財務部職責包括哪些內容

1、負責公司(si)日(ri)常財務(wu)核算，參與公司(si)的經營管理。

2、根據公司(si)資(zi)金(jin)運作情(qing)況，合理調配資(zi)金(jin)，確保公司(si)資(zi)金(jin)正常運轉。

3、搜集公司(si)經(jing)營活動情況(kuang)、資金動態、營業收入和費(fei)用開支的資料并進行分析、提(ti)出建議，定期向總經(jing)理報告。

4、組(zu)織(zhi)各部門(men)編制收支計劃，編制公司的月(yue)、季(ji)、年(nian)度營業(ye)計劃和財務計劃，定期對執行情況進行檢查分析。

5、嚴格(ge)財務管理，加強(qiang)財務監督，督促財務人員嚴格(ge)執行各(ge)項(xiang)財務制度和財經紀律。

6、負責企(qi)業(ye)網上銀行的安(an)全(quan)與正(zheng)常(chang)運營(ying)，負責下(xia)屬(shu)各企(qi)業(ye)應上繳(jiao)費用、下(xia)達與收繳(jiao)工(gong)作(zuo)。

7、負責(ze)企業(ye)的(de)資(zi)產管理、債(zhai)權債(zhai)務的(de)管理工(gong)作(zuo)，參與企業(ye)的(de)各項投資(zi)管理。

8、負責(ze)企業(ye)年度財(cai)務(wu)(wu)決(jue)算工作，審核、編制上(shang)級有關(guan)財(cai)務(wu)(wu)報表，并(bing)進行綜合分析。

9、負責(ze)企業的(de)會計(ji)電算化管理工作，制定(ding)相關規章制度，保證會計(ji)信息真(zhen)實、準確和完整。

10、負責企(qi)業(ye)的納稅管理(li)，運用(yong)稅收(shou)政策，依法納稅，合理(li)避稅。

11、負責財務(wu)會計(ji)憑證、賬(zhang)簿(bu)、報表(biao)等(deng)財務(wu)檔(dang)(dang)案的分類(lei)、整理和移交檔(dang)(dang)案。

12、根(gen)據企(qi)業《財務(wu)總監(jian)管理辦法》有關條款(kuan)規定，對派往(wang)各股份公司(si)的財務(wu)總監(jian)的工作進行管理和考核。

13、完成領導交辦的其他事項。

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財務部門有哪些職位

1、總(zong)(zong)會(hui)計(ji)(ji)師崗位：在我國國有企(qi)業(ye)(ye)、政府(fu)部門或者(zhe)事業(ye)(ye)單位，一般要(yao)求設(she)立總(zong)(zong)會(hui)計(ji)(ji)師或者(zhe)總(zong)(zong)經濟師，他是組織內負責財會(hui)工作的最高(gao)領導。往(wang)往(wang)是企(qi)業(ye)(ye)核心領導成員。在一些企(qi)業(ye)(ye)，往(wang)往(wang)也稱(cheng)作財務總(zong)(zong)監。

2、出納崗位(wei)：負責現金及支(zhi)票的管理。

3、稽核(he)崗位(wei)：負責賬項及(ji)(ji)憑證之間的鉤稽關系核(he)對及(ji)(ji)管理。

4、資(zi)金(jin)核算崗位：核算現金(jin)及銀行存款等資(zi)金(jin)的(de)核算工作(zuo)，負(fu)責與銀行間(jian)的(de)聯(lian)系。

5、收入、支(zhi)出、債權(quan)債務核算崗位(wei)。

6、工資核(he)算(suan)、成本(ben)費用核(he)算(suan)、財(cai)務(wu)成果(guo)核(he)算(suan)崗位。

7、財產物資的收發、增減核(he)算崗(gang)位：主要負(fu)責存貨、低值易(yi)耗品、固定(ding)資產、無(wu)形資產等財產和物資的核(he)算。

8、總賬崗位。

9、對(dui)外財(cai)務會(hui)計報(bao)告編制崗位(wei)。負責編制財(cai)務報(bao)表及其輔助報(bao)表的編制。

10、會計電算化崗(gang)位：負責財務軟件(jian)的日常(chang)維護。

11、會(hui)計檔(dang)(dang)案管理(li)崗(gang)位(wei)：在會(hui)計檔(dang)(dang)案正式移交(jiao)檔(dang)(dang)案管理(li)部門之(zhi)前，在會(hui)計機構內會(hui)計檔(dang)(dang)案管理(li)工作(zuo)屬(shu)會(hui)計崗(gang)位(wei)；會(hui)計檔(dang)(dang)案正式移交(jiao)檔(dang)(dang)案管理(li)部門后會(hui)計檔(dang)(dang)案管理(li)工作(zuo)，不屬(shu)于會(hui)計崗(gang)位(wei)。

財務部門的價值和作用

1、資金管理建議

對于初(chu)創(chuang)的(de)企業，資(zi)(zi)金(jin)的(de)管理包括(kuo)資(zi)(zi)金(jin)的(de)預測，控制和資(zi)(zi)金(jin)的(de)決(jue)策。資(zi)(zi)金(jin)的(de)預測，就是要關注(zhu)企業最近6個月可能發生的(de)資(zi)(zi)金(jin)支出，將所有(you)可能的(de)花銷加起來，如果(guo)發現目前的(de)資(zi)(zi)金(jin)不夠(gou)用的(de)話(hua)，需要提(ti)醒老板(ban)，這(zhe)樣(yang)他能提(ti)前開始(shi)融資(zi)(zi)或者借款。

2、內控管理和公司的流程優化

公(gong)司到一定(ding)規(gui)模了(le)，就(jiu)會有內控的需(xu)求(qiu)，即將財務(wu)管(guan)理(li)正規(gui)化，一個好的財務(wu)部門能(neng)幫(bang)助老板建立一個健全的公(gong)司運行(xing)模式，讓你能(neng)后顧無憂的去開拓業務(wu)。

3、財務分析

通過(guo)分(fen)析財務(wu)報(bao)表，可(ke)以(yi)發現公(gong)司哪個環(huan)節出(chu)現問題，同(tong)時一個優秀的財務(wu)部門(men)會用簡單的報(bao)表讓公(gong)司領導看懂報(bao)表，找出(chu)癥結(jie)所在(zai)。

4、制定一個合規的，合理的稅務計劃

這(zhe)里的合(he)(he)(he)規就(jiu)是符(fu)合(he)(he)(he)國家稅(shui)(shui)務政策，那合(he)(he)(he)理，其實說白了就(jiu)是盡可能(neng)的合(he)(he)(he)理避(bi)稅(shui)(shui)。即使(shi)是公(gong)司(si)草創(chuang)階段，制定合(he)(he)(he)理合(he)(he)(he)法(fa)的稅(shui)(shui)務計劃也(ye)是相當(dang)有必要的，免得等到公(gong)司(si)業務飛速發展時因為(wei)稅(shui)(shui)務問(wen)題而焦頭爛額。

總的(de)來說(shuo)，財務部門的(de)價值和作(zuo)用體現在幫助企業(ye)做好財務管(guan)理工作(zuo)，為(wei)企業(ye)管(guan)理者提供合(he)理的(de)決策信息。財務部門的(de)工作(zuo)實際上關系到企業(ye)的(de)運(yun)營(ying)和發展。