一、工程勘察設計的招標方式有哪些

工程勘察設計的招(zhao)標方式(shi)有公開招(zhao)標和(he)邀請招(zhao)標、一(yi)次性(xing)招(zhao)標和(he)分階段(duan)招(zhao)標、設(she)(she)計(ji)方案(an)招(zhao)標和(he)設(she)(she)計(ji)團隊招(zhao)標、傳統招(zhao)標和(he)電子招(zhao)標。

1、公開招標與邀請招標

必須招標(biao)的設計項目。特點(dian)：邀請不特定主體投(tou)(tou)標(biao)參加(jia)。優點(dian)：符合條件(jian)的潛在投(tou)(tou)標(biao)人(ren)(ren)都(dou)能參加(jia)，公開、公平、公正，有(you)利于實現充分(fen)競(jing)爭。缺點(dian)：招標(biao)人(ren)(ren)事先難以(yi)預計有(you)哪(na)些投(tou)(tou)標(biao)人(ren)(ren)以(yi)及投(tou)(tou)標(biao)人(ren)(ren)的數量;招標(biao)人(ren)(ren)可能不熟悉某些投(tou)(tou)標(biao)人(ren)(ren)的情況;招標(biao)人(ren)(ren)所(suo)期待(dai)的投(tou)(tou)標(biao)人(ren)(ren)可能并未參加(jia)投(tou)(tou)標(biao)。

可以(yi)(yi)邀請(qing)招(zhao)標的(de)項目：特點(dian)：邀請(qing)三家以(yi)(yi)上(shang)具(ju)備條件的(de)投標人(ren)投標。優(you)點(dian)：招(zhao)標人(ren)對發(fa)出(chu)投標邀請(qing)書的(de)投標單位的(de)信用和能(neng)力均予(yu)信任;投標人(ren)及投標人(ren)的(de)數量(liang)事先可以(yi)(yi)確定;縮短(duan)了招(zhao)投標周期;評標工作量(liang)小。缺(que)點(dian)：一些符合條件的(de)潛在競爭者可能(neng)未在邀請(qing)之列，漏(lou)掉更具(ju)優(you)勢(shi)的(de)單位;不能(neng)充分(fen)體現公(gong)開競爭、機(ji)會均等的(de)原則。

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2、一次性招標和分階段招標

一(yi)次性招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)是招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)人選(xuan)擇一(yi)種招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)方式(shi)，按照規(gui)定的招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)程序，招(zhao)(zhao)(zhao)投(tou)標(biao)雙方一(yi)次性完成交易的招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)形式(shi)。在具體(ti)的招(zhao)(zhao)(zhao)投(tou)標(biao)活動中，一(yi)次性招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)比較常見。

分階段招標(biao)是把同一個(ge)項(xiang)目分多次進行開標(biao)評標(biao)，招投標(biao)雙方通過(guo)多個(ge)階段完(wan)成交易的招標(biao)形式。

無論是(shi)一次性招(zhao)標還是(shi)分階段招(zhao)標，都需要經歷相同的步驟(zou)流程，主(zhu)要包括(kuo)四個階段，分別(bie)是(shi)招(zhao)標準備階段、投(tou)標準備階段、開(kai)標評標階段和定標簽約階段。當然每個階段所包含的細節性工作是(shi)非(fei)常多(duo)的。

3、設計方案招標和設計團隊招標

設(she)計方案招標（評(ping)方案）：主要通過對投標人提交(jiao)的(de)設(she)計方案進行(xing)評(ping)審(shen)確定(ding)中標人，重點對設(she)計方案的(de)功能、技術、經(jing)濟和美觀等進行(xing)評(ping)審(shen)。

設(she)(she)計(ji)團(tuan)(tuan)隊(dui)招標（評團(tuan)(tuan)隊(dui)）：主要通(tong)過對(dui)投(tou)標人(ren)擬(ni)派(pai)設(she)(she)計(ji)團(tuan)(tuan)隊(dui)的綜合能力進(jin)行評審確(que)定中標人(ren)，對(dui)投(tou)標人(ren)擬(ni)從(cong)事項目設(she)(she)計(ji)的人(ren)員(yuan)構成、人(ren)員(yuan)業績、人(ren)員(yuan)從(cong)業經歷(li)、項目解讀、設(she)(she)計(ji)構思、投(tou)標人(ren)信用情(qing)況(kuang)和業績等進(jin)行評審。

