一、瑞士手表和日本手表哪個好

瑞士手表和(he)日(ri)系手表，沒有絕對，只有相對，兩者各有千秋(qiu)，不能因為品牌戰略而各自貶低打壓對方。

日本(ben)手表屬于科(ke)技(ji)產(chan)品(pin)，精準實用，價(jia)格親民，石英和光(guang)能無疑是(shi)日本(ben)手表的強(qiang)項。瑞(rui)(rui)士手表則以(yi)機械表聞名(ming)于世(shi)，瑞(rui)(rui)士表歷(li)史悠久(jiu)，工(gong)藝精臻，高(gao)端大氣，品(pin)牌(pai)林立，價(jia)格自然也不(bu)菲！很多表友以(yi)此抨擊日本(ben)表廉價(jia)，但是(shi)日系也不(bu)乏(fa)高(gao)端的機械腕表，比(bi)(bi)如(ru)精工(gong)GS和貴朵系列(lie)。同樣的價(jia)位的日系表不(bu)會比(bi)(bi)瑞(rui)(rui)士表的差。在同價(jia)位的比(bi)(bi)較上(shang)日貨和瑞(rui)(rui)表不(bu)相上(shang)下，甚至可以(yi)說略(lve)勝一籌！

但是在品(pin)牌歷史(shi)與手(shou)工機械機芯上(shang)，瑞(rui)士表有著無可匹敵的(de)優勢(shi)。日本機械表總體上(shang)覆蓋的(de)是5000元左右(you)的(de)中低檔機械表，這個價位瑞(rui)士有天(tian)梭、美(mei)度、雪鐵那、漢密爾頓等品(pin)牌的(de)中低端(duan)對抗，種類繁多，品(pin)牌齊全又各(ge)有味(wei)道，這點(dian)可不是日系能比擬的(de)。

高端領域日(ri)系與瑞表相比(bi)也是田(tian)忌賽馬的(de)結果，同是2824，高端瑞表秒殺精工(gong)(gong)6r15。但精工(gong)(gong)的(de)gs和貴(gui)朵堪稱日(ri)本(ben)勞力(li)士，精工(gong)(gong)高端型號的(de)性能(neng)遠超浪(lang)琴、歐米(mi)伽級(ji)別(bie)，可以和勞力(li)士、萬國等主(zhu)力(li)型號旗鼓(gu)相當。

從特點(dian)上看日(ri)系表(biao)(biao)穩定耐(nai)(nai)用，更重視手表(biao)(biao)基本的(de)實用屬性，但同價位的(de)日(ri)系表(biao)(biao)可能更結(jie)實耐(nai)(nai)操，誤差更穩定，精準度極高，但缺少月相、陀飛輪(lun)等高級功能和超薄款式(shi)，這并不是(shi)技術差距(ju)，只(zhi)是(shi)設計(ji)理念(nian)和商業(ye)思路的(de)不同，日(ri)系表(biao)(biao)比較(jiao)適合“勞動(dong)上班族”，對(dui)于愛玩表(biao)(biao)的(de)圈內人來說，瑞士表(biao)(biao)的(de)選擇空間更多，檔次級別更多，見仁見智吧。

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二、為何日本腕表沒有瑞士表好

其實以(yi)前日本(ben)的(de)手表是(shi)要比瑞(rui)士手表好(hao)的(de)，后來瑞(rui)士品牌(pai)手表經(jing)過(guo)一系(xi)列的(de)發展已經(jing)超(chao)過(guo)了(le)日本(ben)品牌(pai)的(de)手表，自從進入到手表回收行(xing)(xing)業以(yi)來才發現，瑞(rui)士品牌(pai)的(de)手表在這個(ge)行(xing)(xing)業里面已經(jing)是(shi)到了(le)其他(ta)國(guo)家不可撼動(dong)的(de)地位(wei)，那么(me)，為什(shen)么(me)瑞(rui)士品牌(pai)的(de)手表要比日本(ben)的(de)好(hao)么(me)？

