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工程勘察設計的招標方式有哪些 工程勘察設計管理辦法是什么

本文章由注冊用戶 淺嘗不止— 上傳提供 2023-07-13 評論 0
摘要:招標是一個招標投標行業術語,指招標人(買方)事先發出招標通告或招標單,品種、數量、技術要求和有關的交易條件提出在規定的時間、地點,邀請投標人(賣方)參加投標的行為。那么你知道在工程勘察設計行業,工程勘察設計的招標方式有哪些以及工程勘察設計管理辦法是什么嗎?一起到文中來看看吧!

一、工程勘察設計的招標方式有哪些

工程勘察設計的招標(biao)方(fang)式有公開招標(biao)和(he)邀(yao)請(qing)招標(biao)、一次(ci)性招標(biao)和(he)分階段(duan)招標(biao)、設計方(fang)案招標(biao)和(he)設計團(tuan)隊(dui)招標(biao)、傳統(tong)招標(biao)和(he)電子招標(biao)。

1、公開招標與邀請招標

必須(xu)招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)設(she)計(ji)項(xiang)目。特點(dian):邀(yao)請不特定(ding)主體投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)參加。優點(dian):符合條件的(de)(de)(de)潛在投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)都能(neng)參加,公(gong)(gong)開、公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)正,有利于實現充分競爭。缺點(dian):招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)事先難以(yi)預(yu)計(ji)有哪些投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)以(yi)及投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)數量;招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)可(ke)能(neng)不熟悉某些投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)情況;招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)所(suo)期待的(de)(de)(de)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)可(ke)能(neng)并未參加投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)。

可(ke)以邀(yao)(yao)請(qing)招標(biao)(biao)(biao)的(de)項目:特(te)點:邀(yao)(yao)請(qing)三(san)家以上具(ju)備條件的(de)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)人投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)。優(you)點:招標(biao)(biao)(biao)人對發出投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)邀(yao)(yao)請(qing)書的(de)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)單位的(de)信(xin)用和能力均予(yu)信(xin)任(ren);投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)人及投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)人的(de)數量事先可(ke)以確定;縮短了(le)招投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)周期;評標(biao)(biao)(biao)工作量小。缺點:一(yi)些符(fu)合條件的(de)潛在(zai)競(jing)爭者(zhe)可(ke)能未在(zai)邀(yao)(yao)請(qing)之列,漏掉更具(ju)優(you)勢的(de)單位;不能充分體現公開競(jing)爭、機會(hui)均等的(de)原則。

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2、一次性招標和分階段招標

一次性招(zhao)標是招(zhao)標人選擇一種招(zhao)標方式(shi),按照(zhao)規定的招(zhao)標程序(xu),招(zhao)投標雙方一次性完(wan)成交易的招(zhao)標形式(shi)。在具體的招(zhao)投標活動中,一次性招(zhao)標比較(jiao)常見(jian)。

分階段(duan)招(zhao)標(biao)(biao)(biao)是把同(tong)一個(ge)項目分多(duo)次進行(xing)開標(biao)(biao)(biao)評標(biao)(biao)(biao),招(zhao)投標(biao)(biao)(biao)雙方通過多(duo)個(ge)階段(duan)完成交易的招(zhao)標(biao)(biao)(biao)形式(shi)。

無論是一(yi)次性(xing)招(zhao)(zhao)標(biao)還是分(fen)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)招(zhao)(zhao)標(biao),都(dou)需要經歷相同的步驟流程(cheng),主要包(bao)括四個(ge)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan),分(fen)別(bie)是招(zhao)(zhao)標(biao)準(zhun)備(bei)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)、投標(biao)準(zhun)備(bei)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)、開標(biao)評標(biao)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)和定標(biao)簽約階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)。當然每個(ge)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)所包(bao)含的細(xi)節性(xing)工作(zuo)是非(fei)常多的。

3、設計方案招標和設計團隊招標

設(she)計方案(an)招標(biao)(評(ping)方案(an)):主要通過對(dui)投標(biao)人(ren)提(ti)交的設(she)計方案(an)進(jin)行評(ping)審確定中標(biao)人(ren),重點(dian)對(dui)設(she)計方案(an)的功能、技術(shu)、經濟和美觀(guan)等進(jin)行評(ping)審。