4、傳統招標和電子招標

傳統采購模式：由專人在政府采購相關(guan)媒體(ti)上發布招標公告。

電(dian)子招(zhao)(zhao)標(biao)模式：系統將自動(dong)進行發(fa)布(bu)。招(zhao)(zhao)標(biao)人或者其委托的(de)采購(gou)代理機構應當(dang)在(zai)資格預審公(gong)告、招(zhao)(zhao)標(biao)公(gong)告或者投(tou)標(biao)邀請書中載明(ming)電(dian)子招(zhao)(zhao)標(biao)投(tou)標(biao)交易平臺(tai)的(de)網址和訪問方法，供(gong)潛在(zai)投(tou)標(biao)人參考。同時，依法必(bi)須進行公(gong)開招(zhao)(zhao)標(biao)的(de)項目，相關公(gong)告應當(dang)在(zai)電(dian)子招(zhao)(zhao)標(biao)投(tou)標(biao)交易平臺(tai)和指定媒介(jie)上同步發(fa)布(bu)。

二、工程勘察設計管理辦法是什么

1、設(she)計(ji)是整(zheng)個工程建設(she)的(de)靈(ling)魂，設(she)計(ji)文件是安排建設(she)項目和(he)(he)組織施工的(de)重(zhong)要(yao)依據(ju)。要(yao)認真貫徹勤(qin)儉辦企業和(he)(he)努力提高投資效(xiao)益(yi)的(de)方針，要(yao)站在公證的(de)立場上，堅持設(she)計(ji)的(de)科學性(xing)、經濟性(xing)和(he)(he)合理性(xing)，要(yao)切(qie)實處理好(hao)需要(yao)與(yu)(yu)可能、長(chang)期與(yu)(yu)近期、全局(ju)與(yu)(yu)局(ju)部、主體與(yu)(yu)輔助、技術(shu)及效(xiao)益(yi)的(de)關系。

2、土建(jian)工(gong)程(cheng)、主局交(jiao)換(huan)設(she)(she)備安裝工(gong)程(cheng)、電力及(ji)較大規模的(de)線(xian)路工(gong)程(cheng)可(ke)分為初步(bu)設(she)(she)計與施工(gong)圖(tu)設(she)(she)計兩個階(jie)段(duan)。模塊局的(de)交(jiao)換(huan)工(gong)程(cheng)、傳輸、小型電力及(ji)一般(ban)的(de)管線(xian)工(gong)程(cheng)可(ke)采用一階(jie)段(duan)設(she)(she)計。對于(yu)有些技(ji)術復雜的(de)工(gong)程(cheng)項目可(ke)增加技(ji)術設(she)(she)計階(jie)段(duan)。

3、設計的規范和內容要根據下達的設計任務書進行，如有變更，需經過下達設計任務書的部門批準。在編制(zhi)設計文件之前，應先進行工程(cheng)勘(kan)查，注重(zhong)深入(ru)細致的實際調查，真正的把機與線，主干與配(pei)線配(pei)套情況摸清楚，收集必要的資料(liao)和(he)業(ye)務預測(ce)數(shu)據，對重(zhong)大方案應進行技(ji)術、經(jing)濟分(fen)析(xi)和(he)論證，進行各方案比(bi)較，優化方案，做出經(jing)濟評(ping)價(jia)。

4、勘查設(she)(she)計(ji)應(ying)嚴格按《基本建設(she)(she)工(gong)程設(she)(she)計(ji)文件編制(zhi)和審批辦(ban)法》及(ji)相關的(de)(de)設(she)(she)計(ji)規范、技(ji)術(shu)標準(zhun)、各類定(ding)(ding)額，并結合(he)公(gong)司(si)根據實際情況而制(zhi)定(ding)(ding)的(de)(de)“管線工(gong)程八五(wu)設(she)(she)計(ji)原則”執行。真(zhen)正做到科學(xue)性(xing)、經濟(ji)性(xing)和合(he)理性(xing)，指導工(gong)程施工(gong)，設(she)(she)計(ji)中未經鑒定(ding)(ding)或正在試驗以及(ji)尚待開(kai)發的(de)(de)產品，技(ji)術(shu)尚未過(guo)關的(de)(de)產品一律不得使用。其質量(liang)責任應(ying)按《工(gong)程建設(she)(she)質量(liang)管理辦(ban)法》執行。

