一、國產手機為什么要進軍海外市場
國產手機是我國自主研發生產的手機,隨著國產手機的發展,現在除了本土市場外,越來越多的國產手機品牌(pai)開始進入(ru)國際市場,這(zhe)其中的原因主要有三(san)點(dian):
1、國內消費低迷,海外增量可期
幾乎所有(you)中國手機廠商的(de)(de)(de)(de)產(chan)品線都(dou)在收縮,出貨(huo)量(liang)越來(lai)越依賴爆款產(chan)品的(de)(de)(de)(de)拉動,考慮(lv)到國內市(shi)場趨(qu)于(yu)飽(bao)和的(de)(de)(de)(de)趨(qu)勢(shi),通過海外市(shi)場來(lai)拓展(zhan)新的(de)(de)(de)(de)利(li)潤點無疑是(shi)更好的(de)(de)(de)(de)選擇。
2、線上相持的迂回破解
就(jiu)線上(shang)營銷(xiao)來(lai)說(shuo),各大國產手機(ji)品牌在(zai)渠(qu)道和營銷(xiao)資源上(shang)的(de)投入都達(da)到頂峰,在(zai)一個高飽和市場中分不出明(ming)顯的(de)勝負,當然也(ye)就(jiu)談(tan)不到獲取絕對(dui)增量。在(zai)國內手機(ji)市場萎(wei)縮的(de)大背景下,適時轉(zhuan)移資源,拉動并滿足(zu)海外需(xu)求是明(ming)智選擇。
3、樹立品牌
國際(ji)手機的(de)(de)大品(pin)牌(pai)都(dou)是在本土和海(hai)外(wai)市場(chang)均有著較(jiao)高銷量的(de)(de),中國手機廠商都(dou)試圖通過全球(qiu)化,將自身品(pin)牌(pai)與中國制造概念深(shen)度綁(bang)定,以使之圖騰化,這是開辟(pi)第(di)二戰場(chang)的(de)(de)心(xin)理訴求。
二、國產手機如何應對國際市場
國(guo)(guo)(guo)產(chan)手(shou)(shou)機近年來發展勢頭(tou)迅猛,不僅在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)內(nei)占據了大量(liang)手(shou)(shou)機市場,而且在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)際(ji)市場上也開始(shi)開疆擴土。但是(shi)由于諸多的原因(yin),國(guo)(guo)(guo)產(chan)手(shou)(shou)機國(guo)(guo)(guo)際(ji)化道路并沒有那么一帆(fan)風順,也遇到(dao)了很(hen)多挑(tiao)戰(zhan)和困難。那么對(dui)于這些充滿挑(tiao)戰(zhan)的國(guo)(guo)(guo)際(ji)市場,國(guo)(guo)(guo)產(chan)手(shou)(shou)機到(dao)底該如何(he)面對(dui)呢(ni)?
1、堅持科技創新
以(yi)前很多國產手(shou)機,通過極(ji)低的價格(ge)售賣,以(yi)量獲勝(sheng)。但是,現在隨著全球手(shou)機行業的發展,這種(zhong)價格(ge)策略(lve)并不是長久之計,唯(wei)有科(ke)技創新掌(zhang)握核心(xin)技術,才可以(yi)立于不敗之地。
2、加大科研投入
而科(ke)(ke)技創新并不(bu)是嘴上說(shuo)說(shuo)就能辦到,必須要依靠科(ke)(ke)研(yan)(yan)項目(mu)。加(jia)大科(ke)(ke)研(yan)(yan)經費投入,讓(rang)科(ke)(ke)技研(yan)(yan)發更加(jia)方便迅(xun)速,更好地服務于企業(ye)的手機產品開(kai)發制造(zao)。
3、了解本地行情
在(zai)國際上,每個(ge)國家都有不一樣的風(feng)俗(su)習慣(guan),每個(ge)國家對于手機(ji)(ji)產品的愛好和(he)使(shi)用(yong)特點(dian)都不盡相同(tong)。所(suo)以,國產手機(ji)(ji)需要了解當(dang)地(di)手機(ji)(ji)行業的行情,制作出適應該國的手機(ji)(ji)產品。
4、加強國際合作
加強國際合作,強強聯合起來。國產手機廠商(shang)可以通過與國際(ji)上比較(jiao)有經驗的(de)手機生產(chan)商(shang)合作,尋找彼此(ci)的(de)利益共同點,建立合作關系(xi)。
5、采取正確的營銷策略
正確(que)的(de)營銷(xiao)策(ce)略是(shi)手(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)產(chan)品銷(xiao)售成功的(de)關鍵(jian)。一(yi)款手(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)的(de)銷(xiao)量(liang)主要(yao)由手(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)的(de)技術和質量(liang)決(jue)定(ding)(ding),而營銷(xiao)策(ce)略則是(shi)把手(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)介(jie)紹給(gei)世人(ren),決(jue)定(ding)(ding)著世人(ren)對手(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)產(chan)品的(de)第一(yi)印(yin)象。國(guo)產(chan)手(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)應該選擇正確(que)的(de)營銷(xiao)策(ce)略。
6、重視專利保護
長期(qi)以(yi)來,國產(chan)(chan)手(shou)機對(dui)于專(zhuan)(zhuan)利(li)保(bao)護(hu)并不是十分重(zhong)視(shi)。因為對(dui)專(zhuan)(zhuan)利(li)保(bao)護(hu)的(de)忽視(shi),往往造成(cheng)我國的(de)手(shou)機生產(chan)(chan)廠(chang)家在國外(wai)遭受不公平(ping)對(dui)待(dai),被競(jing)爭者用專(zhuan)(zhuan)利(li)卡住脖子。重(zhong)視(shi)專(zhuan)(zhuan)利(li)保(bao)護(hu)對(dui)于國產(chan)(chan)手(shou)機品牌走向世界(jie)也是一大利(li)器。