設(she)計(ji)團隊(dui)招標(評團隊(dui)):主(zhu)要通(tong)過對投標人(ren)(ren)(ren)擬派設(she)計(ji)團隊(dui)的綜合能力進(jin)行(xing)評審(shen)確定(ding)中標人(ren)(ren)(ren),對投標人(ren)(ren)(ren)擬從(cong)事項目設(she)計(ji)的人(ren)(ren)(ren)員(yuan)構成(cheng)、人(ren)(ren)(ren)員(yuan)業(ye)績(ji)、人(ren)(ren)(ren)員(yuan)從(cong)業(ye)經歷、項目解讀、設(she)計(ji)構思(si)、投標人(ren)(ren)(ren)信用情況(kuang)和業(ye)績(ji)等進(jin)行(xing)評審(shen)。

4、傳統招標和電子招標

傳(chuan)統采(cai)購模式:由專人在(zai)政府采(cai)購相關媒體(ti)上發布招標公告。

電子招標(biao)(biao)(biao)(biao)模式:系統將自動進行發(fa)布。招標(biao)(biao)(biao)(biao)人或者其委(wei)托的(de)采購代理機構應(ying)當(dang)在(zai)資格預審公(gong)(gong)告(gao)(gao)、招標(biao)(biao)(biao)(biao)公(gong)(gong)告(gao)(gao)或者投標(biao)(biao)(biao)(biao)邀請書(shu)中載明電子招標(biao)(biao)(biao)(biao)投標(biao)(biao)(biao)(biao)交(jiao)易平(ping)臺的(de)網址和訪(fang)問方法(fa),供潛在(zai)投標(biao)(biao)(biao)(biao)人參考。同(tong)時,依(yi)法(fa)必須(xu)進行公(gong)(gong)開招標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)項(xiang)目,相關公(gong)(gong)告(gao)(gao)應(ying)當(dang)在(zai)電子招標(biao)(biao)(biao)(biao)投標(biao)(biao)(biao)(biao)交(jiao)易平(ping)臺和指定媒介上同(tong)步發(fa)布。

二、工程勘察設計管理辦法是什么

1、設計(ji)是整個工(gong)程建設的(de)(de)(de)靈魂,設計(ji)文件是安排建設項目和(he)組織(zhi)施工(gong)的(de)(de)(de)重要依據。要認(ren)真貫徹勤儉辦(ban)企業(ye)和(he)努(nu)力提高投資效益的(de)(de)(de)方針,要站(zhan)在公證的(de)(de)(de)立場上,堅持設計(ji)的(de)(de)(de)科學性(xing)、經濟(ji)性(xing)和(he)合理性(xing),要切實處理好需要與(yu)可能、長期與(yu)近(jin)期、全局與(yu)局部(bu)、主體與(yu)輔助(zhu)、技術及效益的(de)(de)(de)關系。

2、土建(jian)工(gong)(gong)程(cheng)、主局(ju)交換(huan)設備安裝工(gong)(gong)程(cheng)、電力及較大規模的(de)線路工(gong)(gong)程(cheng)可(ke)分(fen)為(wei)初步設計與施工(gong)(gong)圖(tu)設計兩個階(jie)段。模塊(kuai)局(ju)的(de)交換(huan)工(gong)(gong)程(cheng)、傳輸、小(xiao)型(xing)電力及一(yi)般的(de)管線工(gong)(gong)程(cheng)可(ke)采用一(yi)階(jie)段設計。對(dui)于有(you)些技術復雜的(de)工(gong)(gong)程(cheng)項目可(ke)增加技術設計階(jie)段。

3、設計的規范和內容要根據下達的設計任務書進行,如有變更,需經過下達設計任務書的部門批準。在編(bian)制設計文件之(zhi)前,應先進行(xing)工程勘查,注重深入(ru)細致的實際調(diao)查,真正的把機與(yu)線(xian),主干與(yu)配線(xian)配套情況(kuang)摸清楚,收集必要的資料(liao)和業務(wu)預測數據,對(dui)重大方(fang)案應進行(xing)技術、經濟分(fen)析(xi)和論證,進行(xing)各方(fang)案比較,優化方(fang)案,做出(chu)經濟評價。

