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軟件外包業務是怎么盈利的 開it外包公司賺錢嗎

本文章由注冊用戶 荊湖酒徒 上傳提供 2023-05-17 評論 0
摘要:軟件外包業務是it行業常見的業務,它的盈利方式主要有兩種,一種是人力外包,從客戶和員工中賺取差價;另一種是項目外包,賺取開發軟件的費用。開it外包公司要想賺錢,需要有充分的業務,而由于軟件開發需求有限,而it外包公司眾多,實際上競爭是很大的,要想賺錢,需要綜合考慮有沒有規模經濟、可累加性、可復制性。下面一起來了解一下軟件外包業務是怎么盈利的吧。

一、軟件外包業務是怎么盈利的

it外包公司主要從事的就是軟件外包業務,一般有人力外(wai)包和項目外(wai)包兩(liang)種(zhong),這兩(liang)種(zhong)盈利方式有所不(bu)同:

1、人力外包

人力(li)外(wai)包(bao)(bao)的it外(wai)包(bao)(bao)公司(si)(si)主(zhu)要盈利來源是(shi)(shi)賺取差(cha)價,這種it外(wai)包(bao)(bao)公司(si)(si)性(xing)質更類似(si)于中(zhong)介(jie),打個比方(fang),李四在it人力(li)外(wai)包(bao)(bao)公司(si)(si),薪水是(shi)(shi)每月(yue)12000元(yuan),公司(si)(si)給客(ke)戶(hu)報價時,可能(neng)按(an)30000元(yuan)一個人月(yue)來報,這樣(yang),公司(si)(si)就(jiu)賺取了差(cha)價18000元(yuan),扣除為這個員工(gong)支付的各(ge)種隱性(xing)成本(社保、住房(fang)公積(ji)金、各(ge)種福利等(deng)),剩下的就(jiu)是(shi)(shi)it外(wai)包(bao)(bao)公司(si)(si)的獲利。

2、項目外包

項目外包(bao)公(gong)司(si)(si)是賣軟件(jian),靠賣軟件(jian)賺錢,同樣舉例(li)子,一(yi)家影(ying)(ying)視傳媒公(gong)司(si)(si)需要開(kai)發(fa)一(yi)套影(ying)(ying)視管理軟件(jian),但(dan)該公(gong)司(si)(si)本身不擅長軟件(jian)開(kai)發(fa),臨時(shi)組建it部(bu)門費(fei)時(shi)費(fei)力(li)還費(fei)錢,自己招(zhao)人(ren)不一(yi)定能招(zhao)到合(he)適的人(ren)才(cai),這(zhe)(zhe)時(shi)該公(gong)司(si)(si)選擇把這(zhe)(zhe)套影(ying)(ying)視管理軟件(jian)外包(bao)給專業(ye)的it外包(bao)公(gong)司(si)(si)去開(kai)發(fa),it外包(bao)公(gong)司(si)(si)根據(ju)客戶需要開(kai)發(fa)出軟件(jian),然后獲取費(fei)用。

該圖片由注冊用戶"荊湖酒徒"提供,版權聲明反饋

二、開it外包公司賺錢嗎

隨著it行業的(de)發展(zhan),業內的(de)it外(wai)包(bao)公(gong)(gong)司也越(yue)來越(yue)多,一(yi)些創業者(zhe)朋友想開(kai)一(yi)家it外(wai)包(bao)公(gong)(gong)司,但又(you)擔心賺不(bu)到錢,那(nei)么it外(wai)包(bao)公(gong)(gong)司賺不(bu)賺錢呢?

一般來說,不管是(shi)人(ren)力外(wai)(wai)(wai)包還是(shi)項目外(wai)(wai)(wai)包,it外(wai)(wai)(wai)包公司(si)要(yao)(yao)想賺(zhuan)(zhuan)錢,關鍵是(shi)要(yao)(yao)有客戶源;由于市場上的(de)軟件(jian)開發需求有限,而(er)it外(wai)(wai)(wai)包公司(si)眾(zhong)多,實際上it外(wai)(wai)(wai)包服(fu)務競爭是(shi)相(xiang)當大的(de),要(yao)(yao)想賺(zhuan)(zhuan)錢,還是(shi)比較難(nan)的(de)。

三、開軟件外包公司怎么賺錢

開一家軟件外包(bao)公司,要(yao)想賺錢的話,要(yao)考慮(lv)以下幾點:

1、有沒有規模經濟

什么是規模經濟?隨著各方面投入成本的增加,邊際成本呈下降趨勢,銷售量提升,產品服務毛利越高,充分享受到規模增長紅利。在軟件外包這(zhe)一(yi)行業,程(cheng)序(xu)員很難達(da)到同時操作幾個項目的能力,因為這(zhe)里面有太多(duo)的個性(xing)化(hua)、非標準化(hua)、不確定性(xing)因素。要(yao)想獲得更(geng)多(duo)的收(shou)益,就要(yao)投入更(geng)多(duo)的成本(ben),前期進行研發投入之后(hou),成本(ben)基本(ben)固定,后(hou)續投入得越(yue)來(lai)越(yue)少,且銷售(shou)速度越(yue)來(lai)越(yue)高,銷售(shou)額越(yue)來(lai)越(yue)高,簡而言之,開發產品,同一(yi)個產品賣給(gei)N個客(ke)戶(hu)。

2、有沒有可累加性

隨著時(shi)間的(de)(de)推移,能不(bu)(bu)能擺脫吃了這頓、沒下頓的(de)(de)威脅;以前開(kai)發的(de)(de)代(dai)碼,還(huan)能不(bu)(bu)能繼續(xu)使用(yong);知識(shi)還(huan)能不(bu)(bu)能被重復使用(yong),還(huan)要(yao)不(bu)(bu)要(yao)重新學習(xi)?

3、有沒有可復制性

在A地實施(shi)的商業模式,換到(dao)B地之后,還能(neng)不能(neng)繼續落地實現?這直接決(jue)定了(le)廠商能(neng)不能(neng)發展渠道、合(he)伙人、經(jing)銷(xiao)商,決(jue)定了(le)體量(liang)是否(fou)能(neng)擴容,也決(jue)定了(le)投資(zi)人是否(fou)會給(gei)你投錢。

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