財務部職責包括哪些內容

1、負責公司日常財務核算，參與公司的經(jing)營管理。

2、根據公司(si)資(zi)金運作情況，合(he)理(li)調配資(zi)金，確保公司(si)資(zi)金正常運轉。

3、搜(sou)集公(gong)司經(jing)(jing)營(ying)(ying)活動情況、資金(jin)動態(tai)、營(ying)(ying)業收(shou)入(ru)和費(fei)用(yong)開支的資料并(bing)進行分(fen)析、提(ti)出建議，定(ding)期向總經(jing)(jing)理(li)報告(gao)。

4、組織各部門編制收支計劃(hua)，編制公司的月、季(ji)、年度營業計劃(hua)和(he)財務計劃(hua)，定期對(dui)執行情況進行檢查分析。

5、嚴格財(cai)務(wu)管理，加強財(cai)務(wu)監督，督促財(cai)務(wu)人員嚴格執(zhi)行各項(xiang)財(cai)務(wu)制度和財(cai)經紀(ji)律。

6、負責企業(ye)網上(shang)銀行的安全與(yu)正常(chang)運(yun)營(ying)，負責下屬各企業(ye)應上(shang)繳(jiao)費(fei)用、下達(da)與(yu)收(shou)繳(jiao)工(gong)作。

7、負責企業的資(zi)產(chan)管理、債(zhai)權債(zhai)務(wu)的管理工(gong)作，參與企業的各項投資(zi)管理。

8、負(fu)責企業年度財(cai)務(wu)(wu)決算工作，審核、編(bian)制上級(ji)有關(guan)財(cai)務(wu)(wu)報表，并進(jin)行綜合分析。

9、負責企業的會(hui)計電算(suan)化管理(li)工作，制定(ding)相關規章制度，保證(zheng)會(hui)計信息真實、準確(que)和完整(zheng)。

10、負(fu)責企業的納稅(shui)管理，運(yun)用稅(shui)收政策(ce)，依法納稅(shui)，合理避稅(shui)。

11、負責(ze)財務會計憑(ping)證、賬簿、報表等財務檔案(an)的分類、整(zheng)理和移(yi)交檔案(an)。

12、根據企業《財務(wu)總(zong)監(jian)管理辦法》有關條款(kuan)規定(ding)，對(dui)派往(wang)各股份公司的財務(wu)總(zong)監(jian)的工作(zuo)進行管理和考核。

13、完成領導(dao)交辦的(de)其他(ta)事項(xiang)。

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財務部門有哪些職位

1、總會(hui)計(ji)師崗(gang)位：在(zai)我國國有(you)企業(ye)、政府部門(men)或(huo)者事業(ye)單位，一般要求設立總會(hui)計(ji)師或(huo)者總經濟師，他是組織內(nei)負(fu)責財會(hui)工作(zuo)的(de)最高領導。往(wang)(wang)往(wang)(wang)是企業(ye)核(he)心領導成員。在(zai)一些(xie)企業(ye)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)也(ye)稱作(zuo)財務總監(jian)。

2、出(chu)納(na)崗位：負責(ze)現金(jin)及支票(piao)的管(guan)理(li)。

3、稽(ji)核崗位：負責(ze)賬項及憑證(zheng)之間的(de)鉤稽(ji)關系核對及管理。

4、資金核算(suan)崗位：核算(suan)現金及銀行(xing)存款等資金的(de)核算(suan)工作，負責與銀行(xing)間的(de)聯系。

5、收入、支出、債權(quan)債務(wu)核算崗(gang)位。

6、工資核算(suan)、成(cheng)本(ben)費用核算(suan)、財務成(cheng)果核算(suan)崗位。

7、財產(chan)(chan)物資(zi)的收發(fa)、增減核算(suan)崗(gang)位(wei)：主要負責存(cun)貨、低值易耗品、固定資(zi)產(chan)(chan)、無(wu)形資(zi)產(chan)(chan)等財產(chan)(chan)和物資(zi)的核算(suan)。

8、總賬崗位。

9、對外財(cai)務會計(ji)報(bao)告(gao)編制崗位。負責編制財(cai)務報(bao)表(biao)及其輔助報(bao)表(biao)的編制。

10、會計電算化崗位：負責(ze)財(cai)務軟件的日常維(wei)護。

11、會(hui)(hui)計(ji)(ji)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)管(guan)(guan)理(li)崗位(wei)：在會(hui)(hui)計(ji)(ji)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)正式移交檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)管(guan)(guan)理(li)部門之(zhi)前，在會(hui)(hui)計(ji)(ji)機構內會(hui)(hui)計(ji)(ji)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作屬(shu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)崗位(wei)；會(hui)(hui)計(ji)(ji)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)正式移交檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)管(guan)(guan)理(li)部門后(hou)會(hui)(hui)計(ji)(ji)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作，不屬(shu)于(yu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)崗位(wei)。

財務部門的價值和作用

1、資金管理建議

對于(yu)初創(chuang)的(de)(de)(de)企業，資金(jin)(jin)的(de)(de)(de)管理包括(kuo)資金(jin)(jin)的(de)(de)(de)預測，控制(zhi)和資金(jin)(jin)的(de)(de)(de)決策。資金(jin)(jin)的(de)(de)(de)預測，就是要關注(zhu)企業最近6個(ge)月可(ke)能(neng)(neng)發生的(de)(de)(de)資金(jin)(jin)支出，將所有可(ke)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)花銷加(jia)起來，如果發現(xian)目(mu)前的(de)(de)(de)資金(jin)(jin)不夠用的(de)(de)(de)話，需要提醒老板，這樣他能(neng)(neng)提前開始融資或者借(jie)款。

2、內控管理和公司的流程優化

公(gong)司到一(yi)(yi)定規模了(le)，就(jiu)會有內控的需求，即將財(cai)務管理正規化，一(yi)(yi)個好的財(cai)務部(bu)門能幫助老板建(jian)立一(yi)(yi)個健全的公(gong)司運行模式，讓(rang)你能后顧無憂的去開拓業務。

3、財務分析

通過分析財(cai)務(wu)報表(biao)，可以發現公司(si)哪個(ge)環節(jie)出(chu)現問題，同時一個(ge)優(you)秀的(de)財(cai)務(wu)部門會用簡單的(de)報表(biao)讓公司(si)領(ling)導看懂報表(biao)，找出(chu)癥結(jie)所在。

4、制定一個合規的，合理的稅務計劃

這里(li)的合(he)(he)(he)規就(jiu)是符合(he)(he)(he)國(guo)家稅務政策，那合(he)(he)(he)理(li)，其實說(shuo)白了就(jiu)是盡可能(neng)的合(he)(he)(he)理(li)避稅。即使(shi)是公司(si)草創(chuang)階(jie)段，制定合(he)(he)(he)理(li)合(he)(he)(he)法的稅務計(ji)劃也是相當有必(bi)要(yao)的，免得等到公司(si)業務飛(fei)速(su)發展時(shi)因(yin)為稅務問題而焦(jiao)頭爛額。

總(zong)的來說，財(cai)務(wu)部門的價值和作用(yong)體現(xian)在幫助企業做好財(cai)務(wu)管理(li)(li)工作，為企業管理(li)(li)者提供合理(li)(li)的決策信(xin)息。財(cai)務(wu)部門的工作實際上關系到(dao)企業的運(yun)營和發展(zhan)。