一、可口可樂的由來和歷史
1885年,美(mei)國佐治亞(ya)州的(de)(de)(de)約翰·彭伯頓,發(fa)(fa)明(ming)了(le)(le)深色(se)的(de)(de)(de)糖(tang)漿(jiang)稱(cheng)為(wei)彭伯頓法國酒可(ke)樂(le)(Pemberton'sFrenchWineCoka),1885年政府發(fa)(fa)出禁酒令(ling),因(yin)此彭伯頓發(fa)(fa)明(ming)無酒精(jing)的(de)(de)(de)Pemberton'sFrenchWineCoka。1886年5月8日他想發(fa)(fa)明(ming)一(yi)種飲(yin)料(liao),一(yi)種讓很多需要補充營(ying)養的(de)(de)(de)人(ren)喜歡喝的(de)(de)(de)飲(yin)料(liao)。那天,他正在(zai)(zai)攪拌(ban)做好了(le)(le)的(de)(de)(de)飲(yin)料(liao),發(fa)(fa)現它具有(you)提神、鎮(zhen)靜的(de)(de)(de)作(zuo)用以及減輕頭(tou)痛的(de)(de)(de)作(zuo)用,他將這種液體(ti)加(jia)入了(le)(le)糖(tang)漿(jiang)和水(shui),然后(hou)加(jia)上冰塊,他嘗了(le)(le)嘗,味道(dao)好極了(le)(le),不(bu)過在(zai)(zai)倒第(di)二杯時,助(zhu)手一(yi)不(bu)小心加(jia)入了(le)(le)蘇(su)打水(shui)(蘇(su)打水(shui)中的(de)(de)(de)二氧(yang)化碳+水(shui))這回味道(dao)更(geng)好了(le)(le),合伙人(ren)羅(luo)賓遜(FrankM.Robinson)從糖(tang)漿(jiang)的(de)(de)(de)兩(liang)種成分,激發(fa)(fa)出命名的(de)(de)(de)靈感,這兩(liang)種成分就是古柯(Coca)的(de)(de)(de)葉子和可(ke)拉(Kola)的(de)(de)(de)果(guo)實,羅(luo)賓遜為(wei)了(le)(le)整齊(qi)劃(hua)一(yi),將Kola的(de)(de)(de)K改C,然后(hou)在(zai)(zai)兩(liang)個(ge)詞中間加(jia)一(yi)橫,于(yu)是Coca-Cola便誕生了(le)(le),第(di)一(yi)份可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)售價(jia)為(wei)五(wu)美(mei)分。
二、可口可樂的發展之路
1、早期階段:從藥店冷飲走向特許經營
可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)誕生(sheng)于1886年,誕生(sheng)伊(yi)始主要在亞特蘭(lan)大的(de)藥店(dian)冷(leng)飲(yin)柜中銷(xiao)售,當時還沒有“可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)”這一(yi)品牌。直(zhi)到(dao)1892年,可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)公司正式(shi)創(chuang)立并進入(ru)了銷(xiao)售額快速增長的(de)時期。1899年,公司開始與獨立裝(zhuang)瓶商(shang)簽訂特許經營合(he)同,這一(yi)模式(shi)使得可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)的(de)產品迅速在全國推廣。
2、快速發展階段:從本土龍頭到全球化企業
特許經(jing)營模式(shi)使得(de)可口(kou)(kou)可樂(le)(le)能夠在全國范圍內快速擴(kuo)張(zhang)并大規模以瓶裝形式(shi)銷售產品,可口(kou)(kou)可樂(le)(le)經(jing)典(dian)的“弧形瓶”誕生于這一時期并且成為了至今仍沿用的標志性設(she)計。1900年到1920年,可口(kou)(kou)可樂(le)(le)的銷量(liang)增加近50倍,收入也擴(kuo)張(zhang)超(chao)30倍,到1940年,可口(kou)(kou)可樂(le)(le)在美國碳酸(suan)飲料(liao)市場的份額已(yi)超(chao)50%,成為名副其(qi)實的本土碳酸(suan)飲料(liao)龍頭。
可(ke)口可(ke)樂的步(bu)伐(fa)并沒有停在(zai)(zai)美(mei)國(guo)本(ben)土(tu),早在(zai)(zai)1920年,其(qi)通過(guo)與(yu)國(guo)外(wai)市場(chang)裝(zhuang)瓶商合作打(da)入(ru)多個國(guo)外(wai)市場(chang),而后在(zai)(zai)二戰期間(jian)成為美(mei)軍后勤保障(zhang)企業,政府(fu)的支持幫(bang)助其(qi)進一步(bu)加快全球化步(bu)伐(fa),逐步(bu)成長為全球性企業。
3、產品多元階段:從可樂到不止可樂
可口可樂的誕生拉開了碳酸飲料的(de)大門,美(mei)國碳酸飲料市場不斷涌現(xian)出極(ji)具競(jing)(jing)爭力(li)的(de)新秀,其中百事(shi)可(ke)(ke)(ke)樂是可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂最著(zhu)名的(de)競(jing)(jing)爭對手。進入(ru)20世紀50年(nian)代(dai),百事(shi)可(ke)(ke)(ke)樂帶(dai)(dai)來的(de)競(jing)(jing)爭威脅日益擴大,百事(shi)可(ke)(ke)(ke)樂通過(guo)性(xing)價(jia)比宣傳、定(ding)位(wei)年(nian)輕消費者等方(fang)式快速崛(jue)起,搶占了(le)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂一部分市場份(fen)額。為了(le)提高競(jing)(jing)爭力(li),可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂開始(shi)推(tui)出多樣化的(de)產品(pin)(pin),雪碧(bi)、芬達相繼被推(tui)出,多元(yuan)化產品(pin)(pin)策略的(de)推(tui)進進一步(bu)帶(dai)(dai)動了(le)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂在50-80年(nian)代(dai)收入(ru)的(de)擴張。此后公(gong)司通過(guo)極(ji)具創(chuang)新性(xing)和標志性(xing)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)營銷及(ji)產品(pin)(pin)延伸進入(ru)了(le)穩(wen)定(ding)發(fa)展時期。
4、全面擴張階段:從單一飲料龍頭到全品類飲料龍頭
進入21世紀,全球碳酸飲料市場已趨近飽和,新興市場如中國、越南及印度等市場也已逐漸被開拓占領。2014年可口可樂收購Monster14%的股權,標志著其開始步入全品類飲料龍頭之路。2018年公司又收購了Costa咖啡,公司非碳酸飲料的銷售量占比已達30%,業務多元化進一步提升。可口可樂品牌產品大全>>