5、設計(ji)概預算應(ying)具有一定的準(zhun)(zhun)確性，真正(zheng)起到控制投(tou)資(zi)的作用，做到固(gu)定資(zi)產相(xiang)對準(zhun)(zhun)確，設計(ji)時嚴格執(zhi)行部(bu)頒的勞力預算定額標(biao)準(zhun)(zhun)、費(fei)率標(biao)準(zhun)(zhun)及相(xiang)關材料價格。設計(ji)概預算中應(ying)包括各類技術人(ren)員(yuan)、車輛、儀(yi)器、儀(yi)表、培訓費(fei)、開辦費(fei)，工(gong)程竣工(gong)后應(ying)向維護(hu)部(bu)門移(yi)交(jiao)。

6、承擔工程設計的單位必須具有部、省或市建設局頒發的設計等級證書，設計人員應持有國家或部頒發的設計概預算編制或審核證書，并在設計文件的封二上標明設計證書編號。嚴禁無證單位承擔工程設計，嚴格控制有證單位超越自身等級范圍承擔工程設計內容。設(she)計單(dan)位應(ying)嚴格在合(he)同規定的時(shi)限內完成設(she)計，必(bi)要時(shi)可(ke)采(cai)用附(fu)屬條(tiao)款加(jia)以約(yue)束(shu)。外(wai)來設(she)(she)計(ji)單位所(suo)承擔工(gong)程(cheng)設(she)(she)計(ji)一律應簽(qian)訂設(she)(she)計(ji)合同，設(she)(she)計(ji)合同的內容應符合《建設(she)(she)工(gong)程(cheng)勘察設(she)(she)計(ji)合同條例》要(yao)求(qiu)。

7、設計文件的概、預算及圖紙應盡量采用先進工藝，向電腦化、標準化、通用化過渡。設(she)計文件份(fen)數為(wei)全套設(she)計10份(fen)，預算(suan)及器材(cai)表各2份(fen)，報建圖(tu)紙2份(fen)，共12套。

8、設計管理：凡基建項目或技改項目及由用戶承擔投資的樓內管線等工程，無論工程量大小，一律由工程部統籌管理。各分公司因放號進度要求，急需承擔的零星工程設計亦應有工程部下達的設計通知書后方可進行，嚴禁自行或自行委托設計。對違反上述規定或無工程部委托書的工程設計，其設計費用公司審計部不予審計，財務部門不予付款，不預提成。各分公司提供轄區內原始資(zi)料、用戶需要情況，配合現場查(cha)勘(kan)，參與設計方案，設計圖紙會(hui)審。

9、對交換設(she)(she)備的新建、擴建、土(tu)(tu)建工(gong)(gong)藝、土(tu)(tu)建擴初設(she)(she)計(ji)及施工(gong)(gong)圖設(she)(she)計(ji)、大(da)型動(dong)力、傳輸、200萬元(yuan)以上投資的管(guan)(guan)線(xian)工(gong)(gong)程(cheng)設(she)(she)計(ji)以及外來設(she)(she)計(ji)單位（無論(lun)工(gong)(gong)程(cheng)大(da)小(xiao)）均應組織相關部門及技(ji)術人員對設(she)(she)計(ji)圖紙進行會(hui)審(shen)。對于200萬元(yuan)以下(xia)的管(guan)(guan)線(xian)工(gong)(gong)程(cheng)、小(xiao)型電(dian)力、傳輸等工(gong)(gong)程(cheng)設(she)(she)計(ji)可(ke)不組織會(hui)審(shen)，但相關技(ji)術管(guan)(guan)理人員應嚴格對設(she)(she)計(ji)文件(jian)進行審(shen)查(cha)。

10、設(she)計會審(shen)由公司工程部負責組(zu)織，相關部門及專業技術人員參加。