一、供應鏈管理公司和商貿公司有什么區別

供應鏈管理公司(si)(si)并不是商貿公司(si)(si)，大(da)家不要搞混了，這兩(liang)種公司(si)(si)之間的(de)區別(bie)還是比較大(da)的(de)：

供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理(li)公(gong)司(si)(si)與貿易公(gong)司(si)(si)的區別主要是從(cong)事的業務(wu)不同，商貿公(gong)司(si)(si)一般指從(cong)事貨物和(he)勞務(wu)交(jiao)易的公(gong)司(si)(si)，其(qi)業務(wu)范圍包括購買、銷售和(he)其(qi)他如進行營(ying)業活(huo)動(dong)，也可以(yi)用經紀人或代理(li)商身份從(cong)事活(huo)動(dong)。供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理(li)公(gong)司(si)(si)則是提供(gong)(gong)的供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理(li)服務(wu)，供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理(li)是一個集成(cheng)業務(wu)流程，指使供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)運作達(da)到最優化(hua)，以(yi)最少的成(cheng)本，令供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)從(cong)采購開始，到滿足最終客(ke)戶的所有過程。

除此之外，這兩種公(gong)司的(de)盈(ying)利方式也有所不同，供應鏈管理(li)公(gong)司屬于(yu)服務業，賺取的(de)是專業的(de)服務費；而商貿公(gong)司輸出的(de)是產品，主要賺取產品的(de)差價或傭金。

不過實際(ji)上，現在供(gong)(gong)應鏈管(guan)(guan)理(li)公(gong)司(si)和商貿(mao)公(gong)司(si)很多業(ye)務(wu)都(dou)有重合了，不少商貿(mao)公(gong)司(si)也兼營供(gong)(gong)應鏈管(guan)(guan)理(li)服務(wu)，一些供(gong)(gong)應鏈管(guan)(guan)理(li)公(gong)司(si)也有做貿(mao)易的部門。

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二、商貿公司要做供應鏈管理嗎

要做。

對于商貿公司來說，不管是大型商貿公司還是小型商貿公司，做好供應鏈管理都是很(hen)有必要的。商貿公司主要是賣產(chan)品，通過供(gong)應鏈管理，能以合(he)適的成本(ben)、合(he)適的速(su)度提供(gong)產(chan)品，降低(di)成本(ben)、減(jian)少經營(ying)風險(xian)、提高利(li)潤率。

當(dang)然，大(da)型商(shang)(shang)貿(mao)公司和小(xiao)型商(shang)(shang)貿(mao)公司對供(gong)(gong)應鏈(lian)管理的(de)要求是不同的(de)，從面臨效率與風(feng)險來看，大(da)企業搭(da)建的(de)供(gong)(gong)應鏈(lian)硬力(li)求穩定(ding)，而(er)小(xiao)企業搭(da)建供(gong)(gong)應鏈(lian)則更(geng)強調反應靈(ling)活(huo)。