夫，雖然出拳需要迅猛有力耗費巨(ju)資，但是靶(ba)心明(ming)確，且居產業的(de)上游(you)，下一步，服務布局必將是從賽(sai)事(shi)(shi)端(duan)向下沉，利用賽(sai)事(shi)(shi)IP和(he)用品(pin)來拉(la)動整個產業。

對于處在基層需要的(de)大眾而言，產業的(de)拉(la)動，賽事IP的(de)(de)(de)(de)發力所帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)規模變革(ge)還是(shi)有一定(ding)時(shi)間差的(de)(de)(de)(de)。因(yin)此在(zai)切分(fen)體(ti)育產(chan)業巨大(da)(da)蛋糕(gao)的(de)(de)(de)(de)策略上(shang)，新的(de)(de)(de)(de)創業公司快速(su)反應，再加(jia)上(shang)對環境的(de)(de)(de)(de)分(fen)析與著力點(dian)顯得至關(guan)重要，且關(guan)乎未來(lai)。

給創業公司的建議

互聯(lian)網+體育的核心其實仍舊在線下，線上能做的事兒相對比較少，類似于資訊直播，大公司在做，創業公司買不起版權。

而創業(ye)者可以做(zuo)的(de)(de)事其實是線(xian)上和(he)線(xian)下結合(he)的(de)(de)部分，比如(ru)說線(xian)上引流，線(xian)下活動的(de)(de)組織，健身等(deng)等(deng)，決定用戶去留的(de)(de)還是落地到線(xian)下的(de)(de)服務(wu)。

這也是體育創業公司不好拿融(rong)資的(de)原因(yin)之(zhi)一，因(yin)為它不像(xiang)互聯網公司，只要產(chan)品用(yong)的(de)好，用(yong)戶多就可以獲(huo)取(qu)到大量的(de)用(yong)戶和VC的投資(zi)。在體(ti)育行業(ye)你既(ji)需要有體(ti)育相關的專業(ye)能力，又要有營銷推廣騰空，又要找到VC拿到(dao)錢的能(neng)力，這三個(ge)能(neng)力對一(yi)個(ge)團隊的要求(qiu)是(shi)非常高的。

雖然體(ti)育創(chuang)業比想象中的(de)難(nan)，但這個(ge)產業的(de)向(xiang)上趨勢非常明確，一個(ge)方面是(shi)(shi)大家開始有點錢了(le)，第二個(ge)是(shi)(shi)經(jing)濟不是(shi)(shi)特別景氣，大家用錢的(de)效(xiao)率不如花(hua)在體(ti)育鍛煉高(gao)，時間和精(jing)力花(hua)在各種(zhong)各樣的(de)體(ti)育運動會越來越盛(sheng)行(xing)。

每個領域都有機(ji)會，選擇好的(de)話快(kuai)一點(dian)，選的(de)差(cha)的(de)話耐(nai)心等等。如果站(zhan)在未來5年往回看，現(xian)在是體育創業最好的(de)早期進入(ru)的(de)機會，現(xian)在進入(ru)要比(bi)今(jin)后(hou)進入(ru)成功概率大得多。