一、企業形象設計包括什么
1、理念識別(MI)
企(qi)業(ye)形(xing)象(xiang)設(she)計(ji)的(de)理(li)(li)念(nian)(nian)識別是確定企(qi)業(ye)具有獨特特色的(de)經(jing)營(ying)管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)(nian),它是公司經(jing)營(ying)生產過程(cheng)中設(she)計(ji),科研,生產,營(ying)銷(xiao)(xiao),服(fu)務,管理(li)(li)等經(jing)營(ying)理(li)(li)念(nian)(nian)的(de)識別系統(tong)。是企(qi)業(ye)對當前和未(wei)來一個(ge)時期的(de)經(jing)營(ying)目標,經(jing)營(ying)思想,營(ying)銷(xiao)(xiao)方式和營(ying)銷(xiao)(xiao)形(xing)態所作的(de)總(zong)體(ti)規(gui)劃和界定,主(zhu)要包括(kuo):企(qi)業(ye)精神,企(qi)業(ye)價值觀,企(qi)業(ye)信條,經(jing)營(ying)宗(zong)旨,經(jing)營(ying)方針,市場定位,產業(ye)構成,組織體(ti)制(zhi),社(she)會(hui)責(ze)任(ren)和發展規(gui)劃等等。屬于企(qi)業(ye)的(de)意識形(xing)態范疇。
2、行為識別(BI)
企業形象設計行(xing)為(wei)識別是(shi)企業實踐經營(ying)理念(nian)與創造(zao)芒果视频下(xia)载的(de)準則(ze),對(dui)企業運(yun)作方式所作的(de)統一規劃而形成的(de)動態識別系(xi)(xi)統。它是(shi)以(yi)(yi)經營(ying)理念(nian)位基本出發點(dian),對(dui)內是(shi)建立完(wan)善(shan)的(de)組織制度、管理規范、職員教育、行(xing)為(wei)規范和福利制度;對(dui)外(wai)則(ze)是(shi)開拓市(shi)場調查、進行(xing)產(chan)品開發,透過社(she)會(hui)公益(yi)文(wen)化活(huo)動、公共關系(xi)(xi)、營(ying)銷活(huo)動等方式來傳達企業理念(nian),以(yi)(yi)獲得社(she)會(hui)公眾對(dui)企業識別認同(tong)的(de)形式。
3、視覺識別(VI)
企業(ye)形象(xiang)設(she)計視覺識(shi)別(bie)是以企業(ye)標志、標準字體(ti)、標準色(se)彩位核心展開的(de)完整、系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)的(de)視覺傳達(da)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi),是將(jiang)企業(ye)理念、文化特質、服務(wu)內(nei)容(rong)、企業(ye)規范等抽(chou)象(xiang)語意(yi)轉化成具體(ti)符號的(de)概念,塑造出(chu)獨特的(de)企業(ye)形象(xiang)。視覺識(shi)別(bie)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)分為基本要(yao)素(su)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)和(he)應用要(yao)素(su)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)兩(liang)方面(mian)。
二、企業形象設計要注意的問題有哪些
企業進行品牌形象設計時,要注意的問題有(you)如(ru)下:
首(shou)先我(wo)們(men)(men)要(yao)知道,一(yi)個(ge)企業想要(yao)樹(shu)立下完整的(de)(de)形象設(she)計方案(an),就必(bi)須(xu)要(yao)從中了(le)解到自己從開(kai)始到現在一(yi)直以來的(de)(de)發展(zhan)(zhan)歷史還有未來發展(zhan)(zhan)的(de)(de)目(mu)標,只有我(wo)們(men)(men)確(que)定了(le)這些完整的(de)(de)性(xing)能和發展(zhan)(zhan)的(de)(de)目(mu)標,才(cai)能最(zui)終體現出我(wo)們(men)(men)獨特的(de)(de)個(ge)性(xing)和優勢。這樣一(yi)種優勢和特點已經成為(wei)了(le)消費者關注我(wo)們(men)(men)的(de)(de)首(shou)要(yao)原(yuan)因(yin)。
除了這一點之外,我們還應該了解到品牌形象設計關注的其實就是消費者的需求,所以我們在進行品牌形象設計的過程之中,最需要關注的除了自身發展的目標和特點之外就是消費者的興趣愛好。只有每一個企業的(de)工作者,都(dou)能最(zui)終體(ti)會到其(qi)中的(de)關鍵(jian)性(xing)才(cai)能夠讓越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)人(ren)從(cong)根本意義上(shang)確(que)定上(shang)未來發展(zhan)的(de)目標,所有的(de)力量擰成一股(gu)繩。在這樣(yang)的(de)一種(zhong)發展(zhan)條件之下就(jiu)(jiu)會創造出更多(duo)的(de)價值,企業未來發展(zhan)的(de)方向(xiang)也就(jiu)(jiu)更加(jia)明確(que)了。