4、勘查設(she)(she)計應(ying)嚴格按(an)《基本(ben)建設(she)(she)工(gong)程設(she)(she)計文件編制(zhi)和審批辦法》及相(xiang)關的(de)(de)設(she)(she)計規(gui)范、技術標準、各類定(ding)額(e),并結合(he)公司(si)根(gen)據實際(ji)情況而制(zhi)定(ding)的(de)(de)“管線工(gong)程八五(wu)設(she)(she)計原則”執(zhi)行。真(zhen)正(zheng)做(zuo)到(dao)科學性(xing)(xing)、經(jing)濟性(xing)(xing)和合(he)理性(xing)(xing),指(zhi)導工(gong)程施工(gong),設(she)(she)計中(zhong)未經(jing)鑒(jian)定(ding)或正(zheng)在試驗以(yi)及尚待開(kai)發的(de)(de)產(chan)品,技術尚未過關的(de)(de)產(chan)品一律不得(de)使用。其質量責任(ren)應(ying)按(an)《工(gong)程建設(she)(she)質量管理辦法》執(zhi)行。

5、設(she)計概(gai)預(yu)算(suan)應(ying)(ying)具(ju)有一(yi)定的準確(que)性(xing),真(zhen)正起到控制投資的作用,做到固(gu)定資產相(xiang)對(dui)準確(que),設(she)計時嚴格執(zhi)行部頒的勞力(li)預(yu)算(suan)定額標準、費率標準及相(xiang)關(guan)材料價格。設(she)計概(gai)預(yu)算(suan)中應(ying)(ying)包括各類技(ji)術人員、車輛、儀(yi)器、儀(yi)表、培訓費、開辦費,工程竣工后應(ying)(ying)向維護部門(men)移交。

6、承擔工程設計的單位必須具有部、省或市建設局頒發的設計等級證書,設計人員應持有國家或部頒發的設計概預算編制或審核證書,并在設計文件的封二上標明設計證書編號。嚴禁無證單位承擔工程設計,嚴格控制有證單位超越自身等級范圍承擔工程設計內容。設(she)計單(dan)位應(ying)嚴(yan)格(ge)在合同規定(ding)的時(shi)限內完成(cheng)設(she)計,必要時(shi)可采用(yong)附屬條(tiao)款加(jia)以(yi)約束。外來(lai)設(she)計單位所承(cheng)擔工程設(she)計一律應(ying)簽訂設(she)計合(he)同,設(she)計合(he)同的內(nei)容應(ying)符合(he)《建設(she)工程勘察設(she)計合(he)同條例》要(yao)求(qiu)。

7、設計文件的概、預算及圖紙應盡量采用先進工藝,向電腦化、標準化、通用化過渡。設計文(wen)件(jian)份數為全套設計10份,預算及器材表各(ge)2份,報建圖紙(zhi)2份,共(gong)12套。

8、設計管理:凡基建項目或技改項目及由用戶承擔投資的樓內管線等工程,無論工程量大小,一律由工程部統籌管理。各分公司因放號進度要求,急需承擔的零星工程設計亦應有工程部下達的設計通知書后方可進行,嚴禁自行或自行委托設計。對違反上述規定或無工程部委托書的工程設計,其設計費用公司審計部不予審計,財務部門不予付款,不預提成。各分公司提供轄區內原(yuan)始資料(liao)、用戶需要情(qing)況,配合(he)現場查(cha)勘,參(can)與設計(ji)方案,設計(ji)圖紙會審。

9、對(dui)交(jiao)換設(she)(she)備的新(xin)建、擴(kuo)建、土(tu)建工(gong)藝、土(tu)建擴(kuo)初設(she)(she)計(ji)及施工(gong)圖設(she)(she)計(ji)、大型(xing)動力、傳(chuan)輸(shu)、200萬元以(yi)上投資的管(guan)線工(gong)程(cheng)(cheng)設(she)(she)計(ji)以(yi)及外來設(she)(she)計(ji)單位(無(wu)論(lun)工(gong)程(cheng)(cheng)大小(xiao))均應組織相關部門(men)及技術人員(yuan)對(dui)設(she)(she)計(ji)圖紙進(jin)行(xing)會審(shen)(shen)。對(dui)于(yu)200萬元以(yi)下的管(guan)線工(gong)程(cheng)(cheng)、小(xiao)型(xing)電力、傳(chuan)輸(shu)等工(gong)程(cheng)(cheng)設(she)(she)計(ji)可不(bu)組織會審(shen)(shen),但相關技術管(guan)理人員(yuan)應嚴(yan)格對(dui)設(she)(she)計(ji)文件進(jin)行(xing)審(shen)(shen)查(cha)。

10、設計會(hui)審由公司工程(cheng)部負責組織(zhi),相關部門及(ji)專業技術人員參加。

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