一、可口可樂的由來和歷史
1885年,美國佐治亞州(zhou)的(de)(de)(de)(de)約(yue)翰·彭伯頓(dun)(dun),發(fa)明了(le)深色的(de)(de)(de)(de)糖漿(jiang)稱為彭伯頓(dun)(dun)法國酒(jiu)可樂(Pemberton'sFrenchWineCoka),1885年政府發(fa)出(chu)(chu)禁酒(jiu)令,因此彭伯頓(dun)(dun)發(fa)明無酒(jiu)精(jing)的(de)(de)(de)(de)Pemberton'sFrenchWineCoka。1886年5月8日他想發(fa)明一種飲料,一種讓很多需要補充營(ying)養的(de)(de)(de)(de)人(ren)喜歡喝的(de)(de)(de)(de)飲料。那天(tian),他正在(zai)攪拌做好(hao)了(le)的(de)(de)(de)(de)飲料,發(fa)現它(ta)具有提神(shen)、鎮靜的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用以及減輕頭痛的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用,他將這(zhe)種液體加(jia)入了(le)糖漿(jiang)和水(shui),然后(hou)加(jia)上冰塊,他嘗了(le)嘗,味(wei)道(dao)好(hao)極了(le),不過在(zai)倒第二杯時,助手一不小心(xin)加(jia)入了(le)蘇打水(shui)(蘇打水(shui)中的(de)(de)(de)(de)二氧化碳+水(shui))這(zhe)回味(wei)道(dao)更好(hao)了(le),合伙人(ren)羅(luo)賓遜(FrankM.Robinson)從糖漿(jiang)的(de)(de)(de)(de)兩種成(cheng)分(fen),激發(fa)出(chu)(chu)命名(ming)的(de)(de)(de)(de)靈感,這(zhe)兩種成(cheng)分(fen)就是古柯(Coca)的(de)(de)(de)(de)葉(xie)子和可拉(Kola)的(de)(de)(de)(de)果實,羅(luo)賓遜為了(le)整齊劃一,將Kola的(de)(de)(de)(de)K改C,然后(hou)在(zai)兩個詞中間加(jia)一橫,于是Coca-Cola便誕生了(le),第一份可口可樂售價為五美分(fen)。
二、可口可樂的發展之路
1、早期階段:從藥店冷飲走向特許經營
可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)誕生于(yu)1886年(nian),誕生伊始主要在(zai)亞特(te)(te)蘭大的(de)藥店冷飲柜中銷(xiao)售,當時(shi)還沒有(you)“可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)”這一(yi)品(pin)牌。直(zhi)到1892年(nian),可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)公(gong)司(si)正式創立并進(jin)入了銷(xiao)售額(e)快速(su)增長的(de)時(shi)期(qi)。1899年(nian),公(gong)司(si)開始與獨立裝瓶商(shang)簽訂特(te)(te)許經營合同,這一(yi)模式使得可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)的(de)產(chan)品(pin)迅速(su)在(zai)全國推廣(guang)。
2、快速發展階段:從本土龍頭到全球化企業
特許經營模(mo)式使(shi)得可口(kou)(kou)可樂(le)能夠在全國范圍內快(kuai)速擴張并(bing)大規模(mo)以瓶裝(zhuang)形式銷售(shou)產(chan)品,可口(kou)(kou)可樂(le)經典的“弧形瓶”誕生于這一(yi)時期(qi)并(bing)且成為了(le)至今仍沿(yan)用的標(biao)志性設計。1900年(nian)到1920年(nian),可口(kou)(kou)可樂(le)的銷量增加(jia)近50倍(bei),收入(ru)也擴張超(chao)30倍(bei),到1940年(nian),可口(kou)(kou)可樂(le)在美國碳酸(suan)飲(yin)料(liao)市場的份額(e)已超(chao)50%,成為名副其實(shi)的本土碳酸(suan)飲(yin)料(liao)龍頭。
可(ke)口(kou)可(ke)樂的(de)步伐(fa)并沒(mei)有停在美國本土,早在1920年,其通過與國外市(shi)場(chang)裝瓶商合(he)作(zuo)打入多(duo)個國外市(shi)場(chang),而后(hou)在二戰期間成為(wei)美軍后(hou)勤保(bao)障企(qi)業(ye),政府的(de)支持(chi)幫助其進一步加(jia)快全(quan)球化步伐(fa),逐步成長為(wei)全(quan)球性企(qi)業(ye)。
3、產品多元階段:從可樂到不止可樂
可口可樂的誕生拉開了碳酸飲料的(de)(de)(de)大(da)門,美國(guo)碳酸飲(yin)料市場(chang)不(bu)斷涌現出極具競爭(zheng)力的(de)(de)(de)新秀,其中百事(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)樂是可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂最著名的(de)(de)(de)競爭(zheng)對手。進(jin)(jin)入20世紀50年(nian)代(dai),百事(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)樂帶來的(de)(de)(de)競爭(zheng)威(wei)脅日益(yi)擴(kuo)大(da),百事(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)樂通(tong)過性(xing)價比(bi)宣傳、定位年(nian)輕(qing)消費者等方式快(kuai)速崛(jue)起,搶(qiang)占了(le)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂一部分市場(chang)份(fen)額。為了(le)提高競爭(zheng)力,可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂開(kai)始(shi)推出多樣(yang)化的(de)(de)(de)產(chan)品(pin),雪碧(bi)、芬達相(xiang)繼被(bei)推出,多元化產(chan)品(pin)策略的(de)(de)(de)推進(jin)(jin)進(jin)(jin)一步帶動(dong)了(le)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂在50-80年(nian)代(dai)收入的(de)(de)(de)擴(kuo)張(zhang)。此后公(gong)司通(tong)過極具創新性(xing)和(he)標志性(xing)的(de)(de)(de)品(pin)牌營銷及產(chan)品(pin)延伸進(jin)(jin)入了(le)穩(wen)定發展時期。
4、全面擴張階段:從單一飲料龍頭到全品類飲料龍頭
進入21世紀,全球碳酸飲料市場已趨近飽和,新興市場如中國、越南及印度等市場也已逐漸被開拓占領。2014年可口可樂收購Monster14%的股權,標志著其開始步入全品類飲料龍頭之路。2018年公司又收購了Costa咖啡,公司非碳酸飲料的銷售量占比已達30%,業務多元化進一步提升。可口可樂品牌產品大全>>