旋轉小火鍋提供了一種新穎、創意的用餐體驗,吸引了很多食客前來消費。其市場需求較大,投資前景廣闊。但maigoo小編認為開設旋轉小火鍋店是否能賺錢取決于多個因素,包括市場需(xu)求、競(jing)爭情況、經營(ying)管理能力等因素。此外,加(jia)盟商(shang)還需(xu)要考慮(lv)成本控制、衛生安全(quan)、人員管理等方(fang)面的問題。
開設旋轉小火鍋店是否(fou)能賺錢取決于多個因素,包括(kuo)市場需求、競(jing)爭情況、經(jing)營管理能力等(deng)。
旋轉(zhuan)小火鍋以其獨特的(de)經(jing)營(ying)模(mo)式(shi)和消費(fei)體驗,吸(xi)引(yin)了(le)一(yi)定(ding)的(de)消費(fei)群(qun)體,尤(you)其是年輕人和喜歡嘗試新鮮(xian)美(mei)食的(de)人群(qun)。如果你(ni)能夠(gou)選(xuan)擇(ze)一(yi)個合適的(de)店鋪位置,提供優質的(de)食材(cai)和服務,并(bing)具備(bei)良好的(de)市場(chang)推廣和經(jing)營(ying)管理能力(li),那(nei)么(me)旋轉(zhuan)小火鍋店有(you)一(yi)定(ding)的(de)賺錢潛(qian)力(li)。
然而,需要注(zhu)意的是(shi),旋(xuan)轉小火鍋行業競爭較為激烈,市場上已經存在一些知名品牌(pai),所以在選擇加盟或開設旋(xuan)轉小火鍋店時,MAIGOO小編認為需(xu)要進(jin)行充分的市場調研和(he)競(jing)爭分析,確保能(neng)夠找到(dao)自己的競(jing)爭優勢,并制定合理(li)的經營策略(lve)。
此外,經(jing)營餐飲業(ye)務需(xu)要(yao)考慮到(dao)成本控制、衛生安全、人員(yuan)管理等方面的(de)問題,因此需(xu)要(yao)具備(bei)相關的(de)經(jing)驗和知(zhi)識,并與相關部門進行合規經(jing)營。
總而(er)言之,開設旋(xuan)轉小火鍋店(dian)有一定的賺錢潛(qian)力,但(dan)需(xu)要綜合考慮市場需(xu)求、競爭情況和(he)自身經(jing)營能(neng)力等因素,制定合適(shi)的經(jing)營策略,做(zuo)好充分的準備和(he)規(gui)劃(hua)。
在考慮(lv)開(kai)設旋(xuan)轉小(xiao)火鍋店時(shi),買購網編輯(ji)建議進(jin)行詳細的市(shi)場(chang)調研和商業計劃,了解當地市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)、競(jing)爭狀況和預(yu)期銷售額,同時(shi)綜合考慮(lv)店鋪租金、員工工資、原材料采購、水(shui)電費(fei)用等成本,以及其他(ta)經(jing)營費(fei)用。這樣可以更全面地評估預(yu)期的利潤水(shui)平,并制定合理的經(jing)營策(ce)略。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 90㎡ | 90㎡ | 90㎡ |
營業總額(月) | 26萬元 | 21萬元 | 16萬元 |
銷貨成本(月) | 8.1萬元 | 6.6萬元 | 5.1萬元 |
營業毛利潤(月) | 17.9萬元 | 14.4萬元 | 10.9萬元 |
房租費用(月) | 4.44萬元/月 | 3.9萬元/月 | 3.36萬元/月 |
廣告費用(月) | 2000元 | 1500元 | 1100元 |
人員工資(月) | 6.3萬元 | 5.4萬元 | 4.5萬元 |
水電費用(月) | 2000元 | 1800元 | 1600元 |
變動費用(月) | 3000元 | 2000元 | 1000元 |
營業凈利潤(月) | 6.16萬元 | 4.57萬元 | 2.7萬元 |
利潤測算說明:
1、店(dian)鋪(pu)面(mian)積:開店(dian)成本(ben)分析表中的面(mian)積以(yi)一(yi)般店(dian)鋪(pu)大小為標準,僅(jin)為參考,具體請以(yi)實際為準。
2、營(ying)業總額(e)構成:營(ying)業收(shou)入(現金)、、微信支(zhi)付、線上其他平臺支(zhi)付、其他收(shou)入。
3、銷貨(huo)(huo)(huo)成(cheng)本構成(cheng):期(qi)初存(cun)貨(huo)(huo)(huo)、本期(qi)進貨(huo)(huo)(huo)、本期(qi)自(zi)購貨(huo)(huo)(huo)、期(qi)末存(cun)貨(huo)(huo)(huo)。(銷貨(huo)(huo)(huo)成(cheng)本公式=上月(yue)期(qi)初存(cun)貨(huo)(huo)(huo)+本月(yue)進貨(huo)(huo)(huo)-本月(yue)未盤點存(cun)貨(huo)(huo)(huo))
4、人(ren)員工資(zi)構成:薪資(zi)費用(yong)、社(she)保費用(yong)、獎(jiang)金、其他費用(yong)。
5、廣(guang)告費(fei)(fei)用構(gou)成:廣(guang)告設計費(fei)(fei)、廣(guang)告營銷(xiao)、其他廣(guang)告費(fei)(fei)用。
6、房(fang)租費用構成:房(fang)屋租金、倉庫租金、員工宿舍、其他(ta)租金。
7、水電費用構成(cheng):水費、電費。
8、變動費(fei)用(yong)構成:辦公費(fei)用(yong)、設備維修費(fei)、運費(fei)、電話(hua)費(fei)、寬帶費(fei)、快遞費(fei)、交通(tong)費(fei)、培訓費(fei)、其他(ta)費(fei)用(yong)。
9、營業(ye)毛利潤(run)=營業(ye)總額-銷貨成本。
10、營(ying)業(ye)凈利潤(run)=營(ying)業(ye)總額-銷貨成(cheng)本-營(ying)運費用。
(以上的收入(ru)、支出、營運費用僅(jin)供參考,具體還需(xu)依據(ju)實際情況(kuang)而定(ding)。投資有風險,加盟需(xu)謹(jin)慎。)