一(yi)開始(shi)手(shou)表的(de)(de)(de)(de)作用就(jiu)(jiu)是用來看時間的(de)(de)(de)(de)，判斷手(shou)表好壞的(de)(de)(de)(de)標準就(jiu)(jiu)是看其走時是否準確。1963年(nian)(nian)Seiko精(jing)工作為日本鐘(zhong)表品牌的(de)(de)(de)(de)代表首次(ci)參加瑞士(shi)納薩泰(tai)爾的(de)(de)(de)(de)天(tian)文臺競賽。這一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)比賽里面Seiko帶去了(le)(le)(le)石(shi)英(ying)鐘(zhong)（不是手(shou)表），只贏得了(le)(le)(le)小型(xing)石(shi)英(ying)計時器項目的(de)(de)(de)(de)第(di)10名。直(zhi)到(dao)1968年(nian)(nian)一(yi)切都改變了(le)(le)(le)，在這一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)瑞士(shi)納薩泰(tai)爾天(tian)文臺突然(ran)宣(xuan)布(bu)停辦了(le)(le)(le)！原因在于Seiko精(jing)工的(de)(de)(de)(de)手(shou)表居(ju)然(ran)一(yi)下(xia)子把第(di)2、第(di)4、第(di)8名全(quan)都給拿(na)下(xia)了(le)(le)(le)，為了(le)(le)(le)顧及國家以(yi)及品牌的(de)(de)(de)(de)面子，納薩泰(tai)爾天(tian)文臺就(jiu)(jiu)沒有繼(ji)續舉(ju)辦競賽了(le)(le)(le)，到(dao)了(le)(le)(le)這個時候瑞士(shi)品牌的(de)(de)(de)(de)手(shou)表商們才意識(shi)到(dao)事(shi)情的(de)(de)(de)(de)嚴重性，開始(shi)研發手(shou)表技術(shu)了(le)(le)(le)。

當瑞士(shi)(shi)傳統(tong)機(ji)械表(biao)制造(zao)商陷入了(le)危機(ji)的(de)(de)時候。1983年正值制表(biao)業面臨嚴峻的(de)(de)危機(ji)時，關鍵(jian)性的(de)(de)人物尼古拉斯海(hai)耶克(ke)出現了(le)。在他的(de)(de)領(ling)導下通過兼并收購瑞士(shi)(shi)兩家倒閉(bi)的(de)(de)制表(biao)企業——ASUAG和SSIH，成(cheng)立(li)了(le)SMH集團，而SMH就是今天的(de)(de)Swatch Group斯沃琪集團前身。那(nei)個時候，低成(cheng)本、高科技、富有藝術(shu)美感、令人心動的(de)(de)“第二(er)只腕表(biao)”斯沃琪Swatch已經成(cheng)功抵抗日本、美國(guo)石英表(biao)的(de)(de)沖(chong)擊。海(hai)耶克(ke)開(kai)始著手(shou)更重要的(de)(de)第二(er)步，準備解(jie)決歐(ou)米(mi)茄和浪(lang)琴這(zhe)兩個品牌。而海(hai)耶克(ke)提(ti)出的(de)(de)設(she)想是提(ti)升(sheng)歐(ou)米(mi)茄，降低浪(lang)琴，明確各(ge)自(zi)產品定位，提(ti)高品牌忠誠度。

到了現在瑞士手表要比日本手表好的原因是因為評定手表好壞的標準已經不一樣了。之前判定手表的好壞是看手表走時是否準確，因為日本人對于石英機芯技術了解的比較到位，本來石英手表就要比機械手表準時一些，所以憑借先天性的優勢可以輕輕松松在精度上打敗機械表。不過現在由于手機可以看時間，手表的用處也不是那么單一了，而且機械手表似乎更受表迷們喜歡，所以擁有更多復雜功能的瑞士手表又重新獲得了消費者們的喜愛，這也是為什么瑞士手表要比日(ri)本人拿手表好的原(yuan)因(yin)了。