一、供應鏈管理公司和商貿公司有什么區別

供應鏈管理公司(si)并不是(shi)商(shang)貿公司(si)，大家不要搞混了，這兩種公司(si)之間(jian)的(de)(de)區(qu)別還是(shi)比較(jiao)大的(de)(de)：

供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)管(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)(gong)(gong)司與貿易(yi)(yi)公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)區別主(zhu)要是(shi)(shi)從(cong)事的(de)(de)業(ye)務不(bu)同，商貿公(gong)(gong)(gong)司一般(ban)指(zhi)從(cong)事貨(huo)物和(he)勞(lao)務交易(yi)(yi)的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司，其業(ye)務范圍(wei)包(bao)括購(gou)買、銷售(shou)和(he)其他如(ru)進(jin)行營業(ye)活(huo)(huo)動(dong)，也可以用(yong)經紀人或代理(li)(li)商身份從(cong)事活(huo)(huo)動(dong)。供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)管(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)(gong)(gong)司則是(shi)(shi)提供(gong)(gong)的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)管(guan)(guan)理(li)(li)服務，供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)管(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)(shi)一個集成業(ye)務流程(cheng)，指(zhi)使供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)運作達到最優(you)化，以最少的(de)(de)成本，令供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)從(cong)采購(gou)開始，到滿足最終客戶的(de)(de)所有過程(cheng)。

除(chu)此之外，這兩(liang)種公司(si)的(de)盈(ying)利(li)方式也(ye)有所(suo)不同，供應(ying)鏈管理公司(si)屬于服務業，賺(zhuan)(zhuan)取的(de)是專業的(de)服務費；而(er)商(shang)貿公司(si)輸出(chu)的(de)是產(chan)品，主要賺(zhuan)(zhuan)取產(chan)品的(de)差價或傭(yong)金(jin)。

不過(guo)實際上，現在供(gong)應鏈管理(li)公(gong)司(si)(si)和商(shang)貿公(gong)司(si)(si)很多業務(wu)(wu)都(dou)有重合了，不少(shao)商(shang)貿公(gong)司(si)(si)也(ye)(ye)兼營(ying)供(gong)應鏈管理(li)服務(wu)(wu)，一(yi)些(xie)供(gong)應鏈管理(li)公(gong)司(si)(si)也(ye)(ye)有做(zuo)貿易的部(bu)門。

該圖片由注冊用戶"荊湖酒徒"提供，版權聲明反饋

二、商貿公司要做供應鏈管理嗎

要做。

對于商貿公司來說，不管是大型商貿公司還是小型商貿公司，做好供應鏈管理都是很(hen)有必要(yao)的。商貿公司主(zhu)要(yao)是賣產(chan)品(pin)(pin)，通(tong)過供(gong)應(ying)鏈管理，能以合(he)適的成本、合(he)適的速度提(ti)供(gong)產(chan)品(pin)(pin)，降低(di)成本、減少經營(ying)風險、提(ti)高利潤率。

當然，大型商貿(mao)公(gong)司和小型商貿(mao)公(gong)司對(dui)供(gong)應(ying)(ying)鏈管理(li)的(de)(de)要求是(shi)不同的(de)(de)，從面臨效率與(yu)風險來看，大企業搭建的(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)鏈硬力求穩定，而(er)小企業搭建供(gong)應(ying)(ying)鏈則更強調(diao)反應(ying)(ying)靈活。